關(guān)雨豪
摘要:青年群體是企業(yè)不斷發(fā)展的重要支柱,通過怎樣的方式提高共青團(tuán)員的工作水平是非常重要的,同時,還需要在開展工作的過程中,充分發(fā)揮共青團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中的作用,必須進(jìn)行工作的創(chuàng)新,通過這一措施,提高共青團(tuán)的工作水平。鑒于此,本文將對創(chuàng)新思維提升企業(yè)團(tuán)青工作水平進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維;企業(yè)團(tuán)青;工作水平
隨著社會的不斷發(fā)展,新時代的到來,企業(yè)在發(fā)展的過程中,團(tuán)組織加大了對于團(tuán)青年的教育力度,并且積極地引領(lǐng)青年從以往的舊思想中解放出來,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和工作,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,與此同時,還需要面對青年團(tuán)隊萎縮和需求多樣化的問題,該問題是阻礙共青團(tuán)工作開展的主要問題。
一、共青團(tuán)工作開展的實際情況
(一)青年團(tuán)員在思想上呈現(xiàn)出多樣化
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,加之大眾傳媒的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)青年團(tuán)員在思想上已經(jīng)呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢,網(wǎng)絡(luò)語言的運用比較廣泛。此為,一些不好的風(fēng)氣很容易對其造成誤導(dǎo),導(dǎo)致組織意識非常弱,在工作上越來越敷衍,同時,在思想上并不進(jìn)取,使得工作的開展非常困難。
(二)團(tuán)組織在企業(yè)內(nèi)聲望不足,缺乏責(zé)任意識
一般而言,企業(yè)所開展的團(tuán)組織活動非常少,多數(shù)團(tuán)組織活動的開展已經(jīng)被日常工作取代,不只在形式上局限,團(tuán)組織只有在比較特殊的一些日子以及活動中才可以發(fā)揮作用。團(tuán)組織管理的青年團(tuán)員如果不能很好地開展工作時,補(bǔ)鞥呢完善團(tuán)員的資料,難以開展規(guī)模比較大的團(tuán)員會議和團(tuán)組織活動。企業(yè)發(fā)展過程中,很難表現(xiàn)出團(tuán)干部帶頭作用,缺乏領(lǐng)導(dǎo)力以及號召力;青年團(tuán)員不能全面地認(rèn)識并了解團(tuán)組織,缺乏團(tuán)員積極性與身份感以及責(zé)任感??偸窃诮粓F(tuán)費時出現(xiàn)很大的抱怨。
(三)嚴(yán)重的團(tuán)隊萎縮現(xiàn)象
在企業(yè)現(xiàn)代化的管理制度逐漸建立的背景下,加之,企業(yè)在發(fā)展過程中對于高素質(zhì)人才以及高學(xué)歷人才的需求,同時,年滿28周歲的企業(yè)團(tuán)員需要退團(tuán),所以出現(xiàn)了嚴(yán)重的企業(yè)共青團(tuán)“入不付出”的現(xiàn)象,逐年萎縮現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,還有很多企業(yè)的團(tuán)組織出現(xiàn)無團(tuán)員的問題。就團(tuán)青隊伍的發(fā)展情況來說,團(tuán)員人數(shù)逐年減少,呈現(xiàn)出比較明顯的年齡結(jié)構(gòu)的特征,很多團(tuán)員青年的年齡都在25-35歲的范圍內(nèi)。
二、創(chuàng)新思維提升企業(yè)團(tuán)青工作水平的策略
對于企業(yè)發(fā)展過程中團(tuán)青工作開展的現(xiàn)狀以及新形勢下團(tuán)青工作開展所需。,筆者認(rèn)為,共青團(tuán)工作的開展必須善于對工作方式以及方法進(jìn)行調(diào)整,積極地探索工作思路以及工作機(jī)制。
(一)加強(qiáng)工作理念的轉(zhuǎn)變
企業(yè)發(fā)展過程中團(tuán)青工作開展的理念主要是從以往的“灌輸式的思想教育”和“娛樂式的組織生活”以及“集中式的組織活動”向“社會焦點的分析”和“參與管理以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要將服務(wù)企業(yè)作為工作核心,將團(tuán)青工作置于企業(yè)改革的過程中進(jìn)行思考和規(guī)劃以及定位。例如愛國思想教育的過程中,不能一味地灌輸“映渙大國的革命歷史”精神,需要充分考慮時政和國際形勢,對比古今,進(jìn)而對我國發(fā)展歷程中的艱難展示給青年團(tuán)體,定會獲得事半功倍的效果。
(二)結(jié)合團(tuán)青品牌的建設(shè)以及青年團(tuán)員工作的特征
在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要充分研究企業(yè)青年團(tuán)員的實際特征,使得品牌建設(shè)的活動與青年團(tuán)員之間能夠有機(jī)地聯(lián)系在一起,只有這樣,才可以使得青年團(tuán)員的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展之間相互吻合。例如,就企業(yè)內(nèi)部分青年團(tuán)員來說,承擔(dān)同一級黨委幫手的責(zé)任,與此同時,其還是企業(yè)在生產(chǎn)過程中的主體力量。建設(shè)青年團(tuán)員的品牌工作的時候,必須進(jìn)一步開拓領(lǐng)域,并對內(nèi)容多樣性進(jìn)行增加,有效結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)以及文化宣傳;就企業(yè)內(nèi)青年團(tuán)員的工作以及其他部門之間的復(fù)雜性倆說,要充分地考慮團(tuán)隊合作方式的作用,并對其作用進(jìn)行充分地發(fā)揮;就企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來說,對青年團(tuán)員的活動成果獲得的過程中,必須嚴(yán)格地按照團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看做是非常重要的一個原則,以此推動我國共青團(tuán)組織工作效率的不斷提高。
(三)加強(qiáng)工作機(jī)制的創(chuàng)新
企業(yè)的共青團(tuán)組織想要在新形勢下不斷發(fā)展,并且具備與時俱進(jìn)的特征,就需要企業(yè)制定與之發(fā)展相匹配的新的政策和機(jī)制,以此實現(xiàn)共青團(tuán)工作的有效開展,對其進(jìn)行規(guī)范化管理,通過高效的機(jī)制,對青年的權(quán)益進(jìn)行積極維護(hù),并對青年事務(wù)有效地開展,將服務(wù)青年的成長融入到常規(guī)化的組織工作以及生活當(dāng)中,讓團(tuán)員青年能夠有一個“家”的感覺,除此之外,組織工作的開展同樣要由以往的“指令型”向“指導(dǎo)型和服務(wù)型”發(fā)展。通過黨建帶團(tuán)建運行機(jī)制的建立,很好地開展黨建工作,可以充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,推動青年才干的不斷成長,可以幫助團(tuán)活力的增強(qiáng),創(chuàng)新團(tuán)組織的方式和活動的方式以及發(fā)揮作用的形式,促進(jìn)團(tuán)青年隊伍建設(shè)水平的提高,比如,要指導(dǎo)一些個別的團(tuán)員青年辦理個人事務(wù),就必須考慮青年與事務(wù)之間存在的共性,做好提前服務(wù)。
(四)逐漸健全團(tuán)干部的構(gòu)成,指定負(fù)責(zé)人
青年團(tuán)員想要很好地開展工作,就需要選擇一個有能力的基層干部人員,這是對企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新的主要方面。比較基礎(chǔ)的一個要求即:基層干部高具有較強(qiáng)的政治覺悟,要懂管理和專業(yè)技術(shù),并且還要會經(jīng)營,促進(jìn)選拔標(biāo)準(zhǔn)的提高。可以選擇企業(yè)發(fā)展中政治素質(zhì)比較好、綜合能力比較高的青年團(tuán)員作為團(tuán)組織的基層負(fù)責(zé)人,并且為這些有能力的青年才干提供一定的發(fā)展機(jī)會,展示自己的聰明才干,充分發(fā)揮基層領(lǐng)導(dǎo)人的帶頭作用。尤其是學(xué)歷水平比較高的人和在一線工作的青年團(tuán)員。先進(jìn)的知識分子要在第一時間到企業(yè)團(tuán)組織的崗位上開展工作,并且使得基層團(tuán)組織力量逐漸增強(qiáng),促進(jìn)團(tuán)組織內(nèi)部整體素質(zhì)的提高。此外,必須對團(tuán)組織活動建立一個很好地獎勵體制,通過激勵的形式進(jìn)行。結(jié)合工資與績效,讓企業(yè)團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人可以主動地融入到工作當(dāng)中。
結(jié)束語
綜上所述,企業(yè)發(fā)展的過程中,青年團(tuán)員的組織需要對自身進(jìn)行定位,隨著新形勢的不斷發(fā)展,團(tuán)青人員必須按照企業(yè)發(fā)展的實際情況進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu),主動地組織召開團(tuán)組織活動,幫助企業(yè)樹立良好的品牌,并且引領(lǐng)青年團(tuán)員積極地融入到共青團(tuán)組織當(dāng)中,在此基礎(chǔ)上,為自身工作水平的提高做好基礎(chǔ)保障,推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
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(作者單位:遼河石化公司)