路慧

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-076-01

摘 要 新時期的政策導向與經濟發(fā)展趨向對國企政工工作提出了新的要求，如何對國企政工工作的職能進行準確的定位，并在此基礎上實現(xiàn)工作模式創(chuàng)新，是值得深入研究的課題。本文依據(jù)工作實踐，對當下國企政工工作的職能定位進行總結，并以此為依據(jù)探討了政工工作模式的創(chuàng)新，以期對同僚的工作開展提供一點借鑒。

關鍵詞 政工工作 職能定位 模式創(chuàng)新

新形勢下的政策導向與經濟動態(tài)，給國企政工工作的職能定位賦予新的內涵，在新的形勢背景下，需要對國企政工工作職能重新進行科學定位，這樣的工作職能模式創(chuàng)新已經成為大勢所趨。只有準確把握好國企政工工作的職能定位，科學地創(chuàng)新傳統(tǒng)的政工工作模式，才能使國企得到持續(xù)發(fā)展，為國家創(chuàng)造更好的經濟效益和社會福利。

一、國企政工工作的職能定位內涵

（一）思想教育職能

思想政治教育是國企政工工作的重要職能。隨著信息化時代帶來的變革，國企員工思想觀念呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)，部分員工會表現(xiàn)出諸如物質至上、樂于享樂、消極怠工等消極或者危險的思想，這嚴重制約了國企的高質量發(fā)展，因此，政工工作的職能首要定位在教導和引領員工積極、健康、端正、向上的思想之上，要將思想建設作為本職工作去抓，從而在一定程度上遏制一些不良思想蔓延，在企業(yè)內建立起以社會主義價值觀為核心的思想氛圍。

（二）協(xié)助服務職能

協(xié)助服務是國企政工工作的主要職能。在國企管理改革中的政工工作，要立足企業(yè)生產經營實際，協(xié)助企業(yè)深入制度改革，切實落實科學的薪資激勵機制，化解薪金、獎酬分配不均等問題，有力促進企業(yè)管理制度日趨合理化和有序化。

（三）思想反饋職能

國企政工工作還具有思想反饋職能。首先為國企決策者反饋生產第一線的真實資料和有價值信息，決策者可根據(jù)反饋信息而準確判斷企業(yè)生產經營現(xiàn)狀，正確規(guī)劃下一步企業(yè)發(fā)展前景；其次，政工干部深入到企業(yè)基層中，了解員工生活上遇到的困難以及物質方面的合理訴求，并將具體情況及時反饋給國企領導層，有利于企業(yè)出臺提高員工經濟福利等措施，充分調動員工的工作積極性，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、基于職能定位的政工工作模式創(chuàng)新策略

（一）要加強弘揚企業(yè)文化

企業(yè)文化是國企的立足之本，是企業(yè)發(fā)展的精神支柱。思想教育中要加強弘揚企業(yè)文化的工作模式創(chuàng)新。政工工作中，要大力宣傳企業(yè)文化的積極向上的精神含義，努力營造弘揚企業(yè)文化正能量的良好氛圍，倡導以企業(yè)為家的職業(yè)責任感，提升員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量的凝聚力，從而創(chuàng)造企業(yè)產品品牌，在激烈的市場競爭中處于有利地位。

（二）政工工作要以人為本

在社會經濟快速發(fā)展的新時代，要改革傳統(tǒng)的國企政工工作方式，積極創(chuàng)新以人為本的政工工作模式。政工工作要“以人為本”，不能只停留在讀讀黨的文件精神層面上，要具體落實到基層員工身上，從思想上行動上確立員工的企業(yè)主人翁地位，尊重每一個員工的個性和特長，思想教育要有針對性的有的放矢，切實提升員工的政治思想覺悟，正確引導員工發(fā)揚企業(yè)主人翁精神，為國企的發(fā)展作出無私奉獻。

（三）創(chuàng)新政工工作管理運行模式

國企要進行政工工作管理運行模式創(chuàng)新。首先要實現(xiàn)政工工作的管理思路創(chuàng)新，打破制約管理思路創(chuàng)新的思維束縛，創(chuàng)新具有創(chuàng)造性、與時俱進的管理運行新模式，以適應新時代對政工工作的高要求。其次要實現(xiàn)政工工作管理激勵機制創(chuàng)新，激勵機制制定要具有科學性，做到公開、公平、公正，將激發(fā)政工工作者的工作熱情，提高政工工作效率。

（四）運用現(xiàn)代化信息技術

要創(chuàng)新運用現(xiàn)代化的信息技術開展國企政工工作模式。要充分運用現(xiàn)代化信息技術，創(chuàng)建國企政治思想教育的微信公眾號平臺，發(fā)揮網絡及時性和覆蓋面廣的優(yōu)勢，將黨中央的文件精神和政治思想教育內容等進行播報，便捷企業(yè)員工利用業(yè)余時間自主學習。也可以借助信息平臺進行學習心得交流和反饋，從而提高國企政工工作的實效性。

（五）創(chuàng)新政工工作考核機制

考核機制是衡量國企政工工作成效的重要手段。要進行國企政工工作考核機制模式創(chuàng)新。首先，考核機制要科學地制定政工工作的目標管理指標，并將目標管理指標細化，編制各項細化目標管理指標的標準，使年度考核標準化和科學化。其次，考核機制要合理制定崗位工作責任書，做到工作職責清晰和任務分工明確，確保年度考核中獎罰分明，有利于國企政工工作的順利開展。

（六）加強政工干部隊伍建設

提高國企政工工作績效關鍵在于政工干部隊伍。要創(chuàng)新國企政工干部隊伍建設模式。首先要提高政工干部的政治素質。要堅定共產主義信仰和跟共產黨走的決心。強化政治思想教育引導，進一步提升馬克思主義理論水平。其次要提高政工干部的執(zhí)政能力。在工作實踐中不斷學習和積累經驗，才能很好地踐行思想教育、協(xié)助服務和思想反饋的工作職能，為國企的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

三、結語

政工工作在國企創(chuàng)造社會效益和經濟效益中發(fā)揮不可替代的重要作用。只有準確定位國企政工工作的職能，不斷創(chuàng)新政工工作新模式，做到弘揚企業(yè)文化、創(chuàng)新管理和考核機制、加強信息技術運用和政工干部隊伍建設。才能為國企的發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

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