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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下我國高端裝備制造業(yè)競爭力研究

2019-06-07 15:06:23郜秋謹(jǐn)唐燕妃董涵林雨茜王洪
現(xiàn)代營銷·信息版 2019年4期
關(guān)鍵詞:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革競爭力

郜秋謹(jǐn) 唐燕妃 董涵 林雨茜 王洪

摘? 要:隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化,我國高端裝備制造業(yè)有所發(fā)展但競爭優(yōu)勢不明顯。本文從分析了我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭力及存在的問題,最后給出相應(yīng)的建議及對策。

關(guān)鍵詞:高端裝備制造業(yè);供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;競爭力

一、發(fā)展現(xiàn)狀

重點(diǎn)培育和發(fā)展高端裝備制造業(yè)促進(jìn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要是通過對政府管制適當(dāng)放松,來推動市場活力進(jìn)而讓投資更有效。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),我國重點(diǎn)支持高端裝備的研發(fā)、制造及應(yīng)用,培育和引進(jìn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)的高端裝備制造業(yè)企業(yè)。

近年來,中國高端裝備制造業(yè)快速發(fā)展,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。其處于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),而決定整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),對于支撐和引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化也具有重要作用?!吨袊I(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2018年)》表明我國工業(yè)總體發(fā)展良好,結(jié)構(gòu)調(diào)整取得初步成效。尤其是信息通信、航天航空等先進(jìn)高端制造領(lǐng)域創(chuàng)新能力不斷提升,工業(yè)布局更加優(yōu)化協(xié)同,開放水平不斷提高。

二、競爭力分析

(一)產(chǎn)業(yè)價值鏈分析:隨著供給側(cè)的逐步深化,我國制造業(yè)在去產(chǎn)能方面取得顯著成效,市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化。《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的發(fā)布,使得中小企業(yè)能較為有效的整合產(chǎn)能,為優(yōu)化資源利用奠定基礎(chǔ)。然后,資本從低增長部門到高增長部門的轉(zhuǎn)移,技術(shù)從低端到高端的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)資源從粗放到集約的使用路徑驅(qū)動高端裝備制造業(yè)產(chǎn)值鏈向上攀升。

(二)市場結(jié)構(gòu)分析:高端裝備制造業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)不僅帶來外部效應(yīng),更發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提高產(chǎn)能利用率。行業(yè)集聚提供技術(shù)平臺以及特殊的融資渠道,有效地緩解了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩局面。

(三)金融支持分析:金融機(jī)構(gòu)積極實(shí)踐金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,用增量改革促存量結(jié)構(gòu)調(diào)整,從提高高端裝備制造業(yè)企業(yè)融資規(guī)模出發(fā),擴(kuò)大有效供給。一方面,地方政府、金融機(jī)構(gòu)因國家政策而大力維護(hù)和發(fā)展高端裝備制造業(yè),使其容易實(shí)現(xiàn)資金、金融服務(wù)的供給增加并有效觸達(dá)。另一方面,高端裝備制造業(yè)高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)特征,使得其融資規(guī)模在地區(qū)間、企業(yè)間都有著重大差異。

三、問題與困難

高端裝備制造業(yè)歸根結(jié)底為技術(shù)的競爭。但是技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展需要強(qiáng)大的資金支持,沒有有效的資金支持,就沒有好的研發(fā)人才及研發(fā)效率。由于我國的原始資本積累少,且國家政策和資本市場都不利于高端裝備制造業(yè)的發(fā)展。所以會導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)的原始資本少、融資困難、獲得外資難的問題。

(一)原始資本少

高端裝備制造業(yè)在我國發(fā)展不具有相對優(yōu)勢。從制造業(yè)角度看,在發(fā)展初期,我國的工業(yè)發(fā)展主要靠國內(nèi)的資本積累,以外國貸款為輔。所以就會存在一些比較老牌的產(chǎn)業(yè)的原始資本少的問題。

(二)融資難

由于我國的資本市場發(fā)展相對滯后,所以導(dǎo)致缺少資金的投入機(jī)制,從而使我國高端裝備制造業(yè)的資本投入增加很緩慢。從歷史數(shù)據(jù)顯示,高端裝備制造業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用大部分都是利息支出,可見融資成本極高,融資環(huán)境惡劣。長期的周而復(fù)始,在惡性循環(huán)中,我國高端裝備制造業(yè)由于沒有資金的問題,強(qiáng)力的束縛其技術(shù)研發(fā),打磨了其創(chuàng)新能力。這樣就會阻礙高端裝備制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(三)外資不能解決資金問題

雖然大量的引入外資使得制造業(yè)的資金增加,但是外資的目的是為了獲取利潤,不可能轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)。就近幾年來看,我國高端裝備制造業(yè)的外資占比很大,但是沒有達(dá)到市場換技術(shù)的目的。并且當(dāng)外資產(chǎn)品的本土化趨勢明顯之后,技術(shù)效應(yīng)就會弱化。所以引入外資雖然緩解了資金的問題,但是卻帶來了更多的競爭壓力。所以外資對于資金問題也無能為力。

三、競爭力提升對策及建議

(一)從高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈視角來豐富市場主體。

市場集中化程度的適度提高能夠使企業(yè)發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的優(yōu)勢,使得資源優(yōu)化配置,提升企業(yè)的收益。

(二)政府應(yīng)精準(zhǔn)扶持高端裝備制造業(yè)企業(yè)。

政策基于大多數(shù)制定,并不適用于所有企業(yè)。政府應(yīng)加強(qiáng)對危在旦夕的企業(yè)的扶持與補(bǔ)貼,讓其有機(jī)會被兼并或打破最小的退出壁壘。“政企合謀”的過度扶持有損公平競爭原則,不利于企業(yè)發(fā)展。

(三)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷開發(fā)適用于高端裝備制造業(yè)等高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

為有效滿足客戶需求,可適當(dāng)提高供給對需求變化的適應(yīng)性。供給深層次源于產(chǎn)品的升級和技術(shù)的創(chuàng)新,資本便是本質(zhì)。而資本的有效配置不僅得益于生產(chǎn)產(chǎn)品,鎖住資本的風(fēng)險同樣重要。金融產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是應(yīng)對及盡可能地減小風(fēng)險。因此,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷開發(fā)適合高端裝備制造業(yè)等高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

(四)企業(yè)自身加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)及優(yōu)化資源的利用。

在有效整合行業(yè)優(yōu)勢資源的前提下,提高團(tuán)隊(duì)研發(fā)和員工工作的協(xié)同效益。

參考文獻(xiàn):

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