李強

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，建筑工程事業(yè)也取得了巨大進步。對于電廠建筑工程來說，做好施工階段的造價控制，是建筑工程項目管理的關鍵工作，也是有效降低企業(yè)建筑成本的重要工作之一。以下內容對電廠建筑工程施工階段造價控制的重要性、存在的問題進行了分析，并在此基礎上提出了相應的解決措施。望能夠給相關企業(yè)帶來一定的啟示作用。

關鍵詞：電廠建筑工程 施工階段 造價控制措施

電廠建筑工程造價是施工階段的重要環(huán)節(jié)。作為建筑工程施工企業(yè)，在激烈的市場競爭中，想要獲得長久的發(fā)展，就需要在施工階段獲得足夠的經濟效益，而重視建筑工程施工階段的造價控制工作就顯得尤為重要。

一、電廠建筑工程施工階段造價控制的重要性

（一）有效提升施工企業(yè)的市場競爭力

電廠建筑工程造價為建筑工程穩(wěn)定運行打下了良好的基礎，而其中施工階段的造價控制則是整個工程造價的重要組成部分。同時，隨著社會經濟的快速發(fā)展，各行業(yè)間的市場競爭壓力越來越大。作為建筑工程施工企業(yè)，為了有效地提升自身的市場競爭力，并獲得長久的發(fā)展，就需要有效地控制電廠建筑工程施工階段的造價，進而在最大程度上維護建筑工程施工企業(yè)的經濟效益。

（二）有助于降低電廠的整體建設成本

電廠建筑工程施工階段的造價控制，不僅有利于提升施工企業(yè)的市場競爭力，也有利于降低電廠的整體建設成本。反之，電廠建筑工程施工階段的造價控制出現(xiàn)問題，將會大大地增加電廠的建筑成本投入。

二、電廠建筑工程施工階段造價控制存在的問題

（一）施工階段造價控制管理的科學合理性有待進一步提高

建筑工程的具體施工過程需要嚴格按照工程設計方案來進行。然而，為了保證建筑工程的整體質量，設計方案需要結合具體的施工情況來不斷地進行調整。同時，在具體的工程施工過程，施工階段的造價控制管理工作多是依賴于工程負責人或者造價經理的個人經驗，這就容易造成工程造價處于失控狀態(tài)。比如，為了保證施工進度，并適應具體的施工情況，使得工程設計方案不斷地被變更，此時工程的總體造價概算也將會不斷地發(fā)生變化，導致工程施工階段的建筑成本增加。

（二）合同工程量與實際工程量不匹配

電廠建筑工程的施工單位多是以招投標的方式來確定，施工單位中標后，會與電廠簽訂施工合同。在合同中，會明確的標明工程量，而這將成為工程造價的有力依據(jù)，也是施工階段造價控制管理工作的重要內容。然而，在現(xiàn)實中，合同工程量與實際工程量往往不相符。而造成這種現(xiàn)象的主要原因則是：在簽訂合同時，確定工程量的條件發(fā)生了實質性變化，進而使得建筑工程施工過程中的工程量發(fā)生了變化，并最終影響到建筑工程施工階段的造價控制。

（三）施工組織設計需要進一步優(yōu)化

優(yōu)質的施工組織設計需要具備以下幾個特點：施工方便、施工速度快、施工成本低且施工質量有保證。然而，在現(xiàn)實中，電廠施工組織設計的合理性存在欠缺，使得大多數(shù)施工計劃的編制并不成熟，并沒有將電廠建筑工程各個施工階段的具體情況充分地考慮進去，進而使得計劃方案缺乏了科學合理性，不僅不能科學合理地解決各種問題情況，也使得工程施工階段的可控性降低。雜亂無章的施工工序，勢必會造成大量人力財力物力的支出，進而增加了電廠建筑工程施工階段的造價。

三、電廠建筑工程施工階段的造價控制措施

（一）提升施工階段造價控制管理工作的科學合理性

提升施工階段造價控制管理工作的科學合理性，可以從以下幾個方面來展開：首先，作為施工階段造價控制管理工作人員，要做到事前把關，通過主動監(jiān)控的方式，嚴格地審核工程變更，并計算出各項變更對建筑工程總投資所產生的影響。其次，從多維角度，如使用功能、經濟美觀性等角度，來審核是否需要對工程進行變更，進而減少不必要的工程費用支出，并有效地規(guī)避到投資失控的局面。再次，為了有效地規(guī)避掉施工方案設計存在失誤，不僅需要嚴格審核程序，也需要在甲乙雙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中有效去除漏洞，進而將方案設計的缺陷消除在開工之前。最后，由于施工條件發(fā)生變化，確實需要進行方案設計變更的，一定要將變更工作盡量提前，變更工作發(fā)生的越早，后期造成的損失會越小。因此，方案設計的變更工作盡量要控制在設計的初期階段。同時，對于一些嚴重影響工程造價的重大設計變更，要采取先計算后變更的方法，進而大大地提升工程造價的控制力度。

（二）深入電廠施工現(xiàn)場，有效地收集、掌握與施工總量有關的材料

為了有效地規(guī)避掉合同工程量與是實際工程量之間的偏差，作為承建方，要派遣專門的審價人員與費用控制人員到電廠施工現(xiàn)場進行勘察，有效地收集、掌握與施工總量有關的材料，為合同中工程總量的確定提供有力的數(shù)據(jù)支持。同時，在具體的施工過程中，電廠施工階段的造價控制管理人員也要定期地對照圖紙察看施工情況，并與監(jiān)理、總承包或者施工人員進行座談，收集并掌握與工程施工造價有關資料，及時掌握現(xiàn)場施工的發(fā)展動態(tài)。當需要進行工程變更時，要積極地協(xié)助業(yè)主及時地審核因設計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用變更，并相應地調整控制目標，為電廠建筑工程造價總結算提供有力的依據(jù)。

（三）進一步地優(yōu)化建筑工程施工組織設計

電廠建筑工程施工階段造價控制工作的設計內容具有廣泛性，且工作較為復雜。 因此，作為建筑工程建設單位必須加強施工現(xiàn)場管理人員、工程技術人員的“經濟”觀念，并促使他們積極地協(xié)助施工方做好施工組織設計，通過科學合理地安排人力、物力、財力來確保施工速度與工程的整體質量。另外，在施工過程中，一旦遇到問題，就要及時地與方案設計人員聯(lián)系，制定出科學合理的解決方案。而作為電廠建筑工程技術人員也要與經濟人員密切配合，對工程整個建設過程，如工程招標、合同談判、造價預算、簽付進度款到竣工決算、造價分析等，進行全程的管理，有效地控制工程造價。

四、結束語

總之，我國社會經濟的快速發(fā)展，使得各行各業(yè)間的競爭壓力越來越大。而隨著電廠建筑工程總量的不斷增加，使得如何做好建筑工程施工階段的造價控制就成為了施工方與業(yè)主方共同關注的問題。以上內容對電廠建筑工程施工階段造價控制的重要性、電廠建筑工程施工階段造價控制存在的問題以及解決措施進行了分析。望能夠給相關人員提供一定的借鑒意義。

參考文獻

[1] 王海群.試論建筑工程施工階段造價控制管理[J].工程經濟，2015（1）：121.

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