高建軍

摘 要：以提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平為重點，分析現(xiàn)代企業(yè)財稅管理現(xiàn)狀，從完善財稅管理機制、創(chuàng)新財稅管理模式、充分使用信息技術幾個方面深入探討提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的有效措施，以期進一步提升現(xiàn)代企業(yè)的財稅管理水平。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);財稅管理;現(xiàn)狀;提升措施

中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）16-0058-02

在社會制度的發(fā)展變革中，我國現(xiàn)有的諸多企業(yè)內(nèi)部結構發(fā)生一系列的調整，尤其是財稅政策內(nèi)容和經(jīng)濟環(huán)境的變化給現(xiàn)代化企業(yè)的前進與發(fā)展帶來全新的挑戰(zhàn)。在此視角下，現(xiàn)代化企業(yè)特別是負債率比較高的社會企業(yè)，要想緩解財務壓力，就需要提升企業(yè)自身的財稅管理水平。因為現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作涉及的內(nèi)容比較繁雜，所以對于現(xiàn)代企業(yè)來說怎樣節(jié)省企業(yè)運行資金，怎樣科學避稅是每一個企業(yè)領導者需要重點關注的話題。因此，開展提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的研究十分必要，以下為筆者對此給予的相關分析與建議。

一、現(xiàn)代企業(yè)財稅管理現(xiàn)狀

第一，現(xiàn)代企業(yè)財稅管理的必要性。對于企業(yè)的管理工作，財稅管理和企業(yè)內(nèi)部的綜合效益存在較大關聯(lián)，合理的財稅管理工作能力給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，為現(xiàn)代化企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎。在市場經(jīng)濟的運行體制下，每一天都可能出現(xiàn)企業(yè)的衰亡，由此體現(xiàn)出企業(yè)財稅管理的重要性。當然，對于現(xiàn)代化企業(yè)的管理工作，財稅管理據(jù)決定著企業(yè)綜合效益的提高，體現(xiàn)出企業(yè)自身的發(fā)展狀態(tài)，在企業(yè)的日常生產(chǎn)中提升企業(yè)財稅管理水平便于企業(yè)經(jīng)營成本的降低，若企業(yè)財稅管理出現(xiàn)某些問題，則企業(yè)內(nèi)部的管理工作也會存在些許問題，在嚴重的情況下會導致企業(yè)出現(xiàn)財務危機，將面臨巨大的風險[1]。因此，企業(yè)要重視財稅管理工作，采取有效的方式提升企業(yè)內(nèi)部的財稅管理水平，促使企業(yè)更好地發(fā)展。

第二，現(xiàn)代企業(yè)財稅管理存在的問題?？傮w來說，企業(yè)內(nèi)部的財稅管理存在些許問題，主要包括以下三點：首先，諸多企業(yè)管理者忽視財稅管理的價值，沒有全面地認知財稅管理工作，也沒有意識到企業(yè)長久發(fā)展的作用。但是，企業(yè)的財稅管理工作掌控著企業(yè)內(nèi)部多個單位的實際管理工作成效。其次，企業(yè)的財稅管理工作缺少內(nèi)控機制[2]。部分企業(yè)沒有設置財稅管理機制，即使設置了相應的財稅管理方案，企業(yè)內(nèi)部的管理者作為企業(yè)資產(chǎn)的所有者，存在集權的思想。在財稅管理工作中，沒有將人員的工作內(nèi)容進行具體的分配，導致財稅管理工作在執(zhí)行期間存在隨意性。最后，大多數(shù)的小規(guī)模企業(yè)，其自身的財稅管理形式呈現(xiàn)交叉的現(xiàn)象，不能充分地發(fā)揮出財稅人員自身的職能，影響財稅管理工作的效率。最后是財稅管理工作人員自身的專業(yè)水平不高。部分現(xiàn)代化的企業(yè)中，財稅管理工作人員專業(yè)化技能掌握得不夠扎實，缺乏一定的思想道德素養(yǎng)與風險認知，需要企業(yè)管理者對其進行財稅管理的再次培訓。這種情況下，如果企業(yè)的財稅管理工作沒有具體的人員負責，會出現(xiàn)工作人員積極性不高，且財稅管理效率不佳的情況。因此，企業(yè)要制定相應的方案，更好地開展現(xiàn)代企業(yè)財稅管理工作。

二、提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平的有效措施

（一）完善財稅管理機制

1.健全企業(yè)內(nèi)部的財稅審計體系。近些年，我國市場經(jīng)濟系統(tǒng)中出現(xiàn)了大批的大規(guī)模企業(yè)，諸多的集團企業(yè)內(nèi)部增加了相應的業(yè)務環(huán)節(jié)，導致企業(yè)面臨著財務風險的威脅。健全企業(yè)內(nèi)部的財稅審計體系為減小企業(yè)出現(xiàn)財務風險的有效方式，其作為企業(yè)自身控制和優(yōu)化的重要單位，但是企業(yè)內(nèi)部的審計單位在運作期間需要具有審計機制，利用審計機制，全面將財稅工作之前和中期以及之后的業(yè)務進行結合，降低風險的出現(xiàn)幾率[3]。此外，審計機制的健全中需要確定違反法律的處罰方式，強化企業(yè)內(nèi)部的管理與控制機制，盡力將企業(yè)中存在的風險全面排除，保證企業(yè)財稅管理工作順利進行。

2.實現(xiàn)財稅管理制度化。學術界與企業(yè)界針對企業(yè)財務風險的認知為一個持續(xù)性深化與發(fā)展的流程?，F(xiàn)代化企業(yè)應結合法律規(guī)定與企業(yè)的實際工作情況制定企業(yè)長久發(fā)展的財務管理機制，同時財務對應的方式保證財務管理機制的落實到位。同時，企業(yè)財務單位人員應提升自身的工作質量，保證工作效率，在財稅信息足夠真實的情況下提出對應的財稅管理建議，提供企業(yè)決策與管理的重要信息[4]。此外，要想提升財稅管理的時效性，企業(yè)應在財務單位設置對應的崗位，全面地對財務工作人員進行權利與資料的簽署與記錄，編寫財務實際報告內(nèi)容。并且制定財務風險的預警機制，盡力規(guī)避財務管理過程中出現(xiàn)的風險。

3.完善企業(yè)內(nèi)部會計管理機制。在企業(yè)業(yè)務內(nèi)容的不斷增加與企業(yè)運行資金增長的情況下，要想提高現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部財稅信息的真實性，確保財稅信息對稱傳遞與共享，需要不斷優(yōu)化會計控制機制，加強企業(yè)內(nèi)部財務單位的工作管理，找到財稅管理相對薄弱的地方，制定有效的解決方案改善內(nèi)部結構。此外，財稅內(nèi)部會計的控制機制作為現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的有效方式，作為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。因此，企業(yè)應結合自身實際運行情況，繪制管理財稅會計的控制表格，依據(jù)國家相關法律對企業(yè)內(nèi)部會計進行深入管理，落實相應的內(nèi)控控制管理機制，保證財稅管理工作質量。

（二）創(chuàng)新財稅管理模式

1.創(chuàng)新財稅管理思想觀念?，F(xiàn)代企業(yè)應科學的認知財稅風險，意識到預防風險的重要性，同時采用合理的財稅風險防范手段，最大限度上降低企業(yè)出現(xiàn)財稅風險的幾率?，F(xiàn)代化企業(yè)出現(xiàn)財稅風險的原因諸多，包括運行多樣化、管理水平和政策規(guī)定等[5]。但是在計算機與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢下，企業(yè)需要強化自身的計算機技術和通信技術使用能力，切合實際地提升企業(yè)自身防范財稅的能力，將財稅數(shù)據(jù)信息的安全保障工作落到實處。此外，企業(yè)應以生產(chǎn)力為出發(fā)點，盡力提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作效率，打造企業(yè)財稅管理的新局面。

2.創(chuàng)新財稅管理方式。在科學技術的研發(fā)視角下，財稅管理方式在不斷變化，企業(yè)自身要使用新穎的技術與方式，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢提升財稅管理水平，保證企業(yè)財稅管理的質量，擴展財稅管理的范圍。比如因某快遞企業(yè)設立的財務中心，并不能全面滿足企業(yè)業(yè)務經(jīng)營的需求，之后創(chuàng)設了對應的財稅信息共享平臺便取得了良好成效，降低了企業(yè)的運行成本，提升了企業(yè)財稅管理工作效果，體現(xiàn)出財稅管理方式創(chuàng)新的效用。

3.創(chuàng)新財稅機制。財稅管理的創(chuàng)新也就是財稅機制的創(chuàng)新，關鍵是財稅機制能夠將財稅風險控制在一個范圍內(nèi)。因此，現(xiàn)代化企業(yè)應制定財稅管理程序，創(chuàng)新財稅管理的機制。企業(yè)可以在合法的前提下以責權相衡的思想創(chuàng)新財稅管理機制，同時優(yōu)化內(nèi)部人員結構，關注財務人員自身業(yè)務素質的發(fā)展，結合崗位的實際需求對每一個財稅工作人員提出具體的要求，調動財稅工作人員的工作積極性，提升企業(yè)自身的競爭力與綜合實力，促使財稅管理水平的提升。

（三）充分利用信息技術

1.借助信息技術處理企業(yè)人員對賬難的問題。通過信息技術，對企業(yè)內(nèi)部的財稅軟件進行協(xié)同整合，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部之間跨部門的協(xié)同作業(yè);對企業(yè)總部的財稅工作人員進行權限設置，把往來的財稅工作人員列入到掛賬范圍內(nèi)進行信息的查詢。同時，時刻掌握雙方賬目的往來記錄信息，分析各種信息之間產(chǎn)生差異的原因，由此便于財稅工作突破企業(yè)內(nèi)部的信息孤島障礙，把企業(yè)業(yè)務信息數(shù)據(jù)和財稅信息數(shù)據(jù)進行對比[6]。此外，在企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)中引進財稅KPI的概念，把原來分散的業(yè)務信息以財稅邏輯優(yōu)化的方式加以處理，便于企業(yè)及時獲取存在價值的信息，保證企業(yè)財稅工作的管理效率。

2.借助信息技術，實時監(jiān)督財稅管理業(yè)務。為了提升企業(yè)內(nèi)部的財稅管理水平，企業(yè)可以借助EPR系統(tǒng)與財稅管理軟件動態(tài)化的監(jiān)督會計信息變化平臺，利用業(yè)務產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息自動產(chǎn)生會計憑證，定期的將數(shù)據(jù)信息反映在財稅賬目上，一方面提高企業(yè)內(nèi)部的財稅管理工作效率，另一方面降低人工對財稅管理工作產(chǎn)生的干預效果，保證企業(yè)收入和支出及時，促使資金準時入賬，提升財稅管理質量[7]。所以，更改企業(yè)財稅管理模式作為企業(yè)前進發(fā)展的最佳選擇，相關人員需要合理的調研，理性地對企業(yè)內(nèi)部的財稅工作進行監(jiān)督，保證財稅管理工作的順利進行。

3.借助財稅軟件，時刻監(jiān)督企業(yè)的資產(chǎn)增值或者減值情況。因企業(yè)的下屬部門比較多，經(jīng)營地區(qū)的分布比較散亂，且固定資產(chǎn)具有數(shù)量大、種類繁雜的問題，增加了企業(yè)財稅管理工作的難度[8]。因此，企業(yè)可以借助財稅軟件，時刻監(jiān)督企業(yè)的資產(chǎn)增值或者減值情況，以共享服務的理念提升企業(yè)內(nèi)部的財稅管理工作水平，減小企業(yè)固有資產(chǎn)出現(xiàn)財務風險的幾率，全面提升企業(yè)財稅管理工作效果。

三、結語

綜上所述，開展提升現(xiàn)代企業(yè)財稅管理水平研究課題具有十分重要的意義與價值。由于財稅管理工作不僅決定著企業(yè)獲取的經(jīng)濟效益，還影響著企業(yè)自身的前進與發(fā)展方向，所以企業(yè)管理者要充分意識到財稅管理工作的重要性。通過完善財稅管理機制、創(chuàng)新財稅管理模式、充分使用信息技術等有效的方式，不斷增強現(xiàn)代化企業(yè)財稅管理工作的實效性，進而提升企業(yè)財稅管理水平。

參考文獻：

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