楊貝華

[摘要]建筑工程建設過程中超預算問題發(fā)生以后，應及時找到出現(xiàn)該問題的原因并合理調整，采取有效措施保證造價預算準確性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升?；诖?，本文綜合分析了建筑工程造價超預算的原因，并在此基礎上提出了建筑工程造價超預算的控制措施，供大家參考。

[關鍵詞]建筑工程;工程造價超預算;原因;控制

文章編號：2095-4085（2019）03-0159-01

對建筑企業(yè)來說，合理控制工程造價可以有效提升其經(jīng)濟效益，不僅可以為確定工程初期的資金投入量提供依據(jù)，同時還能為施工的正常進行提供保證。但是，在工程造價預算過程中，在多種因素的影響下往往會出現(xiàn)較大偏差，這必然會影響到工程項目正常施工[1]。所以，要想提升工程建設的經(jīng)濟效益，必須在確保工程質量的情況下準確預算，最終達到有效控制成本的目的。

1建筑工程造價超預算的原因

1.1造價概預算編制方面原因

如果概預算機制出現(xiàn)了問題，將會直接影響預算準確性，因為工程建設和原有預算機制不相符，就會出現(xiàn)超預算的問題，問題嚴重甚至會導致工程無法正常進行，進而對企業(yè)經(jīng)濟效益造成不利影響。

1.2預算人員方面原因

建筑工程涉及范圍較廣，施工周期較長，同時市場環(huán)境也會影響造價預算。由于工作周期比較長，很難把握市場環(huán)境變化，預算人員去發(fā)正確預測出市場環(huán)境的變動，雖然無法避免這種預算誤差的發(fā)生，但是在預算過程中應綜合考慮到市場環(huán)境的變化，預算人員應切實提升自身專業(yè)能力，盡量避免超預算問題的出現(xiàn)，確保工程建設可以順利進行。

1.3施工中忽視造價控制

一般來說，工程預算與造價控制都是分開進行的，因此很容易忽略預算的作用，造成超預算問題的發(fā)生。預算需要貫穿于整個工程之中，在具體施工過程中，應結合預算合理控制造價，再利用實際造價合理調整預算，以避免超預算問題的發(fā)生[2]。因此，工程建設中忽略造價控制是目前建筑行業(yè)中存在的普遍問題，需要引起相關企業(yè)的重視。

2建筑工程造價超預算的控制措施

建筑工程造價預算可以為工程順利進行奠定基礎，為工程制定合理有效的實行框架。在現(xiàn)階段的建筑行業(yè)發(fā)展形勢下，工程造價預算已經(jīng)被看作是提升綜合效益的一項重要手段，可以為企業(yè)自身可持續(xù)性發(fā)展的實現(xiàn)提供重要前提。

2.1科學預測市場行情

科學預測市場是降低市場對工程造價預算影響的有力對策，不僅可以有效避免超預算現(xiàn)象的發(fā)生，同時還能提升預算準確性。所以，有關部門及工作人員應該以下面幾條建議做參考。首先，專員需要到市場調研，從宏觀上把握市場動態(tài)的同時，便于后期合理預測市場環(huán)境，提升預測準確度;其次，應加大控制材料市場價格預算的力度，確保預算在允許范圍內，充分適應市場環(huán)境變化，有效降低超預算問題的發(fā)生率。所以，科學預測市場環(huán)境變化可以有效提高預算準確度，以避免超預算問題對工程建設造成的負面影響。

2.2提升預算人員專業(yè)技能

因為受到預算人員自身水平與道德素質影響，預算準確性很難保證，進而出現(xiàn)超預算問題[3]，因此，企業(yè)應做好人員篩選工作，切實提升預算人員的道德素質與專業(yè)技術水平。對于預算人員來說，應熟練掌握預算個環(huán)節(jié)，對相關制度做到心中有數(shù)，嚴格遵守相關規(guī)章制度，綜合考慮各項影響因素，從最大程度上降低預算誤差的發(fā)生。同時，預算人員還要深入調查市場環(huán)境，全面了解具體的施工方案。為此，預算人員必須加強與施工人員的交流與協(xié)作，掌握到第一手的預算信息，確保預算不與施工脫節(jié)，同時還要全面分析整個工程，及時調整預算策略。

2.3注重施工中的造價控制

在實際施工過程中，應全面控制造價，從而達到節(jié)約成本的目的，從而有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，還要對各施工環(huán)節(jié)進行造價控制，以避免超預算現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程各環(huán)節(jié)均能順利進行，將工程造價和預算結合起來，不斷提升工程預算準確性[4]。此外，造價控制人員還要結合具體施工要求安排好設備，人員和材料，避免人員浪費，材料浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，還要隨時與造價控制人員溝通，及時調整工程預算，確保預算與實際情況相符合，更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3結語

綜合以上內容可知，建筑工程建設中，超預算是一個非常棘手的問題，一旦出現(xiàn)這類問題，工程項目的正常運行勢必會受到影響，并影響企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，這對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展極為不利。所以，企業(yè)必須高度重視工程造價超預算問題，努力尋找解決方案，從最大程度上確保工程建設順利進行。

參考文獻：

[1]考志勇，楊曉東，趙秀琴.試析建筑工程項目造價超預算原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018，（11）：66-67.

[2]張文歡.建筑工程造價超預算的原因與控制對策探析[J].居舍，2018，（28）：15.

[3]魏立峰關于我國建筑工程造價預算控制的優(yōu)化策略研究[J].基建管理優(yōu)化，2018，30（3）：9-13.

[4]丁凱基于建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J].建材與裝飾，2018，（37）：172.