趙文芳
摘 要:發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的重要目標之一,也是增加農(nóng)民收入、實施鄉(xiāng)村振興的重要途徑。從近年永濟市扶持壯大集體經(jīng)濟的項目運行、效益等基本情況出發(fā),分析發(fā)展村集體經(jīng)濟過程中存在的問題及原因,探討了壯大村集體經(jīng)濟的措施建議。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟;發(fā)展;壯大
文章編號:1004-7026(2019)08-0060-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F321? ? ? ? 文獻標志碼:A
近幾年,我國實施了一系列惠農(nóng)改革措施。其中,加大力度完成土地確權(quán)登記頒證工作,這項改革政策保障了農(nóng)戶的家庭承包地的權(quán)益,讓老百姓徹底吃上“定心丸”,解決了農(nóng)村土地經(jīng)營制度中家庭聯(lián)產(chǎn)承包方的這部分問題。目前,國家在農(nóng)村推行農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革政策,也就是通過摸清集體家底,將集體的經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)股份或份額的形式量化到集體經(jīng)濟組織成員頭上,成立村集體經(jīng)濟組織,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,用于鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度,鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎(chǔ),實現(xiàn)兩個百年奮斗目標中的全面建成小康社會,達到農(nóng)民共同富裕,實施鄉(xiāng)村振興的目標。
截至2018年底,永濟市村級集體經(jīng)濟收入在50萬元以上的村8個,占總村數(shù)3%;10萬~50萬元的村51個,占總村數(shù)的19.2%;1萬~10萬元的村81個,占總村數(shù)的59.6%;1萬元以下的48個,占18.1%,消除了村級集體經(jīng)濟零收入村,實現(xiàn)了村村有集體經(jīng)濟收入的目標。但永濟農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展普遍還存在無經(jīng)營收入、無高素質(zhì)人才等問題,除了城中村有一定的門面房出租收入外,其他村大都是靠轉(zhuǎn)移支付資金來維持村級運轉(zhuǎn),當前如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟仍是迫切需要解決的一大難題。
1? 永濟市集體經(jīng)濟試點項目的基本情況
1.1? 扶持集體經(jīng)濟項目選擇情況
永濟市近年選取的扶持村集體經(jīng)濟項目,都是緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點選定項目,因村制宜而定,基本上可分為3類:一是農(nóng)林生產(chǎn)類,即國槐苗木生產(chǎn)項目,大棚香椿、葡萄、冬棗、櫻桃和桃大棚生產(chǎn)項目。二是農(nóng)產(chǎn)品交易市場或加工場地建設(shè)類,即農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目、葫蘆加工技術(shù)培訓和場地建設(shè)項目。三是企業(yè)性質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品貯藏、加工、包裝類,即農(nóng)產(chǎn)品恒溫庫建設(shè)及配套、水果儲運塑料筐生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品秸稈粉碎廠項目。
1.2? 扶持集體經(jīng)濟項目運營及產(chǎn)生的效益
10個試點項目共計投資89余萬元,已全部運營并取得效益,保證扶貧資金的收益。
(1)效益較好的項目有4個村,其中,于鄉(xiāng)村苗木生產(chǎn)基地發(fā)包給綠風苗木公司,合同簽訂每年向集體交6萬元;太寧村葫蘆加工場地承包給太寧村葫蘆藝術(shù)公司,每年上交承包費6萬元,以上2018年承包費已交村集體經(jīng)濟。
(2)收益較少的有4個村,其中,東開張村果品恒溫庫項目由于蘋果、棗價格較好,果庫沒有存貨量,2018年收益較少,準備將恒溫庫進上步改造成打冷恒溫兩用庫,受市場影響較小,收益相對穩(wěn)定。秦村桃大棚項目由于缺技術(shù)、宣傳不到位,收益較少。西信昌果筐生產(chǎn)項目計劃實行股份制企業(yè)管理,讓村民入股部分資金。目前由村自主經(jīng)營,2018年經(jīng)營收入達3萬余元。千戶營村秸稈粉碎廠計劃對外承包,由于機構(gòu)代碼證問題,目前由村自主經(jīng)營,2018年收入約3萬元。
(3)收益待定的有侯孟村、西閆郭村。侯孟村計劃每年上交集體7萬元,但是目前沒有承包出去。西閆郭村農(nóng)產(chǎn)品交易市場2017年12月已建成,村里計劃第一年讓客戶免費使用,待第二年市場運營后,將市場分段承包給客商使用。
綜上,目前經(jīng)營模式有3種,即對外承包、直接經(jīng)營、股份制。這3種模式各有千秋,對外發(fā)包年收益率約10%;直接經(jīng)營對村干部經(jīng)營管理能力要求比較高;西信昌村的股份制,集體占大股,讓村民入股,增加了企業(yè)活力和監(jiān)管力度,企業(yè)效益好,集體因占股大,分紅自然比較多。另外,小姚村的葡萄大棚自主經(jīng)營項目也很可行,2018年小姚村試點項目建成后,前期澆水、實肥、噴藥、鋤草、采摘等用工都由村干部負責。2018年葡萄總收入18萬元,獲純利潤6萬余元。既增加了集體的收入,又提高了村民的收入,為貧困戶早日脫貧提供了條件,達到雙贏的效果。
總體上看,壯大集體經(jīng)濟項目的農(nóng)業(yè)產(chǎn)化化程度不高。試點村的5個大棚項目僅是種植為主,專業(yè)化管理不到位,沒有形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷等一體的運營模式;2個交易市場也僅僅是農(nóng)收時給客商提供存放農(nóng)作物的場地;2個加工廠有考慮到永濟農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),進行加工水果塑料框和秸稈粉碎項目,但沒有形成企業(yè)化管理等模式;冷庫項目是以市場為導向,但受市場因素影響較大;2個聯(lián)合經(jīng)營的項目是以經(jīng)濟效益為中心,但運營沒有以市場行情定承包費,而是合同約定固定價格把項目承包出去。
2? 對策建議
2.1? 強化組織領(lǐng)導,加強宣傳培訓
第一,要把發(fā)展村集體經(jīng)濟作為深化農(nóng)村改革、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。2018年,運城市政府對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟高度重視,永濟市先后召開了財政、組織、農(nóng)經(jīng)參與的聯(lián)合會議進行研究,制定了一系列政策措施,夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。永濟市各級政府成立了扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展試點工作領(lǐng)導小組,市級領(lǐng)導組為壯大集體經(jīng)濟提供堅強組織保障,鎮(zhèn)級為項目的可行性和真實性把好關(guān),并負責試點項目實施的監(jiān)督和組織保障。
第二,加大宣傳培訓力度,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部、村第一書記培訓的重要內(nèi)容,定期組織集體經(jīng)濟發(fā)展帶頭人外出學習考察。很多村干部對村集體經(jīng)濟發(fā)展存在“等、靠、要”的思想,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的積極性不高,也未調(diào)動村集體經(jīng)濟組織成員共同發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性,沒有形成干部村民共同發(fā)展集體經(jīng)濟的新局面。這就要求村干部召開村民代表大會,向村民大力宣傳扶持村集體經(jīng)濟政策,營造全社會共同參與、共同支持村集體經(jīng)濟發(fā)展工作的濃厚氛圍。
2.2? 擴寬發(fā)展渠道
在選擇發(fā)展集體經(jīng)濟項目方面,要考慮各村的資源資產(chǎn)狀況和區(qū)位條件,根據(jù)各村的優(yōu)勢選擇可行產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的思路融入項目中。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革基礎(chǔ)上,引導各村積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子,拓寬渠道,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展[1]。
2.2.1? 加快土地流轉(zhuǎn)速度
永濟市外出開飯店、打工的人較多,可以積極引導這部分群眾進行土地流轉(zhuǎn),將一家一戶零散的小塊地整合成具有一定規(guī)模、便于實際耕種操作的大塊地,流轉(zhuǎn)給適度規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)大戶或家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,提高土地租金,在增加轉(zhuǎn)出農(nóng)戶收入的同時,村委會按土地數(shù)量適當收取部分組織協(xié)調(diào)費,以此壯大集體經(jīng)濟。
2.2.2? 盤活經(jīng)營集體資產(chǎn)
加強對農(nóng)村現(xiàn)有經(jīng)營性資產(chǎn)的保值增值,特別是國家投資的項目,不能將國家投資的項目一包了事、不管不問,要積極為承包經(jīng)營戶出主意、想辦法,幫助承包經(jīng)營戶解決實際困難和問題,切實保護集體資產(chǎn)保值增值。如牛家村的黨組班子帶頭承包了大棚香椿,并且負責承包戶香椿的苗培育、到種植、管理等技術(shù)指導,最后統(tǒng)一銷售。
2.2.3? 發(fā)展規(guī)?;?、集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),鼓勵集體經(jīng)濟組織通過利用集體資源,建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品種植基地,發(fā)展規(guī)?;⒓s化經(jīng)營的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。對具有民俗傳統(tǒng)文化、山水自然風光、紅色革命遺址、歷史人文資源的村莊,通過自主開發(fā)、引進主體參與等方式,積極發(fā)展休閑、文化、旅游和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。鼓勵村集體經(jīng)濟組織興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲藏、集中運輸?shù)染C合服務(wù),以勞務(wù)承包方式接攬清潔服務(wù)、道路養(yǎng)護、綠化管護等勞務(wù)服務(wù),促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展[2]。
2.3? 創(chuàng)新經(jīng)營機制
村集體經(jīng)濟組織可以整合利用村自有資金和扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展資金,通過入股或參股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、集體經(jīng)濟組織與農(nóng)民專業(yè)合作社共建、扶貧開發(fā)等多種形式發(fā)展集體經(jīng)濟??梢越⒋逦瘯猩桃Y制度,根據(jù)客商投資比例,對村干部進行獎勵,增強他們發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性和主動性。
2.4? 培養(yǎng)經(jīng)營隊伍
加強以村黨組織為領(lǐng)導核心的村級組織建設(shè),選優(yōu)配強村級組織班子,強化黨對村級集體經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟除了需要一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、會管理、能夠參與市場運營的高素質(zhì)人才,還需要培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的好干部。可以深入實施農(nóng)村本土人才回歸工程,制定激勵優(yōu)惠政策,把在外優(yōu)秀人才、經(jīng)營能人集聚起來,為他們提供回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的條件,讓他們回歸后可以施展才能,解決發(fā)展農(nóng)村高素質(zhì)人才匱乏的問題[3-4]。
3? 結(jié)束語
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是一項長期而艱巨的任務(wù),在當前農(nóng)村集體經(jīng)濟自身造血功能十分薄弱和國家財政大力扶持“三農(nóng)”工作的背景下,積極爭取財政項目資金仍是發(fā)展集體經(jīng)濟的主要方法,加上有高素質(zhì)的集體經(jīng)濟發(fā)展帶頭人和熱情高漲的村民,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟指日可待。
參考文獻:
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