蔣明東
摘? 要:經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展是為了滿足當(dāng)前時代的需求,以促使企業(yè)提高管理水平,增強市場競爭能力。本文從經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概念入手,深入進行分析,明確其現(xiàn)代發(fā)展呈現(xiàn)出的特點,提出有效的創(chuàng)新策略,探討其未來發(fā)展新趨勢。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢
經(jīng)濟的繁榮發(fā)展促使企業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨較大市場壓力,只有完善自身的經(jīng)濟管理,明確未來的經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢才能促使企業(yè)積極進行改革,將經(jīng)濟管理現(xiàn)代化作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立全新的經(jīng)濟發(fā)展管理機制,帶動我國經(jīng)濟迅速提升。
一、經(jīng)濟管理現(xiàn)代化概述
(一)概念
實際上,經(jīng)濟管理是一項綜合性較強的經(jīng)濟管理活動,在發(fā)展過程中,受到經(jīng)濟全球化發(fā)展與現(xiàn)代化發(fā)展理念的影響,逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化,以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟管理的主要內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)濟目標(biāo)進行分析與預(yù)測,結(jié)合企業(yè)實際情況制定合理的經(jīng)濟發(fā)展方案,為經(jīng)濟活動的有效開展奠定良好的基礎(chǔ),提高經(jīng)濟效益。因此經(jīng)濟管理現(xiàn)代化主要是適應(yīng)新時代的發(fā)展促使經(jīng)濟管理優(yōu)化自身的管理方式,不斷進行創(chuàng)新完善以促使經(jīng)濟管理效率提升,靈活應(yīng)用現(xiàn)代的理念創(chuàng)新傳統(tǒng)的理念與模式,采取更為有效的方式滿足現(xiàn)代管理需求,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),增強企業(yè)的競爭能力。
(二)特點
經(jīng)濟管理現(xiàn)代化會隨著社會發(fā)展水平的提升而不斷完善,并在發(fā)展與應(yīng)用過程中呈現(xiàn)出多方面特點,具體來說主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,民主性,實際上對于當(dāng)前的社會而言,前企業(yè)在發(fā)展過程中想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須以先進的管理理念與管理模式為基礎(chǔ),充分發(fā)揮專業(yè)人才的優(yōu)勢,幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題,加強對內(nèi)部員工需要的重視,實現(xiàn)以人為本管理,呈現(xiàn)出明顯的民主性。
第二,創(chuàng)造性,對于經(jīng)濟管理來說在實踐應(yīng)用過程中需要設(shè)置合理的工作目標(biāo),保證工作人員相互進行配合,并協(xié)調(diào)進行,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定基礎(chǔ)[1]。
第三,藝術(shù)性,主要是指在管理過程中應(yīng)保證其具有靈活性、經(jīng)驗性、技巧性以及時效性,將多個藝術(shù)性進行有效的融合,創(chuàng)造出符合當(dāng)前時代需求的管理方式,提高管理水平。
第四,能動性,企業(yè)在進行管理過程中,主要是以當(dāng)前的管理理念為基礎(chǔ),通過思想的革新促使管理水平提升,注重能動性的發(fā)揮,積極借鑒國外先進的理念,實現(xiàn)手段的創(chuàng)新,但應(yīng)避免進行一味的模仿,結(jié)合實際情況制定管理方案,滿足當(dāng)前的需求。
二、實現(xiàn)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的有效策略
(一)建立完善的現(xiàn)代化管理體制
在當(dāng)前的新時代背景下,應(yīng)充分發(fā)揮出時代優(yōu)勢,建立完善的現(xiàn)代化管理體制,高效進行企業(yè)管理,提升企業(yè)實力,具體來說,可以從以下幾方面進行:
首先,加強企業(yè)經(jīng)濟管理決策建設(shè),對于企業(yè)來說,合理的管理決策有助于企業(yè)適應(yīng)市場的需求,有效的開展經(jīng)濟建設(shè)活動,明確發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實際情況提升管理的科學(xué)性,發(fā)揮出經(jīng)濟管理的價值。
其次,加強企業(yè)經(jīng)濟管理審核建設(shè),企業(yè)經(jīng)濟管理過程中通過企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況進行經(jīng)濟管理,但受多方面因素影響,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的信息導(dǎo)致其決策失誤,對企業(yè)產(chǎn)生不良影響,通過合理的審核,有助于企業(yè)決策更加合理,加強對決策價值的判斷,充分發(fā)揮出審核的優(yōu)勢,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后,建立完善的經(jīng)濟管理執(zhí)行層,針對企業(yè)發(fā)展做出的相關(guān)決策進行執(zhí)行,合理進行任務(wù)落實,保證管理決策對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進意義,因此企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)充分發(fā)揮出管理體制的優(yōu)勢,從多方面層次構(gòu)建,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性與整體性,滿足當(dāng)前的需求,實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。
(二)靈活應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新
現(xiàn)代化理念的發(fā)展促使當(dāng)前的現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新,并在發(fā)展過程中積極應(yīng)用先進的技術(shù)理念,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,如當(dāng)前的企業(yè)在發(fā)展過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)等,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。以信息技術(shù)為例,在應(yīng)用過程中可以利用技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)信息價值的挖掘,并進行合理的數(shù)據(jù)分析,保證數(shù)據(jù)具有精準(zhǔn)性與可靠性,可以為企業(yè)決策奠定良好的數(shù)據(jù)依據(jù),促使企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)存儲技術(shù)也是當(dāng)前較為常見的技術(shù),在應(yīng)用過程中可以保證數(shù)據(jù)信息更加安全,為人們提供便捷的服務(wù),加強數(shù)據(jù)的共享,突破傳統(tǒng)的管理限制,在實踐應(yīng)用過程中促使企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸成熟,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、現(xiàn)階段經(jīng)濟管理發(fā)展的新趨勢
(一)企業(yè)經(jīng)濟管理人本化發(fā)展
在現(xiàn)階段發(fā)展過程中,企業(yè)在進行經(jīng)濟管理過程中,最重要的一點是發(fā)揮出人的作用,將人作為經(jīng)濟活動與管理的主體,充分發(fā)揮出人本的主觀能動性,以滿足當(dāng)前的需求。在未來的發(fā)展過程中,人本化管理理念將逐漸與企業(yè)經(jīng)濟管理進行進一步的融合,貫徹落實人本理念思想,并制定完善的管理策略,幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟效益[3]。
(二)企業(yè)文化與管理的融合
經(jīng)過不斷的發(fā)展,企業(yè)逐漸將自身的文化融入到企業(yè)管理中,并促使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略等得到深化,從整體上發(fā)展。對于企業(yè)來說,良好的企業(yè)文化有助企業(yè)形象的提升,在發(fā)展過程中建立正確的價值觀念,提高企業(yè)自身的核心競爭力,實現(xiàn)理想化發(fā)展。與此同時,在發(fā)展過程中還呈現(xiàn)出民主化思想,工作人員的主體意識增強,企業(yè)尊重員工的思想意識,促使員工積極主動進行工作,以積極熱情的態(tài)度發(fā)展,保證企業(yè)適應(yīng)新時代發(fā)展的需求。
結(jié)論:
綜上所述,在經(jīng)濟全球化發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)有的現(xiàn)代化思想進行創(chuàng)新應(yīng)用,加強企業(yè)管理,對主體進行優(yōu)化創(chuàng)新,充分發(fā)揮出工作人員的能力水平,清楚的認(rèn)知現(xiàn)代化特點,靈活應(yīng)用現(xiàn)有的先進技術(shù),利用技術(shù)帶動管理能力提升,把握當(dāng)前發(fā)展的新趨勢,為企業(yè)的競爭能力與經(jīng)濟效益提升奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻:
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