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PDCA循環(huán)管理在降低經(jīng)橈動(dòng)脈介入患者肢端腫脹中的應(yīng)用

2019-03-12 08:53許婷婷鄭聰霞湯寶紅
中國醫(yī)學(xué)工程 2019年1期
關(guān)鍵詞:橈動(dòng)脈患肢階段

許婷婷,鄭聰霞,湯寶紅

(1.浙江省天臺(tái)縣人民醫(yī)院 心內(nèi)科,浙江 臺(tái)州 317200;2.浙江省臺(tái)州市第二人民醫(yī)院 老年科,浙江 臺(tái)州 317200;3.浙江省天臺(tái)縣人民醫(yī)院 放射科,浙江 臺(tái)州 317200)

近年來經(jīng)橈動(dòng)脈行經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(percutaneous coronary intervention, PCI)已 成 為發(fā)展趨勢,與傳統(tǒng)經(jīng)股動(dòng)脈穿刺相比,經(jīng)橈動(dòng)脈穿刺患者損傷小,局部并發(fā)癥少,并能消除患者術(shù)后長時(shí)間臥床的痛苦,縮短患者的住院時(shí)間,因此得到了廣泛的認(rèn)可和普及[1]。但經(jīng)橈動(dòng)脈介入(trans-radial intervention, TRI)術(shù)后包扎后患者腕部局部受壓,造成靜脈回流受阻,可造成患者術(shù)側(cè)肢端腫脹,帶來軀體上的不適,嚴(yán)重者會(huì)出現(xiàn)局部水泡、潰瘍等并發(fā)癥,導(dǎo)致患者住院時(shí)間延長,大大降低患者的滿意度[2]。為改善TRI患肢腫脹情況,改善患者體驗(yàn),本科自2017年8月開始采用PDCA循環(huán)管理改進(jìn)相關(guān)護(hù)理措施,取得了較好的臨床效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取本院TRI途徑行冠狀動(dòng)脈介入診療的259 例患者作為研究對(duì)象,其中2017年8 月-10 月改進(jìn)前的117例患者作為對(duì)照組,2018 年1 月-3 月改進(jìn)后的142例患者作為改良組。入選標(biāo)準(zhǔn):①成功經(jīng)橈動(dòng)脈行冠脈介入診療;② 術(shù)后入住心內(nèi)科病房,由心內(nèi)科護(hù)士參與術(shù)后護(hù)理。排除標(biāo)準(zhǔn):①術(shù)中發(fā)生橈動(dòng)脈或肱動(dòng)脈并發(fā)癥;②存在嚴(yán)重凝血功能障礙可能出血止血困難的;③丙氨酸轉(zhuǎn)氨酶超過3倍上限或腎小球?yàn)V過率估算值 <30 ml/ (min·1.73 m2);④嚴(yán)重心功能不全:美國紐約心臟學(xué)會(huì)(New York Heart Association, NYHA)4 級(jí)難以平臥的;⑤無法配合正常護(hù)理的。兩組患者的年齡、性別、PCI例數(shù)等一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),見表1。

表1 兩組患者一般資料比較

1.2 方法

對(duì)照組采用早期改進(jìn)前的TRI術(shù)后護(hù)理流程,改良組采用PDCA循環(huán)管理法,具體步驟如下。

1.2.1 計(jì)劃階段 ①計(jì)劃準(zhǔn)備階段 成立PDCA管理小組,由科室護(hù)士長擔(dān)任輔導(dǎo)員,成員共7人,其中組長1人,組員6人(其中副主任主醫(yī)師1名、主治醫(yī)師1名、主管護(hù)師2人、護(hù)師2人)。主要內(nèi)容分為4個(gè)階段11個(gè)步驟。4個(gè)階段11個(gè)步驟為:P-Plan(計(jì)劃階段,步驟包括:現(xiàn)狀分析、主題選定、目標(biāo)設(shè)定),D-Do(實(shí)施階段,步驟包括:流程制定、前期調(diào)研、原因分析、解決方案、后期評(píng)估),C-Check(檢查階段,步驟包括:效果評(píng)估),A-Action(處理階段,步驟包括:整改落實(shí)、成果固化)。遺留問題進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。②目標(biāo)設(shè)定 科室開展心血管介入時(shí)間短,缺乏相關(guān)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),目前TRI術(shù)后患者術(shù)側(cè)患肢護(hù)理缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和流程,部分患者手部腫脹、疼痛明顯,影響患者滿意度。如何降低術(shù)側(cè)肢端腫脹率具有很高的現(xiàn)實(shí)意義。③計(jì)劃制定 由組長和輔導(dǎo)員根據(jù)目標(biāo)將項(xiàng)目任務(wù)分為以下五個(gè)步驟:開展肢端腫脹率、出血、壓創(chuàng)、疼痛、壓迫過緊、宣教情況等的現(xiàn)狀調(diào)查;肢端腫脹的原因的調(diào)研;項(xiàng)目小組討論分析肢端腫脹原因并擬定具體解決方案;任務(wù)分配與執(zhí)行;肢端腫脹率和患者滿意度再評(píng)估。為統(tǒng)一腫脹程度判斷標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)小組討論后,自定義為:患者術(shù)后6小時(shí)術(shù)側(cè)肢體掌圍后較術(shù)前≥1 cm即認(rèn)為是非正常術(shù)后腫脹。

1.2.2 實(shí)施階段 ①前期調(diào)查 由組員調(diào)查2017 年8月-10月的TRI術(shù)后患者的肢端腫脹率、出血例數(shù)、壓創(chuàng)例數(shù),并通過問卷調(diào)查疼痛明顯、患者擔(dān)心出血、感覺壓迫過緊以及宣教不足的情況。②根因分析 通過針對(duì)患者和醫(yī)護(hù)人員的訪談,并經(jīng)小組討論法分析認(rèn)為,肢端明顯腫脹、出血、壓創(chuàng)、疼痛等不良事件的主要可能原因見圖1。③解決方案 針對(duì)以上原因,經(jīng)管理小組討論決定采取以下措施:傷口壓迫紗布更換為面積較小的,并由原來的4層減少為2層,提高壓迫器穩(wěn)定性,降低移位出血風(fēng)險(xiǎn);通過討論和嘗試,適當(dāng)降低壓迫器壓迫力量,以患肢感覺壓迫感加重,瞬間停止加壓為宜,并對(duì)相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行操作培訓(xùn),保證操作技術(shù)的同質(zhì)化;在壓迫器固定帶增加一層紗布,改善舒適性。設(shè)置創(chuàng)口巡視清單,加強(qiáng)護(hù)理巡視,前6個(gè)小時(shí)每兩小時(shí)稍松解壓迫器,術(shù)后12~24小時(shí)解除壓迫;指導(dǎo)患者抬高患肢,并告知患者適當(dāng)活動(dòng)患肢;加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)宣教,開展心理護(hù)理,降低患者焦慮。

圖1 TRI術(shù)后肢端腫脹、疼痛、出血、壓創(chuàng)的根因分析(魚骨圖)

1.2.3 檢查階段 ①動(dòng)態(tài)評(píng)估 組長和輔導(dǎo)員在項(xiàng)目實(shí)施過程中及時(shí)督導(dǎo)和抽查,并定期組織會(huì)議交流執(zhí)行過程中遇到的問題,調(diào)整具體實(shí)施細(xì)節(jié),做好相關(guān)記錄工作。②后期評(píng)估 在新護(hù)理措施調(diào)整基本到位,操作模式和流程確定后,管理小組針對(duì)2018年1月-3月的TRI術(shù)后進(jìn)行了觀察隨訪,并對(duì)患者肢端腫脹率、出血例數(shù)、壓創(chuàng)例數(shù),并通過問卷調(diào)查疼痛明顯、患者擔(dān)心出血、感覺壓迫過緊以及宣教不足的情況進(jìn)行了再次評(píng)估。

1.2.4 處理階段 本階段主要將本次PDCA管理的有效措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,將相關(guān)流程變成常規(guī)性的護(hù)理管理制度固化下來,并針對(duì)在檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題,擬定出下一循環(huán)PDCA的幾點(diǎn)意見。比如壓迫器設(shè)計(jì)存在一定缺陷,擬重新采購更換;口頭宣教效果不穩(wěn)定,擬增加書面宣教材料配合使用。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

應(yīng)用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。計(jì)量資料先進(jìn)行正態(tài)性檢驗(yàn)分析,若符合正態(tài)分布,則表示為均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s),并行方差齊性檢驗(yàn)。方差齊,則進(jìn)一步采取t檢驗(yàn);方差不齊則進(jìn)一步采用非參數(shù)檢驗(yàn)。若計(jì)量資料不符合正態(tài)分布,則表示為中位數(shù),組間使用非參數(shù)檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:定性數(shù)據(jù)以例(%)表示,組間計(jì)數(shù)資料比較采用方差分析與χ2檢驗(yàn)。如P<0.05,則判定為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

相比對(duì)照組,改良組患者肢端腫脹、壓創(chuàng)、疼痛明顯、很擔(dān)心出血、壓迫過緊的情況有好轉(zhuǎn),兩組間的差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表 2。而兩組間出血和宣教不足情況的差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

表2 兩組患者肢端腫脹率和滿意度調(diào)查結(jié)果 例(%)

3 討論

TRI相比經(jīng)股動(dòng)脈介入大大降低了并發(fā)癥,避免了長時(shí)間絕對(duì)臥床帶來的不適感,也降低了壓迫止血的工作量以及護(hù)理難度[3]。但TRI術(shù)后肢端腫脹、出血和壓創(chuàng)的發(fā)生會(huì)降低患者滿意度。這些問題的發(fā)生是一系列因素造成的,涉及醫(yī)療和護(hù)理多個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)的解決方式并不能快速有效地梳理出原因并解決。而PDCA循環(huán)管理,有助于尋找問題,并不斷推進(jìn)逐一解決問題,推動(dòng)質(zhì)量全面持續(xù)改進(jìn)[4]。因此PDCA的實(shí)施與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念一脈相承,是達(dá)到優(yōu)質(zhì)護(hù)理、提升患者與社會(huì)的滿意度的有力工具[5-6]。本項(xiàng)目針對(duì)TRI術(shù)后肢端腫脹這一多因素問題,基于PDCA循環(huán),利用魚骨圖、頭腦風(fēng)暴和反復(fù)的品管圈討論,不斷將解決方案演進(jìn),在幾個(gè)月的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中有效降低了TRI患者肢端腫脹率、壓創(chuàng)、明顯疼痛、壓迫過緊等問題,提高了患者的滿意度,降低了并發(fā)癥和住院時(shí)間。研究結(jié)果顯示,與對(duì)照組相比,改良組的肢端腫脹率下降了89%,壓創(chuàng)下降了81%。很好地達(dá)到了預(yù)期目的。目前國內(nèi)也有握力器鍛煉、改良手指操等方法來改善腫脹、麻木等癥狀,取得了一定的效果,筆者將嘗試將這些方法融入以進(jìn)一步改善護(hù)理效果[7-8]。

綜上所述,PDCA循環(huán)管理可有效用于解決TRI患者術(shù)側(cè)肢端腫脹這類多因素問題,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),提高患者滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的發(fā)展目標(biāo)。

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