(暨南大學(xué) 廣東 廣州 510000)

一、選題研究的背景與目的

(一)選題研究的背景

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨之前，報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)等媒體向來都是把握傳播的主動(dòng)權(quán)，觀眾是處于弱勢(shì)的受眾，一直以來，明星的生產(chǎn)與推廣都是“自上而下”的模式，由經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)合媒體平臺(tái)，直接向公眾推出。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，大眾個(gè)人表達(dá)的欲望和能力提升，受眾和媒體的地位發(fā)生轉(zhuǎn)變，觀眾話語(yǔ)權(quán)越來越大。傳統(tǒng)的自上而下“造星模式”受到觀眾的反感，大眾開始運(yùn)用自媒體力量將越來越多的草根明星推上神壇。在粉絲經(jīng)濟(jì)的沖擊下，全民選秀節(jié)目的各方影響力發(fā)生變化，大經(jīng)紀(jì)公司的造星模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文希望從全民選秀節(jié)目崛起對(duì)傳統(tǒng)造星模式的沖擊出發(fā)，分析經(jīng)濟(jì)公司在新形勢(shì)下的模式轉(zhuǎn)變與發(fā)展趨勢(shì)。

(二)研究文獻(xiàn)綜述

1.中國(guó)大眾娛樂文化的研究現(xiàn)狀

電視節(jié)目出現(xiàn)之前，中國(guó)的明星基本上是通過政府部門舉辦的官方比賽，或者是電影拍攝進(jìn)行出道，背后通常是各地軍閥或是財(cái)團(tuán)作為支持，相關(guān)的記載只能從史書中找到，鮮有人對(duì)其進(jìn)行學(xué)術(shù)上的分析。

在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，明星基本都是電視節(jié)目進(jìn)行出道，于是學(xué)界出現(xiàn)大量聚焦在電視娛樂對(duì)于明星文化形態(tài)的構(gòu)建作用之上的研究。喻國(guó)明的《大眾傳媒：告別精英文化》和雷鳴的《淺議電視文化的大眾性》，都是從大眾性和民主性的角度對(duì)電視娛樂文化進(jìn)行分析。他們肯定了電視娛樂的出現(xiàn)，讓曾經(jīng)的精英文化和主流文化有所松動(dòng)，推動(dòng)了更加開放、多遠(yuǎn)和有參與性的文化空間的生成，讓大眾有機(jī)會(huì)參與到文化事件當(dāng)中。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大眾參與文化事件的程度變得更高，90后力量的崛起，明星和大眾之間的線上線下互動(dòng)程度加深，大眾對(duì)名星的影響程度變大，大量研究開始著眼于“粉絲經(jīng)濟(jì)”，張嬙的《迷研究理論初探》和《粉絲力量大》是中國(guó)最早關(guān)注我國(guó)粉絲行為的著作之一。她指出，全民選秀節(jié)目的走紅，讓粉絲的力量變得強(qiáng)大，再加上網(wǎng)絡(luò)給了粉絲更大的自由和力量，讓他們甚至能影響到明星的發(fā)展。但她也指出，粉絲力量強(qiáng)大，企業(yè)和媒介也開始密切關(guān)注粉絲行為，他們的造星模式也因?yàn)榉劢z的行為而開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸摸索出控制粉絲情緒的模式，于是粉絲的行為依然會(huì)受到媒體和經(jīng)紀(jì)公司的操控。

本文希望在前人研究的基礎(chǔ)上，著重分析電視娛樂節(jié)目形式的變化，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下大眾文化和精英文化地位的調(diào)整，以及經(jīng)紀(jì)公司在新時(shí)代背景下的模式調(diào)整。

二、各國(guó)主要的大經(jīng)紀(jì)公司的造星模式分析(以韓日中三國(guó)為例)

(一)韓國(guó)造星：練習(xí)生制度

韓國(guó)的“練習(xí)生制度”非常成熟，媒體評(píng)價(jià)韓國(guó)明星，是工業(yè)化造星機(jī)制下推出來的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。練習(xí)生制度的模式是，由大型經(jīng)紀(jì)公司定期舉辦選秀活動(dòng)招募練習(xí)生，通過面試的練習(xí)生開始兩年至八年不等的專業(yè)培訓(xùn)。每一個(gè)練習(xí)生都要經(jīng)過聲樂、舞蹈、形體、公關(guān)等方面的訓(xùn)練，經(jīng)過層層選拔，最終選出最優(yōu)秀的練習(xí)生組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。通常團(tuán)隊(duì)里會(huì)各有分工：耍帥、舞蹈功力強(qiáng)、歌唱能力突出等不同的功能，類似樂隊(duì)的互相配合。

韓國(guó)式練習(xí)生制度有四大特點(diǎn)：一是選拔途徑多，無地域性別區(qū)分，國(guó)內(nèi)外同步開展，包括街頭星探、學(xué)校推薦、圈內(nèi)人推薦以及選美大會(huì)，參選者沒有門檻，機(jī)會(huì)相對(duì)平等；二是訓(xùn)練強(qiáng)度大、全方位能力發(fā)展、對(duì)形象很重視。一般的練習(xí)生在10歲左右就要進(jìn)入公司，在15歲的時(shí)候就會(huì)通過考試選拔藝人，這個(gè)過程是非常嚴(yán)格，從聲、臺(tái)、體、表，包括化裝造型都要學(xué)習(xí)，而且有嚴(yán)格的考試，不合格的會(huì)隨時(shí)淘汰；三是對(duì)練習(xí)生收入壓榨嚴(yán)重，每一位出道的明星都要耗費(fèi)大量的訓(xùn)練時(shí)間和資金，這也導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)公司將抽傭比例調(diào)高；四是藝人合約周期長(zhǎng)，少則5年長(zhǎng)則15年的合約非常常見，有的甚至是終身制合約。

(二)日本造星：養(yǎng)成系模式

如果說韓國(guó)練習(xí)生制度是由大公司批量制造明星的“完美成品”，那么日本的造星模式則是在向公眾退出“半成品”。這種模式壓縮了培養(yǎng)的時(shí)間，也節(jié)約了時(shí)間。粉絲參與了偶像的整個(gè)培養(yǎng)和訓(xùn)練的過程，這期間偶像的人氣，粉絲的支持率就代表了藝人將來可以獲得的資源，對(duì)于經(jīng)紀(jì)公司而言風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

養(yǎng)成系模式有幾個(gè)特點(diǎn)：一是素人挖掘，經(jīng)紀(jì)公司定期舉辦選秀活動(dòng)，招募練習(xí)生，她們很多人還處于半讀書半公演狀態(tài)；二是培訓(xùn)周期短，時(shí)長(zhǎng)僅為為幾個(gè)月到1年，前期偶像團(tuán)體會(huì)以劇場(chǎng)演出為主，或給知名的前輩當(dāng)綠葉伴舞，以求獲取前期的曝光度和種子用戶；三是半成品出道，由于藝能基礎(chǔ)差加上培訓(xùn)周期短，所以出道的藝人相比于韓國(guó)屬于“半成品”，但藝人可以在劇場(chǎng)表演中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)，同時(shí)粉絲也在觀看他們的成長(zhǎng)；四是養(yǎng)成系偶像的定位是在與粉絲不斷互動(dòng)的成長(zhǎng)的過程種慢慢養(yǎng)成的，不過日本公司對(duì)于偶像的禮儀、人品要求比較嚴(yán)格，所以對(duì)粉絲而言，通常偶像都是勤奮、努力、禮貌、謙和、樂觀的存在；五是偶像的人氣和支持率與偶像將來的資源掛鉤，粉絲會(huì)有強(qiáng)烈的參與感。

(三)中國(guó)造星：混雜模式

1.學(xué)院制

以北京電影學(xué)中央戲劇學(xué)院、上海電影學(xué)院為首的幾家國(guó)內(nèi)比較權(quán)威，及教育部備案的各大藝術(shù)類院校、或者各大院校的藝術(shù)系對(duì)于高中三年級(jí)藝術(shù)類考生在高三第一學(xué)期末舉行的一次綜合的藝術(shù)專業(yè)考試。

通過考試的學(xué)生進(jìn)入大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后與經(jīng)紀(jì)公司簽約，出社會(huì)以后由演藝公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行簽約管理。也就是說，學(xué)院制模式分為培訓(xùn)和出道兩個(gè)程序，培訓(xùn)交給學(xué)校，出道包裝交給演藝公司。

學(xué)院制模式的弊端是，一學(xué)?？刂菩暂^弱，管理相對(duì)寬松，沒有韓國(guó)經(jīng)紀(jì)公司那么嚴(yán)格，在技術(shù)培養(yǎng)上有劣勢(shì)；二是學(xué)生能力單一，進(jìn)入大學(xué)后只能挑選一個(gè)專業(yè)，很多藝人只擅長(zhǎng)其中一種技能，相對(duì)于韓國(guó)日本的造型模式而言，藝人在全能方面也有劣勢(shì)。這種模式的優(yōu)勢(shì)是培養(yǎng)輕松，學(xué)生主動(dòng)性更強(qiáng)，相對(duì)自由，有自己的選擇權(quán)。

2.選秀制

從2004年湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》爆紅開始，中國(guó)開啟了選秀時(shí)代，《中國(guó)好聲音》《達(dá)人秀》《中國(guó)有嘻哈》等綜藝選秀出現(xiàn)，讓中國(guó)成為了世界綜藝選秀最主要的市場(chǎng)。

選秀模式跟韓國(guó)練習(xí)生、日本養(yǎng)成制的最大區(qū)別在于“速度”。這種模式只需要幾個(gè)月，一個(gè)全國(guó)矚目的大型比賽，直接將有才藝的素人轉(zhuǎn)變成明星，媒體將選秀模式形容成是“先上車后補(bǔ)票”，也就是先出道，再由經(jīng)紀(jì)公司簽約再進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)崛起和明星出道形式在新形勢(shì)下的變化

(一)粉絲經(jīng)濟(jì)崛起的原因與背景

粉絲一詞來自英文fans，意思是“迷”，在中國(guó)，粉絲現(xiàn)象主要就在娛樂圈當(dāng)中，某個(gè)明星的崇拜者就叫粉絲。隨著微博微信等自媒體滲透到大眾生活當(dāng)中，粉絲可以基于虛擬的平臺(tái)相互進(jìn)行交流，形成粉絲團(tuán)體和粉絲文化，一些大的粉絲組織甚至能有和經(jīng)紀(jì)公司談判的權(quán)利。這也催生了新的經(jīng)濟(jì)形式，學(xué)界稱之為“粉絲經(jīng)濟(jì)”。其定義是，架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為。張嬙在《粉絲力量大》中將粉絲經(jīng)濟(jì)解釋為“以情緒資本為核心，以粉絲社區(qū)為營(yíng)銷手段增值情緒資本。粉絲經(jīng)濟(jì)以消費(fèi)者為主角，由消費(fèi)者主導(dǎo)營(yíng)銷手段，從消費(fèi)者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達(dá)到為品牌與偶像增值情緒資本的目的?！?/p>

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，政府、事業(yè)單位、明星都有自己的微信微博，并且通過粉絲來調(diào)查大眾的喜好，利用粉絲挖掘最大的經(jīng)濟(jì)效益。明星依靠自己的人氣獲得更多的資源，從而獲取更大的利益，而經(jīng)紀(jì)公司依靠旗下的明星獲得巨額的傭金收入，也必須保持和粉絲之間的互動(dòng)，互相溝通，推進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)模式的持續(xù)良性發(fā)展。

(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及對(duì)傳統(tǒng)造星模式的沖擊

粉絲經(jīng)濟(jì)從狹義上來說，是一群有著共同價(jià)值觀和情感認(rèn)同的人，圍繞著某一個(gè)確定的中心點(diǎn)產(chǎn)生鏈接，并且在這個(gè)鏈接關(guān)系的發(fā)展過程中，產(chǎn)生了經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收的一個(gè)行為，從本質(zhì)上來說，是一種從大眾的精神消費(fèi)滿足中賺取利益的經(jīng)濟(jì)模式。而造星模式是一種讓明星獲得粉絲量，提高粉絲粘度，最終從粉絲對(duì)偶像的情感連接中賺取利潤(rùn)的一種方式。

在粉絲經(jīng)濟(jì)的崛起背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來讓粉絲經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的這種成本重、培養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的經(jīng)紀(jì)公司造星模式受到了沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得表達(dá)更加平民化，互動(dòng)性也更加強(qiáng)，于是粉絲的個(gè)體表達(dá)被前所未有地重視。粉絲充分地掌握了主動(dòng)權(quán)。網(wǎng)絡(luò)推手與自媒體平臺(tái)在一定程度上取代了傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司，他們有能力整合全網(wǎng)資源為推廣渠道，通過病毒式的信息傳播獲得受眾的注意力資源，進(jìn)而產(chǎn)生可觀的商業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)收益。“網(wǎng)絡(luò)造星”的出現(xiàn)可以是互聯(lián)網(wǎng)與粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。

不同于以往的是，過去的大眾離媒體很遠(yuǎn)，明星的出道和大眾個(gè)體沒有關(guān)系。而互聯(lián)網(wǎng)科技改變了這一點(diǎn)，每個(gè)人都可以擁有曾經(jīng)媒體才有的關(guān)注度和傳播能力，也就是我們所說的自媒體時(shí)代。

自媒體讓觀眾產(chǎn)生了極大的參與感，人們也在成為自媒體的過程中找到了自我認(rèn)同和價(jià)值。粉絲在追星的過程中，已經(jīng)不再是像以前那樣接受來自偶像的單向傳輸，而是能通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，和偶像直接產(chǎn)生互動(dòng)。

從選秀、出道再到偶像的生活日常，粉絲都能參與其中，從投票、為偶像攢人氣、掏腰包幫助偶像宣傳、到偶像直播互動(dòng)。怎樣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來將粉絲和造星之間的網(wǎng)絡(luò)傳播力度最大化，讓“粉絲”能夠順利變現(xiàn)，成為網(wǎng)絡(luò)造星的關(guān)鍵所在。新媒體時(shí)代，流量為王，粉絲數(shù)量意味著明星能帶來流量的大小，在粉絲經(jīng)濟(jì)中也就意味著潛在的消費(fèi)行為。

四、經(jīng)紀(jì)公司的應(yīng)對(duì)方案

(一)挖掘粉絲需求和主動(dòng)制造熱點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)造星的首要戰(zhàn)場(chǎng)就是微博，“漲粉”的概念也同樣源于微博，指微博的關(guān)注數(shù)增加，微信公眾平臺(tái)的崛起也加入了網(wǎng)絡(luò)造星的行列。微博微信的漲粉關(guān)鍵就在于挖掘到粉絲的精神需求，并且主動(dòng)制造熱點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是信息碎片化的時(shí)代，信息傳播的形式不再是由一個(gè)中心機(jī)構(gòu)向大眾分發(fā)的簡(jiǎn)單模式，而是基于自媒體平臺(tái)的中心點(diǎn)與粉絲之間相互依存的交互機(jī)制。

而制造熱點(diǎn)的方式，在過去是選秀節(jié)目、電影電視劇發(fā)行等等重資產(chǎn)的大制作產(chǎn)品，而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的短視頻、vlog、自拍、戀情等等，通過微博、微信等新媒體的傳播方式全方位塑造藝人的形象，都能用來制造熱點(diǎn)。這種熱點(diǎn)會(huì)迅速引來粉絲圍觀，一旦形成新的互動(dòng)，就能持續(xù)漲粉。這樣的碎片化分享，不但能塑造明星的全面形象，還能滿足粉絲的精神需求，在與粉絲互動(dòng)的過程中，產(chǎn)生新需求，促成粉絲經(jīng)濟(jì)模式中新的消費(fèi)點(diǎn)。

(二)提升粉絲粘度和線上線下活動(dòng)配合

僅僅靠線上的粉絲互動(dòng)是不足以維持粉絲的熱情的，與線下營(yíng)銷的結(jié)合才是明星與粉絲互動(dòng)的最有效途徑，也是粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的一個(gè)重要步驟。粉絲見面會(huì)、握手會(huì)、簽售會(huì)、演唱會(huì)、生日會(huì)等等各種形式的線下見面會(huì)是明星提高粉絲粘度的一個(gè)重要舉措。

在傳統(tǒng)的造星模式下，人們只能等待大型線下節(jié)目或者大型電視節(jié)目的播出才能獲得喜愛明星的信息，見到明星的最新動(dòng)態(tài)。時(shí)間間隔長(zhǎng)，粉絲粘度低，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又恰好可以補(bǔ)足線下營(yíng)銷間隔時(shí)間長(zhǎng)的缺點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)上保持熱度，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的宣傳能力，又使得線下見面活動(dòng)舉辦時(shí)，粉絲的熱情更加高漲。

另外各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出的直播功能，使得粉絲能通過屏幕參與明星的生活，直接和明星對(duì)話，一定程度上也解決了線下活動(dòng)的地域限制問題，拉近與明星之間的距離，提升粘度和親密感。

(三)周邊產(chǎn)品的銷售

文章的前半部分我們有提到粉絲消費(fèi)主要是精神層面的消費(fèi)。也就是說，任何與偶像相關(guān)的產(chǎn)品都是他們瘋狂購(gòu)買的對(duì)象，重要的不是購(gòu)買本身，而是代表消費(fèi)過程中的情感投入?！?/p>

粉絲經(jīng)濟(jì)的最終變現(xiàn)是周邊產(chǎn)品的銷售來實(shí)現(xiàn)的，在粉絲經(jīng)濟(jì)中，每一件周邊產(chǎn)品都有它的情感附加值。它是經(jīng)紀(jì)公司線上活動(dòng)和線下活動(dòng)變現(xiàn)的情感基礎(chǔ)。而關(guān)于明星的周邊產(chǎn)品消費(fèi)，也是粉絲們獲得跟偶像之間互動(dòng)的一種方式。

五、總結(jié)

本文從早期的中日韓三國(guó)造型模式開始分析，闡述了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展下崛起的粉絲經(jīng)濟(jì)的背景和發(fā)展趨勢(shì)，媒體和經(jīng)紀(jì)公司在新的技術(shù)手段和經(jīng)濟(jì)模式的沖擊下，失去了曾經(jīng)中心化程度極高的權(quán)威性。輿論和明星培育的話語(yǔ)權(quán)向粉絲有了一定的傾斜。

但是經(jīng)紀(jì)公司依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用微信微博等大平臺(tái)，對(duì)粉絲的心理、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行培育，對(duì)以前重資產(chǎn)重成本的大型線下活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，新增更多成本低、輕松愉快的線上互動(dòng)形式，主動(dòng)制造熱點(diǎn)，吸引并留住粉絲，再通過線下活動(dòng)和周邊產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，在新時(shí)代中發(fā)展出了新的更加靈活且可持續(xù)的造星模式。