吳秀娟
近日,教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于開展中西部鄉(xiāng)村中小學(xué)首席教師崗位計(jì)劃試點(diǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》),將在安徽、河南、陜西、甘肅四省先行試點(diǎn),旨在打造一批扎根鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)教育領(lǐng)軍人才?!锻ㄖ芬唤?jīng)發(fā)布,在我省教育界引起熱議。
當(dāng)前湖南的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)存在哪些亟待突破的瓶頸?怎樣讓鄉(xiāng)村教師下得去、留得住、教得好,真正做到有為有位?記者就這一話題進(jìn)行了采訪調(diào)查。
“在中西部鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)立一批中小學(xué)首席教師崗位,支持他們大膽探索,創(chuàng)新教育理念、教育模式和教學(xué)方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,鼓勵(lì)他們成長為當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育領(lǐng)軍人才?!薄锻ㄖ访鞔_指出,要充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村教師提升教育教學(xué)水平,進(jìn)而提高中西部鄉(xiāng)村教育質(zhì)量。
政策一出臺(tái),就得到了廣大教師的擁護(hù)與“點(diǎn)贊”。在瀏陽市瀏陽河中學(xué)教師周芳元看來,近年來鄉(xiāng)村學(xué)校的硬件建設(shè)可謂是“升級(jí)換代”,有了較大的改觀,但師資問題依然制約著鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。如何提高“教育軟實(shí)力”,讓鄉(xiāng)村教師下得去、留得住、教得好?安徽、河南、陜西、甘肅四省在中西部鄉(xiāng)村學(xué)校設(shè)立一批中小學(xué)首席教師崗位,正切中了鄉(xiāng)村學(xué)校師資發(fā)展的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。
據(jù)教育部相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國當(dāng)前有鄉(xiāng)村教師290多萬人,占教師隊(duì)伍總數(shù)的1/4。發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)不容忽視。近年來,國家通過特崗計(jì)劃、推進(jìn)師范生公費(fèi)教育等途徑向鄉(xiāng)村地區(qū)輸送高校畢業(yè)生,開展支教講學(xué)工作,改善和提升鄉(xiāng)村教師待遇,借助交流輪崗的方式促進(jìn)城鄉(xiāng)教師資源的均衡配置,統(tǒng)一中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn),助力鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展,提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
如何讓鄉(xiāng)村教師走到舞臺(tái)正中央?雙峰縣甘棠鎮(zhèn)中心學(xué)校校長賀紅瓊坦言,很長一段時(shí)間以來,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,這與其職業(yè)發(fā)展受限有關(guān)。學(xué)校在為教師提供優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的同時(shí),更要給平臺(tái),給機(jī)會(huì),提升鄉(xiāng)村教師的綜合素養(yǎng)。在甘棠鎮(zhèn),不少年輕的特崗教師經(jīng)過歷練,走上管理崗位,擔(dān)任小學(xué)校長、中學(xué)校務(wù)會(huì)成員等職務(wù)?!坝袨?,才有位?!辟R紅瓊告訴記者,在學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)中,有近一半是特崗出身或在職特崗教師,他們不僅收獲了職業(yè)成就感,更是活躍在鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域的一支生力軍。
“鄉(xiāng)村教育是我國整體教育的‘短板,鄉(xiāng)村教師又是鄉(xiāng)村教育的‘短板,為補(bǔ)齊這塊‘短板,近年來我國采取了諸多措施,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。如改革中小學(xué)教師職稱和考核評(píng)價(jià)制度,將中小學(xué)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校任教一年以上的經(jīng)歷,作為申報(bào)高級(jí)教師職稱和特級(jí)教師的必要條件;在職稱名額及競(jìng)聘條件上向基層鄉(xiāng)村教師傾斜,增加中小學(xué)教師職稱名額,簡化教師職稱競(jìng)聘的資格條件等。但是,讓更多優(yōu)秀教師扎根鄉(xiāng)村,還是有待突破的難題?!?1世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇說。
新邵縣陳家坊鎮(zhèn)中心小學(xué)校長曾志權(quán)坦言,行走在鄉(xiāng)村教育一線的這些年,他見證了鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍穩(wěn)步提升的喜人變化,但不可否認(rèn),鄉(xiāng)村教師向城市流動(dòng)的現(xiàn)象依然存在。
針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,桃江縣桃花江小學(xué)校長黃麗君曾面向15所鄉(xiāng)村學(xué)校的317位教師做了一次調(diào)研。就年齡構(gòu)成而言,20歲到29歲的有31人,30歲到39歲的有73人,40歲到49歲的有121人,50歲到60歲的有92人。也就是說,40歲以上教師占比達(dá)67.19%,出生于上個(gè)世紀(jì)六十年代、七十年代的鄉(xiāng)村教師仍是鄉(xiāng)村教育的“中堅(jiān)力量”。
“他們之中,大多對(duì)鄉(xiāng)村教育有著一份淳樸的感情。但隨著時(shí)間的流逝,部分教師慢慢失去了最初的工作激情,難免有倦怠之意?!秉S麗君認(rèn)為,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村教師的從教熱情,需要政府和社會(huì)多方發(fā)力。
讓尊師重教成為一種風(fēng)尚,我省各地有著自己的行動(dòng)——自2010年以來,株洲市人民政府設(shè)立馬安健教育獎(jiǎng),表彰教育教學(xué)、管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,一次性頒發(fā)獎(jiǎng)金2萬元。常德市自2016年起設(shè)立“鄉(xiāng)村紅燭獎(jiǎng)”,專門表彰長期扎根基層、堅(jiān)守教育的鄉(xiāng)村教師,成為眾人點(diǎn)贊的“暖心之舉”。一些公益組織也將目光聚焦鄉(xiāng)村教育領(lǐng)域,“最美鄉(xiāng)村教師”“鄉(xiāng)村好校長”等評(píng)選活動(dòng)讓更多優(yōu)秀鄉(xiāng)村教育者從幕后走到臺(tái)前,收獲職業(yè)生涯的榮光。
“當(dāng)前鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)所遇到的瓶頸,既是教育內(nèi)部因素使然,也與社會(huì)大環(huán)境息息相關(guān)?!睉鸦袖悠挚h盧峰鎮(zhèn)第三完全小學(xué)校長宋躍慶坦言,高校師范生培養(yǎng)力度如何加大、鄉(xiāng)村教師如何足額配齊、鄉(xiāng)村教師激勵(lì)機(jī)制如何進(jìn)一步強(qiáng)化、鄉(xiāng)村教師婚戀難題如何解決等,這些不僅僅是教育一局一域的事情,同樣需要多方聯(lián)合發(fā)力。
沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,鄉(xiāng)村教育的發(fā)展只能是畫餅充饑、紙上談兵。當(dāng)前教育教學(xué)改革已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,激發(fā)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長內(nèi)驅(qū)力是必須直面的課題。
《通知》指出,要促進(jìn)鄉(xiāng)村教師的專業(yè)成長,將首席崗位教師納入縣級(jí)中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排參加各級(jí)骨干教師提升培訓(xùn),并將其作為各級(jí)名師的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象??梢?,助力鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長是涵養(yǎng)鄉(xiāng)村教育土壤的重要舉措。
“在一些山區(qū)教學(xué)點(diǎn),通常是一個(gè)教師包班教學(xué),何談教學(xué)研究,何談專業(yè)成長?”衡山縣教育局師訓(xùn)股股長周凱明深知,教學(xué)研究是鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展的短板。許多教師苦于沒有個(gè)性化研究的指導(dǎo)性方法,在校本教研工作中急功近利,“盲研低效”現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重。
面對(duì)鄉(xiāng)村教育師資結(jié)構(gòu)老齡化、專業(yè)知識(shí)不夠、教學(xué)水平低下的現(xiàn)實(shí)境遇,衡山縣以校本教研為載體,從提升農(nóng)村中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力出發(fā),開啟縣域性校本教研的探索之路。
從“孤軍作戰(zhàn)”到“抱團(tuán)取暖”,衡山縣教育局整合縣域教育科研資源,變學(xué)校各自為陣為以片為單位,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合,將各學(xué)校骨干教師聯(lián)合起來,由縣教育局教研室牽頭,組織全縣骨干教師對(duì)各校教師定期進(jìn)行集中研討,并組織優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng)。如此一來,形成“學(xué)校教研組——片區(qū)中心教研組——縣教研室”三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建學(xué)習(xí)成長共同體。眼下,“大校本教研”理念逐漸滲透到基層學(xué)校。
激發(fā)鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長內(nèi)驅(qū)力,在行政行為之外,許多扎根鄉(xiāng)村教育一線的教師也開啟了自己的“民間計(jì)劃”。作為省中小學(xué)“教育家孵化”高端研修班的一名學(xué)員,宋躍慶將自己比作一顆種子,思考如何讓自身所學(xué)惠及更多鄉(xiāng)村教師,讓專業(yè)成長內(nèi)化為一種自覺。從影響身邊人做起,通過項(xiàng)目引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、送教下鄉(xiāng)、課例研討等方式,打造學(xué)習(xí)共同體,為教師營造一座精神文化的家園。在宋躍慶看來,在改善鄉(xiāng)村教師薪資待遇、生活環(huán)境的同時(shí),要讓更多鄉(xiāng)村骨干教師在專業(yè)成長上起到示范、引領(lǐng)作用,成為點(diǎn)燃鄉(xiāng)村教育的那顆火種。