◎ 本刊編輯部

習近平總書記在2019 年春季中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上講話指出，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉的百年大計。從黨的事業(yè)薪火相傳和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)闡明年輕干部隊伍建設的重大意義，為新時代干部隊伍建設提供了行動指南。他要求年輕干部信念堅、政治強、本領高、作風硬，做疾風勁草，當烈火真金，指明了年輕干部成長的目標和途徑。在紀念五四運動100 周年大會上，習近平總書記講話語重心長希望新時代中國青年樹立遠大理想、熱愛偉大祖國、擔當時代責任、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領、錘煉品德修為，更進一步體現對年輕干部的關愛和期待。

年輕干部是廣大青年的杰出代表，是黨和國家干部隊伍的重要組成部分，承載著民族的希望，肩負著歷史的重任。如何培養(yǎng)造就一支忠于黨和人民、忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合好干部標準、且數量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍，是加強干部隊伍建設的一項基礎性工程，是擺在我們面前的一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務。為此，我們要遵循年輕干部成長規(guī)律，依據時代發(fā)展需要，針對年輕干部特點，發(fā)揮組織培養(yǎng)優(yōu)勢，把年輕干部引向健康成長的正確道路。

一、年輕干部的特點與成長規(guī)律

干部成長是有規(guī)律的。年輕干部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家各層各級的領導骨干，不僅需要時間培養(yǎng)鍛煉，更要靠自身修煉、靠黨和國家培養(yǎng)，同時取決于所處的時代環(huán)境。概括起來：優(yōu)秀年輕干部成長=個人努力+組織培育+時代呼喚。一句話是由自身的內因和組織、時代環(huán)境等外因相互作用決定的。因此，我們首先要認清年輕干部特點，然后再研究年輕干部成長路徑。

（一）年輕干部的基本特點

說到年輕干部，自然會想到毛澤東所說的，“你們年青人朝氣蓬勃，好像早晨八九點鐘的太陽”。年青人有朝氣、有生氣，正在興旺時期；有動力、有活力，正走在前進路上。無限的創(chuàng)造力蘊藏在年青人中，希望在青年人身上，未來在青年人身上。當代年輕干部大多有較高的學歷，有多元的文化素養(yǎng)和豐富的知識基礎。置身于中國強起來的新時代，大多有理想有抱負。受改革開放時代的熏陶，大都如初生牛犢，敢想敢說、勇于創(chuàng)新。這都是明顯的優(yōu)勢。

然而，他們身上也會有許多不足，突出的問題是閱歷淺、歷練少、缺乏艱苦環(huán)境的體驗和復雜問題的考驗。主要表現：一是定力不足。理想信念還不堅定、思維方法還不科學；對事物往往看不透本質，對發(fā)展變化往往看不清趨勢；大事要事降臨感到迷惑，大是大非面前感到迷茫，重大問題判斷和選擇時常常方向迷失，重要關頭和關鍵時刻常常思想迷糊，有可能站不穩(wěn)立場，擋不住誘惑。二是底氣不足。缺乏知識能力儲備，缺少應對艱苦環(huán)境、解決復雜問題的精神準備和過硬本領；面對風險危機畏手畏腳，缺少心理承受力、快速反應力、臨場決斷力和協(xié)調控制力。三是韌勁不足。對人生苦難歲月、社會變革驚濤駭浪體驗認知不深，遇到難事回避，怕碰釘子受到傷害；遇到難題發(fā)怵，應付不了就撂挑子；攻堅克難意志不夠堅強，少那么一股一往無前的沖勁、久久為功的毅力、持之以恒的耐力。這些都是年輕干部成長中常見的現象，同時也是干部教育培養(yǎng)中必須解決的問題。

（二）影響年輕干部成長的主要因素

年輕干部是時代的先鋒，是進步力量的主力。培養(yǎng)使用干部必須以年輕干部為核心。而年輕干部成長是一項長期的系統(tǒng)性工程，不是一蹴而就的。就影響其成長的主要因素來說，主要有以下五個方面：

1.大勢與大志。“時勢造英雄?！备刹渴菚r代和環(huán)境的產物。青年干部認清時代發(fā)展趨勢，把握社會發(fā)展規(guī)律，確立自己的理想信念和奮斗目標，才能做好自己的人生規(guī)劃，順應歷史發(fā)展的潮流，適應時代發(fā)展的需要，為國家為人民建功立業(yè)。此所謂“識大勢”立大志，“謀大勢”做大事，方能主動做到“順勢而為”，為國家和民族擔當重任。

2.有為與有位?！按蜩F還需自身硬”。青年干部素質能力是擔當重任的前提，既是立身做人根本，也是事業(yè)成功基石。有為才能有位。這是人生“總開關”“總鑰匙”。成長之路永遠是自己書寫的，命運之柄掌握在自己手里。青年干部要以自我勵志、自我修為為基礎，培育強健的體魄、健康的心理、優(yōu)秀的品行、廣博的學識、創(chuàng)新的精神、豐富的閱歷等融為一體的綜合素質。尤其要蓄積正心、修身、治國、平天下的精神力量，提高為民、勤政、干大事、創(chuàng)大業(yè)的領導能力，做到人皆有才、人盡其才。

3.識才與育才。“玉不琢不成器?！苯M織培養(yǎng)是青年干部成長離不開的陽光雨露和土壤，是年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的力量支撐和后援保障。具體來說，就是創(chuàng)造公平競爭、任人唯賢的選人用人機制，為青年干部健康成長、脫穎而出提供有利條件。組織首先是伯樂，以“識人為先”，把真正有品行、才學和業(yè)績的人選拔出來。其次是園丁，當好“護花使者”，把青年干部放到有利于成長的崗位上鍛煉。同時，也是考官，當好“黑臉包公”，讓年輕干部在嚴格的監(jiān)督中接受考核考評，知其所短、補其所短，體現組織的信任和愛護。

4.實踐與成才。實踐出真知?！安鸥墒潜瞥鰜淼模谴虺鰜淼?，是磨出來的?！薄捌D難困苦，玉汝于成。”“自古雄才多磨難?！彼羞@些都說明：優(yōu)秀干部成長沒有捷徑，都是在實踐中鍛造起來的。不登高山，不知天之高；不臨深淵，不知地之厚。多經事方能成大事。經受實踐鍛煉，才能把理論知識轉化為解決實際問題的能力，才能磨煉出堅韌不拔的意志、艱苦奮斗的作風。也唯有在基層腳踏實地干事，在一線經受“急難險重”復雜任務考驗，才會有強大的領導力。此也所謂：疾風知勁草，烈火煉真金。實踐是年輕干部成長最佳路徑。用習近平總書記的話說：“越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去?！薄霸缡斓墓娱L不大，拔苗助長易夭折。干部多‘墩墩苗’沒有什么壞處，把基礎搞扎實了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠?！?/p>

5.過程與良才。每個青年干部成長的路徑、方式都不可能一樣。有的在一個領域奮斗一輩子，成為難得的杰出人才；有的多崗位多環(huán)境歷練，成為出眾的曠世奇才。但無論怎樣，他們都有一個多因素多方式培育的過程，同時有一個漸進式梯次型成長的過程?！犊脊び洝分姓f，打一把良弓需歷時一年，經過“冬析干而春液角，夏治筋，秋合三材，寒奠體，冰析灂”的復雜過程；倘若急于求成、省略任何一個步驟，制作出來的弓就會“斫摯不中，膠之不均”。就是說，優(yōu)秀干部也應一步一個階梯成長。

概而言之，優(yōu)秀干部是時代召喚、組織培養(yǎng)和自身努力“內外”交互作用的結果，是理論學習和實踐鍛煉“知行合一”共同作用的結果，是品行才干與崗位業(yè)績同步提升的結果。

二、年輕干部歷史使命和面臨的挑戰(zhàn)

千秋基業(yè)，人才為本。中國共產黨建黨初始就具有領袖群體年輕的特點。早期領袖們創(chuàng)辦《新青年》，影響了一大批有志救國救民的有為青年。毛澤東、鄧中夏、蔡和森、周恩來等一批二十歲左右獻身于真理的年輕人，成為中國革命的開創(chuàng)者和引領者。他們心懷天下，信念堅定，用馬克思主義理論解決中國實際問題，決定了中國革命的走向，開辟出一條光明的道路，用青春年華矗立起歷史的豐碑。革命戰(zhàn)爭時期，黨“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部”，不斷壯大以年青人為主體的黨的隊伍。在人民軍隊中，年輕指揮者群體更是一大亮點。20 多歲當師長、30 多歲當軍長一點不稀罕。這充分顯示重視年輕干部對中國革命勝利的歷史貢獻。縱觀我們黨的歷史，由當年50 多個黨員壯大到今天9000 多萬黨員，成為世界上最大的執(zhí)政黨，大力培育提拔中青年干部是黨的事業(yè)不斷取得成功的一條重要經驗。

治國之要，唯在得人。我們黨執(zhí)政已經70 年，在年輕干部隊伍建設方面積累了豐富的正反經驗。上世紀60 年代初，黨提出培養(yǎng)造就千百萬無產階級革命事業(yè)接班人的戰(zhàn)略任務。十一屆三中全會后，針對干部隊伍青黃不接的嚴峻形勢，提出“四化”方針。特別是黨的十八大以來，著眼于實現“兩個一百年”奮斗目標，實現中華民族偉大復興的中國夢，創(chuàng)造性地提出新時代黨的組織路線，提出新時期好干部標準，進一步完善干部選拔任用制度。今后我們黨要長期執(zhí)政，全面領導人民堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關鍵在人，歸根到底是要培養(yǎng)造就一代又一代的年輕干部，保證黨的紅色基因永續(xù)相傳，永不變色。黨和國家的事業(yè)是宏大的是長期的。既要著眼于近期發(fā)展需求，也要著眼于長遠戰(zhàn)略需要，培養(yǎng)選拔千百萬優(yōu)秀年輕干部拿起接力棒繼續(xù)奮斗，確保各條戰(zhàn)線、各個領域、各個行業(yè)都有優(yōu)秀年輕干部坐鎮(zhèn)指揮，為黨的事業(yè)提供源源不斷的人才支撐。

當前國家發(fā)展的美好前景和改革發(fā)展的艱巨任務同時并存。一方面，黨的偉大事業(yè)在呼喚，社會主義現代化強國夢的愿景在召喚。另一方面，改革發(fā)展缺少人才支撐，存在“人才危機”。全面深化改革時期，社會風險易發(fā)高發(fā)，面臨點多面廣可能集中爆發(fā)的考驗。能想到的都不是問題，突發(fā)性的無法提前預測又沒有經驗可循的才是問題。有些問題不僅存在無序性、疊加性、不確定性，而且“一事未平，一事又起”，甚至“多點冒煙、到處起火”。攻堅克難是大學問，要靠大智慧。從我們黨干部隊伍的結構變化來看，改革開放前入黨和參加工作的干部已經或將要退出崗位，“60 后”“70 后”黨員干部逐漸成為領導干部的主體，“80 后”以至“90 后”的年輕干部成為干部隊伍的后備力量。這對年輕干部是一個全方位的挑戰(zhàn)。黨的組織培養(yǎng)選拔一大批高素質優(yōu)秀年輕干部具有極端的重要性，而且具有特別的緊迫性。年輕干部珍惜這個機會，充分釋放青年活力，激發(fā)時代責任感和歷史使命感，挺身而出，勇立潮頭，爭做大有作為的時代先鋒，中國特色社會主義一定充滿希望。

人事有代謝，往來成古今。新老干部交替沒有止境。青年干部是黨的事業(yè)當然的接班人，但能否接得好班面臨著多方面的嚴峻挑戰(zhàn)和重大考驗。各級黨組織和青年干部一定要有“紅色江山何人守”的憂患意識，增強培育造就年輕干部的使命感、責任感和緊迫感。

（一）西方“和平演變”重點鎖定青年干部

站在國際的視角，我們既看到蘇聯和東歐社會主義國家的前車之鑒，看到近年來“顏色革命”蔓延的深刻警示，同時更要看到“百年未有之大變局”對青年干部成長帶來的深遠影響和強烈沖擊。我們不僅清醒地意識到，而且已經清楚地看到，國外一些敵對勢力始終沒有放棄對我國進行分化、西化、弱化的圖謀，總想讓我們黨改旗易幟、改名換姓，丟掉對馬克思主義的信仰，丟掉共產主義的理想和中國特色社會主義信念。他們依舊在把和平演變中國的希望鎖定在所謂“第三代”“第四代”身上，寄托在青年干部群體上。

一些國家利用他們在經濟全球化中經濟、科技、軍事的優(yōu)勢,對中國青年進行西方價值觀、人生觀、生活方式的滲透。同時利用中國擴大開放的環(huán)境，調動各種傳播手段，任意夸大黨員干部的腐敗、公務人員的失誤、經濟社會發(fā)展中的問題，“妖魔化”中國；肆意歪曲黨的歷史，丑化英雄模范，企圖搞亂年輕人的思想，使青年大眾對共產黨失去信任，對社會主義失去信心；大肆散布“中國崩潰論”“中國威脅論”“黃禍論”等，破壞中國發(fā)展的外部環(huán)境，削弱中國的國際影響力。青年干部首當其沖，被西方國家列為西化分化的重點對象。青年干部理所當然，對“和平演變”和“顏色革命”要有高度警惕。

（二）年輕干部自身弱點需要補課

從年輕干部隊伍整體狀況來看主流是好的。改革開放以后成長起來的青年干部，絕大多數能夠適應新時代發(fā)展需要，是可以信賴和托付的。但也有一些人身上存在一些明顯弱點和問題。比如：

理想信念滑坡，是青年干部成長的最大危險。一些年輕干部缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論學習和嚴格的黨內政治生活鍛煉，一定程度上受西方不良思想觀念的影響，理想信念不夠堅定，道德修養(yǎng)不夠扎實。平時生活怕清苦，艱難工作怕勞苦，緊要關頭怕困苦；面對壓力，面對誘惑，面對圍獵，總過不了權力關、金錢關、情色關。有些“80”和“90”后青年干部，也在貪污腐敗問題上敗下陣來，倒在成長的起跑線上。僅據《浙江日報》報道，2013 年全省共查處35 歲以下年輕干部454 人，占立案總數25.8%。這其中25 歲以下的就有27 人……過去，貪污腐敗有“59 歲”現象的說法，后來又出現“35歲”現象。這種腐敗低齡化現象折射出來的是干部隊伍源頭的污染。組織上悉心培養(yǎng)的才俊“栽”了，委以重任的骨干“倒”了，對黨的組織和年輕干部形象造成的危害不容低估。

缺少艱苦磨煉，是年輕干部成長的最大短板。一些年輕干部從家門到校門、再從校門進機關門，經歷單一，不接地氣。由于缺乏基層和艱苦地方的鍛煉，缺少吃勁崗位、重要崗位的磨煉，缺少經受挫折與遭遇坎坷的考驗，對國情民情認識不透，對治國理政研究不透。思想缺鈣、動力不足，眼高手低、能力不足，只會空談、不會實干，只會處理文件、不會處理事件；領導改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、做好群眾工作、干事創(chuàng)業(yè)存在本領恐慌。很顯然，許多年輕干部沒有過好實踐鍛煉這一關，素質能力與新時代發(fā)展需要還存在一定差距。

心理健康欠佳，是年輕干部成長的最大憂患。良好的心態(tài)是年輕干部健康成長內在的素質要求。有的年輕干部熱衷于“潛規(guī)則”，甚至崇尚“厚黑”，拉關系、找門子、跑路子，自以為占了先機得到便宜，殊不知這終究不會走遠；有的心情浮躁，急功近利，大搞政績工程、形象工程，大搞形式主義，往往造成重大損失和負面影響，長期難以消除；有的在危難之際，驚慌失措，扛不住壓力、穩(wěn)不住局面，或抱著僥幸心理，指望著上帝來解救；還有的恃才傲骨，坐等提拔，一旦未能如愿就心存怨氣，牢騷滿腹，這更是典型的心理失衡。干部成長是場比賽，有初賽、復賽和決賽，只要有資格，終究有機會；成功者大多堅韌不拔、不浮躁、不放棄、不言敗。付出努力未受重用正是對素質、品行、心胸的考驗。加強年輕干部心理建設是一門必修課程。

（三）年輕干部成長環(huán)境需要清理

青年干部如同海綿，可塑性較強。政治生態(tài)污染，青年干部成長往往偏離正道。政治生態(tài)清明，青年干部成長必然彩霞滿天。一度時期一些地方政治生態(tài)污化，甚至出現惡化，嚴重玷污年輕干部原本純潔的心靈：權錢、權色、權權交易，買官賣官，賄賂賄選，埋下濃重的政治陰影；高壓的政績考核、繁碎的形式主義，白加黑、5+2，苦撐苦熬、疲倦不堪，增加巨大的工作壓力；收入低微、生活拮據，忍辱負重、受氣挨罵，升遷渺茫、常被丑化，添加無數的精神負擔。因此，凈化政治環(huán)境刻不容緩。

年輕干部置身于一個組織和社會之中，來自消極的影響在所難免。有些事看起來習以為常，其實不可小視。比如選拔干部有嚴格的條例，但實際操作中違規(guī)違紀、人為變通的情況隨處可見。許多人面對不公感到委屈，以致于千里馬型開拓者有擔憂，老黃牛型實干者有失落，包青天型公正者有畏懼，智囊團型諫言者有顧慮。再如在人人都有麥克風的網絡時代，有人用“最年輕廳級干部”“最年輕美女市長”等“標題黨”做法來吸引大眾眼球，往往引起大眾猜忌，不僅給年輕干部帶來“成長的煩惱”，也給黨的形象造成損害。如果這些問題整治好了，既可創(chuàng)造更好的年輕干部成長環(huán)境，也可使很多猜測質疑和負面評價無影無蹤。顯而易見，優(yōu)化干部工作環(huán)境也是當務之急。

宰相起于州郡，猛將發(fā)于卒伍?；鶎雍推D苦工作經歷是青年干部成長的必經階梯。一項定量研究表明，大凡能夠坐鎮(zhèn)一方的領導干部基本都有豐富的基層工作歷練，具有應對困局、掌控全局的經驗。他們取得更佳領導績效所需的知識、經驗與能力，主要是從基層紛繁復雜的工作實踐中感悟、積累和提升的。就目前干部狀態(tài)來看，實踐鍛煉缺“功夫”、欠“火候”。以基層成長型的縣委書記在鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均工作時間為例，1995 年表彰的優(yōu)秀縣委書記、2015 年表彰的優(yōu)秀縣委書記、2015 年普通縣委書記分別為3.80 年、2.55 年、1.67 年?？梢?，優(yōu)秀縣委書記在基層工作實踐普遍多于普通縣委書記。與此同時，我們還看到普通縣委書記中，上級下派的、任前無縣以下基層工作經歷者高達 44.1%。作為主政地方的縣委書記基層工作經歷尚且如此短暫，那么其他崗位領導干部基層鍛煉的狀況就可想而知了。由此也可見，年輕干部投身艱苦的環(huán)境、經受苦難的錘煉是不可缺少的，然而，現實狀態(tài)卻是令人擔憂的。

三、讓年輕干部走上健康成長的道路

按照習近平總書記要求，年輕干部成長要走好學習之路、信仰之路、為民之路、修身之路、實干之路。這是年輕干部順應時代潮流、順應黨和國家事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要而成長的必由之路，也是年輕干部彌補自身不足和弱點、拒腐防變永葆政治本色而成長的有效途徑。從領導科學的角度來看，青年干部要遵循成長規(guī)律，把向上生長和向下扎根結合起來，把學習修養(yǎng)和實踐鍛煉結合起來，把自身努力和組織培養(yǎng)結合起來。

（一）把向上生長和向下扎根結合起來

“十年樹木，百年樹人?！鼻嗄旮刹恳砷L為參天大樹和棟梁之材，就要像樹一樣，向上生長，向下扎根。

向上生長就是胸懷大志。立志是人生奮斗的思想起點和精神動力。志不立，天下必無可成之事。志存高遠，方能行走致遠。“立志而圣則圣矣，立志而賢則賢矣?！睂δ贻p干部而言，崇高志向和遠大追求是永不枯竭的力量源泉。其追求理想的力度在很大程度上決定著成長的速度和高度。王陽明說，夫志，氣之帥也，人之命也，木之根也，水之源也。源不浚則流息，根不植則木枯，命不續(xù)則人死，志不立則氣昏。毛澤東、鄧小平、習近平等黨的領袖們，所以能夠從“田中央”走到黨中央，首先在于青年時代就立志，把國家富強、民族振興、人民幸福作為一生的奮斗目標。中國共產黨人的理想信念建立在對馬克思主義的深刻理解之上，建立在對人類社會歷史發(fā)展規(guī)律的深刻把握之上，建立在國家、民族和廣大人民群眾根本利益之上。年輕干部不管生長在什么時期，都與國家、民族、人民的命運緊密聯系在一起，既不可能脫離浩浩蕩蕩的時代潮流，更不可能離開黨和人民大眾復興中華的偉大事業(yè)，而去盤算個人一己之私。只有把個人追求及人生規(guī)劃與時代需要、國家需要、人民需要結合起來，才能更好地實現人生價值。新時代年輕干部面臨難得的為黨和國家建功立業(yè)的人生際遇，面臨“天將降大任于斯人”的時代使命。一定要把小我融入祖國的大我、人民的大我，以實現中華民族偉大復興為己任，不辜負這個偉大時代，不辜負黨和人民的重托。

向下扎根就是情系人民。把根扎在群眾中，與人民結合在一起。樹有多高，根有多深。樹木之根扎得越深，根系越發(fā)達，汲取的營養(yǎng)越充分，越能為向上生長提供足夠的養(yǎng)分。年輕干部扎根人民，服務人民，依靠人民；拜人民為師、向人民學習；對人民負責，受人民監(jiān)督。既能體驗民間冷暖、聽到人民呼聲意見，又能學習群眾創(chuàng)造的經驗，吸取群眾智慧。年輕干部與人民群眾融為一體，凝聚人民的力量越強大，個人決策力、執(zhí)行力也越強大，造福人民的事業(yè)才能順利成功。習近平總書記強調，為什么人、靠什么人的問題，是檢驗一個政黨、一個政權性質的試金石，同樣也是檢驗年輕干部的一把尺。檢視年輕干部的人民情懷，關鍵看是否站在人民的立場上，把人民放在心中最高位置，同人民風雨同舟、生死與共；是否有愛民、憂民、為民之心，善于做群眾工作，解決群眾難題，增進人民福祉；是否把人生理想變成服務人民的具體實踐，贏得廣泛而深厚的民心基礎。

（二）把學習修養(yǎng)與實踐鍛煉結合起來

知行合一是成事之基，也是成長之道。年輕干部能否樹立向上成長的遠大理想，能否扎下根來與人民同甘共苦，靠學習修養(yǎng)積蓄向上的功力；靠實踐鍛煉夯實向下的根基。

知是行之始。思想理論的清醒和自信，是政治堅定、行動有力的根本支撐。理論學習為年輕干部提供方向性的指引和持久性的力量，是實現健康成長的首要環(huán)節(jié)。年輕干部對中國化馬克思主義，對習近平新時代中國特色社會主義思想，要深刻認識其重大意義，深刻理解其核心要義。有了高度的理論認同，就有了自覺遵循、積極追隨的膽識和勇氣。道雖遠行則必致。年輕干部要重實踐，但絕不能忽視理論學習和思想修養(yǎng)。如果理論修養(yǎng)不夠，被瑣碎的事務牽著鼻子走，只低頭走路，而不抬頭看天，難免失去前進方向和動力。所以，要舍得花精力學習，不僅知其然，還要知其所以然；要常學常新，做到學思用貫通，知信行統(tǒng)一。

行是知之成 。知而不行，只是未知。人在事上練，刀在石上磨。路不險則無以知馬良，任不重則無以知人德。勁草在狂風暴雨中方顯堅強，真金在烈焰淬火后綻放光輝。堅定的信仰信念和深厚的人民情懷，不能只落在筆頭、掛在口頭，而要落到手頭和腳頭；追求事業(yè)成功，要用實際行動寫在祖國大地上，要用具體成果刻在人民群眾心里面。青年干部要做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，要當攻堅克難的奮斗者、不當怕見風雨的泥菩薩。自覺主動扎根基層，深入實際，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿擔責負重，摸爬滾打。在實踐中領會貫徹黨的理論路線、方針政策；培養(yǎng)群眾意識、學會群眾工作方法。在實踐中壯筋強骨，培養(yǎng)意志毅力和作風，練就擔當重任的寬厚肩膀；真刀真槍打拼，提高本領才能，體現永不懈怠、一往無前的奮斗精神。

（三） 把自身努力與組織培養(yǎng)結合起來

好干部“一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”，這是年輕干部成長的法門 。自身努力是內因，發(fā)揮決定性作用。組織培養(yǎng)是外因，起著保障性作用。

自身努力，是根本性的內在因素。好干部“不用揚鞭自奮蹄”“響鼓不用重錘敲”，把主動努力、永久奮斗當作最亮麗的底色。隨著時間的積累、職務的升遷，知識、膽識和見識不斷增長，智商、情商不斷提高，上得了戰(zhàn)場，進得了殿堂。經驗告訴我們，自身努力要看準方向，學好思想理論，堅定政治信仰，強化政治定力，恪守政治規(guī)矩，做政治上的明白人；培養(yǎng)懷德自重，見賢思齊、光明磊落、坦蕩無私的操守，“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的品格，做精神上的富人。自身努力要把握重點，懂得治國理政規(guī)律和為官從政規(guī)則，掌握領導科學方法和處理問題藝術，做工作上的能人；勇于自我反省、自我修煉、自我約束，任何情況下都能穩(wěn)住心神、守住清白，拒絕投機取巧、遠離自作聰明，始終行得端、走得正，做思想上的智人。

組織培養(yǎng)是關鍵性的外因條件。組織部門要做年輕干部的熱心人和引路人。首先，搭建平臺給年輕干部鍛煉機會。平時多壓擔子，關鍵時刻才能挑起更重的擔子。對年輕干部不能任其生長，也不能大水漫灌；要給“指示燈”，還要給“充電器”。要強化基層實踐導向，讓他們“苦其心志”，在風里浪里練擔當，在逆境順境養(yǎng)境界。下基層鍛煉要來真格的，下去后應持續(xù)跟蹤，“善則賞之，過則匡之，患則救之，失則革之”，避免掛職兼職虛而不實，披上“鍍金”色彩。其次，不斷完善培養(yǎng)選拔使用制度。做好長遠規(guī)劃，發(fā)現儲備年輕干部；按照漸進式路徑，多崗位歷練年輕干部；以明確的用人導向和科學的程序，公開公正選拔年輕干部；建立糾錯容錯機制，用辯證的發(fā)展的眼光用好年輕干部。再次，營造良好的社會氛圍。針對年輕成長環(huán)境與成長需要不太適應，要么缺少基層鍛煉、領導經驗不足；要么缺失上升路徑，難以實現人盡其才；要么人崗匹配不當，難以發(fā)揮人才作用等問題，各級黨的組織人事部門要撥正用人導向，健全選人制度，培育風清氣正的環(huán)境，正面激勵年輕干部積極向上，同時引導社會理性關注年輕干部。