韓雪燕 張素芹
摘要:會(huì)計(jì)核算極大地優(yōu)化了企業(yè)成本控制、核算的問題,有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高。因此,需要將PPP融資模式拓展于會(huì)計(jì)核算的操作中,進(jìn)而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制水平。本文就PPP融資模式的內(nèi)涵進(jìn)行探索,并依據(jù)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)核算的問題提出優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:PPP融資;會(huì)計(jì)核算;建議
公共私營合作模式(PPP)的有效拓展,為企業(yè)的發(fā)展提供了高標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法。因此,需要大力推廣其“第三方”公司的形式,并樹立共同的目標(biāo),進(jìn)而為項(xiàng)目的運(yùn)作提供技術(shù)要求。同時(shí),該模式能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行等價(jià)控制,有利于降低其工程造價(jià)的資金、人力風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而節(jié)約了工程開支。所以,企業(yè)需要全面拓展其優(yōu)勢。
一、PPP融資模式的內(nèi)涵及優(yōu)勢
(一)基本內(nèi)涵
該模式是集政府部門、民營企業(yè)的合作為中心,并在發(fā)展過程形成一個(gè)權(quán)衡雙方共同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平共同提高的模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以合作為核心的城市規(guī)劃意識(shí)。同時(shí),該模式在運(yùn)維過程中賦予了企業(yè)拓展的權(quán)限,并以公共資源的使用為基本協(xié)議,拓展了企業(yè)對(duì)等的責(zé)任和義務(wù),形成了一種導(dǎo)向性的目標(biāo)、溝通型的合作關(guān)系,促使在合作模式的過程中形成會(huì)計(jì)的核算。
(二)核心優(yōu)勢
1.費(fèi)用合理化。該模式能夠在系統(tǒng)的成本預(yù)算、規(guī)劃、核算的基礎(chǔ)中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)管理,進(jìn)而有效控制了工程在運(yùn)維過程的項(xiàng)目方面的風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而極大地優(yōu)化了其工作周期,并為民營、私營企業(yè)的基本收益提供了技術(shù)保障,貫徹了技術(shù)化的操作理念。
2.職能標(biāo)準(zhǔn)化。該模式實(shí)現(xiàn)了政府職能的有效轉(zhuǎn)化,并在過程中減輕了雙方的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),促使政府部門在實(shí)踐過程中僅起到一個(gè)監(jiān)督的職能,為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算提供了自主的權(quán)益。另外,該模式能夠?qū)⒉煌?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在核算的基礎(chǔ)中進(jìn)行分化,并提高了各實(shí)踐操作的風(fēng)險(xiǎn)承受力,進(jìn)而提高了兩者對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。
二、PPP融資模式會(huì)計(jì)核算問題分析
(一)核算重心偏差
由于該模式在實(shí)際運(yùn)維中仍以政府為核心,進(jìn)而導(dǎo)致政府對(duì)于會(huì)計(jì)核算辦法起著決定性作用,促使核算的中心得不到細(xì)化保障。另外,政府在該模式運(yùn)作中的監(jiān)督問題可能存在不完善的制度,促使雙方的責(zé)任理念和管理機(jī)制存在相應(yīng)的偏差。同時(shí),該模式運(yùn)維后的利益配比不均勻,導(dǎo)致核算的方向不科學(xué),這也是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。
(二)項(xiàng)目規(guī)劃問題
1.初期規(guī)劃。由于政府和私營企業(yè)的管理重心不同,進(jìn)而導(dǎo)致兩者初期項(xiàng)目規(guī)劃存在偏差,使政府與企業(yè)的合作產(chǎn)生相應(yīng)出入。特別是工程的分包規(guī)劃和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃存在不同,促使兩者經(jīng)濟(jì)效益的核心主體方向有一定偏差。具體表現(xiàn)在:內(nèi)部產(chǎn)權(quán)劃分、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測[1]、委托及其責(zé)任制度方面。
2.實(shí)施階段。由于工程項(xiàng)目在實(shí)踐過程存在資產(chǎn)問題、決策問題和經(jīng)營所有權(quán)的問題,進(jìn)而導(dǎo)致兩者的經(jīng)濟(jì)效益得不到權(quán)衡,進(jìn)而促使兩者的利益劃分不清晰。同時(shí),由于財(cái)務(wù)的分?jǐn)傊贫却嬖谝恍﹩栴},進(jìn)而導(dǎo)致工程實(shí)際成本支出存在或多或少的問題,導(dǎo)致建設(shè)成本的不均勻的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、PPP融資模式會(huì)計(jì)核算問題的優(yōu)化建議
(一)完善基礎(chǔ)規(guī)定
政府部門必須構(gòu)建完善的基礎(chǔ)規(guī)定,并在規(guī)定中細(xì)化對(duì)工程項(xiàng)目支出、成本規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算機(jī)制的問題及解決方法,促使會(huì)計(jì)核算的制度能夠全方位的應(yīng)對(duì)企業(yè)的建設(shè)方面的問題,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和會(huì)計(jì)核算的有效權(quán)衡。同時(shí),可以借鑒BOT模式的會(huì)計(jì)核算規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)BOT的軟件管理辦法進(jìn)行拓展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算辦法。
(二)細(xì)化權(quán)力分配
管理人員需要對(duì)政府部門的職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化,并促使兩者在系統(tǒng)的權(quán)力規(guī)劃中達(dá)成共識(shí)。因此,在構(gòu)建系統(tǒng)的權(quán)力分配方法中,需要細(xì)化對(duì)政府部門的監(jiān)督和管理職能進(jìn)行拓展,并將其核心職能逐漸轉(zhuǎn)為以監(jiān)督為核心的管理辦法,進(jìn)而為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題提供高質(zhì)量的技術(shù)支持。另外,需要對(duì)PPP模式下的特許經(jīng)營的管理辦法進(jìn)行細(xì)化,并優(yōu)化其資產(chǎn)的管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利和權(quán)利的標(biāo)準(zhǔn)控制,實(shí)現(xiàn)攤銷的內(nèi)涵。
(三)拓展模式的操作
技術(shù)人員需要完善該模式的操作辦法,并拓展其決策、規(guī)劃的辦法,并在過程中拓展其模式的要求。因此,需要對(duì)模式的管理軟件進(jìn)行拓展。首先,需要將無形資產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展和管理的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行權(quán)衡,并在過程中保證政府和企業(yè)之間的利益;其次,需要重視其會(huì)計(jì)管理原則,并拓展軟件的會(huì)計(jì)要求、會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)質(zhì)量的要求[2],并提高其財(cái)務(wù)管理的能力;另外,需要細(xì)化對(duì)管理誤差的控制,并使用標(biāo)準(zhǔn)的模式準(zhǔn)則進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而促使在該模式的管理中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的費(fèi)用管理模式;最后,需要細(xì)化其業(yè)務(wù)流程的管理模式,并拓展一套集采購、準(zhǔn)備、監(jiān)管、運(yùn)營、決策、規(guī)劃于一體的管理體系,進(jìn)而有效的保障其業(yè)務(wù)操作區(qū)域科學(xué)化進(jìn)行,不僅有利于體現(xiàn)核算的根本,還有利于保障政府和企業(yè)雙方的利益核心。
四、結(jié)束語
PPP模式的大力推廣為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了實(shí)踐、制度、理論的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了多元化的管理理念于不同的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。因此,需要大力推廣其風(fēng)險(xiǎn)承受、項(xiàng)目規(guī)劃的能力。同時(shí),該模式能夠充分聯(lián)動(dòng)政府部門的參與,并在宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)中實(shí)現(xiàn)籌資、規(guī)劃、預(yù)算、控制的價(jià)值。
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