王鵬

摘 要：在新時(shí)代的發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境也出現(xiàn)了顯著的變化。特別是我國(guó)國(guó)企股份制改革不斷深入的背景下，國(guó)有企業(yè)必須要改善與調(diào)整自身的內(nèi)部機(jī)制，才能夠保證自身企業(yè)在新時(shí)代的背景下與行業(yè)環(huán)境契合，實(shí)現(xiàn)較好的發(fā)展。本文先闡述了新常態(tài)下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展困境的主要體現(xiàn)，接著從調(diào)整與優(yōu)化工會(huì)工作的機(jī)制、做好新常態(tài)下的工作作風(fēng)建設(shè)、探索工會(huì)工作的新型方法體系三個(gè)方面，綜合全面的探討了新常態(tài)下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展的新思路，給我國(guó)各個(gè)國(guó)有企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了一定的參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 國(guó)有企業(yè) 工會(huì)工作 作風(fēng)建設(shè)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更加成熟，同時(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與調(diào)整。而在這種大背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)我國(guó)在國(guó)企改革發(fā)方面的戰(zhàn)略部署，積極進(jìn)行自身內(nèi)部體制與運(yùn)作模式的變革發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我國(guó)國(guó)企也將迎來(lái)新的發(fā)展，同時(shí)也需要在這種新環(huán)境與新模式下取得較好的發(fā)展成效，能夠結(jié)合我國(guó)復(fù)雜環(huán)境形勢(shì)和內(nèi)外部環(huán)境變化來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整與優(yōu)化，深入貫徹工會(huì)工作發(fā)展的新思路，才能夠真正促進(jìn)我國(guó)國(guó)企在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下取得較好的發(fā)展成效。

一、新常態(tài)下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展困境表現(xiàn)

在新常態(tài)背景下，我國(guó)國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展也面臨著一些困境，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響，必須要在后續(xù)發(fā)展中進(jìn)行相應(yīng)的改善與調(diào)整。一方面，國(guó)企工會(huì)組織當(dāng)前并沒(méi)有收到企業(yè)的重視，工會(huì)建設(shè)規(guī)模還不符合相應(yīng)要求，缺乏足夠的人員來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作，使得企業(yè)職工的各項(xiàng)意見(jiàn)建議很難得到較好的傳達(dá)，最終也就容易引發(fā)較多的內(nèi)部矛盾與問(wèn)題，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，我國(guó)國(guó)企工會(huì)建設(shè)工作不到位，使得內(nèi)部員工的多元化利益訴求很難得到較好的維護(hù)。特別是隨著我國(guó)國(guó)民收入的不斷提高，人們?cè)诠ぷ髦械睦嬖V求也呈現(xiàn)出一種多元化的態(tài)勢(shì)。再加上目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的知識(shí)型員工數(shù)量不斷增加，這部分員工在工作中不僅要獲取相應(yīng)的薪酬，同時(shí)對(duì)于自身發(fā)展、工作環(huán)境等多個(gè)方面也有一定的要求。而國(guó)企工會(huì)工作當(dāng)前還無(wú)法較好的調(diào)查各個(gè)員工的多元化訴求，使得企業(yè)員工很難對(duì)其產(chǎn)生向心力。除此之外，工會(huì)工作服務(wù)方法的落后性，也使得工作開(kāi)展成效比較低，很難契合新常態(tài)的要求。

二、新常態(tài)下國(guó)企工會(huì)工作發(fā)展的新思路

（一）調(diào)整與優(yōu)化工會(huì)工作的機(jī)制

在新常態(tài)的背景下，工會(huì)工作應(yīng)該從自身服務(wù)機(jī)制方面進(jìn)行深入的思考，并能夠進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與改善。這也需要工會(huì)工作開(kāi)展之前應(yīng)該先針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行全方位的調(diào)研分析，同時(shí)還要充分貫徹以人為本的原則，立足于員工需求來(lái)進(jìn)行工作機(jī)制的調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)企工會(huì)可以考慮將那些呼聲最高的員工吸收到工會(huì)管理團(tuán)隊(duì)中去，提高他們?cè)诠?huì)工作中的參與度，從而保證工會(huì)工作能夠真正著力于群體所需和所想，保證內(nèi)部員工的各項(xiàng)利益能夠得到較好的保障。除此之外，國(guó)企工會(huì)在新常態(tài)背景下還要建立完善的民主監(jiān)督機(jī)制，能夠充分發(fā)揮內(nèi)部員工知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)，并積極接受內(nèi)部員工的各項(xiàng)監(jiān)督，切實(shí)解決各個(gè)員工所面臨的實(shí)際問(wèn)題，提高內(nèi)部員工對(duì)國(guó)企工會(huì)工作的滿(mǎn)意度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工跟企業(yè)的關(guān)系，最終也就能夠具有較高的發(fā)展成效。

（二）做好新常態(tài)下的工作作風(fēng)建設(shè)

在當(dāng)今新常態(tài)工作背景下，國(guó)企工會(huì)工作的重要性越來(lái)越顯著，同時(shí)也需要工會(huì)工作具有較高的作風(fēng)建設(shè)水平。在這個(gè)過(guò)程中，各個(gè)工會(huì)工作人員必須要具有較強(qiáng)的責(zé)任感意識(shí)，能夠在工作過(guò)程中較好的約束自身行為，能夠真正成為員工禮儀的維護(hù)者，促進(jìn)工會(huì)工作真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)求生存謀發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)企工會(huì)必須要先加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)建設(shè)，能夠在平時(shí)的時(shí)候積極針對(duì)這些群體開(kāi)展思政教育，引導(dǎo)各個(gè)工會(huì)工作人員認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任。除此之外，國(guó)企工會(huì)還應(yīng)該在內(nèi)部積極開(kāi)展一些作風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我國(guó)國(guó)企工會(huì)就能夠較好的改善工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，真正拉起一支求真務(wù)實(shí)的工會(huì)隊(duì)伍，使得工會(huì)組織真正成為內(nèi)部員工隊(duì)伍能夠依靠的強(qiáng)有力后盾。

（三）探索工會(huì)工作服務(wù)的新型方法體系

在新常態(tài)工作背景下，國(guó)企工會(huì)工作服務(wù)也應(yīng)該融入新方法，并積極創(chuàng)新服務(wù)形式，才能夠真正提高各項(xiàng)工會(huì)工作內(nèi)容的品質(zhì)。一方面，工會(huì)人員在開(kāi)展各項(xiàng)工作的時(shí)候應(yīng)該注意融入企業(yè)文化的內(nèi)容，并充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，能夠提高每一位員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，提高他們對(duì)于企業(yè)的向心力。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)人員也應(yīng)該配合一些培訓(xùn)競(jìng)賽等活動(dòng)的開(kāi)展，能夠切實(shí)提高每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)興趣，最終提升員工參與工作的積極性，將員工個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略體系結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)兩者的共贏(yíng)發(fā)展。另一方面，工會(huì)人員也明確新常態(tài)背景下自身服務(wù)角色，能夠在平時(shí)工作的時(shí)候深入到員工群體中去，并使用訪(fǎng)問(wèn)、座談等傳統(tǒng)方法，或者微信調(diào)研等新媒體途徑，來(lái)跟員工進(jìn)行密切交談與互動(dòng)，能夠拉近自身跟員工的距離，同時(shí)也可以及時(shí)明確各個(gè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。而對(duì)于各個(gè)工會(huì)成員來(lái)說(shuō)，也應(yīng)該充分重視這些意見(jiàn)和意見(jiàn)，并能夠立足于來(lái)進(jìn)行下一步工作的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)工作方式與內(nèi)容的創(chuàng)新，構(gòu)建新常態(tài)背景下國(guó)企工會(huì)工作服務(wù)的新局面。

結(jié)束語(yǔ)

綜合來(lái)看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下還存在較多的問(wèn)題，必須要在下一步的發(fā)展中進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改善。一方面，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作必須要充分貫徹以人為本的相關(guān)理念，立足于內(nèi)部員工需求來(lái)構(gòu)建相應(yīng)機(jī)制內(nèi)容，保證各個(gè)員工的利益能夠得到相應(yīng)的保障。另一方面，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作還應(yīng)該重視作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)還要轉(zhuǎn)變工會(huì)服務(wù)的新方法，提高各個(gè)員工參與工作的積極性和總體效率。這樣以后，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作就能夠在新常態(tài)背景下找到自身工作發(fā)展的新思路，保證國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙蕊. 新常態(tài)下凸顯國(guó)企中工會(huì)作用的路徑分析[J]. 中國(guó)市場(chǎng)，2015（43）：127+129.

[2] 劉佳. 試論國(guó)企工會(huì)工作面臨的困難及應(yīng)對(duì)策略[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（09）：46-47.

[3] 劉承志. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展策略[J]. 企業(yè)改革與管理，2018（16）：200-201.