【摘要】隨著教育改革的深入推進(jìn),教師的專業(yè)化成長(zhǎng)日益顯示出其重要性,教師的專業(yè)化水平?jīng)Q定著學(xué)校的教育教學(xué)水平。本章主要從園本培訓(xùn)的角度探討幼兒園教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的諸多問(wèn)題,以某高校附屬幼兒園(簡(jiǎn)稱A園)在教師專業(yè)化成長(zhǎng)所實(shí)施的策略為案例,深入分析并歸納總結(jié)出促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)策略。
【關(guān)鍵詞】教師專業(yè)成長(zhǎng)? 園本培訓(xùn)? 策略探析
【中圖分類號(hào)】G617? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)20-0205-02
2012 年教育部印發(fā)的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(試行)提出: “作為履行幼兒教育工作職責(zé)的專業(yè)人員,幼兒教師必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培養(yǎng)培訓(xùn),具備良好的職業(yè)道德、掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能?!盵1]《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》中也指出:“要全面提高幼兒園教師質(zhì)量,建設(shè)一支高素質(zhì)善保教的教師隊(duì)伍。”[2]幼兒園要為幼兒教師提供系統(tǒng)科學(xué)的園本培訓(xùn),使其成長(zhǎng)為有高尚職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的新型幼兒園教師。但是現(xiàn)今幼兒園在促進(jìn)教師成長(zhǎng)方面普遍存在階段性不明顯、培訓(xùn)方式單一和教研活動(dòng)片面化等問(wèn)題。A幼兒園作為省級(jí)示范園在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)了促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的策略,從而豐富發(fā)展園本培訓(xùn)理論。
一、現(xiàn)今幼兒園在促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)方面突出的問(wèn)題
1.階段性不明顯
現(xiàn)今幼兒園為幼兒教師提供培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有考慮到教齡、專業(yè)化水平的差異,單一模式,統(tǒng)一管理。這樣沒(méi)有尊重幼兒教師差異性的培訓(xùn)是不科學(xué)的,存在著老教師認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容淺薄,而新教師消化不良等問(wèn)題。
2.培訓(xùn)方式單一
大多數(shù)幼兒園以老帶新、統(tǒng)一培訓(xùn)的單一、老舊的方式來(lái)對(duì)教師進(jìn)行培養(yǎng),而在信息瘋狂膨脹、人類加工處理信息的方式多元化新時(shí)代背景下,一味單方向的培訓(xùn)方式已經(jīng)不符合時(shí)代要求。
3.教研活動(dòng)片面化
很多園本教研活動(dòng)陷入過(guò)場(chǎng)化、任務(wù)化的窘境,幼兒園教師的教研活動(dòng)沒(méi)有深入思考、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、存在鉆研不深,假大空的現(xiàn)象。
二、促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)的策略
1.園本培訓(xùn)個(gè)性化
針對(duì)不同年齡、不同教齡、不同專業(yè)理論背景的幼兒園教師,要根據(jù)其實(shí)際專業(yè)水平,提供適合其發(fā)展的培訓(xùn)方案,A幼兒園將園內(nèi)教師按照專業(yè)水平大致分初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)階段,并根據(jù)不同階段來(lái)確定培養(yǎng)目標(biāo)和方法。
(1)初級(jí)階段——準(zhǔn)教師與新手型。促使處于初級(jí)階段的教師入職掌握三點(diǎn)要求的基礎(chǔ)上(正確的幼兒教育、正確的認(rèn)識(shí)幼兒教師、正確的認(rèn)識(shí)自己)進(jìn)行必要的職業(yè)指導(dǎo),其中包含:職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo)、幼兒園工作程序指導(dǎo)、幼兒園工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)三個(gè)方面。同時(shí),在此基礎(chǔ)上應(yīng)教學(xué)規(guī)范化,加強(qiáng)制度建設(shè),對(duì)于準(zhǔn)教師和新手型教師應(yīng)做好幫帶制度和師徒結(jié)對(duì)的學(xué)習(xí)模式,讓處于初級(jí)階段的教師有一個(gè)職業(yè)適應(yīng)期的過(guò)渡。
(2)中級(jí)階段——成長(zhǎng)型與經(jīng)驗(yàn)型。管理者的管理方式直接影響著教師發(fā)展,幼兒園應(yīng)堅(jiān)持以人為本、實(shí)行人性化管理,[3]其中包含:完善制度文化、營(yíng)造人文氛圍、搭建展示平臺(tái)。對(duì)于處于中級(jí)階段的教師,有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,如:機(jī)智的教學(xué)技巧、教學(xué)實(shí)施等,開(kāi)展制度化、規(guī)范化、多樣化的教研活動(dòng)。
(3)高級(jí)階段——專業(yè)型與專家型。該階段要形成高級(jí)階段的教師的三大轉(zhuǎn)變,第一,由教學(xué)實(shí)施者到課程開(kāi)發(fā)的轉(zhuǎn)變,拓寬教師的視野求得專業(yè)發(fā)展、能力的提高,可以嘗試建立專家工作室,樹(shù)立幼兒園品牌:第二,由實(shí)踐的行家到研究型教師的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)評(píng)價(jià)能力和指導(dǎo)能力,開(kāi)展教育研究,增強(qiáng)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的意識(shí);第三,由獨(dú)善其身到兼善大家觀念的轉(zhuǎn)變,提升組建合作團(tuán)隊(duì)的能力,發(fā)揮專家教師的引領(lǐng)作用,著力打造教師梯隊(duì)。
2.培訓(xùn)方式多樣化
(1)教師主講式:針對(duì)新教師或準(zhǔn)教師在工作中的困惑,成長(zhǎng)型和經(jīng)驗(yàn)型的教師分別確定主講內(nèi)容,在主題講座中獲得更多的體驗(yàn)和收獲。
(2)專題內(nèi)容研討式:對(duì)于教師共同更換新的話題和面臨的問(wèn)題用專題研討的形式實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,在交流和研討中相互促進(jìn)、共同提高。
(3)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)式:通過(guò)專家的全程跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、活動(dòng)交流、啟迪教師的智慧,形成教師個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與群體之間、個(gè)體與專家之間的互動(dòng)局面,改變以往的講座式、報(bào)告式的教師培訓(xùn)模式。
(4)特色沙龍式:“沙龍”也是法語(yǔ)Salon一字的譯音,中文意即客廳,原指法國(guó)上層人物住宅中的豪華會(huì)客廳。從十七世紀(jì),巴黎的名人(多半是名媛貴婦)常把客廳變成著名的社交場(chǎng)所。[4]人們便把這種形式的聚會(huì)叫做“沙龍”。這里所指的沙龍,主要指使用“沙龍”的交流方式開(kāi)展的教育方面的交流活動(dòng)。它主要有定期舉行、小范圍少數(shù)人參與、在休息時(shí)間開(kāi)展的特點(diǎn)?;顒?dòng)的基調(diào)要以輕松的交流與探討為主,配合音樂(lè)、溫馨的場(chǎng)景氛圍、有主持人和嘉賓進(jìn)行的交談與交流活動(dòng)。
根據(jù)對(duì)象不同可分為班主任沙龍。主要參與對(duì)象是各班級(jí)班主任,一般圍繞班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè)、班級(jí)教育活動(dòng)等方面展開(kāi)的交流活動(dòng);教研組長(zhǎng)沙龍。主要參與對(duì)象為各個(gè)教研組的教研組長(zhǎng),圍繞教研組的文化、教研組的特色活動(dòng)、組內(nèi)計(jì)劃等內(nèi)容展開(kāi)交流;行政管理沙龍。主要參與對(duì)象為行政管理人員(包括后勤部分的管理人員),根據(jù)管理的各個(gè)職能,展開(kāi)有針對(duì)性的交流。
以上的沙龍活動(dòng)主要都以自身的管理職能為中心展開(kāi)的探討活動(dòng),通過(guò)職能的不同層層探討,最終通過(guò)管理中的智慧與策略的交流,使教師與管理者在不同程度上反思工作中的優(yōu)劣,達(dá)到提升管理能力,促進(jìn)自身發(fā)展的目的,管理者還可以根據(jù)教師的發(fā)展與需要制定更適宜更具文化特色的“沙龍”。
(5)案例分享交流會(huì):以教學(xué)研討中的典型案例為交流的主題,利用游戲、互動(dòng)的多種方式交流案例中的典型性問(wèn)題,從而讓案例的學(xué)習(xí)、反思、交流不再枯燥無(wú)趣,提高教師積極參與思考,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足。其中包含一日活動(dòng)中的典型性片段、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)案例、生成活動(dòng)案例、個(gè)別化教育、隨機(jī)教育等。
(6)網(wǎng)上故事會(huì):主要是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的培訓(xùn)與交流。主要以上傳的教育敘事為主,瀏覽的教師可以暢所欲言,各抒己見(jiàn),不求結(jié)論重在參與,不論誰(shuí)是誰(shuí)非,而是注重思維的碰撞,從而達(dá)到互通信息、開(kāi)拓思路、分享經(jīng)驗(yàn)、互受啟迪的目的,靈活、自由的網(wǎng)上沙龍成了教師專業(yè)成長(zhǎng)不可缺少的平臺(tái)。[5]其中要求教育敘事具有真實(shí)性,可以講述在教師、幼兒、家長(zhǎng)以及管理者身上的故事,通過(guò)網(wǎng)上留言和在線交流的形式,讓教師領(lǐng)悟到了其中所蘊(yùn)涵的教育責(zé)任和教育理念,習(xí)得了其中的教育機(jī)智和教學(xué)策略。
3.園本教研深入化
針對(duì)園本教研活動(dòng)的開(kāi)展提出了:要將有價(jià)值的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,要發(fā)揮教研組的集體智慧,形成解決問(wèn)題的最佳方案。要在實(shí)際工作中不斷思考,深究問(wèn)題本質(zhì),提出解決方案。并鼓勵(lì)各教研組不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)環(huán)境,嘗試多樣化的教研活動(dòng)方式。
(1)啟發(fā)式教研活動(dòng)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
案例:從共同思考問(wèn)題所在到結(jié)合問(wèn)題引領(lǐng)教師有針對(duì)性的學(xué)習(xí)理論知識(shí),進(jìn)行理論與實(shí)踐的對(duì)接,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師準(zhǔn)確地分析出幼兒行為背后的原因,引導(dǎo)教師們依據(jù)幼兒的身心發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)制定相應(yīng)的調(diào)整策略,并鼓勵(lì)她們嘗試將這些策略在實(shí)踐中驗(yàn)證,從而幫助教師解決了現(xiàn)實(shí)中遇到的許多問(wèn)題,使教師關(guān)注幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn),提供適宜的環(huán)境和教育。
(2)體驗(yàn)式教研活動(dòng)。
真實(shí)感受
案例:在A園的一次關(guān)于“爸爸進(jìn)課堂”的親子活動(dòng)前,教師們?yōu)榱肆私庥變涸谠摶?dòng)中的心理變化和行為反應(yīng),于是轉(zhuǎn)換角色,親身體驗(yàn)當(dāng)自己是一名孩子時(shí)的感受。在換位體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了幼兒會(huì)出現(xiàn)的情景反應(yīng)和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)了在預(yù)設(shè)活動(dòng)中截然不同的狀況,從而再通過(guò)研討與交流,碰撞思想提煉經(jīng)驗(yàn)。
(3)深入式教研活動(dòng)。
循環(huán)分析
案例:A園大班組在進(jìn)行關(guān)于健康領(lǐng)域方面的課程研討,研究的核心問(wèn)題是制定優(yōu)秀的體育活動(dòng)的案例。她們通過(guò)一研:學(xué)習(xí)“體育互動(dòng)中的幾大要點(diǎn)”后找到研點(diǎn)“投擲”,著手準(zhǔn)備案例。二研:現(xiàn)場(chǎng)觀摩“神氣的小兵”研討出活動(dòng)中的核心問(wèn)題,并調(diào)整方案。三研:再次試教觀摩,發(fā)現(xiàn)調(diào)整后的成效,提煉經(jīng)驗(yàn),并梳理總結(jié)。
(4)分享式教研。
分享案例
案例:A園在進(jìn)行一次敘事交流為主的教研活動(dòng)中,她們圍繞“如何有效的開(kāi)發(fā)家長(zhǎng)資源,形成家園合力”的案例進(jìn)行敘事性的交流,其中以一名教師的典型性案例為載體,進(jìn)行研討,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:“為什么家長(zhǎng)總是讓我們‘推一下才‘動(dòng)一下?”碰撞思想“我是如何引導(dǎo)家長(zhǎng)參與班級(jí)的管理?”“利用家長(zhǎng)資源的多種方法”等經(jīng)驗(yàn)的交流,從而共同解決教育教學(xué)中的共性問(wèn)題,從而提升經(jīng)驗(yàn),并形成有效的教育策略用于實(shí)際教學(xué)中。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,教師已不再是單純的任務(wù)執(zhí)行者,而應(yīng)是教育的思想者、研究者、實(shí)踐者、創(chuàng)新者和需要不斷發(fā)展的專業(yè)工作者。幼兒園向教師提供有針對(duì)性的、多樣化的、深層次的培訓(xùn)和成長(zhǎng)環(huán)境對(duì)于幼兒園教師的專業(yè)成長(zhǎng)是至關(guān)重要的,只有這樣才能使教師學(xué)有所思、終身受益。
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作者簡(jiǎn)介:
謝宜均(1981.3.21-),女,漢族,江蘇人,本科,小教高級(jí),? 研究方向:學(xué)前教育管理。