袁慶 魏碩 朱怡豪

行業(yè)信息化專題

一、引言

中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在信息化建設(shè)方面，綜合實(shí)力以及信息化普及程度與大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比都有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.信息化與業(yè)務(wù)管理融合存在碎片化。中小型事務(wù)所受限于資金以及業(yè)務(wù)開展等因素，未將信息化建設(shè)列入事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略，信息化應(yīng)用“散亂雜”，管理系統(tǒng)滯后，無法全面支撐業(yè)務(wù)拓展。

2.系統(tǒng)一體化整合力度不夠。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理系統(tǒng)與行業(yè)協(xié)會(huì)公共服務(wù)信息系統(tǒng)、審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)互聯(lián)互通以及功能整合程度低，導(dǎo)致數(shù)據(jù)交換、協(xié)同作業(yè)、流程再造、信息共享方面不夠充分，增加了工作量，降低了工作效率。

3.系統(tǒng)部署周期長(zhǎng)。由于業(yè)務(wù)需求的變化和差異，導(dǎo)致現(xiàn)有系統(tǒng)擴(kuò)容或上線新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從硬件準(zhǔn)備、系統(tǒng)部署、業(yè)務(wù)上線、審計(jì)人員運(yùn)用等過程，周期相當(dāng)長(zhǎng)。

4.系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行成本高。如果各事務(wù)所都單獨(dú)建立數(shù)據(jù)中心，在安排資金、人員配備上，勢(shì)必加大對(duì)軟硬件和運(yùn)營(yíng)的投入，增加事務(wù)所運(yùn)行成本。

因此，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所亟需一個(gè)部署在行業(yè)內(nèi)，為所有從業(yè)人員服務(wù)的公共管理平臺(tái)，其不需額外的硬件投資，能將業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)連接起來，且能夠根據(jù)事務(wù)所需求動(dòng)態(tài)分配計(jì)算、存儲(chǔ)等資源，提高現(xiàn)有軟硬件資源的利用率。

圖1 立項(xiàng)管理流程

圖2 初步業(yè)務(wù)活動(dòng)底稿審批流程

二、 云計(jì)算在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)用

（一）云計(jì)算概述

云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的產(chǎn)物，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下可以順利完成資源訪問，是一種共享的網(wǎng)絡(luò)交互信息服務(wù)模式，是一種新興的商業(yè)模型，具有超大規(guī)模、虛擬化、高可靠性、高可擴(kuò)展性、高性價(jià)比等特點(diǎn)。將硬件、軟件和數(shù)據(jù)資源都封裝成服務(wù)提供給用戶，用戶通過高速網(wǎng)絡(luò)按需訪問和使用。當(dāng)前云計(jì)算服務(wù)可分為 3 個(gè)層次，分別是:

(1) 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)( IaaS) ，是將包括主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)及其他硬件在內(nèi)的硬件設(shè)備，通過虛擬化技術(shù)進(jìn)行整合，對(duì)外提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份容災(zāi)及運(yùn)行環(huán)境等基礎(chǔ)服務(wù)。

(2) 平臺(tái)即服務(wù)( PaaS) ，在基礎(chǔ)設(shè)施層之上提供統(tǒng)一平臺(tái)化系統(tǒng)軟件支撐服務(wù)。

(3) 軟件即服務(wù)( SaaS) ，是對(duì)電子政務(wù)、電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用提供終端服務(wù)，對(duì)已經(jīng)建設(shè)完成和正在建設(shè)的系統(tǒng)都可通過統(tǒng)一的應(yīng)用部署方式，在云架構(gòu)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)靈活的擴(kuò)展和應(yīng)用管理。

（二）云計(jì)算的核心技術(shù)

1.虛擬化

虛擬化以透明的方式提供抽象了的底層資源，這種抽象方法不受實(shí)現(xiàn)地理位置或底層資源的物理配置所限，能夠有效整合數(shù)據(jù)中心所有的硬件資源、虛擬服務(wù)器和其他基礎(chǔ)設(shè)施，并通過高效的管理和調(diào)度為上層應(yīng)用提供動(dòng)態(tài)、可伸縮、靈活的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，從而滿足云計(jì)算隨需擴(kuò)展、按需部署、即需即用的需求。

2.海量數(shù)據(jù)處理

海量數(shù)據(jù)處理指的是對(duì)TB甚至PB級(jí)規(guī)模數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析。單臺(tái)計(jì)算機(jī)往往不能滿足海量數(shù)據(jù)處理在性能和可靠性等方面的要求，因此，并行處理是最直接和有效的計(jì)算方式，而良好的編程模型就顯得特別重要，它將直接影響海量數(shù)據(jù)處理、分析和挖掘的效率。

3.分布式存儲(chǔ)

分布式存儲(chǔ)指的是利用多臺(tái)服務(wù)器的存儲(chǔ)資源來滿足單臺(tái)服務(wù)器所不能滿足的存儲(chǔ)需求。它要求存儲(chǔ)資源能夠被抽象表示和統(tǒng)一管理，并保證數(shù)據(jù)讀寫操作的安全、可靠和高性能。

4.智能化管理

云計(jì)算資源規(guī)模龐大，服務(wù)器數(shù)量很多并且都分布在不同的地點(diǎn)，同時(shí)運(yùn)行著幾百種應(yīng)用，有效管理這些服務(wù)器，保證整個(gè)系統(tǒng)提供不間斷的服務(wù)。

（三）基于云計(jì)算SaaS的信息化方案優(yōu)勢(shì)

對(duì)于中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化過程中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)，通過傳統(tǒng)信息化的思路去解決，只能起到修剪邊角，細(xì)枝末葉的作用。而采用能給行業(yè)信息化帶來變革的云計(jì)算技術(shù)，原有的挑戰(zhàn)將得到很大的程度的簡(jiǎn)化，真正實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，按需所求，同時(shí)能有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。通過云計(jì)算改造和優(yōu)化傳統(tǒng)的信息化架構(gòu)的同時(shí)，事務(wù)所信息化將在管理安全和擴(kuò)展性等方面獲得以下優(yōu)勢(shì)：

（1）快速部署和靈活擴(kuò)容。信息資源將統(tǒng)一部署到數(shù)據(jù)中心，因?yàn)闃I(yè)務(wù)擴(kuò)展需要新的服務(wù)器資源來支撐新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線，實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)部署，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的按需申請(qǐng)靈活擴(kuò)容。

圖3 報(bào)告審批流程

圖4 云平臺(tái)總體架構(gòu)圖

圖5 廣東省注協(xié)云支撐平臺(tái)架構(gòu)圖

（2）安全增強(qiáng)。所有信息資源統(tǒng)一部署到數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行統(tǒng)一的資源調(diào)度和集中化管理，根據(jù)服務(wù)器間的負(fù)載情況進(jìn)行自動(dòng)負(fù)載均衡，有效提高數(shù)據(jù)中心資源的利用率。自動(dòng)監(jiān)控業(yè)務(wù)負(fù)載，自動(dòng)調(diào)配資源，集中的安全策略，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)備份。

（3）實(shí)時(shí)監(jiān)控。日常運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)監(jiān)控資源使用情況，及時(shí)掌握信息資源的動(dòng)態(tài)使用情況。實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)并及時(shí)上報(bào)預(yù)警。

（4）綠色節(jié)能。經(jīng)過整合物理服務(wù)器數(shù)量大大降低，降低了電力消耗，減少大量運(yùn)營(yíng)成本。

（四）中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理系統(tǒng)功能和流程框架

事務(wù)所內(nèi)部管理信息化需要針對(duì)事務(wù)所日常業(yè)務(wù)等設(shè)計(jì)多種功能，應(yīng)包括以下基本功能框架：

1.客戶管理

客戶資料管理：實(shí)現(xiàn)客戶信息記錄、客戶信息查詢、客戶資料上傳、客戶信息維護(hù)、客戶信息分類設(shè)置等功能。

客戶關(guān)系管理：可進(jìn)行聯(lián)系人管理、客戶聯(lián)系記錄、客戶咨詢與服務(wù)、客戶接洽管理、客戶回訪、合同臺(tái)賬等客戶關(guān)系管理。

招投標(biāo)管理：對(duì)事務(wù)所參與的招投標(biāo)項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合管理，對(duì)招投標(biāo)的過程進(jìn)行管理與控制，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)客戶管理、投標(biāo)書管理、投標(biāo)后續(xù)管理等功能。

2.項(xiàng)目管理

業(yè)務(wù)承接管理：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目承接的全過程管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)承接評(píng)價(jià)、項(xiàng)目承接、合同簽約、合同查看等功能。

項(xiàng)目排程管理：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行合理的工作日程安排和任務(wù)安排，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)排程、項(xiàng)目工作安排等功能。

圖6 云管理平臺(tái)架構(gòu)圖

圖7 事務(wù)所申請(qǐng)服務(wù)流程

工時(shí)管理：可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工時(shí)預(yù)算、項(xiàng)目工時(shí)填報(bào)、其他工時(shí)填報(bào)、工時(shí)審批、我的日程安排、工時(shí)匯總及分析等功能。

項(xiàng)目流程管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、項(xiàng)目立項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、完成階段、后續(xù)審計(jì)等流程化管理功能。

項(xiàng)目管理主要流程如下：

立項(xiàng)管理流程如圖1所示。

初步業(yè)務(wù)活動(dòng)底稿審批流程如圖2所示。

3.報(bào)告管理

報(bào)告號(hào)管理包括：報(bào)告號(hào)管理功能，可按事務(wù)所各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)告分類、連續(xù)編號(hào)原則進(jìn)行編制與管理。

報(bào)告復(fù)核與出具：通過三級(jí)質(zhì)量復(fù)核機(jī)制有效控制審計(jì)報(bào)告質(zhì)量，并對(duì)報(bào)告出具的流程進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)報(bào)告發(fā)起、報(bào)告審核、排版與用印、報(bào)告用印管理、報(bào)告貼標(biāo)管理等功能。

報(bào)告查詢管理：提供報(bào)告貼標(biāo)修改、報(bào)告修改、報(bào)告作廢、報(bào)告查詢等多種報(bào)告的查詢與管理功能。

詳見圖3。

4.后續(xù)管理

報(bào)備管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依監(jiān)管意見和簽發(fā)意見對(duì)報(bào)告和底稿進(jìn)行修正后，出具正式審計(jì)報(bào)告，并通過財(cái)政報(bào)備、行業(yè)報(bào)備、其他報(bào)備等功能完成業(yè)務(wù)報(bào)備和監(jiān)管部門報(bào)備。

檔案管理：對(duì)項(xiàng)目及其他業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的電子文檔或掃描的電子文檔進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、規(guī)范化的檔案歸檔和檔案資料管理，實(shí)現(xiàn)歸檔申請(qǐng)發(fā)起、檔案管理、檔案借閱申請(qǐng)、檔案借閱審批、檔案查詢等功能。

5.財(cái)務(wù)管理

協(xié)議及發(fā)票管理：可對(duì)項(xiàng)目協(xié)議進(jìn)行管理與維護(hù)，同時(shí)通過協(xié)議內(nèi)容對(duì)相關(guān)發(fā)票的開具時(shí)間、金額、內(nèi)容等進(jìn)行控制，防止虛開發(fā)票等行為，實(shí)現(xiàn)協(xié)議管理、協(xié)議調(diào)整申請(qǐng)、開票申請(qǐng)、發(fā)票查詢等功能。

收費(fèi)管理：通過項(xiàng)目協(xié)議的關(guān)聯(lián)查看，可對(duì)項(xiàng)目的收款進(jìn)度等進(jìn)行及時(shí)的管理，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)管理、收費(fèi)查詢等功能。

費(fèi)用管理：通過關(guān)聯(lián)項(xiàng)目協(xié)議，可以對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行有效管理與控制，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算、費(fèi)用分?jǐn)?、部門費(fèi)用管理、借款管理、個(gè)人領(lǐng)用資產(chǎn)管理等。

6.人力資源管理

工作日歷管理：實(shí)現(xiàn)員工日歷、休假申請(qǐng)、銷假申請(qǐng)、加班申請(qǐng)等日程管理功能。

圖8 事務(wù)所業(yè)務(wù)需求

圖 9 云安全體系框架圖

人事檔案管理：通過人事檔案、合同管理、獎(jiǎng)懲管理、考核檔案、職稱評(píng)定、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、工作技能等功能，實(shí)現(xiàn)人事檔案的全面綜合管理。

薪酬和績(jī)效管理：全面的薪酬管理功能，可實(shí)現(xiàn)工資、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金、部門獎(jiǎng)金的記錄、計(jì)提、統(tǒng)計(jì)查詢等功能。

崗位管理：可對(duì)入職、人事調(diào)動(dòng)、離職、復(fù)職等人員崗位情況進(jìn)行管理。

7.培訓(xùn)管理

針對(duì)事務(wù)所參加或組織的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行綜合的培訓(xùn)信息錄入、培訓(xùn)檔案入庫、培訓(xùn)結(jié)果跟蹤等管理，做到對(duì)培訓(xùn)管理周期的覆蓋，滿足事務(wù)所對(duì)于培訓(xùn)管理電子化的要求。

8.行政服務(wù)

日常辦公管理：滿足固定資產(chǎn)（卡片式）、辦公用品（采購、入庫、領(lǐng)用及結(jié)余）、內(nèi)部郵件、車輛管理（公車、私車的用車管理）、文件資料柜（知識(shí)類文檔管理）、公告管理等配套業(yè)務(wù)需求。

信息發(fā)布管理：在日常行政事務(wù)處理時(shí)，可對(duì)內(nèi)部重要信息進(jìn)行發(fā)布與查詢。

通知發(fā)布管理：可對(duì)日常行政事務(wù)涉及到的通知事項(xiàng)進(jìn)行通知發(fā)布與查詢。

收發(fā)文管理：通過發(fā)文管理、發(fā)文查詢、收文管理、收文查詢等功能，實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的收發(fā)文管理。

學(xué)習(xí)園地發(fā)布與查詢：提供學(xué)習(xí)園地功能，供事務(wù)所的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)。

9.系統(tǒng)管理

機(jī)構(gòu)及人員管理：包括單位設(shè)置、部門設(shè)置、人員設(shè)置、角色設(shè)置、審計(jì)對(duì)象設(shè)置等功能。

系統(tǒng)參數(shù)及其他設(shè)置：包括系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、記錄級(jí)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、統(tǒng)計(jì)口徑、在線用戶查看等系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)功能。

系統(tǒng)初始化：可對(duì)審批工作流定制、協(xié)議規(guī)則、業(yè)務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、簽字人員、工資項(xiàng)目等功能初始化設(shè)置及模版進(jìn)行定制與維護(hù)。

10.統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

行業(yè)定制化、機(jī)制靈活化、方式多樣化統(tǒng)計(jì)表，可以保證領(lǐng)導(dǎo)決策的獨(dú)創(chuàng)性，讓其多層次、多角度、全方位地進(jìn)行分析。

三、 中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理云平臺(tái)建設(shè)方案

針對(duì)上述中小事務(wù)所內(nèi)部管理存在的問題，按照云計(jì)算及其相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用可行性，廣東注協(xié)搭建了中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理云平臺(tái)建設(shè)方案，即采用 SaaS 模式將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器、存儲(chǔ)等設(shè)施虛擬化為計(jì)算力和存儲(chǔ)資源，以服務(wù)形式提供給事務(wù)所。

1.建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)統(tǒng)一存儲(chǔ)、規(guī)范應(yīng)用、安全可靠的事務(wù)所內(nèi)部管理云平臺(tái)，從軟件服務(wù)層面支撐多家中小型事務(wù)所內(nèi)部管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，形成互聯(lián)化、移動(dòng)化、智能化云服務(wù)。

2.建設(shè)原則

一是高可靠性:平臺(tái)不間斷、持續(xù)可用；二是可擴(kuò)展性:可以動(dòng)態(tài)伸縮，滿足應(yīng)用和用戶規(guī)模增長(zhǎng)的需要；三是資源靈活分配:根據(jù)業(yè)務(wù)需求可進(jìn)行靈活的資源動(dòng)態(tài)分配；四是信息安全:明確的數(shù)據(jù)安全訪問、存儲(chǔ)、備份機(jī)制；五是開放共享:支持跨平臺(tái)統(tǒng)一管理，支持多種虛擬化技術(shù)的統(tǒng)一管理。

3.總體架構(gòu)

云平臺(tái)總體架構(gòu)包括登錄管理、租戶管理和事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)管理三個(gè)子系統(tǒng)，如圖4所示。

云業(yè)務(wù)平臺(tái)由云計(jì)算、云運(yùn)維、云安全三個(gè)部分組成：云計(jì)算包括SaaS以及支撐這些服務(wù)的支撐云底層平臺(tái)；云安全包括云服務(wù)層安全和云安全基礎(chǔ)服務(wù)；云運(yùn)維包括云運(yùn)營(yíng)管理和云資源管理。具體又由物理資源層、資源抽象與控制層和云服務(wù)層三部分來提供支撐，如圖5所示。

云服務(wù)層：云服務(wù)層構(gòu)建在支撐云之上，提供 SaaS云服務(wù)。在支撐云的基礎(chǔ)之上，提供公用的行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，包括協(xié)同辦公云應(yīng)用、工作流、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、事務(wù)所內(nèi)部管理系統(tǒng)、移動(dòng)辦公等。

支撐云服務(wù)層：提供統(tǒng)一的云數(shù)據(jù)庫、海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、負(fù)載均衡、數(shù)據(jù)交換等通用功能組件。功能上要求支持?jǐn)?shù)據(jù)庫高并發(fā)高性能配置、創(chuàng)建和訪問，數(shù)據(jù)庫的管理、備份和恢復(fù)，向云應(yīng)用能提供PB級(jí)以上數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)訪問服務(wù)。

4.云運(yùn)維

云運(yùn)維包括云運(yùn)營(yíng)管理和云資源管理平臺(tái)，如圖6所示。

（1）云運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)本租戶組織內(nèi)的用戶管理和權(quán)限分配、資源配額等。各租戶的資源相互隔離，每個(gè)租戶都擁有各自的管理員，即為事務(wù)所提供租戶信息管理、服務(wù)管理、開通服務(wù)、延續(xù)服務(wù)、增加用戶數(shù)等功能。事務(wù)所申請(qǐng)服務(wù)及運(yùn)用流程如圖7、8所示。

（2）云資源管理：通過云計(jì)算自動(dòng)化功能，方便、迅速地在資源池中定制化地選擇應(yīng)用系統(tǒng)需要的計(jì)算資源數(shù)目，對(duì)各租戶的云資源使用情況進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用類型進(jìn)行資源分配，對(duì)使用數(shù)據(jù)自定義輸出相應(yīng)的報(bào)表。

5.云安全

云平臺(tái)應(yīng)滿足信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)（含）以上要求，主要包括協(xié)會(huì)云網(wǎng)絡(luò)和其他網(wǎng)絡(luò)互訪的邊界安全防護(hù)，以及協(xié)會(huì)云網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的安全防護(hù)。如圖9所示。

（1）云監(jiān)測(cè)：對(duì)來自云網(wǎng)絡(luò)外部和云網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的應(yīng)用安全事件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。

（2）云掃描：部署掃描系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、應(yīng)用提供漏洞掃描服務(wù)。

（3）云防護(hù)：應(yīng)在云網(wǎng)絡(luò)邊界處提供云防火墻，對(duì)來自云網(wǎng)絡(luò)外部實(shí)現(xiàn)對(duì)主機(jī)和應(yīng)用的訪問進(jìn)行控制。自定義備份策略和數(shù)據(jù)庫加密服務(wù)。

（4）云審計(jì)：提供針對(duì)協(xié)會(huì)云平臺(tái)的安全審計(jì)服務(wù)。

SaaS 解決方案可以實(shí)現(xiàn)軟硬件資源共享，避免了每家事務(wù)所都需要購買相關(guān)軟件和硬件的費(fèi)用，同時(shí)能夠快速支持事務(wù)所逐步加入使用，在數(shù)據(jù)庫和文件存儲(chǔ)上，每個(gè)事務(wù)所都有單獨(dú)數(shù)據(jù)庫或者是存儲(chǔ)空間，從物理上進(jìn)行了隔絕，也是最大程度保證數(shù)據(jù)的安全性。

四、結(jié)語與展望

中小型事務(wù)所內(nèi)部管理信息化云平臺(tái)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)突破和跨越，應(yīng)制定并落實(shí)綜合保障策略，切實(shí)解決存在的短板問題。以行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭建設(shè)實(shí)施，事務(wù)所積極響應(yīng)部署，選擇優(yōu)質(zhì)云服務(wù)商提供服務(wù)。

（1）加強(qiáng)云平臺(tái)建設(shè)組織管理。強(qiáng)化行業(yè)協(xié)會(huì)在云平臺(tái)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)對(duì)行業(yè)云平臺(tái)建設(shè)工作的戰(zhàn)略推進(jìn)和政策指導(dǎo)作用，切實(shí)發(fā)揮其審議云平臺(tái)建設(shè)的未來發(fā)展規(guī)劃、研究開發(fā)實(shí)施建設(shè)總體方案以及確定工作重點(diǎn)等工作的指導(dǎo)職能。

（2）健全云平臺(tái)建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。將云平臺(tái)建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入戰(zhàn)略考慮和年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，先行由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭對(duì)接云服務(wù)商推動(dòng)云平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)工作，對(duì)云平臺(tái)建設(shè)需求明、措施強(qiáng)、推進(jìn)快、成效好的事務(wù)所予以獎(jiǎng)勵(lì)，為中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所云平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件部署，以及人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的保障。

（3）壯大云平臺(tái)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)云平臺(tái)和信息化培訓(xùn)，在各類主體培訓(xùn)班課程增加云平臺(tái)專題培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)事務(wù)所業(yè)務(wù)部門的復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，提高以注冊(cè)會(huì)計(jì)師為核心的審計(jì)隊(duì)伍的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力。

（4）夯實(shí)云平臺(tái)安全運(yùn)維。進(jìn)一步強(qiáng)化云平臺(tái)安全防范措施和安全檢查，依托信息安全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等硬件設(shè)備安全測(cè)評(píng)監(jiān)控和軟件系統(tǒng)的安全審計(jì)，不斷提高應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、網(wǎng)絡(luò)失竊密的防范能力，確保安全穩(wěn)定、持續(xù)高效運(yùn)行。

云平臺(tái)在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理上的應(yīng)用，未來將對(duì)行業(yè)發(fā)展提供新技術(shù)支撐，有效規(guī)范事務(wù)所內(nèi)部管理流程，優(yōu)化事務(wù)所資源配置，提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)管理水平的提高，也為監(jiān)管層決策、事務(wù)所決策提供大數(shù)據(jù)支持，推進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，維護(hù)社會(huì)公眾利益，更好服務(wù)新時(shí)代國(guó)家建設(shè)使命。

本文是廣東省2017-2018年度會(huì)計(jì)科研課題（課題編號(hào)：2017A28）研究成果。

簡(jiǎn) 訊

畢馬威青年專家團(tuán)赴云南開展支教活動(dòng)

2018年年底，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所全國(guó)各辦公室的24位青年員工組成畢馬威青年專家團(tuán)，來到云南忙籠村畢馬威苗圃希望小學(xué)和放牛場(chǎng)村畢馬威苗圃希望小學(xué)，為貧困山區(qū)的孩子們展開了為期一周的支教活動(dòng)。

從2010年開始至今，畢馬威每年兩次組織青年員工組成青年專家團(tuán)，深入當(dāng)?shù)貙W(xué)校開展支教活動(dòng)，到2018年底，累計(jì)600多名畢馬威青年員工參與了支教活動(dòng)。支教活動(dòng)在事務(wù)所內(nèi)部形成了青年專家團(tuán)的品牌效應(yīng)，提升了事務(wù)所以及員工對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，同時(shí)塑造了青年注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的積極形象。

在云南支教活動(dòng)中，畢馬威青年專家團(tuán)成員為當(dāng)?shù)氐暮⒆訙?zhǔn)備了各種課程和活動(dòng)，如集體游戲、圖書閱讀、體育課程、藝術(shù)和手工藝作坊、音樂班等。支教活動(dòng)不但拓寬了學(xué)生的視野，更令參與本次支教活動(dòng)的青年得到一番難忘的經(jīng)歷。一位來自上海的青年團(tuán)員表示，“在這段支教活動(dòng)中，不僅能夠向大山里的孩子們分享知識(shí)和技能，甚至可以幫助孩子們樹立自信心，建立正確的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)對(duì)自己的發(fā)展道路而言，同樣也是增長(zhǎng)見識(shí)，豐富閱歷的機(jī)會(huì)?！薄芭c來自全國(guó)不同辦公室的同事交流合作，作為青年專家團(tuán)的代表，共同把來自畢馬威哥哥姐姐的關(guān)懷傳遞給孩子們，把愛帶給孩子們之余，還能收獲一群在畢馬威的好朋友，這段經(jīng)歷成為我事務(wù)所生涯的一筆濃墨重彩?！币晃粊碜詮V州的畢馬威青年如是說。

2008年汶川地震后，畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所一直致力于社會(huì)公益活動(dòng)，2008年為汶川地震災(zāi)民捐款800萬元人民幣，之后在四川建立了一個(gè)社區(qū)中心，在甘肅和云南重建了四所希望小學(xué)，其中三所學(xué)校于2010年5月投入使用， 2018年6月，在云南重建的第四所畢馬威希望小學(xué)投入使用。