韓秋紅 楊道迎
自2017年起淄川區(qū)作為全國100 個試點(diǎn)縣(市、區(qū))之一,全面啟動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。以發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,解放和發(fā)展農(nóng)村社會生產(chǎn)力,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)為總體思路,在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革方面做了大量的探索性的工作,取得了一定的成績,對一些矛盾問題也找到了對策,為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革提供了較好地范本。
淄川區(qū)改革村居424 個,經(jīng)過近兩年時間,全面完成清產(chǎn)核資、成員身份認(rèn)定、資產(chǎn)量化、合作社成立等農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,共清查資產(chǎn)44.04 億元;核實(shí)資產(chǎn)43.68 億元;認(rèn)定成員475905 人;量化資產(chǎn)13.03 億元;確認(rèn)股權(quán)總數(shù)488186 股,其中,61 個村居留有集體股21939 股。共印制股權(quán)證22.45 萬份,目前,改革工作已轉(zhuǎn)入股份經(jīng)濟(jì)合作社注冊登記、規(guī)范運(yùn)營階段。
按照全區(qū)各村居的不同情況劃分為三類,一是城區(qū)村,重點(diǎn)是明確原集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)和收益分配權(quán),適當(dāng)兼顧不同時期遷入人群利益,強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)職能。二是園區(qū)村,圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等發(fā)展平臺打造,逐步破除原行政區(qū)劃,推動合村并居,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供空間和支持。三是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,重點(diǎn)是明晰產(chǎn)權(quán),界定成員資格,落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)和收益分配權(quán),打破農(nóng)村人口在城鄉(xiāng)之間自由流動的瓶頸制約,為加快“人的城鎮(zhèn)化”奠定基礎(chǔ)。共確定城區(qū)類型村116 個,園區(qū)類型村30 個,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村287 個。
自2017年制定了試點(diǎn)工作方案,在此基礎(chǔ)上,隨著工作推進(jìn),及時研究出臺了工作流程及相關(guān)的各類指導(dǎo)意見等一系列規(guī)范性文件并匯編成冊,從清產(chǎn)核資、成員身份確認(rèn)、股權(quán)量化及管理、合作社章程、合作社登記及后續(xù)運(yùn)營、收益分配等各個環(huán)節(jié)予以明確,保證了改革依法依規(guī)有序推進(jìn)。
1.堅(jiān)持全面清產(chǎn)核資,一是堅(jiān)持全面清查。對村居集體所有的經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)和公益性資產(chǎn),進(jìn)行徹底清查核實(shí),全面掌握集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和運(yùn)營效益情況。二是堅(jiān)持專業(yè)清查。對資產(chǎn)多或構(gòu)成復(fù)雜的村居,由會計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、測繪公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)參與,并與國土、林業(yè)等部門進(jìn)行數(shù)據(jù)比對,確保數(shù)據(jù)真實(shí)。三是清理規(guī)范合同。結(jié)合清產(chǎn)核資,聘請專業(yè)律師,對村集體經(jīng)濟(jì)合同不規(guī)范問題進(jìn)行清理規(guī)范,重點(diǎn)對顯失公平、超出法定期限、程序不規(guī)范等7 類合同依法依規(guī)進(jìn)行了清理和規(guī)范?,F(xiàn)已清查合同6798 份,涉及金額3.49 億元,一次性清欠1296 萬元,其中規(guī)范合同1331份,可為村集體每年增收1140 萬元,確保集體資產(chǎn)保值增值不流失。
2.嚴(yán)格成員身份確認(rèn),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。成員身份確認(rèn),是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是淄川作為一個老工礦區(qū)、山區(qū)庫區(qū),城鄉(xiāng)人口流動比較活躍,集體成員身份的確認(rèn)更為復(fù)雜。為此,在成員身份確認(rèn)上,我們堅(jiān)持“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”的原則,堅(jiān)持“情理法”相結(jié)合,有效防止“多數(shù)人決定少數(shù)人權(quán)益”的傾向,切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益。在整個改革過程中,首先做好政策指導(dǎo),其次律師全程介入,對改革中有悖法律政策的做法,先后出具51 份《律師提示函》和法律建議書,告知違法事實(shí)和法律法規(guī),提示法律風(fēng)險(xiǎn),全區(qū)沒有因成員身份確認(rèn)而引發(fā)群體性信訪問題。實(shí)現(xiàn)了民主決策與法律法規(guī)的有機(jī)統(tǒng)一。
3.合理設(shè)置股權(quán),探索權(quán)能拓展。股權(quán)以成員股為主,一人一股。提倡實(shí)行“生不增、死不減,入不增、出不減”的股權(quán)靜態(tài)管理模式,通過折股量化把原本依附在戶籍上的權(quán)益剝離出來。積極探索農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份的占有、收益、有償退出及抵押、擔(dān)保、繼承權(quán)能。集體股不參與分紅,非集體經(jīng)濟(jì)組織成員繼承股份后,僅享受收益分紅,但不享受成員其他權(quán)利,不能取得成員身份。如公孫股份經(jīng)濟(jì)合作社通過改革有效破解“拆遷難”問題,改制后的股份合作社累計(jì)分紅2600 萬元。與農(nóng)村商業(yè)銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得3900 萬元的融資授信,合作社內(nèi)流轉(zhuǎn)股權(quán),開始讓“不動產(chǎn)”活了起來。
4.始終強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新加強(qiáng)村居基層治理。明確規(guī)定,基層黨組織書記必須擔(dān)任集體經(jīng)濟(jì)組織理事長,股份經(jīng)濟(jì)合作社理事會、監(jiān)事會等由現(xiàn)在的村兩委、村務(wù)監(jiān)督委員會直接過渡,不另行選舉,村居黨組織必須掌握村級集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)。在推進(jìn)改革中,我們借勢借機(jī)對村居的組織架構(gòu)、治理體系、制度規(guī)范、監(jiān)管機(jī)制及時進(jìn)行了修訂完善,把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入合作社章程,明確黨組織的作用是政治引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局、把握方向;集體經(jīng)濟(jì)組織主要職責(zé)是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),村居委會主要職責(zé)是加強(qiáng)社會事務(wù)管理、服務(wù)村居群眾,村居黨員和村民代表等積極發(fā)揮模范帶頭作用,構(gòu)建了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系。為保障基層組織運(yùn)轉(zhuǎn),提高村居黨組織領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,區(qū)財(cái)政每年投入近6000 萬元,用于村居干部報(bào)酬和村居運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障,明確各級的涉農(nóng)資金項(xiàng)目要從集體經(jīng)濟(jì)組織的渠道撥付和落實(shí),有效打通了社區(qū)服務(wù)、基層管理、政策落實(shí)、服務(wù)群眾的“最后一公里”,農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、廣大群眾的獲得感滿意度得到同步提升。
5.積極盤活要素資源,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。改革完成之后,我們把集體資產(chǎn)的盤活整合、高效利用作為重點(diǎn),依托農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)信息化平臺,積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)、資產(chǎn)股權(quán)質(zhì)押貸款試點(diǎn),努力使更多的資源要素向農(nóng)村集中。目前,全國已流轉(zhuǎn)土地10 萬畝,農(nóng)民每年獲得收益上億元,在推動鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、舊村改造、園區(qū)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。比如,淄川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)把推進(jìn)改革與合村并居同步進(jìn)行,騰出1.7 萬畝的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)多方“共贏”;西河鎮(zhèn)南坪村合作社將200 畝土地集中流轉(zhuǎn)用于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),每年村集體增收4 萬元,帶動8 名貧困群眾實(shí)現(xiàn)徹底脫貧。
1.成員身份確認(rèn)有遺漏。淄川區(qū)出臺的集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定指導(dǎo)意見主要參照《農(nóng)村土地承包法》及《山東省實(shí)施<中華人民共和國農(nóng)村土地承包法> 辦法》,但因法律法規(guī)不夠具體明確,與實(shí)際情況差異較大。部分“空掛戶”等人群難以被確認(rèn)為集體經(jīng)濟(jì)組織成員,特別是上世紀(jì)九十年代左右,我區(qū)實(shí)施山區(qū)人口搬遷工程,原為農(nóng)村戶口的群眾戶籍遷入或掛到城中村或所在街道,很多轉(zhuǎn)為地方城鎮(zhèn)戶口,當(dāng)時對遷出的人口在原集體經(jīng)濟(jì)組織所有的土地等資源性資產(chǎn)未明確權(quán)屬歸遷入的集體經(jīng)濟(jì)組織所有,導(dǎo)致遷入地原始村民不接受其集體經(jīng)濟(jì)組織成員,同時因其戶口早在20 多年前遷出原籍,原集體經(jīng)濟(jì)組織也不認(rèn)定其成員資格,這部分群體在此次改革中很多人成了“兩頭空”。
2.股權(quán)擔(dān)保抵押貸款難以推向深入。盡管我們做了嘗試,但因缺乏法律法規(guī)支撐,股份經(jīng)濟(jì)合作社、專業(yè)銀行、政府等各方短期內(nèi)難以將股權(quán)擔(dān)保抵押貸款試點(diǎn)全面推開。銀行更多是認(rèn)可股份經(jīng)濟(jì)合作社依其全部資產(chǎn)抵押,不認(rèn)可成員以個人股權(quán)抵押擔(dān)保,而合作社更多是考慮集體利益,也不愿意以合作社整體資產(chǎn)為成員擔(dān)保,區(qū)縣級政府難以提供較大的擔(dān)?;鸪薪语L(fēng)險(xiǎn)。
1.成員身份確認(rèn)遺漏問題。我們讓部分股份經(jīng)濟(jì)合作社預(yù)留了10%左右的集體股,將來重新被確認(rèn)的成員股份由集體股拿出,解決股權(quán)靜態(tài)管理下,無股份可調(diào)劑分配的矛盾。
2.探索推行政經(jīng)分離。農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社登記注冊完成后,重點(diǎn)從“機(jī)構(gòu)職能、財(cái)務(wù)核算、議事決策、資產(chǎn)管理”四個方面推行政經(jīng)分開,以財(cái)務(wù)核算為突破口,完善股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)作機(jī)制、內(nèi)部管理、投資決策、經(jīng)營管理與考核激勵和股東(代表)大會、理事會、監(jiān)事會等制度,盡快走上規(guī)范化、制度化運(yùn)作管理和發(fā)展軌道。
1.出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法或管理辦法、條例。應(yīng)明確農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社的法律地位、注冊登記、組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生等具體內(nèi)容。
2.修訂完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)制度。新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度要適應(yīng)新的集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式的基本要求,涉及稅收政策的應(yīng)予以明確。
3.出臺加大對農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社的扶持政策。圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)和支撐農(nóng)民增收致富,振興鄉(xiāng)村來謀劃,鼓勵鎮(zhèn)村充分利用和整合各類集體資產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和人文歷史等資源、集體積累和政府幫扶資金等,發(fā)展符合規(guī)劃、符合群眾需求的相關(guān)產(chǎn)業(yè),探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。尤其是加大政策突破,進(jìn)一步盤活農(nóng)村集體建設(shè)用地、宅基地等土地資源要素,讓土地給農(nóng)村集體和農(nóng)民帶來更多的紅利。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織之間通過抱團(tuán)發(fā)展、與各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)合合作等方式,創(chuàng)新集體資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)制,有效提升集體經(jīng)濟(jì)市場化運(yùn)營水平。