安娜 劉雨

摘要：當(dāng)今世界，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展越來越迅速，對于我們的工作和生活都產(chǎn)生了不容忽視的改變和影響?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”引起了人們的熱議，為我們的工作和生活帶來了許多便利。在這個大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)然也需要緊跟時代的潮流，做出改變和創(chuàng)新，只有這樣子，才能夠維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性和現(xiàn)代化，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)入手，分析創(chuàng)新的必要性，并探究促進(jìn)創(chuàng)新的有效策略，希望能給以后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供一點(diǎn)幫助。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；必要性

一、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)相互交融

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大幅度提升，是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要助力，也是全球經(jīng)濟(jì)從勞動密集型向知識密集型跨越的重要契機(jī)。隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及速度越來越快，普及面越來越來越廣，這也造就了全球的電子市場環(huán)境的單一性。在這樣的大環(huán)境下，全球的資源開始用于共享，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識和理念開始在全球的企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必然需要進(jìn)行變革來適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)化的步伐。

（二）財(cái)務(wù)目標(biāo)從單一到多元

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在全球的發(fā)展是普遍性的，沒有任何一個企業(yè)能夠置身事外。同時，各個企業(yè)之間的聯(lián)系變得越來越緊密，越來越頻繁，因此，企業(yè)之間的協(xié)同管理顯得尤為重要。這就好比大量的企業(yè)開始組合成一個整體，其中的企業(yè)不僅僅是一個獨(dú)立的個體，更是整體中的一個不可或缺的環(huán)節(jié)。所以，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的多元性開始突顯出來。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享性

對于企業(yè)的管理和發(fā)展來說，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常重要的參考依據(jù)。因此，財(cái)務(wù)人員在對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算的過程中總是非常謹(jǐn)慎，保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。然而財(cái)務(wù)人員的精力是一定的，如果財(cái)務(wù)人員的精力過多的集中在一些重復(fù)性的基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作中，對于資金運(yùn)作規(guī)劃分析等核心工作的重視程度必然有所降低。通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的運(yùn)作數(shù)據(jù)獲取速度、分析效率以及正確性都大幅度提高，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

二、互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析

（一）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理是為了順應(yīng)時代的發(fā)展

觀察我們的生活和工作，我們能夠發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)無處不在，并且變得越來越重要。換句話說，社會已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)形成了一定的依賴性。我們可以合理地推測，未來互聯(lián)網(wǎng)將在我們的生活和工作中發(fā)揮著越來越大的作用。除此之外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢也越來越明顯，不僅僅企業(yè)內(nèi)部需要創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段，來適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大環(huán)境；企業(yè)外部更加要注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享化操作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。由此可見，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效地創(chuàng)新是企業(yè)管理的必然趨勢，也是時代對企業(yè)的要求，更是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。

（二）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理是符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式中，管理手段相對落后，管理技術(shù)比較低級，顯然已經(jīng)不能夠支撐當(dāng)前企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展和前進(jìn)。全球化進(jìn)程不斷加快，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，不僅僅要同國內(nèi)的企業(yè)競爭，同時也無法避免來自國外企業(yè)的威脅。這既是一種挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)遇，想要抓住機(jī)遇，企業(yè)就必須要作出相應(yīng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對。企業(yè)想要獲得綠色健康的可持續(xù)發(fā)展，就要不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。當(dāng)國家在推廣環(huán)保節(jié)能政策時，企業(yè)也要順應(yīng)國家的號召提高企業(yè)的資源集約性；當(dāng)國家在大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”時，企業(yè)也不能例外，更加要走在前列，投入資金，積極地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。尤其是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的更新?lián)Q代速度前所未有，一不小心，就有可能被時代所拋棄，對于企業(yè)來講更加要謹(jǐn)慎、仔細(xì)。

（三）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全的必要手段

由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對于企業(yè)的決策具有重要的借鑒意義，對于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性，企業(yè)管理者總是要時刻保障的。但是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對于保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性來講是一個很大的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)程度較低的環(huán)境中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全漏洞主要出現(xiàn)在人為的因素上，人為因素的可操作性和可控性是相對較強(qiáng)的，也能夠輕易的排查出來。但是，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相對來說更加的透明化了，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全暴露在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中。企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境中保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理安全性和有效性，就必須要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全保衛(wèi)上下大功夫。只有在保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全的基礎(chǔ)上，才能夠保證企業(yè)決策的正確性。

三、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效策略

（一）不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時重要的參考依據(jù)，因此，想要促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新就必須要從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)入手。只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)提高到符合企業(yè)的發(fā)展，才能夠在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)決策的最大價值。除此之外，還有一個值得引起重視的是財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提高離不開財(cái)務(wù)人員自身職業(yè)素質(zhì)的提升，尤其是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力提出了新的要求。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中不能夠忽視對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核。首先，企業(yè)可以對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識，樹立正確的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)觀。其次，企業(yè)還可以通過引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才來提高財(cái)務(wù)人員的整體能力。

（二）引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念

任何創(chuàng)新和改變，意識上的重視總是第一位的。想要在財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新方面取得成績，管理人員和業(yè)務(wù)人員首先要認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在全球的快速發(fā)展，帶動了財(cái)務(wù)管理理念的變革，先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念開始在全球范圍內(nèi)盛行。為了更好地管理企業(yè)，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理人員不能夠因循守舊，不能夠固步自封，要主動出擊，主動去學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)知識，新的管理理念。只有這樣子，才能夠真正從思想上出發(fā)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作水平，從而提高企業(yè)的綜合競爭能力。不管是騰訊，還是網(wǎng)易、百度等中國著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們的成功都離不開公司不斷的投入資金，不斷研發(fā)，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

（三）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理評價體系

一個成功的評價體系能夠正確地對工作過程中的成績和過失進(jìn)行評價和反饋。對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理評價體系，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠得到不斷的提升是具有重要的意義和價值的。除卻對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的評價之外，企業(yè)還應(yīng)該重視對于企業(yè)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)能力的評價?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息瞬息萬變，雖然為企業(yè)的發(fā)展提供了無限可能，但是對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員來講確實(shí)是一個不小的壓力。因此，財(cái)務(wù)人員要保持敏銳的眼光，不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，自我提升，這就需要財(cái)務(wù)人員具有良好的學(xué)習(xí)能力和反應(yīng)能力。總之，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理評價體系對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升具有重要的意義。

四、結(jié)束語

創(chuàng)新是進(jìn)步的動力，也是企業(yè)獲得長足發(fā)展的源泉?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為我國企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的契機(jī)，同時也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的壓力。只有能夠積極做出改變、不斷進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)才能夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，才能夠保持企業(yè)的先進(jìn)性和現(xiàn)代化，才能夠幫助企業(yè)獲得光明的前景。因此，企業(yè)在今后的發(fā)展規(guī)劃中，要重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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