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關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代鐵路工會(huì)工作的創(chuàng)新思考

2019-03-27 16:31趙晉毅
關(guān)鍵詞:鐵路互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

趙晉毅

摘 要 當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到了很多領(lǐng)域中,且在各個(gè)領(lǐng)域均呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn)。鐵路單位工會(huì)組織作為鐵路職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,所以需要在鐵路發(fā)展的新時(shí)期深入理解“互聯(lián)網(wǎng)”的特點(diǎn),創(chuàng)新鐵路工會(huì)工作方式和內(nèi)容,最大限度調(diào)動(dòng)起鐵路職工的工作積極性和主動(dòng)性。本文通過具體論述互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代鐵路工會(huì)工作的創(chuàng)新意義,并根據(jù)實(shí)際情況提出互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代鐵路工會(huì)工作的創(chuàng)新策略,以便為鐵路單位更加穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 鐵路 工會(huì)創(chuàng)新

鐵路工會(huì)組織是聯(lián)結(jié)鐵路單位與職工的重要橋梁紐帶,所以如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下創(chuàng)新鐵路工會(huì)工作模式,堅(jiān)持做到鐵路單位與鐵路職工之間雙向溝通、相互支持,真正實(shí)現(xiàn)鐵路單位與鐵路職工合作共贏。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代鐵路工會(huì)工作的創(chuàng)新意義

在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,需要充分利用各種手段來強(qiáng)化現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下,鐵路單位工會(huì)工作是結(jié)合了所有群眾的力量,所以應(yīng)該在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中全面落實(shí)國家政策。鐵路單位各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況入手,充分利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的職工服務(wù)中心、咨詢中心,以便能夠更好的進(jìn)行信息傳遞和信息交流。同時(shí),需要緊密利用網(wǎng)絡(luò)途徑來宣傳政策法規(guī),讓鐵路單位的職工能夠更加深入的了解工會(huì)政策法規(guī),以便利用法律的途徑來維護(hù)自身的權(quán)益。例如,鐵路單位工會(huì)組織應(yīng)該細(xì)化自身的工作層次結(jié)構(gòu),合理設(shè)置信息職能崗位。在這個(gè)崗位中,需要工作人員充分利用微信公眾號(hào)等方式分享國家的政策法規(guī)、各項(xiàng)法規(guī)文件,全面開啟留言功能。這樣通過采用線上線下的交流形式,能夠有效增強(qiáng)鐵路職工的崗位歸屬感。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代鐵路工會(huì)工作的創(chuàng)新策略

(一)創(chuàng)新工會(huì)工作方式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的鐵路工會(huì)工作創(chuàng)新的過程中,為了推動(dòng)鐵路工會(huì)工作更好的發(fā)展,便需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式。首先,充分利用鐵路單位的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),積極強(qiáng)化工會(huì)工作,逐步打造適合新時(shí)期發(fā)展的鐵路文化品牌,創(chuàng)設(shè)良好的文化氛圍。鐵路文化的塑造在整體上是一件非常復(fù)雜且困難的事情,所以為了塑造優(yōu)秀的鐵路文化,便需要各單位有意識(shí)、有目的的進(jìn)行總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。在整個(gè)鐵路單位的各個(gè)崗位中,因工作內(nèi)容不同,所呈現(xiàn)出的文化特征也不盡相同。因此,為了能夠真正獲得鐵路工會(huì)會(huì)員的支持和認(rèn)同,便必須從鐵路單位的實(shí)際情況出發(fā),積極協(xié)調(diào)單位內(nèi)部各個(gè)崗位的需求和利益,嚴(yán)格遵從鐵路發(fā)展的特點(diǎn)構(gòu)建先進(jìn)的文化品牌。尤其是面對(duì)社會(huì)公共服務(wù)的鐵路單位而言,應(yīng)該充分重視職工的愛心培育,積極創(chuàng)設(shè)良好的社會(huì)環(huán)境。在整個(gè)鐵路單位的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,為了能夠提升鐵路職工的文化素質(zhì),便需要鐵路工會(huì)組織積極開展相關(guān)的文化活動(dòng)。工會(huì)主要代表的是職工利益的基層組織,深入傾聽一線職工在日常工作中的聲音和需求,以便能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營提供可靠的信息。良好的鐵路單位文化氛圍能夠有效增強(qiáng)職工的認(rèn)同感。鐵路單位工會(huì)是一個(gè)設(shè)計(jì)范圍非常廣泛的基層組織,所以需要充分利用多種資源,采用多種形式來了解鐵路職工的工作和生活條件,以便能夠給職工真正送去溫暖,讓職工能夠真正感受到家的氛圍。

其次,構(gòu)建網(wǎng)上“職工之家”。鐵路單位的工會(huì)網(wǎng)站、微博,應(yīng)該在第一時(shí)間為職工展示工會(huì)工作項(xiàng)目,逐步建立起網(wǎng)上“職工之家”,從而為鐵路職工提供更多的幫助。例如,作為深圳市的鐵路工會(huì)可通過網(wǎng)上問卷和網(wǎng)下隨機(jī)訪談的形式,積極對(duì)“深圳市鐵路職工的高溫津貼”展開調(diào)查,并將工作組織的發(fā)展形態(tài)積極的傳達(dá)出來。由于高溫補(bǔ)貼涉及到鐵路職工的切身利益,所以通過利用新聞媒體和門戶網(wǎng)站進(jìn)行轉(zhuǎn)載,逐步引起了鐵路單位各方對(duì)職工職業(yè)健康的關(guān)注。正是這樣由傳統(tǒng)的自上而下的鐵路單位工會(huì)管理逐步向扁平化、多樣化、柔性化的管理思想轉(zhuǎn)變,逐步突破了原有的剛性的服務(wù)慣性。

(二)統(tǒng)一規(guī)劃,打通工會(huì)工作信息化途徑

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的鐵路工會(huì)工作管理模式中,應(yīng)該對(duì)整個(gè)鐵路單位的工會(huì)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,著力構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái),促使鐵路工會(huì)工作順利開展。積極探究鐵路單位工會(huì)與其他各個(gè)部門之間的協(xié)同合作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,并緊密結(jié)合自身的職能作用,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ),逐步達(dá)到資源共享的目的。同時(shí),還需要打通鐵路單位工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)信息化途徑,加快互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下鐵路單位的工會(huì)建設(shè)進(jìn)程,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與職工、鐵路各個(gè)部門與職工之間的溝通交流,充分發(fā)揮工會(huì)組織在鐵路單位的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),更好的滿足職工的需求,逐步增強(qiáng)鐵路單位的活力和凝聚力。例如,通過在鐵路單位的內(nèi)部建立職工微信群、微博、QQ群等平臺(tái),及時(shí)將鐵路單位內(nèi)部職工的意見、工會(huì)建設(shè)等信息發(fā)布到網(wǎng)上,以便職工與職工進(jìn)行交流。全面了解基層工會(huì)職工的動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)做出回應(yīng),從而最大限度調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主動(dòng)性。

三、優(yōu)化鐵路工會(huì)網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境

在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算機(jī)技術(shù)逐步發(fā)展成熟的背景下,將其合理的應(yīng)用到鐵路工會(huì)工作中,主要依賴于鐵路工會(huì)良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。其中,在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,鐵路單位應(yīng)該根據(jù)自身行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況優(yōu)化工作模式,而智能化鐵路工會(huì)工作模式則是鐵路單位工會(huì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。因此,就鐵路單位的工會(huì)專兼職干部而言,應(yīng)該準(zhǔn)確把握鐵路工會(huì)的新特征,優(yōu)化鐵路工會(huì)網(wǎng)絡(luò)新環(huán)境,積極組建系統(tǒng)化的鐵路管理結(jié)構(gòu),讓鐵路單位工會(huì)管理能夠朝著多維度運(yùn)轉(zhuǎn),從而在保證單位信息安全的同時(shí),能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、強(qiáng)化鐵路工會(huì)平臺(tái)建設(shè)

工會(huì)是鐵路單位的重要組織,所以為了推動(dòng)鐵路單位的工會(huì)工作更加順利的開展,便需要深入到鐵路單位的基層中,到鐵路單位的一線去,全面了解鐵路職工的日常生產(chǎn)生活情況,以及職工的內(nèi)心期盼。傳統(tǒng)的鐵路單位工會(huì)通過定期召開職工代表大會(huì),全面收集和聽取干部職工意見和建議,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。鐵路工會(huì)還需要在組織職工從事一些文體活動(dòng),強(qiáng)化單位內(nèi)部職工之間的交流與互動(dòng),以此來增強(qiáng)職工的凝聚力。鐵路工會(huì)的工作人員需要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來深入職工中去,積極了解廣大職工的思想意識(shí),以便能夠有針對(duì)性的開展工作。同時(shí),通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)為單位職工的工作、生活提供一定的幫助,并根據(jù)不同員工的年齡、性別和個(gè)性化特點(diǎn),提供不同的服務(wù)。通常女職工偏愛于一些服裝購物,男職工更傾向于軍事和政治活動(dòng),年輕的鐵路職工更注重鐵路發(fā)展的信息。因此,在鐵路單位的工會(huì)發(fā)展過程中,應(yīng)該強(qiáng)化工會(huì)信息化建設(shè),盡量采用適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新媒體信息傳播方式,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)來不斷完善鐵路單位工會(huì)的生態(tài)圈,讓鐵路單位工會(huì)內(nèi)部各級(jí)組織與機(jī)構(gòu)能夠相互聯(lián)系、相互溝通,最終將廣大鐵路職工真正連接團(tuán)結(jié)起來。

五、加強(qiáng)鐵路工會(huì)會(huì)員培訓(xùn)

現(xiàn)代社會(huì)是屬于學(xué)習(xí)型的社會(huì),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的鐵路工會(huì)工作也是如此。為了有效提升“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的鐵路工會(huì)工作水平,便需要工會(huì)各專兼職干部,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念,引導(dǎo)工會(huì)會(huì)員在不斷實(shí)踐的過程中學(xué)習(xí),最大限度提升鐵路單位工會(huì)會(huì)員的專業(yè)能力和職業(yè)道德。具體來講,就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下,創(chuàng)新鐵路單位工會(huì)需注重下列幾項(xiàng)內(nèi)容:一是指導(dǎo)工會(huì)會(huì)員樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀,有效提升工會(huì)會(huì)員的工作積極性和主動(dòng)性;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),有效提升鐵路工會(huì)會(huì)員的操作能力和服務(wù)能力,切實(shí)保證鐵路工會(huì)工作能夠更加高效的開展,從而真正達(dá)到提升鐵路工會(huì)工作水平的目的。

總之,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代發(fā)展的背景下,需要不斷創(chuàng)新鐵路工會(huì)的工作模式。通過積極推廣低耗節(jié)能、無紙化辦公、網(wǎng)上網(wǎng)下信息采集、活動(dòng)推廣等優(yōu)勢(shì)來優(yōu)化鐵路單位的工會(huì)工作流程,采用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)來培育更多的人才,逐步消除鐵路單位傳統(tǒng)單一的工會(huì)管理模式,有效提升鐵路單位工會(huì)管理的水平。

參考文獻(xiàn):

[1] 王靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作模式創(chuàng)新研究——以重慶市產(chǎn)業(yè)工會(huì)和區(qū)縣工會(huì)為例[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2017(3):119-124.

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[3] 薛曉霞.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)加強(qiáng)班組建設(shè)的途徑與措施[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(7):76-77.

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