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品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)影響的實(shí)證研究

2019-03-13 13:01張輝
旅游學(xué)刊 2019年2期

引用格式:張? ? 輝. 品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)影響的實(shí)證研究[J]. 旅游學(xué)刊,2019,34(2):94-105. [ZHANG Hui. An empirical study on the effects of brand internalization on brand equity: A case of hotel brand[J]. Tourism Tribune,2019,34(2):94-105.]

[摘? ? 要]酒店服務(wù)員工作為服務(wù)品牌的一部分,他們的一言一行都會(huì)影響顧客對(duì)服務(wù)品牌的感知。因此,從酒店內(nèi)部著手將品牌根植于企業(yè)和員工行為中,才能確保顧客體驗(yàn)與期望相一致,獲得良好的品牌資產(chǎn)。但是,以往學(xué)者很少有從實(shí)證角度研究品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)的影響。該研究基于酒店服務(wù)人員和顧客的匹配數(shù)據(jù),實(shí)證檢驗(yàn)品牌內(nèi)化對(duì)酒店企業(yè)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響。研究發(fā)現(xiàn),品牌內(nèi)化對(duì)酒店企業(yè)的品牌資產(chǎn)有直接的積極影響,而且還會(huì)通過(guò)服務(wù)體驗(yàn)和顧客滿意間接影響酒店品牌資產(chǎn)。研究結(jié)論證實(shí)了酒店企業(yè)品牌內(nèi)化的理論和實(shí)踐價(jià)值,并為酒店企業(yè)及其他服務(wù)行業(yè)的品牌內(nèi)化管理提出了管理建議。

[關(guān)鍵詞]品牌內(nèi)化;酒店品牌;品牌資產(chǎn);服務(wù)人員

[中圖分類號(hào)]F59

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1002-5006(2019)02-0094-12

Doi: 10.19765/j.cnki.1002-5006.2019.02.014

引言

近年來(lái),我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展。旅游活動(dòng)的快速發(fā)展使得酒店數(shù)量急劇增加,全球頂級(jí)酒店品牌持續(xù)涌入我國(guó),酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。研究發(fā)現(xiàn),在我國(guó)酒店市場(chǎng)上,外資品牌酒店的利潤(rùn)更高,原因在于它們有更強(qiáng)勢(shì)的品牌資產(chǎn)[1]。相對(duì)于產(chǎn)品品牌,酒店是典型的服務(wù)品牌,服務(wù)品牌強(qiáng)調(diào)顧客的體驗(yàn)以及員工在塑造顧客體驗(yàn)中的重要性[2]。因此,服務(wù)企業(yè)要促成員工理解并積極傳遞品牌價(jià)值、兌現(xiàn)品牌對(duì)顧客的承諾,這一過(guò)程被稱為品牌內(nèi)化[3]。根據(jù)Porter的因果鏈(chain of causality)理論,企業(yè)品牌資產(chǎn)和利潤(rùn)最終來(lái)源于企業(yè)的內(nèi)部資源[4],研究員工品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)的影響有助于揭示酒店品牌資產(chǎn)的根本來(lái)源。

品牌內(nèi)化的直接結(jié)果是促成員工對(duì)酒店品牌建立積極的認(rèn)知、情感和行為反應(yīng),員工的這些積極態(tài)度和行為又會(huì)通過(guò)服務(wù)互動(dòng)影響顧客對(duì)酒店品牌的認(rèn)知、情感和行為反應(yīng),也即提升企業(yè)品牌資產(chǎn)[2-3]。但是很少有學(xué)者對(duì)上述因果鏈進(jìn)行過(guò)實(shí)證研究[5]。根據(jù)情緒感染(emotional contagion)理論[6],在服務(wù)過(guò)程中,顧客會(huì)主動(dòng)模仿員工對(duì)酒店品牌的態(tài)度及意圖,從而也會(huì)對(duì)酒店品牌表現(xiàn)出積極情感和行為。根據(jù)服務(wù)場(chǎng)景(servicescape)理論[7],發(fā)生在服務(wù)互動(dòng)界面上的品牌內(nèi)化必然會(huì)影響顧客的服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而影響顧客滿意和品牌資產(chǎn)。根據(jù)服務(wù)利潤(rùn)鏈(service profit chain)理論[8],對(duì)酒店品牌高度內(nèi)化的員工能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升顧客滿意度,進(jìn)而積極影響顧客的態(tài)度和行為意向。本研究實(shí)證檢驗(yàn)品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響,以彌補(bǔ)現(xiàn)有研究的不足,同時(shí)為酒店企業(yè)乃至其他服務(wù)行業(yè)的品牌建設(shè)提供理論指導(dǎo)。

1? ? 文獻(xiàn)回顧

1.1? ? 品牌內(nèi)化

相對(duì)于產(chǎn)品品牌,酒店品牌具有3個(gè)方面的典型特征。首先,酒店提供的是一種高接觸性的服? 務(wù)[9],而服務(wù)具有體驗(yàn)和信任屬性[10]。因此,相對(duì)于企業(yè)控制的營(yíng)銷渠道,顧客體驗(yàn)是更為重要的信息來(lái)源[11]。其次,員工是兌現(xiàn)品牌承諾的重要群體。對(duì)顧客而言,員工代表的是酒店的品牌。如果沒(méi)有員工履行品牌承諾,酒店品牌將只會(huì)是一個(gè)空洞的描述。第三,酒店品牌作為一種承諾,必須確保各個(gè)接觸點(diǎn)上的一致性。酒店品牌的上述特征使得酒店品牌建設(shè)迥異于制造企業(yè),酒店品牌必須要重視員工的重要性[2-3]。在這一背景下,學(xué)者提出了品牌內(nèi)化(brand internalization)、內(nèi)部品牌化(internal branding)等概念,雖然概念表述不同,其基本假設(shè)是一致的,即品牌外部溝通只能單純提高顧客的期望,將品牌價(jià)值根植于企業(yè)員工行為中,才能塑造良好的品牌資產(chǎn)[12]。

目前,有關(guān)品牌內(nèi)化的概念還沒(méi)有達(dá)成一致,本研究整理了部分有代表性的概念(表1)。由表1可知,學(xué)者往往從兩個(gè)角度界定品牌內(nèi)化。過(guò)程角度強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)化是企業(yè)將品牌進(jìn)行編碼,然后通過(guò)培訓(xùn)、溝通、組織社會(huì)化等手段傳遞給員工。結(jié)果角度強(qiáng)調(diào)品牌內(nèi)化是員工接受品牌價(jià)值并結(jié)合自己的工作角色表現(xiàn)出積極的品牌行為。上述兩個(gè)角度分別對(duì)應(yīng)于組織層面和員工層面的品牌內(nèi)化[12]。本研究重點(diǎn)關(guān)注員工品牌內(nèi)化,并將其定義為:?jiǎn)T工將品牌核心價(jià)值融入自我的品牌意識(shí)中,形成內(nèi)在的品牌知識(shí)和信念,對(duì)品牌建立起積極的情感,并在日常工作中表現(xiàn)出積極的品牌行為,從而兌現(xiàn)品牌對(duì)顧客明確的或隱含的承諾。

品牌內(nèi)化的概念決定了其包括豐富的內(nèi)容,涉及員工對(duì)酒店品牌的認(rèn)知、情感和行為方面。目前,有關(guān)品牌內(nèi)化的研究大多停留在定性分析階段,實(shí)證研究還非常缺乏。有學(xué)者認(rèn)為品牌內(nèi)化是單維的構(gòu)念,例如Santos-Vijande等主要從認(rèn)知角度測(cè)量品牌內(nèi)化[22]。其他學(xué)者則認(rèn)為品牌內(nèi)化是多維的,陳曄等認(rèn)為品牌內(nèi)化包括員工參與意識(shí)和員工參與行為兩個(gè)維度[23],Lohndorf和Diamantopoulos從員工的品牌知識(shí)、品牌信念、員工-品牌匹配來(lái)測(cè)量品牌內(nèi)化[21],Baumgarth和Schmidt[24]及King等 [25]則強(qiáng)調(diào)員工的品牌公民行為,Burmann等進(jìn)一步證實(shí)品牌公民行為包括品牌熱情、助人行為和發(fā)展意愿3個(gè)方面[26]。在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,本研究主要關(guān)注員工的品牌知識(shí)、品牌情感、品牌責(zé)任感、品牌推進(jìn)和助人行為等5個(gè)方面。品牌知識(shí)是指員工所擁有的有關(guān)酒店品牌的信息和知識(shí)。Thomson等指出,為了讓員工真正踐行品牌精神,他們首先需要對(duì)品牌含義有清晰的理解,并建立起自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)[27]。如果員工缺乏品牌知識(shí),他們就不可能理解品牌對(duì)顧客的承諾,更不可能兌現(xiàn)承諾[2]。品牌情感是指員工對(duì)酒店品牌依附、認(rèn)同和卷入的程度,反映了員工與酒店品牌之間的心理聯(lián)系[28]。品牌認(rèn)知和品牌情感共同強(qiáng)化酒店品牌在員工頭腦中的圖像,并必然反映在員工的品牌行為上。品牌責(zé)任感是指員工作為組織的一分子,在自己的工作環(huán)境乃至非工作環(huán)境中,對(duì)酒店品牌所表現(xiàn)出責(zé)任和義務(wù)的高度自覺(jué)[26,29]。品牌推進(jìn)是指員工為使酒店品牌能夠更好地滿足顧客需要和適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而做出調(diào)整的行為,如提升自己的技能、傳遞顧客反饋等[26]。助人行為是旨在幫助他人的自愿行為,強(qiáng)調(diào)對(duì)組織內(nèi)特定人員或顧客提供協(xié)助或解決問(wèn)題的行為[30]。

1.2? ? 品牌資產(chǎn)

在品牌資產(chǎn)理論發(fā)展早期,研究者主要從財(cái)務(wù)視角定義品牌資產(chǎn),但該視角不符合戰(zhàn)略品牌管理的方向[31]。顧客視角的品牌資產(chǎn)是品牌資產(chǎn)研究的主流,在酒店領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用[32]。顧客視角的品牌資產(chǎn)認(rèn)為品牌資產(chǎn)是品牌喚起顧客思考、感知、聯(lián)想和感受的特定組合。例如,Aaker認(rèn)為品牌資產(chǎn)包括品牌忠誠(chéng)、品牌認(rèn)知、感知質(zhì)量、品牌聯(lián)想與其他品牌專有資產(chǎn)5個(gè)維度[33]。Keller提出了基于顧客的品牌資產(chǎn)(customer-based brand equity)的概念,認(rèn)為品牌資產(chǎn)是顧客因?yàn)閷?duì)品牌擁有知識(shí)而對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)表現(xiàn)出的差異化效果[34]。

衛(wèi)海英和雷超的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),相對(duì)于有形產(chǎn)品,品牌資產(chǎn)對(duì)服務(wù)更加重要[35]。Berry指出公司品牌展現(xiàn)(companys presented brand)、外部品牌溝通和顧客體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)品牌認(rèn)知和品牌意義,從而促成服務(wù)品牌資產(chǎn)[36]。So和King基于酒店行業(yè)的數(shù)據(jù),證實(shí)了Berry模型的合理性[37]。

酒店服務(wù)品牌資產(chǎn)是一個(gè)多維構(gòu)念,在借鑒以往酒店品牌資產(chǎn)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,本研究重點(diǎn)關(guān)注品牌認(rèn)知、品牌形象和品牌忠誠(chéng)3個(gè)維度[38]。品牌認(rèn)知反映了顧客在不同情況下辨認(rèn)某品牌的能力[34]。品牌形象是指顧客記憶中基于品牌聯(lián)想的品牌感受,這些聯(lián)想通常以某種有意義的方式結(jié)合在一起[33]。品牌忠誠(chéng)是指盡管情境因素和營(yíng)銷努力能夠潛在地引起轉(zhuǎn)換行為,顧客仍然有很強(qiáng)的承諾在將來(lái)重復(fù)購(gòu)買某品牌的服務(wù)[38]。

1.3? ? 服務(wù)體驗(yàn)

體驗(yàn)本質(zhì)上是一種個(gè)體主觀的內(nèi)在活動(dòng),是顧客基于已有的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)親身經(jīng)歷所做出的感覺(jué)和評(píng)價(jià)[39]。服務(wù)體驗(yàn)是顧客與組織及其服務(wù)員工互動(dòng)的結(jié)果[40],服務(wù)體驗(yàn)對(duì)顧客的滿意度和品牌態(tài)度有積極影響[11]。

目前,有關(guān)服務(wù)體驗(yàn)的構(gòu)成和表現(xiàn)形式仍缺乏一致意見(jiàn)。有學(xué)者認(rèn)為服務(wù)體驗(yàn)要么強(qiáng)調(diào)工具或?qū)嵱霉δ?,要么?qiáng)調(diào)美學(xué)或享樂(lè)功能[41],也有學(xué)者認(rèn)為顧客是出于功能利益和社會(huì)利益而消費(fèi)服務(wù)[42],還有學(xué)者根據(jù)體驗(yàn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行了區(qū)分,如Schmitt將體驗(yàn)細(xì)分為感觀、情感、思考、行為和社會(huì)體驗(yàn)幾種類型[39],Brakus等證實(shí)體驗(yàn)包括感官、情感、行為和智力體驗(yàn)[40]。本研究借鑒李建州的研究,將服務(wù)體驗(yàn)區(qū)分為感知體驗(yàn)、情感體驗(yàn)和社會(huì)體驗(yàn)3個(gè)維度[43]。顧客作為理性和感性的綜合體,在消費(fèi)服務(wù)時(shí),既要滿足生理需要,也要滿足心理需要和社會(huì)歸屬感的需要。解決生理的需要對(duì)應(yīng)于感知體驗(yàn),是指顧客在接受服務(wù)的過(guò)程中所產(chǎn)生的基于服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)人員和服務(wù)過(guò)程等要素的整體感知[44],感知體驗(yàn)涉及更多的是認(rèn)知、思考和評(píng)價(jià)成 份[40]。顧客如果能夠從與員工的服務(wù)互動(dòng)中得到美好的感知體驗(yàn),他們將會(huì)對(duì)企業(yè)建立起更多的正面評(píng)價(jià)[44]。心理需要要求服務(wù)提供情感上的利益,對(duì)應(yīng)于情感體驗(yàn),是指顧客在消費(fèi)過(guò)程中被引發(fā)的情感、情緒或心情。顧客在消費(fèi)服務(wù)時(shí)總會(huì)伴隨著一定的情緒和情感,情感體驗(yàn)是體驗(yàn)研究的核心。社會(huì)歸屬的需要?jiǎng)t要求服務(wù)提供身份、歸屬、象征上的利益,對(duì)應(yīng)于社會(huì)體驗(yàn)或關(guān)系體驗(yàn),是指顧客會(huì)從消費(fèi)中尋求關(guān)系認(rèn)同和社會(huì)歸屬,得到服務(wù)企業(yè)的認(rèn)可和重視,并籍此定位自己的社會(huì)身份和展示自我形象等[43-44]。

1.4? ? 顧客滿意

顧客滿意是營(yíng)銷理論和實(shí)踐的熱點(diǎn)話題,力爭(zhēng)顧客滿意是當(dāng)今大多數(shù)服務(wù)企業(yè)的首要目標(biāo)。顧客滿意包括特定交易滿意(transaction-specific satisfaction)和累積滿意(cumulative satisfaction)兩種類型,前者認(rèn)為滿意是顧客對(duì)其與特定產(chǎn)品交易、場(chǎng)景或服務(wù)接觸的評(píng)價(jià),后者是顧客對(duì)服務(wù)提供者的到目前為止的總體滿意[46]。這兩種不同類型的顧客滿意操作方式相互補(bǔ)充,服務(wù)于不同的研究目的。特定交易滿意的優(yōu)點(diǎn)是它捕捉到了在特定場(chǎng)景或特定時(shí)間段內(nèi),顧客對(duì)服務(wù)提供者績(jī)效的心理反應(yīng),更符合本研究情境[46]。顧客滿意是指顧客對(duì)特定產(chǎn)品或服務(wù)的事后消費(fèi)評(píng)價(jià),當(dāng)服務(wù)的實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到顧客的期望時(shí),顧客就會(huì)感到滿意[47]。

2? ? 研究模型及假設(shè)

2.1? ? 整體研究框架

品牌內(nèi)化首先會(huì)對(duì)品牌資產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。情緒感染理論認(rèn)為個(gè)體會(huì)比較他與其他人的情緒,并會(huì)模仿他人的情緒[6]。根據(jù)這一理論,顧客會(huì)根據(jù)與其互動(dòng)的員工的情感及意圖來(lái)調(diào)整自己的情感及意圖,如果員工在很大程度上體現(xiàn)了品牌的核心價(jià)值,顧客就越有可能接受員工對(duì)品牌的態(tài)度和行為作為自己對(duì)品牌的態(tài)度和行為,即正面的品牌資產(chǎn)。

品牌內(nèi)化還會(huì)對(duì)品牌資產(chǎn)產(chǎn)生間接影響。本研究將基于服務(wù)場(chǎng)景理論和服務(wù)利潤(rùn)鏈理論引入服務(wù)體驗(yàn)和顧客滿意這兩個(gè)中間變量,論述品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)的間接影響。

Bitner研究了服務(wù)場(chǎng)景對(duì)個(gè)體行為的影響[7]。服務(wù)場(chǎng)景是服務(wù)經(jīng)歷、交易或事件所處的直接有形環(huán)境和社交環(huán)境。服務(wù)場(chǎng)景幫助形成顧客的體驗(yàn),影響他們對(duì)服務(wù)的滿意度[48]。酒店企業(yè)的員工屬于服務(wù)場(chǎng)景中的社交環(huán)境,發(fā)生在服務(wù)互動(dòng)界面上的品牌內(nèi)化必然會(huì)影響顧客的服務(wù)體驗(yàn),進(jìn)而影響顧客的滿意度、品牌認(rèn)知、聯(lián)想和忠誠(chéng)[11]。

服務(wù)利潤(rùn)鏈理論強(qiáng)調(diào)員工態(tài)度及行為對(duì)顧客的影響。服務(wù)利潤(rùn)鏈指出,企業(yè)利潤(rùn)來(lái)自滿意和忠誠(chéng)的顧客,滿意和忠誠(chéng)的顧客又源于滿意和忠誠(chéng)的員工所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)[8]。服務(wù)利潤(rùn)鏈理論已經(jīng)得到許多實(shí)證研究的支持[49]。

綜上,本研究提出如圖1所示的整體模型,該模型描述了品牌內(nèi)化影響品牌資產(chǎn)的內(nèi)在機(jī)制及理論基礎(chǔ)。

2.2? ? 具體研究假設(shè)

員工的態(tài)度和行為在酒店品牌形象形成過(guò)程中發(fā)揮重要作用[50]。服務(wù)人員與顧客的互動(dòng)影響顧客對(duì)服務(wù)人員和酒店品牌的感知,這些感知和體驗(yàn)進(jìn)一步影響品牌形象和聯(lián)想。因此,如果服務(wù)人員能夠準(zhǔn)確理解品牌的象征內(nèi)容,在行動(dòng)上支持品牌,并向顧客一致地傳遞并兌現(xiàn)品牌承諾,品牌在顧客頭腦中就會(huì)有一個(gè)清晰的形象和含義。此外,在互動(dòng)過(guò)程中,服務(wù)人員的情感和行為有助于顧客構(gòu)建品牌含義,從而強(qiáng)化顧客對(duì)品牌的積極聯(lián)想,這會(huì)影響顧客對(duì)品牌的偏好和評(píng)價(jià)[40]。在實(shí)證研究方面,Hartline和Ferrell證實(shí),員工對(duì)自己能力的感知會(huì)提高顧客對(duì)服務(wù)品牌和服務(wù)質(zhì)量的感知[51]。Baumgarth 和Schmidt證實(shí),顧客會(huì)根據(jù)與其互動(dòng)的員工的表現(xiàn)來(lái)調(diào)整自己的行為,如果員工在很大程度上代表了酒店品牌的價(jià)值,顧客就越有可能接受員工的態(tài)度和行為,即促成正面的品牌資產(chǎn)[24]。因據(jù)此可有如下假設(shè):

H1:品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)有直接的正向影響

根據(jù)服務(wù)場(chǎng)景理論,顧客在接受服務(wù)的過(guò)程中所接觸到的各類刺激會(huì)影響其心理和行為反應(yīng)[40,45]。服務(wù)接觸構(gòu)成了服務(wù)過(guò)程中顧客受到的各類刺激的載體,因此必然能夠影響顧客對(duì)服務(wù)的功能體驗(yàn)。在服務(wù)接觸中,員工的語(yǔ)調(diào)、服務(wù)交付的速度和服務(wù)方式等,都會(huì)對(duì)顧客體驗(yàn)產(chǎn)生直接影響,服務(wù)人員豐富的品牌知識(shí)、友善的態(tài)度以及快速響應(yīng)的行為可以為顧客提供更多的信息或反饋,從而為顧客創(chuàng)造更多的體驗(yàn)[52]。服務(wù)接觸還能促成顧客在情感方面的體驗(yàn),顧客在良好的服務(wù)互動(dòng)中會(huì)感到高興、愉悅和放松[45]。對(duì)品牌完全內(nèi)化的員工在服務(wù)互動(dòng)中能夠表現(xiàn)出友善、關(guān)懷的態(tài)度及助人行為,有助于促成顧客愉快的心情和積極的情緒。顧客總是處于一定的社會(huì)環(huán)境中,他們有表達(dá)自我形象、展示自我價(jià)值的關(guān)系需要。社會(huì)體驗(yàn)?zāi)軌驖M足顧客自我提升、建立社會(huì)關(guān)系、展示社會(huì)身份和社會(huì)地位的需要,顧客在服務(wù)互動(dòng)中能夠得到來(lái)自服務(wù)人員和服務(wù)品牌的尊重、關(guān)懷和認(rèn)同,因而會(huì)有積極的社會(huì)體驗(yàn)[45]。因此,提出如下假設(shè):

H2:品牌內(nèi)化對(duì)顧客的服務(wù)體驗(yàn)有積極的影響

體驗(yàn)是顧客對(duì)品牌做出的內(nèi)在的主觀反應(yīng),它能夠?yàn)轭櫩蛶?lái)價(jià)值和效用。服務(wù)人員和酒店品牌能夠激發(fā)的體驗(yàn)越多,顧客對(duì)品牌的滿意度就會(huì)越高。員工所具備的豐富的品牌知識(shí)、積極的品牌情感和與品牌價(jià)值一致的品牌行為,使其能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造難忘的體驗(yàn),從而帶來(lái)高度的顧客滿意度[3]。Brakus等證實(shí),品牌體驗(yàn)對(duì)顧客滿意有顯著的正向影響[40]。杜建剛和范秀成證實(shí)服務(wù)體驗(yàn)的各個(gè)維度對(duì)游客的滿意度有顯著的積極影響[53]。因此,提出如下假設(shè):

H3:服務(wù)體驗(yàn)對(duì)顧客滿意有積極的影響

服務(wù)過(guò)程中的大量體驗(yàn)被儲(chǔ)存在顧客的品牌聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)中,有助于創(chuàng)建并增強(qiáng)品牌聯(lián)想。對(duì)服務(wù)人員產(chǎn)生積極情感的顧客,傾向于與服務(wù)品牌維持更持久和穩(wěn)定的關(guān)系,即有更高的品牌忠誠(chéng)。Grace和OCass證實(shí),服務(wù)人員對(duì)顧客的品牌聯(lián)想和品牌態(tài)度產(chǎn)生積極的影響[54]。在Berry的服務(wù)品牌化模型中,品牌聯(lián)想主要來(lái)源于顧客體驗(yàn)。So和King基于酒店行業(yè)的數(shù)據(jù),證實(shí)顧客體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)品牌展示和品牌外部溝通的影響[37]。因此,提出如下假設(shè):

H4:服務(wù)體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)有積極的影響

顧客滿意和品牌資產(chǎn)之間存在積極關(guān)系,高的顧客滿意是獲得品牌忠誠(chéng)、強(qiáng)化顧客與品牌關(guān)系的重要戰(zhàn)略[47]。顧客是品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的積極參與者,因此,顧客滿意對(duì)企業(yè)品牌資產(chǎn)有積極的影響。對(duì)服務(wù)品牌高度滿意的顧客相對(duì)于那些不滿意的顧客能夠更輕松地回憶起品牌的名稱,并更容易對(duì)品牌及其屬性和利益建立起聯(lián)想。顧客滿意也會(huì)影響品牌忠誠(chéng),當(dāng)顧客對(duì)其與品牌的關(guān)系感覺(jué)良好,并且欣賞品牌,他們就會(huì)有高的品牌忠誠(chéng)[38]。如果服務(wù)人員真正地代表了一個(gè)品牌,并且將品牌形象通過(guò)服務(wù)接觸傳遞給顧客,服務(wù)接觸滿意就會(huì)影響品牌忠誠(chéng)[55]。因此,提出如下假設(shè):

H5:顧客滿意對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)有積極的影響

品牌內(nèi)化能夠提升員工的任務(wù)能力和互動(dòng)能力,而員工的任務(wù)能力和互動(dòng)能力能夠營(yíng)造良好的互動(dòng),是顧客滿意的重要驅(qū)動(dòng)力量[56]。任務(wù)能力是指員工滿足顧客需要的知識(shí)、技能以及對(duì)顧客的關(guān)心程度,有助于服務(wù)人員快速解決顧客遇到的問(wèn)題。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),服務(wù)人員的任務(wù)能力對(duì)顧客滿意有積極的影響[57]?;?dòng)能力是指能夠強(qiáng)化人際關(guān)系的溝通行為,它對(duì)滿足顧客需要同樣至關(guān)重要。當(dāng)顧客感到服務(wù)人員有強(qiáng)烈的意愿幫助自己,他就能經(jīng)歷個(gè)人需要的滿足,因而會(huì)對(duì)服務(wù)結(jié)果更加滿意[57]。Baker等以接待行業(yè)為例,證實(shí)員工的能力及品牌角色外行為對(duì)顧客滿意有顯著的積極影響[58]。對(duì)酒店品牌高度內(nèi)化的服務(wù)人員有更高的外部導(dǎo)向,有更高的可能性提供達(dá)到或超過(guò)顧客期望的服務(wù)。Dolen等證實(shí)顧客感知到的服務(wù)接觸越成功,他們對(duì)服務(wù)品牌的滿意度就越高[59]。Harter等的元分析發(fā)現(xiàn),在業(yè)務(wù)單元層面,員工態(tài)度與業(yè)務(wù)單元的績(jī)效(如顧客滿意)正相關(guān)[60]。Koys基于餐館連鎖店兩年的數(shù)據(jù)進(jìn)行的實(shí)證研究證實(shí),第一年的員工態(tài)度對(duì)第二年的顧客滿意有積極的影響[61]。由此可以認(rèn)為:

H6:品牌內(nèi)化對(duì)顧客滿意有積極的影響

基于上述推理,本研究提出如下假設(shè)模型(圖1)。

<E:\期刊\10---旅游學(xué)刊\改稿\2期\9---張輝\張輝t1.tif>

圖1? ?假設(shè)模型

Fig. 1? ?Hypothesis model

3? ? 研究設(shè)計(jì)

3.1? ? 問(wèn)卷編制

本研究調(diào)研問(wèn)卷包括員工問(wèn)卷和顧客問(wèn)卷兩部分,員工問(wèn)卷是對(duì)酒店品牌內(nèi)化情況的測(cè)量,顧客問(wèn)卷是對(duì)顧客服務(wù)體驗(yàn)、顧客滿意、服務(wù)品牌資產(chǎn)的測(cè)量。

品牌內(nèi)化是一個(gè)較新的研究領(lǐng)域,本研究根據(jù)上文識(shí)別出的5個(gè)維度,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的測(cè)量量表。品牌情感來(lái)自Meyer等[28]和Chang等[14]的研究,采用3個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。品牌責(zé)任感來(lái)自Burmann等[26]、Morhart等[29]的研究,采用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。品牌推進(jìn)來(lái)自Burmann等[26]的研究,采用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。助人行為來(lái)自Farh等[30]的研究,采用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。品牌知識(shí)的測(cè)量由本研究在酒店員工訪談和文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上自行開(kāi)發(fā),用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。為確保5個(gè)維度能夠全面反映品牌內(nèi)化的內(nèi)涵及測(cè)量的表面效度和內(nèi)容效度,本研究組織了評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。小組成員首先根據(jù)品牌內(nèi)化及其每一維度的定義,評(píng)價(jià)5個(gè)維度是否可以全面捕捉品牌內(nèi)化的內(nèi)涵,其次評(píng)價(jià)每一個(gè)項(xiàng)目是否與相應(yīng)維度匹配。通過(guò)這一過(guò)程確立了5維度模型的合理性。

服務(wù)體驗(yàn)包括感知體驗(yàn)、情感體驗(yàn)和關(guān)系體驗(yàn)3個(gè)維度。感知體驗(yàn)量表來(lái)源于Brakus[40],情感體驗(yàn)來(lái)源于Brengman和Geuens的研究[62],社會(huì)體驗(yàn)量表來(lái)源于李建州[45]的研究,以上均用3個(gè)項(xiàng)目測(cè)量。顧客滿意采用3個(gè)項(xiàng)目測(cè)量,量表來(lái)源于Homburg等[47]的研究。服務(wù)品牌資產(chǎn)包括品牌認(rèn)知、品牌形象、品牌忠誠(chéng)3個(gè)維度。品牌認(rèn)知采用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量,量表來(lái)自Yoo等[63]的研究。品牌形象采用4個(gè)項(xiàng)目測(cè)量,量表參考了衛(wèi)海英和張蕾[64]、李建州[45]的研究。品牌忠誠(chéng)采用3個(gè)項(xiàng)目測(cè)量,量表來(lái)源于Yoo等[63]、Ming等[65]的研究。除情感體驗(yàn)用5點(diǎn)語(yǔ)義差別量表測(cè)量外,其他量表均采用Likert 5點(diǎn)量表測(cè)量,1代表非常不同意,5代表非常同意。

3.2? ? 數(shù)據(jù)收集

本研究針對(duì)我國(guó)東部地區(qū)高星級(jí)酒店的服務(wù)人員進(jìn)行調(diào)研,原因在于:首先,酒店服務(wù)是高接觸服務(wù)[12],員工是兌現(xiàn)品牌承諾的重要群體。其次,在酒店行業(yè)中,品牌主要是指公司品牌,從而排除了組織內(nèi)部存在多個(gè)品牌可能引起的混淆效應(yīng)[21]。第三,酒店行業(yè)偏重于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),對(duì)其他行業(yè)的借鑒意義更大。本研究問(wèn)卷調(diào)研過(guò)程和數(shù)據(jù)匹配借鑒了謝禮珊等的研究[66]。具體調(diào)研實(shí)施為,先由調(diào)研人員提前聯(lián)系酒店工作人員,由他們將問(wèn)卷轉(zhuǎn)交給服務(wù)人員。服務(wù)人員填寫(xiě)員工問(wèn)卷,在服務(wù)完成后,隨機(jī)邀請(qǐng)接受其服務(wù)的3位顧客填寫(xiě)顧客問(wèn)卷。數(shù)據(jù)收集完成后,首先對(duì)員工問(wèn)卷進(jìn)行檢查,剔除無(wú)效問(wèn)卷。然后對(duì)員工問(wèn)卷和顧客問(wèn)卷進(jìn)行一對(duì)一匹配。之所以沒(méi)有采用一對(duì)多匹配,原因在于:一方面,不同顧客對(duì)同一位員工的評(píng)價(jià)可能差別很大,此時(shí)如果冒然將多位顧客的數(shù)據(jù)進(jìn)行加總或平均,則會(huì)消除這些差異,從而影響研究結(jié)論的準(zhǔn)確性。另一方面,雖然一份員工問(wèn)卷對(duì)應(yīng)多份顧客問(wèn)卷,但是顧客問(wèn)卷可能會(huì)存在無(wú)效問(wèn)卷的情況,如果全部采用一對(duì)多匹配,可能會(huì)損失大量數(shù)據(jù)。本研究的數(shù)據(jù)匹配方法為,首先篩選出有效的員工問(wèn)卷,然后檢查該員工問(wèn)卷對(duì)應(yīng)的顧客問(wèn)卷,如果顧客問(wèn)卷中只有一份有效,則將該顧客問(wèn)卷與員工問(wèn)卷匹配。如果有多份顧客問(wèn)卷有效,則從中隨機(jī)挑選一份與員工問(wèn)卷匹配。如果顧客問(wèn)卷均無(wú)效,則匹配不成功。通過(guò)這一過(guò)程,本研究得到有效配對(duì)樣本213個(gè),樣本規(guī)模與項(xiàng)目數(shù)之比略高于5。員工中女性占67.6%,年齡介于20~35歲的占68.5%,受教育程度集中于大專和本科,占64.8%。在顧客樣本中,男性顧客占52.6%,本科及以上學(xué)歷占45.5%。

4? ? 數(shù)據(jù)分析

4.1? ? 信度分析

分析發(fā)現(xiàn),除顧客滿意的內(nèi)部一致性系數(shù)(0.696)略低外,其他各變量的內(nèi)部一致性系數(shù)均高于0.8,表明各量表都是可靠的,能夠滿足后續(xù)研究的需要。

4.2? ? 驗(yàn)證性因子分析

本研究分別對(duì)外生變量和內(nèi)生變量進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析。品牌內(nèi)化驗(yàn)證性因子模型總體擬合情況良好,χ2/df為1.991,CFI為0.941,IFI為0.941,RMSEA為0.068。各項(xiàng)目在相應(yīng)潛變量上的因子載荷介于0.555~0.933之間,在p<0.001水平上通過(guò)顯著性檢驗(yàn),表明品牌內(nèi)化各維度具有良好的收斂效度[49]。兩兩維度相關(guān)系數(shù)95%的置信區(qū)間均不包含1,表明品牌內(nèi)化各維度具有理想的區(qū)別效度[66]。由于品牌內(nèi)化在理論上是一個(gè)高階構(gòu)念,因此進(jìn)行了二階驗(yàn)證性因子分析(圖2)。結(jié)果顯示,χ2/df為2.092,CFI為0.932,IFI為0.933,RMSEA為0.072,二階模型具有理想的擬合情況。

服務(wù)體驗(yàn)、顧客滿意和服務(wù)品牌資產(chǎn)的驗(yàn)證性因子分析發(fā)現(xiàn),各項(xiàng)目在相應(yīng)潛變量上的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷介于0.579~0.875之間,均在p<0.001水平上通過(guò)顯著性檢驗(yàn),表明各變量具有良好的收斂效度。兩兩變量相關(guān)系數(shù)95%的置信區(qū)間均不包含1,表明各內(nèi)生變量具有良好的區(qū)別效度[67]。

4.3? ? 結(jié)構(gòu)方程模型分析

結(jié)構(gòu)方程模型分析發(fā)現(xiàn)(表2),品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)有直接的顯著影響,從而H1成立。品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)體驗(yàn)有顯著的正向影響,服務(wù)體驗(yàn)對(duì)顧客滿意有顯著的正向影響,服務(wù)體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)有顯著的正向影響,從而H2、H3、H4、H5成立,這也證實(shí)了依據(jù)服務(wù)場(chǎng)景理論所提出的品牌內(nèi)化影響服務(wù)品牌資產(chǎn)的因果鏈的成立。品牌內(nèi)化對(duì)顧客滿意存在正向影響,但沒(méi)有達(dá)到顯著,從而H6沒(méi)有得到驗(yàn)證。本研究還將品牌內(nèi)化的各個(gè)維度進(jìn)行了打包(parceling)處理,從而將其降階為一階模型,之后對(duì)結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行再次檢驗(yàn)。研究發(fā)現(xiàn),假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果與二階模型一致。

4.4? ? 品牌內(nèi)化影響品牌資產(chǎn)的效應(yīng)分解

為了更好地分析品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響機(jī)理,本研究進(jìn)一步對(duì)影響效應(yīng)進(jìn)行了分解。從表3可見(jiàn),品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響總效應(yīng)達(dá)到0.415,直接影響為0.233,間接影響為0.182。服務(wù)體驗(yàn)對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的總效應(yīng)達(dá)到0.377,直接影響和間接影響分別為0.266和0.111。

5? ? 結(jié)論、管理建議及研究局限

5.1? ? 研究結(jié)論及討論

綜上,本研究將品牌內(nèi)化與品牌資產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),突破了僅從企業(yè)內(nèi)部或外部視角孤立地研究酒店品牌建設(shè)的缺陷[2-3]。品牌之所以有價(jià)值,是因?yàn)樗鼘?duì)顧客有價(jià)值[50],酒店品牌建設(shè)的終極目的是顧客對(duì)品牌的認(rèn)同和積極的情感及行為反應(yīng),從這一意義上來(lái)說(shuō),品牌內(nèi)化與外部品牌建設(shè)是“手段”與“目的”的關(guān)系[55]。

本研究發(fā)現(xiàn),品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)有直接的影響,這表明如果服務(wù)人員對(duì)服務(wù)品牌有更多的知識(shí),有積極的情感和與品牌價(jià)值一致的品牌行為,顧客就越容易接受和認(rèn)同酒店服務(wù)品牌,進(jìn)而對(duì)品牌產(chǎn)生積極的品牌聯(lián)想,表現(xiàn)出忠誠(chéng)和購(gòu)買行為。

本研究證實(shí)品牌內(nèi)化通過(guò)影響服務(wù)體驗(yàn)間接影響酒店品牌資產(chǎn)。研究表明,品牌內(nèi)化對(duì)顧客的服務(wù)體驗(yàn)有顯著影響,品牌體驗(yàn)對(duì)品牌資產(chǎn)有顯著的影響,同時(shí)服務(wù)體驗(yàn)又對(duì)顧客滿意有顯著的正向影響,顧客滿意又進(jìn)一步提升品牌資產(chǎn)。這一結(jié)論呼應(yīng)于服務(wù)場(chǎng)景理論,表明服務(wù)人員對(duì)品牌內(nèi)化的程度越高,他們就越有可能為顧客在生理、心理及社會(huì)方面提供更好的體驗(yàn),體驗(yàn)是品牌內(nèi)化影響品牌資產(chǎn)的核心變量。

本研究還將品牌內(nèi)化對(duì)服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響效應(yīng)進(jìn)行了分解。品牌內(nèi)化不僅會(huì)對(duì)品牌資產(chǎn)產(chǎn)生直接影響,還會(huì)通過(guò)影響顧客的服務(wù)體驗(yàn)和滿意度間接影響服務(wù)品牌資產(chǎn)。效應(yīng)分解后發(fā)現(xiàn),品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)的直接影響略高于間接影響。這表明品牌內(nèi)化對(duì)品牌資產(chǎn)有很好的預(yù)測(cè)作用,從而證實(shí)了品牌內(nèi)化這一概念的理論重要性。

本研究沒(méi)有證實(shí)品牌內(nèi)化對(duì)顧客滿意的正向影響,這與以往的研究結(jié)論類似,比如Homburg等發(fā)現(xiàn)員工滿意對(duì)顧客滿意沒(méi)有顯著影響[47]。雖然服務(wù)利潤(rùn)鏈理論主張員工表現(xiàn)會(huì)影響顧客滿意,并且有研究證實(shí)了上述關(guān)系的存在,但這些研究大部分利用的是單一來(lái)源的數(shù)據(jù)(如讓員工同時(shí)評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)與顧客滿意),不同于本研究利用雙重來(lái)源的數(shù)據(jù)。品牌內(nèi)化對(duì)顧客滿意的影響不顯著,原因可能與顧客滿意的形成過(guò)程有關(guān)。顧客滿意是顧客將期望與服務(wù)人員的實(shí)際表現(xiàn)比較后的結(jié)果,顧客可能根據(jù)過(guò)去(時(shí)間點(diǎn)1)的員工表現(xiàn)建立起現(xiàn)在(時(shí)間點(diǎn)2)的期望[68],并將這一期望與現(xiàn)在的員工表現(xiàn)進(jìn)行比較,而如果企業(yè)在兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的實(shí)際表現(xiàn)沒(méi)有顯著改進(jìn),顧客就不會(huì)感到滿意,從而導(dǎo)致品牌內(nèi)化對(duì)顧客滿意的影響程度較低。

5.2? ? 管理啟示

本研究對(duì)酒店企業(yè)和其他服務(wù)企業(yè)有重要的管理啟示。

首先,酒店企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視品牌內(nèi)化。長(zhǎng)期以來(lái),酒店等服務(wù)企業(yè)的品牌管理一直沿用產(chǎn)品品牌理論,然而產(chǎn)品品牌理論對(duì)服務(wù)企業(yè)并不總是有? ?效[69]。服務(wù)的無(wú)形性、過(guò)程性等特征決定了員工是服務(wù)品牌不可分割的一部分,服務(wù)企業(yè)必須重視員工對(duì)品牌的內(nèi)化。酒店企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到品牌內(nèi)化的重要性,精確界定員工的品牌知識(shí)結(jié)構(gòu),確保員工能夠兌現(xiàn)品牌傳遞給顧客的承諾。企業(yè)要努力將品牌的核心價(jià)值落實(shí)到員工的“知”“行”系統(tǒng)中,促成員工對(duì)品牌積極的認(rèn)知、情感和行為反應(yīng)。

其次,利用品牌內(nèi)化直接提升酒店企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然以往研究證實(shí),外資酒店良好的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)源于企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的品牌資產(chǎn),但是研究并沒(méi)有回答為什么外資酒店會(huì)有強(qiáng)勢(shì)的品牌資產(chǎn)。本研究證實(shí)品牌內(nèi)化能夠直接提升企業(yè)品牌資產(chǎn),這提醒酒店及服務(wù)企業(yè)要更好地進(jìn)行內(nèi)部品牌化實(shí)踐。酒店企業(yè)在品牌內(nèi)化管理時(shí)要注意培養(yǎng)員工的語(yǔ)言表達(dá)、親和力、禮儀等,以更好地踐行品牌核心價(jià)值,潛移默化地影響顧客的情感及行為,從而造就強(qiáng)勢(shì)的品牌資產(chǎn)。

第三,利用品牌內(nèi)化提升品牌資產(chǎn),還要重視服務(wù)體驗(yàn)的重要性。品牌內(nèi)化不僅強(qiáng)調(diào)員工之“知”,而且強(qiáng)調(diào)員工之“行”,而員工之“行”必然發(fā)生在服務(wù)互動(dòng)的界面上,從而充當(dāng)了對(duì)顧客的外在刺激。服務(wù)體驗(yàn)在品牌內(nèi)化影響顧客滿意和品牌資產(chǎn)的過(guò)程中起到重要作用,這提醒酒店企業(yè)要更好地了解顧客從消費(fèi)服務(wù)中所追求的利益,并使員工的品牌內(nèi)化能夠更好地滿足這些利益。酒店企業(yè)可以通過(guò)解決顧客的實(shí)際問(wèn)題、滿足顧客在生理方面的需要而提升功能體驗(yàn),通過(guò)滿足顧客的心理需要來(lái)滿足情感體驗(yàn),通過(guò)提供身份、象征方面的利益來(lái)滿足社會(huì)體驗(yàn)。

5.3? ? 研究局限及展望

本研究還存在一些局限,這些局限也是未來(lái)研究需要進(jìn)一步關(guān)注的地方。首先,本研究?jī)H在我國(guó)東部地區(qū)的酒店行業(yè)取樣,樣本的代表性可能不足,未來(lái)研究可以嘗試在更大的地理區(qū)域內(nèi)、在更寬泛的行業(yè)范圍中收集數(shù)據(jù)。其次,本研究以員工個(gè)體和顧客個(gè)體作為研究對(duì)象,僅從個(gè)體層面上對(duì)員工品牌內(nèi)化的影響進(jìn)行了考察。因?yàn)槠放苾?nèi)化涉及組織和員工兩個(gè)層面,未來(lái)研究可以采用多層次模型,考察組織層面上的各種實(shí)踐活動(dòng),如品牌溝通、品牌培訓(xùn)等對(duì)個(gè)體層面上的員工品牌內(nèi)化的影響,并進(jìn)一步將員工品牌內(nèi)化匯總到組織層面,進(jìn)一步考察其對(duì)組織層面上的服務(wù)品牌資產(chǎn)的影響,這樣有助于更好地考察員工品牌內(nèi)化的作用機(jī)制[70]。第三,本研究?jī)H關(guān)注了員工品牌內(nèi)化對(duì)顧客視角的品牌資產(chǎn)的影響,未來(lái)研究可以進(jìn)一步考察其對(duì)財(cái)務(wù)視角的品牌資產(chǎn)的影響。最后,本研究從“由內(nèi)到外”的視角考察員工對(duì)顧客的影響,而事實(shí)上,員工在與顧客的互動(dòng)過(guò)程中,同樣會(huì)受到顧客的影響,而這又可能會(huì)影響員工的品牌內(nèi)化? ? ? 效果。因此,考察顧客對(duì)品牌的心理及行為反應(yīng)對(duì)員工品牌內(nèi)化的影響是一個(gè)有趣和有價(jià)值的研究方向。

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