齊曉慶

前言

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，火災在人們的日常工作和生活中發(fā)生的頻率越來越高，對人們的生活和安全生產(chǎn)造成了極大的損害。在影響火災危害嚴重的因素中，消防工程質量是至關重要的。有些消防工程不合格，一旦發(fā)生火災，就很難有效地延遲或中斷火勢蔓延，這不僅會對人員造成傷害，還會造成嚴重的社會影響。因此，重視消防工程，把握消防財務管理工作是重點，這樣以最低的工程成本換取最好的工程質量。

一、影響消防財務管理的幾個因素

1.消防市場中消防工程的供需狀況

在消防市場內(nèi)部，其實際的資產(chǎn)與國有資產(chǎn)的投資有著極大的關系，當國有資產(chǎn)對消防工程行業(yè)的投入加大時，使得相關消防公司的利潤進行一定的縮減，對其所獲利潤進行一定的減小在很大程度上能夠使得其實際的中標的概率進一步的增加，而當國有資產(chǎn)對消防工程行業(yè)的投資情況下降時，就會在一定程度上使得消防市場出現(xiàn)一定的萎靡，進而使得消防工程行業(yè)的競爭越來越激烈，而相關的消防公司在競爭激烈的環(huán)境下為了使得其公司能夠得到相關的建設的項目，因此會在預算的基礎上進一步減少自己所獲得的利潤，這在一定程度上是不利于消防工程行業(yè)市場的正常的發(fā)展的。當消防工程行業(yè)的利潤下降到一定程度時，就會使得財務管理跟著其預算造價進行一定的改變，因此國家在進行宏觀的調(diào)控時，需要對消防市場的投入在一定時間之內(nèi)需要做到更加平穩(wěn)，使得消防工程行業(yè)的變動盡可能的減小。

2.甲方對于消防的具體期望

對于甲方和消防工程的施工單位來說，兩者在對消防周期的看法不同，對于甲方來說，工程質量要求高，并且其建設周期必須盡可能的短，然而實際消防工程的體量是十分巨大的，這也就使得在進行實際安裝的過程中需要耗費的時間是相對較長的，在消防工程的安裝工程中需要考慮到的因素十分多，施工單位不能一味的根據(jù)甲方所要求進行，這對消防工程的質量造成了極大的威脅。應根據(jù)當前的實際情況，進行消防工程的安裝。

3.投標人的報價決策對于消防財務管理的影響

在進行消防方面的投標之前，投標人會對當前消防市場環(huán)境中的各項資料進行詳細的收集和整理，對目前消防條件下的企業(yè)的實際施工能力以及技術等級進行一定的評估，并且還需要對可能參與競標的公司進行更加詳細的調(diào)查，對所有的與該建設項目有關的資料都能夠做到有一定的了解，由于很多的招標條款的簽訂都是與招投標的價格有著十分緊密的關系的，當投標價格不夠完善時就有可能會對招標文件條款造成極大的影響，并且招標公司與投標公司之間的合約的簽訂也是在招投標價格確定之后進行的。由此可見，招投標控制對于消防工程建設有著十分重要的作用，對建設的效益有著極大的影響，因此相關消防單位在進行實際消防招標的過程中需要加強對于招投標價格的控制。在進行實際的報價時需要根據(jù)自己單位的實際的工作能力以及競爭單位的能力進行一定的評估，使得在進行報價的過程中更加的準確。這樣有利于消防財務管理的控制。

二、提高消防工程的財務管理工作的途徑

消防工程中的財務管理工作的結果受到很多因素的影響。應把消防工程的造價工作基礎工作的規(guī)范性放在工作的首位，加強基礎工作的規(guī)范工作，為施工單位的工作制度改革不斷深入推進奠定好堅實的基礎。精細化財務管理工作是施工單位財務管理工作的一個趨勢，有助于施工單位提高財務管理工作的水平和效率，提升工作的質量，打造施工單位的品牌，降低財務管理風險發(fā)生的概率，減少財政資金的浪費，促進施工單位更好更快的發(fā)展。在施工單位相應消防工程中消防財務管理工作制度改革，不斷優(yōu)化施工單位財務管理工作的同時，要特別注意和留意對于新舊制度的銜接，及時發(fā)現(xiàn)在銜接過程中存在的問題和不足，并進行及時的檢查，并對結果給予肯定，保證新的工作制度能夠順利覆蓋舊的工作制度。施工單位需要結合當前的形勢，對財務管理工作平臺進行改革，并且匯總不同的報表，施工單位現(xiàn)有的財務管理平臺必須進行改革，以推動財務管理信息平臺進行升級和調(diào)整，保障消防工程中消防財務管理工作制度的順利實施，對制度涉及的兩種不同的算法進行必要的分析和歸類。其中人才隊伍建設是保證施工單位財務管理工作能夠在新舊制度中順利過渡和實施的關鍵，施工單位應該加強對工作人員的再教育和培訓工作，適應新的工作制度改革，探索出新工作制度改革下施工單位財務管理工作的道路，使得工作人員以專業(yè)扎實的技能應對新時代下的工作制度的改革。

在消防工程項目施工的全過程中，成本控制始終貫穿其中。目標控制在工程安全、進度、質量和成本之間具有相互影響和制約的關系。從它的關系來看，不是建設周期越快質量就越好和成本越低。如果質量太高可能會有過高的成本，導致質量維護成本增加。如果質量太低就會出現(xiàn)質量缺陷，從而增加成本。因此，在中等質量的區(qū)域進行質量控制以達到最佳的總質量成本。財務管理與工期有著相似的關系。隨著工期的增加，工藝工程費用先降低后增加。因此，為了獲得最佳的進度成本，我們應根據(jù)科學有效的施工安排合理的施工進度，以實現(xiàn)對成本目標的良好控制。在進行工作的過程中，處理的工作總量是十分巨大的，并且不同的數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)類型是不同的，這些因素使得在進行實際的工作過程中難度加大，正是由于這些因素的集合使得傳統(tǒng)的財務管理方式在如今的環(huán)境時不能在工作中發(fā)揮其管理的作用，就需要對其實際的工作技術進行一定的更新，使得其工作數(shù)據(jù)的處理更加高效化。而工作數(shù)據(jù)的處理就是對大量的數(shù)據(jù)進行一定的分析，使得價值較低的數(shù)據(jù)被舍棄，從大量的沒用的數(shù)據(jù)中對較為有用的數(shù)據(jù)進行甄選和利用，而在這個過程中需要很多技術的投入，才能使得數(shù)據(jù)處理的過程更加有效和精準。

三、結束語

綜上所述，消防工程中消防財務管理工作的提升對施工單位的財務管理提出了新要求，彌補了以往老舊的工作模式上存在的漏洞或者不足。并且必須充分認識到消防工程中消防財務管理工作對施工單位財務管理工作帶來的影響，提升施工單位的財務管理工作水平，使得施工單位的發(fā)展邁上新的臺階。為適應施工單位發(fā)展的需要，消防工程中消防財務管理工作必須進行全面轉型，充分發(fā)揮工作的“促發(fā)展”作用，全面提升工作的增值服務能力。