閆碩 方姝
摘 要:新聞宣傳工作在社會的各個方面發(fā)揮重要作用,對企業(yè)來說能夠樹立良好的企業(yè)形象,還能夠擴大輿論;對于政府來說是黨和人民溝通的樞紐,能夠在維護社會穩(wěn)定。通過認識新聞宣傳的重要性、遵循新聞宣傳的滯后性、建立自己的宣傳網(wǎng)絡(luò)、提高工作人員素質(zhì)和完善激勵制度等做好新聞宣傳工作策劃。
關(guān)鍵詞:新聞宣傳活動 策劃組織 原則
一、新形勢下企業(yè)新聞宣傳工作的重要性
隨著市場經(jīng)濟帶來的機遇和挑戰(zhàn),各企業(yè)間的競爭力度逐漸加大,都將工作的重心從發(fā)展經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)移到了企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展方面,并加大力度進行宣傳,從而新聞宣傳成為企業(yè)運用的主要平臺,對企業(yè)的后續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展具有重要意義。
1.做好新聞宣傳工作,有利于提升員工和社會的思想政治覺悟。新形勢下,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念是以人為本,只有企業(yè)各級員工的素質(zhì)和思想覺悟提高了,企業(yè)才會與時俱進往正確的方向發(fā)展,而企業(yè)文化和黨組織的精神方針的傳播則依賴于企業(yè)的新聞宣傳。做好這項工作,可以使員工更好更透徹地理解和發(fā)揚企業(yè)文化和國家的優(yōu)秀傳統(tǒng)思想,增強了規(guī)章制度的執(zhí)行力度,提升了員工的思想水平;對外而言,可以使社會公眾了解和認可該企業(yè),為企業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。
2.做好新聞宣傳工作,有利于提高企業(yè)的認可度,增加競爭力。企業(yè)形象是企業(yè)發(fā)展的外部窗口,做好企業(yè)新聞宣傳,能夠讓人們認識企業(yè),了解企業(yè)的經(jīng)營狀況以及在社會經(jīng)濟中所占據(jù)的優(yōu)勢并作出認可,塑造了企業(yè)的良好形象,為企業(yè)向全球化發(fā)展提供了堅實的外部條件,也推動企業(yè)向國際化頂端繼續(xù)發(fā)展,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。
3.做好新聞宣傳,有利于企業(yè)文化的建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高內(nèi)部監(jiān)督管理。要想成為一流的企業(yè),就要充分發(fā)揮好新聞宣傳的引導(dǎo)作用。
二、新聞宣傳活動的策劃組織原則
1.效益原則
一是宣傳效果最大化。在很大程度上說,策劃組織新聞宣傳活動根本目的在于最大化地實現(xiàn)特定的宣傳意圖。而宣傳意圖的實現(xiàn)程度與宣傳效果之優(yōu)劣密切關(guān)聯(lián)。新聞宣傳所產(chǎn)生的效果越好,宣傳意圖的實現(xiàn)則越有保障。在策劃組織過程中,最大限度地發(fā)揮新聞媒體的作用,努力爭取廣大受眾對宣傳報道內(nèi)容的關(guān)注和認同,促使宣傳效果最大化始終是最重要、最富挑戰(zhàn)性的工作。
二是工作效率最優(yōu)化。新聞宣傳活動的時效性較強,必須講究工作效率,注重高效運作,避免重復(fù)芳動和“走彎路”“繞圈子”。由于新聞宣傳活動通常涉及多個部門多方人力,故策劃組織工作必須盤活資源、整合力量,及時協(xié)調(diào)督導(dǎo)相關(guān)部門和參與人員各可其職、加強配合,積極謀求戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),切實形成工作合力。在工作中,要堅決防止打混戰(zhàn)、搞內(nèi)耗,避免東一槍、西一炮,杜絕各自為政、推諉扯皮。
2.創(chuàng)新原則
“創(chuàng)新原則”概指策劃組織工作必須勇于開拓、大膽創(chuàng)新。具體面言,主要是:
一要創(chuàng)新理念。策劃組織工作是一種注重發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性的活動。沒有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神,工作就出不了“彩頭”和“亮點”。對于策劃組織者來說,創(chuàng)新理念關(guān)鍵在于科學(xué)把握新形勢下新聞宣傳工作的特點和規(guī)律,契合目標受眾的資訊訴求和接受心理,大膽突破傳統(tǒng)觀念和常規(guī)做法的束縛,善于順應(yīng)現(xiàn)實場景,別出心裁地設(shè)置議程,不落俗套地處理問題,積極主動地謀求工作效果最佳化。
二要創(chuàng)新機制。工作機制的優(yōu)化直接關(guān)乎新聞宣傳活動的質(zhì)量和效果。創(chuàng)新工作機制,關(guān)鍵在于要著眼組織目標和活動實效,立足現(xiàn)實條件,探索新機制,開辟新途徑,努力促使各項工作高效、有序地運轉(zhuǎn)。在實際運作中,工作機構(gòu)的設(shè)置要盡量扁平化,部門之間的會商要盡量靈活化,重要事項的研判要盡量透明化,活動現(xiàn)場的協(xié)調(diào)要盡量簡易化,新聞稿件的把關(guān)要盡量規(guī)范化,活動效果的評估要盡量科學(xué)化。
3.周密原則
“周密原則”概指策劃組織工作必須周到細致、一絲不茍。其要義在于念好“三字訣”:
一曰“全”,新聞宣傳活動的策劃組織是一項綜合系統(tǒng)工程。多數(shù)事項都要歷經(jīng)策劃、籌備、實施、評估等階段,有些環(huán)節(jié)經(jīng)常涉及諸多細項,這無疑要求策劃組織者必須統(tǒng)籌兼顧、慮事周全,確保排兵布陣不錯不漏、萬無一失。對于天氣變化、領(lǐng)導(dǎo)變更和突發(fā)事件等不確定因素,應(yīng)當(dāng)增強預(yù)見能力,提前做好應(yīng)對預(yù)案。比如,組織航天飛船發(fā)射試驗的宣傳報道,事先應(yīng)充分考慮試驗成功了該怎么宣傳,不成功又當(dāng)如何報道。
二曰“細”。細節(jié)決定成敗。策劃組織工作的水平、特色往往通過細節(jié)體現(xiàn)出來。在實際操作中,要高度重視對每個階段、每個細節(jié)的精心把握,用心將各項具體工作做得精致穩(wěn)妥、臻于完美。比如,記者的食宿、交通安排是否適當(dāng),圖文資料中的數(shù)據(jù)、提法是否準確,媒體排序、領(lǐng)導(dǎo)座次是否正確,拍攝現(xiàn)場的光線、機位是否合適,采訪協(xié)調(diào)是否考慮了不同媒體的特點和采訪對象的要求,氣溫、著裝等溫馨提示是否及時,均應(yīng)一絲不茍。不難看到,工作中的任何一個細微失誤,都可能導(dǎo)致記者的結(jié)論性印象。唯有細之又細、慎之又慎,才可能實現(xiàn)“零事故”“零失誤”。
三曰“實”。策劃組織工作必須腳踏實地、求真務(wù)實,相關(guān)決策和方案應(yīng)當(dāng)合乎實際情況,認真考慮客觀條件和可操作性。策劃方案和有關(guān)“點子”定下來后,關(guān)鍵在于逐項分解,扎實推進,落實到位。如果貫徹落實不力,執(zhí)行將大打折扣,即便是再好的方案和“點子”也只能是“鏡中花、水中月”。策劃組織工作要真正實現(xiàn)預(yù)期目標,切實將相關(guān)創(chuàng)意變成現(xiàn)實,關(guān)鍵在于真抓實干,落腳于行動,切不可華而不實、虎頭蛇尾。
結(jié)束語
企業(yè)管理者為了保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展建設(shè),需要做好企業(yè)的思想政治管理工作,要嚴格落實好企業(yè)的新聞宣傳工作,以此來做好企業(yè)員工思想教育工作。當(dāng)前,我國企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時也要做好服務(wù)質(zhì)量管理,嚴格做好企業(yè)內(nèi)部的管理,通過新聞宣傳來統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部職工干部的政治思想,為企業(yè)的政治思想管理奠定研究基礎(chǔ)。
參考文獻
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