周 強(qiáng)

（江蘇寧杭高速公路有限公司，江蘇 南京 210000）

對(duì)于道路橋梁工程而言，施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)十分重要的工作，是施工企業(yè)全過程管理具體的施工計(jì)劃。要想將企業(yè)的潛力最大限度地發(fā)掘出來，就需要對(duì)其進(jìn)行全方位、全過程的管理，這樣才能促進(jìn)企業(yè)管理質(zhì)量的整體提升。因此，施工單位在開展道路橋梁工程建設(shè)的過程中，必須高度重視施工項(xiàng)目的管理工作，采取有效的措施，不斷加強(qiáng)施工項(xiàng)目的管理，為施工的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理目前存在的問題

1.1 資料配置有失合理性

施工資源為道路橋梁工程的建設(shè)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。施工資源包括人力、物力以及財(cái)力資源。成本管理雖然已在施工企業(yè)推行了很長一段時(shí)間，然而就路橋工程建設(shè)開展的情況來看，由于很多項(xiàng)目管理人員資源管理的意識(shí)較為薄弱，因此導(dǎo)致資源浪費(fèi)的現(xiàn)象一直存在，主要表現(xiàn)為如下幾方面：（1）施工設(shè)施較為落后，并且沒有對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢修維護(hù)；（2）施工人員中，中年人占據(jù)著較大的比重，其接受新觀念以及新技術(shù)的能力較弱，同時(shí)存在著一定的身體隱患；（3）相關(guān)的管理人員以權(quán)謀私，進(jìn)行變相的斂財(cái)，同時(shí)因分配不公也造成了一定程度的資源浪費(fèi)問題。施工資源管理的質(zhì)量與工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，如果管理得不夠妥當(dāng)，將對(duì)工程建設(shè)的順利開展造成一定的阻礙。

1.2 缺乏科學(xué)的施工管理設(shè)計(jì)

對(duì)于進(jìn)行道路橋梁施工而言，施工管理設(shè)計(jì)在施工的過程中發(fā)揮著十分重要的作用。施工管理設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋了以下幾方面：設(shè)計(jì)階段編制的具體施工計(jì)劃，在投標(biāo)前編制的施工設(shè)計(jì)，以及中標(biāo)之后的實(shí)施階段編制的施工設(shè)計(jì)。但就目前具體的情況來看，實(shí)施階段的施工具體設(shè)計(jì)的內(nèi)容往往不夠科學(xué)全面，這就導(dǎo)致施工管理工作缺乏規(guī)范性，在很大程度上影響著設(shè)計(jì)功能。

1.3 工程項(xiàng)目中存在著不確定因素

道路橋梁工程的規(guī)模往往十分龐大，同時(shí)還會(huì)受到諸多因素影響，因此道路橋梁工程存在著一定的復(fù)雜性。在實(shí)際的施工過程中，很容易因各種問題而導(dǎo)致項(xiàng)目設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，這就意味著施工過程中潛藏著很多不穩(wěn)定的因素，并對(duì)施工的正常開展產(chǎn)生了不同程度的影響。當(dāng)前，我國道路和橋梁市場(chǎng)中還存在著一些有悖于科學(xué)發(fā)展的問題，例如工程造價(jià)控制報(bào)表和變更設(shè)計(jì)方式不統(tǒng)一的問題。因此，在進(jìn)行施工的時(shí)候，技術(shù)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)的變更都會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的順利開展產(chǎn)生一定程度的影響，不僅延遲了工程的進(jìn)度，還會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.4 缺乏嚴(yán)格的安全管理

道路橋梁工程管理的首要工作就是安全管理，各個(gè)參建單位需要控制和管理工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。安全管理工作包括人員安全管理以及安全教育等方面的內(nèi)容。安全管理能夠?yàn)槭┕と藛T的人身安全提供有效地保障。然而在具體的工作中，很多施工單位管理者缺乏安全管理的意識(shí)，忽略了施工人員的安全教育工作，在安全管理上缺乏相關(guān)的管理人員，不重視施工設(shè)備的維修保養(yǎng)，甚至在面對(duì)違規(guī)操作的現(xiàn)象視若無睹，這些問題都對(duì)施工人員的生命安全構(gòu)成了一定的威脅。

2 道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)

2.1 做好施工安全管理工作

2.1.1 做好施工設(shè)備的管理

道路橋梁工程得以順利開展的一個(gè)重要基礎(chǔ)就是施工設(shè)備，施工設(shè)備在工程建設(shè)開展的過程中發(fā)揮著十分重要的作用，只有做好施工設(shè)備的管理工作，才能為工程建設(shè)的正常開展提供有效地保證。施工單位要做好施工設(shè)備的管理工作，對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的檢查維護(hù)，延長施工設(shè)備的使用壽命。此外，對(duì)于陳舊的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代，避免因設(shè)備故障而影響到工程的進(jìn)度。

2.1.2 重視施工技術(shù)

對(duì)于道路橋梁工程而言，技術(shù)是其中的核心力量，能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量提供有效地保證。技術(shù)的更新能夠有效地提升道路橋梁工程的質(zhì)量。相關(guān)的管理人員在工程的技術(shù)方面要堅(jiān)持“革故鼎新”的原則，對(duì)更加科學(xué)有效的施工技術(shù)進(jìn)行積極地引進(jìn)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升，實(shí)現(xiàn)低消耗、高收益的目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)項(xiàng)目工程的順利有序開展。

2.1.3 關(guān)注人員安全

對(duì)于道路和橋梁工程而言，施工人員是推動(dòng)工程開展的源泉，要想為工程的順利開展提供有效地保證，就需要對(duì)施工人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范。要對(duì)相關(guān)的管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，通過制度對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。組織施工人員參與專業(yè)的安全教育活動(dòng)，做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作，使員工牢固樹立安全意識(shí)，保證所有崗位的員工都能夠持證上崗。另外，還需要對(duì)安全監(jiān)督工作予以高度的重視，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查的工作。各項(xiàng)安全機(jī)制的有效落實(shí)能夠?yàn)槭┕と藛T的安全提供有效地保證，因此，必須對(duì)其予以高度的重視，并在具體的工作中進(jìn)行落實(shí)。

2.2 做好施工質(zhì)量管理工作

道路與橋梁工程質(zhì)量的綜合體現(xiàn)就是施工質(zhì)量。要對(duì)施工所有環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，與投資方在工作上做好互動(dòng)與溝通，保證工程的質(zhì)量能夠達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)，使投資者滿意，使人民群眾放心，這樣才能獲得良好的口碑，進(jìn)而促進(jìn)施工單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。施工單位還要結(jié)合工程的具體特征，深入的分析和考察施工地區(qū)的氣候、環(huán)境已經(jīng)具體的地理?xiàng)l件，對(duì)計(jì)劃目標(biāo)的可行性進(jìn)行審核，確定施工組織設(shè)計(jì)方案。相關(guān)部門在工程正式開始前要對(duì)施工方案以及安全專項(xiàng)方案進(jìn)行確定，并針對(duì)具體的施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)驗(yàn)收制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。在使用開展的過程中，施工單位要結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)以及設(shè)備的引進(jìn)，在各方的監(jiān)督下將施工的重點(diǎn)工作抓好，不斷提升工程的整體質(zhì)量。

3 結(jié)語

施工項(xiàng)目管理工作對(duì)于道路和橋梁工程而言十分重要，因此，施工單位在進(jìn)行施工之前要制定科學(xué)合理的施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃，保證施工方案的可行性，建立健全相應(yīng)的安全管理機(jī)制，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。在施工開展的過程中，要嚴(yán)格的管理和監(jiān)督施工的質(zhì)量和安全問題，做到統(tǒng)籌監(jiān)控，還需要對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，為道路橋梁工程的順利完成提供有效地保證。使用單位只有將施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，才能推動(dòng)道路橋梁工程的順利開展，不斷提升自身的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。希望通過文章的研究，對(duì)我國道路和橋梁工程的施工項(xiàng)目管理工作能夠提供一些參考和建議，最終推動(dòng)我國建筑事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。