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校企深度合作協(xié)同育人人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐*
——以湛江開(kāi)放大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)為例

2019-03-22 10:45陳凱莉
關(guān)鍵詞:校企幼兒園專業(yè)

陳凱莉

校企深度合作是推動(dòng)人才培養(yǎng)工作創(chuàng)新發(fā)展,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)的重要方式。社會(huì)的迅速發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求,閉門(mén)式的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)崗位需求。面對(duì)新形勢(shì)與新要求,根據(jù)學(xué)前教育的專業(yè)特點(diǎn)和開(kāi)放教育的特殊性,在人才培養(yǎng)過(guò)程中,湛江開(kāi)放大學(xué)始終保持與企業(yè)深度合作,不斷調(diào)整人才培養(yǎng)模式,借助協(xié)同育人機(jī)制的建構(gòu),共同完成為幼教市場(chǎng)輸送應(yīng)用型人才的目標(biāo)和任務(wù)。

一、學(xué)前教育專業(yè)校企合作存在的問(wèn)題

根據(jù)校企合作的實(shí)際情況,跟蹤實(shí)地走訪見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)期學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生和他們見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)回校后的反饋,總結(jié)出校企合作普遍存在以下幾點(diǎn)共性問(wèn)題。

(一)“校企合作”局限于淺層次的合作

校企合作局限于一般意義上的聘請(qǐng)行業(yè)專家到校講座、舉辦企業(yè)家報(bào)告會(huì)、帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)參觀實(shí)習(xí)以及建立校外實(shí)習(xí)基地,進(jìn)行集中實(shí)習(xí)等淺層次的合作上,這一比例達(dá)到了75%。

企業(yè)與學(xué)校沒(méi)有建立長(zhǎng)期有效的合作機(jī)制,在校園合作開(kāi)發(fā)教材、課程制定、人才培養(yǎng)方案的制定、實(shí)習(xí)管理、雙師型教師的培養(yǎng)和科研項(xiàng)目研究方面的深層次合作較少。這些合作缺乏實(shí)質(zhì),合作模式單一,多數(shù)學(xué)校把校企合作當(dāng)作解決擴(kuò)招后學(xué)校資源不足的手段,而不是為了深化校企合作,不少企業(yè)(幼兒園)是為了解決短期用工問(wèn)題。

(二)校企雙方對(duì)校企合作辦學(xué)理念認(rèn)識(shí)不夠

與院校合作的企業(yè)一般以民營(yíng)幼兒園為主,這些幼兒園的資金有限,在院校合作的過(guò)程中,優(yōu)先考慮的是成本與收益,對(duì)于短期實(shí)習(xí)的學(xué)生不會(huì)不計(jì)成本為其提供免費(fèi)培訓(xùn)和傳授核心技能,大部分實(shí)習(xí)學(xué)生都是從保育員工作開(kāi)始,幼兒園把學(xué)生當(dāng)作免費(fèi)或者廉價(jià)勞動(dòng)力,提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)很少。[1]

學(xué)校是公益性培養(yǎng)人才,企業(yè)的目的是追求利潤(rùn)。而根據(jù)利益相關(guān)者理論,在系統(tǒng)行動(dòng)中,有多個(gè)利益相關(guān)者參與才能取得績(jī)效最優(yōu)化。在校企合作這個(gè)大系統(tǒng)中,社會(huì)、政府、院校和企業(yè)等多個(gè)利益相關(guān)者要協(xié)調(diào)好關(guān)系。

(三)校企雙方參與合作的積極性不高

一方面,政府所頒布的法律法規(guī)以宏觀性指導(dǎo)性居多,缺少針對(duì)性的具體指導(dǎo)和可實(shí)施方案,企業(yè)參與職業(yè)教育得不到支持。特別是民辦幼兒園在合作中得不到資金補(bǔ)償支持,所以幼兒園僅僅是簡(jiǎn)單的接手實(shí)習(xí)生,在對(duì)學(xué)生的教育指導(dǎo),向?qū)W生傳授先進(jìn)教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)上表現(xiàn)保守。經(jīng)調(diào)查,幼兒園與學(xué)前教育專業(yè)定期開(kāi)展科研交流的比例為12.75%;定期接受學(xué)生到幼兒園參觀學(xué)習(xí)的比例為21.24%;定期派遣幼兒園骨干教師到院校授課的比例為17.36%;接收院校教師到幼兒園掛職學(xué)習(xí)基本為0。

另一方面,學(xué)校積極性不足,與企業(yè)的合作主要依賴于歷史沿革形成的合作或者教育部門(mén)的安排,沒(méi)有主動(dòng)尋找新的合作關(guān)系。學(xué)校與幼兒園或者集團(tuán)的合作,都是切面式培養(yǎng),學(xué)校制定的培養(yǎng)方案、課程設(shè)置等沒(méi)有幼兒園的參與,培養(yǎng)的人才達(dá)不到幼兒園的要求,加上學(xué)生實(shí)習(xí)一般以短期為主,與幼兒園的長(zhǎng)期用工相矛盾。[2]

這些問(wèn)題導(dǎo)致校企雙方合作積極性不高,消極被動(dòng)。其根源在于院校沒(méi)有完善的教育模式和運(yùn)行機(jī)制,需要在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)行深度改革。

二、校企合作人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐

湛江開(kāi)放大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)積極探索校企合作、協(xié)同育人的新模式,與企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短,在教學(xué)改革、課程設(shè)置、學(xué)生實(shí)習(xí)等方面進(jìn)行合作,以“強(qiáng)化專業(yè)、注重技能、突出重點(diǎn)、全面發(fā)展”為原則,堅(jiān)持“校企共建、人才共育、困難共擔(dān)、過(guò)程共管、資源共享”,全面提高教學(xué)質(zhì)量,初見(jiàn)成效。

(一)建構(gòu)“五模塊——四環(huán)節(jié)”課程體系,實(shí)行“全學(xué)程”化實(shí)踐教學(xué)體系

湛江開(kāi)放大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)堅(jiān)持以校企協(xié)同育人為切入點(diǎn),以培養(yǎng)實(shí)踐性應(yīng)用型人才為目標(biāo),建構(gòu)“五模塊——四環(huán)節(jié)”的全學(xué)程實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)生通過(guò)“課程實(shí)訓(xùn)、階段性專項(xiàng)訓(xùn)練、崗位實(shí)踐、技能競(jìng)賽、技能證書(shū)鑒定”五大模塊的訓(xùn)練,借助“情境導(dǎo)入——案例分析——課堂演練——崗位實(shí)踐”四個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“全學(xué)程”化實(shí)踐教學(xué),[3]取得階段性成效。

在理論課程教學(xué)中增加模擬課堂環(huán)節(jié),讓學(xué)生在親身體驗(yàn)中活用專業(yè)知識(shí)。例如,在《學(xué)前衛(wèi)生保育》課程中,模擬幼兒園“晨檢”“護(hù)理”等活動(dòng),了解“幼兒營(yíng)養(yǎng)”“疾病預(yù)防”“應(yīng)急處理”“衛(wèi)生保健”等。

增強(qiáng)階段性實(shí)訓(xùn),即分項(xiàng)目進(jìn)行為期一周的訓(xùn)練,如在兒童歌曲彈唱方面,要求每個(gè)學(xué)生都能自彈自唱兒歌;在幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,要求學(xué)生根據(jù)主題進(jìn)行室內(nèi)外裝飾、手工制作和幼兒園區(qū)域設(shè)計(jì)。另外,學(xué)校高度重視校內(nèi)外的專業(yè)技能比賽,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加校內(nèi)外、省市級(jí)學(xué)前教育專業(yè)技能大賽,如講故事比賽、活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽、舞蹈比賽、歌唱比賽等,連續(xù)多年多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng),還代表湛江市參加省里比賽并獲獎(jiǎng)。

為保證“全學(xué)程”實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行,學(xué)校制定了專業(yè)技能達(dá)標(biāo)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),建立專業(yè)課程考試題庫(kù),構(gòu)建包括課堂評(píng)價(jià)、期末考試、技能比拼、匯演考驗(yàn),實(shí)習(xí)考核等全方位、多途徑的考核體系。讓學(xué)生畢業(yè)時(shí)拿到“畢業(yè)證與技能等級(jí)證”。

(二)構(gòu)建完整的見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)體系

為了更好地保障見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)質(zhì)量與效果,學(xué)前教育專業(yè)構(gòu)建了完整的見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)體系。

1.擴(kuò)大校外見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。為了給學(xué)生創(chuàng)造良好的見(jiàn)習(xí)實(shí)習(xí)環(huán)境,學(xué)校不斷加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。建立校內(nèi)鋼琴房、舞蹈房、畫(huà)室、手工制作室、音樂(lè)教室等實(shí)訓(xùn)室。建立以湛江市為中心,輻射市內(nèi)外的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。如91388 幼兒園、司令部幼兒園、城市陽(yáng)光幼兒園、樹(shù)童香檳幼兒園、湛江市第六幼兒園等與學(xué)校簽約掛牌,并保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。學(xué)校與廣州友才教育集團(tuán)長(zhǎng)期合作,旗下幼兒園輻射整個(gè)珠三角,包括廣州、深圳、佛山、東莞、中山等,先后與100 多家幼兒園簽訂合作協(xié)議,為學(xué)前教育專業(yè)提供實(shí)習(xí)保障。

2.合理安排見(jiàn)實(shí)習(xí)時(shí)間。學(xué)前教育專業(yè)采用“2+1+1”模式,以中專大專連讀為主線,劃分出“觀摩實(shí)踐”“體驗(yàn)式參與實(shí)踐”“研究實(shí)踐”三個(gè)子目標(biāo),體現(xiàn)教育實(shí)踐的系統(tǒng)性和層次性。

前兩年,主要學(xué)習(xí)學(xué)前教育專業(yè)相關(guān)理論知識(shí)和彈、跳、畫(huà)、唱等技能。第一學(xué)期為入門(mén)式職業(yè)體驗(yàn)實(shí)踐,包括職業(yè)生涯規(guī)劃講座,參觀幼兒園,培養(yǎng)職業(yè)認(rèn)同感;第二學(xué)期為幼兒園保育見(jiàn)習(xí),了解幼兒園保教工作的特點(diǎn);第三學(xué)期為教育見(jiàn)習(xí),要求對(duì)幼兒園一日活動(dòng)有整體的認(rèn)知;第四學(xué)期安排以游戲?yàn)橹鞯囊?jiàn)習(xí)。

第三年為頂崗實(shí)習(xí)期一年,在實(shí)際崗位中將課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為從業(yè)能力。實(shí)習(xí)分為三個(gè)階段,第一階段,要求全面了解幼兒教師的工作,為觀摩教育實(shí)踐階段;第二階段,要求學(xué)習(xí)獨(dú)立帶班,為參與教育實(shí)踐階段;第三階段,要求編寫(xiě)教育實(shí)習(xí)總結(jié),整理案例、個(gè)案觀察記錄、教育筆記,為總結(jié)研究教育實(shí)踐階段。[4]

第四年回校參加大專課程的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)從理論——實(shí)踐——理論的循環(huán)過(guò)程,不斷查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí),讓學(xué)生知道自己欠缺哪一方面的知識(shí),更加珍惜當(dāng)前的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(三)“一對(duì)一”跟蹤指導(dǎo),建立現(xiàn)代師徒制

試點(diǎn)項(xiàng)目班級(jí)——園長(zhǎng)卓越班和雙語(yǔ)班的新生入學(xué)開(kāi)始就進(jìn)行了小組劃分,定期到幼兒園實(shí)踐實(shí)習(xí)。進(jìn)入幼兒園班級(jí),跟隨幼兒園教師學(xué)習(xí),并指定跟蹤一個(gè)孩子的成長(zhǎng)。第一年每周1次,主要以觀察為主,滲透參與結(jié)伴孩子的保育工作和參與幼兒園一日活動(dòng);第二年參與到幼兒園的保育活動(dòng)和游戲活動(dòng)的教育教學(xué)工作當(dāng)中;第三年頂崗實(shí)習(xí),參與幼兒園一日活動(dòng)的組織與實(shí)施、班級(jí)管理等。

學(xué)生與小朋友建立“一對(duì)一”結(jié)伴學(xué)習(xí)模式,從小班一直到大班,與結(jié)伴孩子“一對(duì)一”共同成長(zhǎng),從觀察者到保育員再到配班教師最后成長(zhǎng)為主班教師,真正形成校企深度合作,校園一體的協(xié)同育人培養(yǎng)模式。

三、校企合作人才培養(yǎng)模式的改革與實(shí)踐成效

湛江開(kāi)放大學(xué)與廣州友才教育集團(tuán)簽訂了人才培養(yǎng)計(jì)劃,形成了包括教育教學(xué)、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)方案、科研、實(shí)習(xí)與就業(yè)等一套完整的合作內(nèi)容與模式。建立了遍布珠三角地區(qū)的教學(xué)實(shí)習(xí)基地,與廣州、深圳、佛山、中山、東莞等地的多家幼教機(jī)構(gòu)建立了訂單式培養(yǎng),為學(xué)生解除就業(yè)的后顧之憂。

現(xiàn)階段我校在校企深度合作協(xié)同育人培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行方面已經(jīng)取得了階段性的成果,明顯提高了學(xué)校人才培養(yǎng)工作的有效性。目前,學(xué)前教育專業(yè)成為我校招生和就業(yè)形勢(shì)最好的專業(yè)之一,就業(yè)率年均在94%以上,對(duì)口就業(yè)率也超過(guò)95%。畢業(yè)生多年來(lái)一直供不應(yīng)求。為珠三角地區(qū)市、縣幼兒園以及一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)輸送了大量人才,并獲得了用人單位的廣泛好評(píng)。

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