扈守華
(麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 麗水 323000)
高職英語是高職教育的重要組成部分,其兼具工具性和職業(yè)化的特性。近年來,隨著經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,社會急需大量高素質(zhì)技能型人才,因此高職英語的教學(xué)目標(biāo)及教學(xué)手段不同程度地發(fā)生著改變。高等職業(yè)教育肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線的高技能人才的重任,因此建立一支高素質(zhì)的、專業(yè)化、滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高職英語師資隊伍顯得尤為必要。然而,我國高職英語師資隊伍建設(shè)滯后,改革成效不明顯。本文立足高職英語教師的師資隊伍現(xiàn)狀,探析高職英語師資隊伍建設(shè)的途徑,以期促進高職英語師資隊伍健康、快速發(fā)展。
高職院校要跟上全球經(jīng)濟一體化的步伐,不但要培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才,更應(yīng)培養(yǎng)畢業(yè)生的國際視野,高職英語的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。因此,高職教育的國際化培養(yǎng)目標(biāo)對高職英語師資隊伍提出了更高要求。
2011年,教育部頒布《關(guān)于推進高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》中強調(diào):高職院校要服務(wù)國家“走出去”戰(zhàn)略,服務(wù)大型跨國集團與企業(yè)的境外合作,滿足企業(yè)發(fā)展需要和高技能勞務(wù)輸出需要;開展中外合作辦學(xué),引進優(yōu)秀辦學(xué)資源,示范(骨干)院校要實行“引進來”策略,積極探索境外辦學(xué),吸引境外學(xué)生來華學(xué)習(xí)。隨著世界經(jīng)濟格局不斷縮小,一體化程度不斷加深,社會越來越需要具有國際視野的高端技能型人才,高職畢業(yè)生的英語素養(yǎng)在今后就業(yè)中顯得尤為重要。因此,要實現(xiàn)高職學(xué)生的高端國際技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)需要,加強高職英語師資隊伍建設(shè)迫在眉睫。
胡錦濤總書記指出:“人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系到黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題”。我國高端技能型專門人才的短缺阻礙了“中國制造”為“中國創(chuàng)造”的前進步伐。目前,我國的職業(yè)教育以中等職業(yè)教育和以??茖哟蔚母叩嚷殬I(yè)教育為主,而高端技能型專業(yè)人才主要為來自于普通高等教育的轉(zhuǎn)型及中、初級技術(shù)人才的自學(xué)和實踐來實現(xiàn)。這種培養(yǎng)模式效率低,針對性不強,成本高、數(shù)量少、周期長,普通本科和應(yīng)用型本科院校以培養(yǎng)“學(xué)科型”人才為主,偏重學(xué)術(shù)型教學(xué)與研究,難以培養(yǎng)出高端技能型專門人才。中共中央、國務(wù)院在《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出:“到2020年,形成適應(yīng)發(fā)展需求、產(chǎn)教深度融合、職業(yè)教育與普通教育相互溝通,體現(xiàn)終身教育理念,具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。作為高等教育重要組成部分的高職教育必須延長學(xué)制,提高培養(yǎng)層次,發(fā)展高職本科才能承擔(dān)起這一社會職責(zé)。高職英語作為高職生必修基礎(chǔ)課,在全面提高人才素質(zhì),培養(yǎng)國際化視野及人的全面發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。然而,當(dāng)前高職英語教師的整體素質(zhì)還無法與高職本科發(fā)展需求相匹配,因此,加強高職英語師資隊伍建設(shè)是實現(xiàn)高職本科學(xué)制銜接,培養(yǎng)高端技能型專門人才的必然要求。
在現(xiàn)代教育體系中,教師和學(xué)生的互惠關(guān)系是教學(xué)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。然而當(dāng)前的高職英語教學(xué)中教師的教和學(xué)生的學(xué)孤立的。即教師只管教授書本上的知識,不顧及學(xué)生的學(xué)的積極性及學(xué)習(xí)效果,而學(xué)生只管“學(xué)”,不去考慮學(xué)的目的和結(jié)果。如此的“教”“學(xué)”關(guān)系導(dǎo)致了教不見成果,學(xué)不見成效,教學(xué)質(zhì)量無法提高。培養(yǎng)師資隊伍是高職教育持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)進一步提升的基礎(chǔ)。高職院校要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,加強高職英語師資隊伍建設(shè)勢在必行,因其可以幫助教師拓寬知識結(jié)構(gòu),完善從教能力、培養(yǎng)科研能力,提高自身職業(yè)修養(yǎng)。師資隊伍的建設(shè)影響著教學(xué)的改進,也影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。因此,加強師資隊伍建設(shè)是教師和學(xué)生共同受益的過程,是提高教學(xué)質(zhì)量的必然選擇。
21世紀(jì)初,隨著高職教育蓬勃發(fā)展,各中等??茖W(xué)校之間、職業(yè)高中間合并而成的高等職業(yè)院校如雨后春筍般出現(xiàn),導(dǎo)致了高職英語教師隊伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜、不合理。從年齡結(jié)構(gòu)來看,高職英語教師中中青年教師占比較大,35歲及以下年輕教師占17%;36-45歲教師占56%;46-60歲教師占27%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,具有本科學(xué)歷的教師占多數(shù),為78%,為高職英語教師隊伍的中堅力量,碩士學(xué)位的教師占18%,大專學(xué)歷的占比4%,具有博士學(xué)位和海外留學(xué)經(jīng)歷的鳳毛麟角。從職稱結(jié)構(gòu)來看,中級職稱教師占比最高,為53%,副高職稱教師占比25%,具有高級職稱的教師占2%,初級職稱教師占20%。
表1 高職英語教師年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表
表2 高職英語教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表
表3 高職英語教師職稱結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表
要成為一名稱職的高職公共英語教師,需要結(jié)合相關(guān)行業(yè)、專業(yè),強化英語的應(yīng)用能力。縱觀當(dāng)前高職院校英語師資隊伍,發(fā)現(xiàn)高職英語教師多為應(yīng)用語言學(xué)或文學(xué)類專業(yè)畢業(yè)的本科或研究生,知識結(jié)構(gòu)為英語通識知識,多數(shù)是“從學(xué)校到學(xué)?!?,極少有接受過職業(yè)教育方面的培訓(xùn),缺少行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,缺乏培養(yǎng)目標(biāo)中所涉及的行業(yè)英語知識。在教學(xué)過程中,他們具有良好的英語專業(yè)知識,可以清楚透徹地講解分析語言點、語法知識和語言現(xiàn)象,但缺乏專業(yè)崗位技能,無法勝任應(yīng)用型人才培養(yǎng)工作,尤其是商貿(mào)類、理工類專業(yè)性較強學(xué)科的教學(xué)中,無法深層次地系統(tǒng)教學(xué)。這種與相關(guān)專業(yè)深度融合的“雙師型”師資匱乏,限制了學(xué)生職業(yè)技能的發(fā)展。大多數(shù)英語教師還是以傳統(tǒng)基礎(chǔ)英語應(yīng)試教育為主的教學(xué)理念,缺乏英語教學(xué)的實用性、實踐性的意識,缺乏將英語教學(xué)與社會、企業(yè)行業(yè)相對接的意識,個人職業(yè)發(fā)展意識淡薄。
表4 高職英語教師知識結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表
2009年教育部高教司頒布了《高職高專教學(xué)基本要求》中指出:高職英語教學(xué)改革要以“實用為主、夠用為度”的原則,著重培養(yǎng)學(xué)生用英語處理未來工作崗位的能力及交際能力。然而,目前高職英語教學(xué)與專業(yè)融合度不高,呈現(xiàn)“各自為政”的局面,其服務(wù)于專業(yè)教學(xué)的功能尚未體現(xiàn)。高職英語作為高職院校課程體系中一門必修的公共基礎(chǔ)課程,其學(xué)科地位不應(yīng)小覷。近些年來,高職院校為了提高教育教學(xué)質(zhì)量進行了大刀闊斧的加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),而該建設(shè)主要集中在專業(yè)課程的建設(shè)與改革中,高職英語被無情忽略?,F(xiàn)今社會知識更新速度極快,高職英語教學(xué)要始終緊跟時代的前沿,高職英語師資隊伍知識更新勢在必行。教師需要不斷學(xué)習(xí)、進修,尤其是英語教師需要良好的語言環(huán)境,以提高語言應(yīng)用能力,只有不斷拓展教師培訓(xùn)渠道,才能滿足高職英語教師的培訓(xùn)需求。然而,當(dāng)前高職英語師資隊伍的職后再教育卻不盡如人意,各高職院校多利用寒暑假對英語教師進行短期的培訓(xùn)、交流、考察,組織形式比較隨意,缺乏長期的宏觀規(guī)劃,還主要是教育學(xué)、心理學(xué)等知識的重復(fù)灌輸,對相關(guān)任教專業(yè)的新知識、新技能的培訓(xùn)明顯不足,脫離了英語教學(xué)的實踐性、應(yīng)用性,導(dǎo)致培訓(xùn)降低專業(yè)改革的步伐,打消了科研創(chuàng)新的激情,從而使得高職英語課程教學(xué)改革的效果明顯滯后于其他專業(yè)課程,高職英語師資隊伍建設(shè)也停滯不前。
高職的辦學(xué)定位和培養(yǎng)目標(biāo),決定了其高職英語教師既要有扎實的英語專業(yè)功底和較高的教育教學(xué)水平,又要有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的產(chǎn)學(xué)研合作能力。針對高職英語師資隊伍的現(xiàn)狀,對具體問題進行具體分析,提出如下解決策略:
教師隊伍數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的前提條件。要改變當(dāng)前高職英語師資隊伍中高學(xué)歷教師少的現(xiàn)狀,一是要不拘一格吸引高學(xué)歷、具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗、有海外留學(xué)工作經(jīng)歷的專家、學(xué)者到高職任教,并給予他們在收入、職稱評聘等方面一定的優(yōu)惠政策。二是充分調(diào)動中青年教師的工作熱情和幫助他們樹立終身學(xué)習(xí)理念。中青年教師是高職英語教學(xué)的主力軍,其教學(xué)能力、知識結(jié)構(gòu)等直接影響高職英語教學(xué)效果,應(yīng)適當(dāng)減少他們的教學(xué)工作量,鼓勵他們讀研、考博、去海外研修學(xué)習(xí),鼓勵他們跨學(xué)科、跨專業(yè)深造,并給予一定的經(jīng)濟補助和精神鼓舞。只有一定比例的高級職稱隊伍結(jié)構(gòu)才能保障教學(xué)改革、科研創(chuàng)新的順利進行,多元化的評聘手段是解決當(dāng)前高職英語師資職稱結(jié)構(gòu)斷層的關(guān)鍵。在目前形勢下,高職院校要切實采取措施留住高素質(zhì)英語教師,要突破傳統(tǒng)的論資排輩式的教師管理方法,破格給待遇、給職務(wù),還要給尊重、給關(guān)心,多管齊下,使高素質(zhì)英語教師成為學(xué)校的名牌。對高職英語教師進行高級職稱的評聘條件適當(dāng)放寬,摒棄“唯科研論、唯論文先”的硬條件,將教學(xué)效果作為考量條件,把教學(xué)工作量作為考量的一部分。此外,加強中級職稱教師的后續(xù)科研培養(yǎng)有助于構(gòu)建培養(yǎng)師資后備力量,防止出現(xiàn)斷層,定期開展包括科研論文書寫、課題申報的講座,鼓勵中青年教師積極參與科研工作并給予一定的政策傾斜。同時,為避免高職稱人才流失,要從薪酬、職務(wù)等方面保證他們的權(quán)益和地位。
高職英語課程教學(xué)目標(biāo)的調(diào)整,要求任課教師在教學(xué)過程中增加對學(xué)生所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知識的滲透和講解,幫助培養(yǎng)學(xué)生具有運用英語處理未來工作的能力。這樣的要求,無疑對高職英語課程任課教師帶來了全新的挑戰(zhàn)。為了增進高職英語教師對學(xué)生所學(xué)專業(yè)的認(rèn)知和理解,以便在其教學(xué)活動中培養(yǎng)專業(yè)意識、提升“英語+專業(yè)”的教學(xué)水平,學(xué)校應(yīng)積極構(gòu)建專項交流平臺,借助該平臺填補高職英語教師在專業(yè)知識領(lǐng)域的短板。具體來說,可以嘗試以下做法:
1.定期舉辦匯集英語教師和專業(yè)教師兩大群體的教學(xué)交流大會
將高職英語任課教師和專業(yè)課任課教師定期召集在一起,雙方教師相互溝通、交流。高職英語任課教師需要說明近期將要講授的英語詞匯、語法、單元學(xué)習(xí)主題,將高職英語課程的教學(xué)信息傳遞給專業(yè)課教師;專業(yè)課任課教師則需要披露近期講授的專業(yè)名詞、專業(yè)原理、乃至相關(guān)理論的產(chǎn)生背景等信息。在這里我們需要強調(diào)的是,教師要盡可能地將本專業(yè)的知識理論解讀得更加淺顯、易懂,以科學(xué)普及的形式向英語教師講解,以便于其理解和接受。這樣一來,通過信息的相互傳遞和分享,雙方教師群體可以明確地知曉對方的課程上講了什么,尤其是對于高職英語課程的任課教師而言,對學(xué)生專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容有了初步的認(rèn)識和了解,在今后的教學(xué)中更好地把握將英語與專業(yè)相結(jié)合的方向和內(nèi)容。
2.開展高職英語教師專項專業(yè)教育,進一步加深專業(yè)學(xué)習(xí)
如果說僅僅通過與專業(yè)課程任課教師的交流,高職英語任課教師無法對專業(yè)課程領(lǐng)域的知識、理論產(chǎn)生深入的認(rèn)識和理解,達不到將其融入到英語課堂教學(xué)中去的話,通過開展專項的專業(yè)教育,以加深高職英語教師對專業(yè)的學(xué)習(xí)。所謂專項的專業(yè)教育,是指根據(jù)高職英語任課教師所教學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)情況,集結(jié)合相關(guān)專業(yè)的知識內(nèi)容,進行聚焦于學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)需求的專項教育與培訓(xùn)。以高職院校財務(wù)會計專業(yè)開設(shè)的會計基礎(chǔ)課程為例,該課程的核心專業(yè)知識是會計核算的六大要素(資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤)和三大報表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表),對于擔(dān)負(fù)該專業(yè)英語教學(xué)任務(wù)的老師們來說,需要對這些專業(yè)知識有深入的認(rèn)知和理解,再進一步將英語教學(xué)中的基礎(chǔ)知識與之相結(jié)合,如六個會計要素的英文釋義、三大報表數(shù)據(jù)分析信息的英文表述等。通過這一系列的過程,在實際的課堂教學(xué)中,高職英語教師結(jié)合專業(yè)而教的意識和能力都將有大幅度的進步。
3.校企聯(lián)動,提高企業(yè)在師資隊伍建設(shè)中的參與度
當(dāng)前高職公共英語教師缺乏英語實踐教學(xué)能力,要改變這一現(xiàn)狀,必須校企聯(lián)動,讓企業(yè)參與到“雙師”素質(zhì)教師的培養(yǎng)中,這是解決“雙師型”教師不足的癥結(jié)所在??梢酝ㄟ^“走出去、引進來”的策略。一是除了鼓勵教師加強相關(guān)專業(yè)知識儲備、考取相關(guān)行業(yè)資格證書外,還要批準(zhǔn)教師深入到行業(yè)企業(yè)一線去,獲取更多的實踐經(jīng)驗,搜集整理目前行業(yè)新知識充實到教學(xué)內(nèi)容中,提高實際操作能力。同時,教師深入到企業(yè)后,能對企業(yè)文化、經(jīng)營理念、行業(yè)未來發(fā)展動向等有新的認(rèn)識,有利于更新教學(xué)內(nèi)容,開發(fā)新的課程體系,為學(xué)生就業(yè)鋪路。二是將企業(yè)“能工巧匠”引進到高職英語師資隊伍中來與英語教師結(jié)成幫扶對子,幫助英語教師輔導(dǎo)學(xué)生的英語實踐課,有利于學(xué)生在虛擬的工作環(huán)境中體驗未來的真正的工作內(nèi)容。三是全面改造實驗實訓(xùn)室,建立研討間,借助企業(yè)實現(xiàn)全員培訓(xùn),教師可以體驗“研討式”“互動式”教學(xué)模式并應(yīng)用于教學(xué)實踐中。
教師培訓(xùn)經(jīng)費的投入是為教師提供充足培訓(xùn)進修機會的基本保障。各個高職院校要加大高職英語師資培養(yǎng)的經(jīng)費投入,拓寬培訓(xùn)渠道,幫助英語教師更好地完成英語教學(xué)目標(biāo)所需能力。教師隊伍的專業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)不斷、循序漸進的動態(tài)過程,貫穿教師個人的整個職業(yè)生涯。為了更好地開展高職英語教學(xué)服務(wù)于專業(yè)教學(xué),高職院??刹扇∪缦路绞剑菏紫?,成立教師發(fā)展中心,統(tǒng)籌管理教師發(fā)展事宜,優(yōu)化師資建設(shè),更好地服務(wù)教師成長。研究編制教師職業(yè)成長培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)不同階段需求設(shè)置相應(yīng)培訓(xùn)項目,并對教師實施分類培養(yǎng),實行分階段、學(xué)分制管理,定期舉辦教學(xué)沙龍、名師、學(xué)術(shù)專家、企業(yè)高管的專場講座。秉持“打造名師,培養(yǎng)骨干,優(yōu)化結(jié)構(gòu),構(gòu)建梯隊”的理念,以提高教師能力為主,開展全方位立體師資培養(yǎng)方案,培養(yǎng)“三高”師資,即“高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能”。同時開展分層次個性化培養(yǎng),對新入職教師、教學(xué)骨干、教研室主任、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師等有針對性地開展校內(nèi)外培訓(xùn)、研討會、教學(xué)示范課、教師教學(xué)技能競賽、特派員、企業(yè)掛職、公派訪學(xué)等學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動。其次,安排英語教師參與到任教專業(yè)課程改革建設(shè)項目小組中,主要負(fù)責(zé)英文翻譯、查找資料、國外資料的收集整理等,有助于英語教師拓寬培訓(xùn)渠道。最后,為部分優(yōu)秀高職英語教師提供出國學(xué)習(xí)的機會并反哺。有針對性地選派優(yōu)秀的高職英語教師參加國外的學(xué)術(shù)交流和進修,引進國外先進的教學(xué)理念和教學(xué)方式,回國后對其他教師進行再培訓(xùn),并積極開展高層次的學(xué)術(shù)交流會,研究前沿學(xué)術(shù)動態(tài),通過學(xué)術(shù)交流活動提高高職英語教師隊伍的整體能力。
職業(yè)生涯規(guī)劃直接影響著教師的職業(yè)發(fā)展,高質(zhì)量的、適合自身發(fā)展的、與國家與時代需求緊密結(jié)合的職業(yè)生涯規(guī)劃將助力個人職業(yè)發(fā)展,對高職英語教師來說尤為如此。首先,高職英語教師要主動出擊,充分考慮個人認(rèn)知水平、興趣點,從目前職業(yè)發(fā)展所處階段來謀劃自身職業(yè)生涯。其次,在教書育人過程中不斷完善職業(yè)規(guī)劃。教書育人是教師的最基本職責(zé)所在,其教學(xué)能力的高低直接影響高職英語教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)今社會,信息和通信技術(shù)的飛速發(fā)展在教育領(lǐng)域引起軒然大波,高職英語教師只有適應(yīng)時代的變革,對學(xué)生、學(xué)校、社會需求的變化具有敏銳的洞察力,秉持終身學(xué)習(xí)理念,適時調(diào)整自身職業(yè)生涯規(guī)劃,才能跟上時代發(fā)展的步伐,在職業(yè)發(fā)展中立于不敗之地。最后,要確立職業(yè)生涯目標(biāo),堅定的目標(biāo)是成功的內(nèi)在動力。高職英語教師要根據(jù)自身職業(yè)生涯規(guī)劃制定出與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)相一致的、鮮明具體、可操作的職業(yè)生涯目標(biāo),并為之而努力。具體來講:要細(xì)化職業(yè)目標(biāo)為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)。以新入職高職英語教師為例,入職第一年以適應(yīng)工作環(huán)境和業(yè)務(wù)范圍為主,完成見習(xí)生到助教的職業(yè)目標(biāo),取得初級職業(yè)資格(短期目標(biāo));入職2-5年內(nèi)提高教育教學(xué)能力,努力成為既能駕馭教學(xué)又具有科研能力的骨干教師,實現(xiàn)由助教到講師的過渡,取得中級職稱(中期目標(biāo));入職6-10年及以上,在已經(jīng)完全適應(yīng)教學(xué)科研能力的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)深化教學(xué)和科研工作,成為學(xué)科帶頭人,完成講師到副教授的完美轉(zhuǎn)型,取得副高級職稱甚至高級職稱(長期目標(biāo))。
教育教學(xué)改革不僅為提高教學(xué)質(zhì)量提供理論指導(dǎo),也是促進教師創(chuàng)新教學(xué)工作的有力措施。高職英語教師要根據(jù)任教專業(yè)學(xué)生的特點、專業(yè)要求以及培養(yǎng)實用型人才的需要,積極改革和實踐形式多樣的教學(xué)方法與手段,采用項目教學(xué)法、啟發(fā)式教學(xué)法、虛擬工作情景教學(xué)法等,并積極學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代教育技術(shù),積極探討微課、慕課在英語教學(xué)中的應(yīng)用,使課堂教學(xué)充滿活力,提高學(xué)生英語學(xué)習(xí)的積極性,提高英語教學(xué)質(zhì)量。各高職院校也要采取多項舉措推進高職英語教學(xué)方法改革。一方面,要求廣大英語教師根據(jù)專業(yè)性質(zhì)和教學(xué)內(nèi)容,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方法和手段,優(yōu)化教學(xué)實施方案,提倡講授與自學(xué)相結(jié)合,互動教學(xué),理論教學(xué)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方法;另一方面,組織校內(nèi)教師相互聽課,開展青年教師教學(xué)技能大賽等,更新教師教學(xué)觀念,促進教學(xué)方法改革等。
培養(yǎng)高端國際化應(yīng)用型、技術(shù)型人才,是高職院校人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)。在高職課程體系中,只有高職英語真正服務(wù)于專業(yè)教學(xué),才能實現(xiàn)這一目標(biāo)。高職英語師資隊伍的質(zhì)量直接決定了高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo),因此各高職院校應(yīng)不斷探索符合本校實際的英語師資隊伍建設(shè)方案,從而促進高職英語師資隊伍的持續(xù)健康發(fā)展。