蔣群
摘? 要:專利運營越來越得到各國的重視,隨之出現(xiàn)了不同地區(qū)不同領域的運營模式。企業(yè)專利運營模式主要包括:專利產(chǎn)品化、專利商品化、專利資本化、專利標準化,以及專利經(jīng)營化。最基本的專利運營模式,首先要有必要專利的評價體系,必要專利需要經(jīng)過第三方的評估。其次區(qū)分主體,對于不同的主體,需要對其特殊性進行總結,選擇適合的專利運營模式。再次要建立合理的利益分配機制。最后,在運營方式上,要尋找更合理的機制。
關鍵詞:專利運營? 專利評價? 技術轉移
中圖分類號:F276.3 ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ?文章編號:1672-3791(2019)04(c)-0204-02
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,專利運營也越來越得到各國的重視,并隨之出現(xiàn)了不同地區(qū)不同領域的運營模式。例如專利轉讓、專利許可、專利標準化、建設專利池、專利證券化、專利質押貸款、專利托管拍賣、專利保險等。企業(yè)在國家政策的引導和市場競爭的驅使下,越來越重視專利價值的實現(xiàn)。專利運營的發(fā)展使專利作為產(chǎn)品的價值得到了更多的實現(xiàn),越來越多的高校、企業(yè)開始重視專利的投資,重視對專利的運營,這促使了專利實施的進一步跨越[1]。
1? 企業(yè)專利運營的模式
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,知識資源在企業(yè)綜合競爭能力中占的比重越來越高,因而現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭實際上是企業(yè)之間對知識產(chǎn)權占有的數(shù)量和質量的競爭。具體的表現(xiàn)則是專利運營,即對專利的擁有、管理和運用能力的競爭。而一個企業(yè)是否有較強的專利運營理念,是否有適宜的專利運營模式,則成為企業(yè)是否能在一個企業(yè)中脫穎而出的決定因素。隨著專利運營受到越來越多的重視,僅僅通過利用專利來生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)遠遠不能適應經(jīng)濟社會的發(fā)展,而通過專利實施、專利產(chǎn)品化到專利經(jīng)營的方式,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)越來越多的選擇。由此也出現(xiàn)的企業(yè)專利運營模式主要概括如下:
(1)專利產(chǎn)品化。首先對專利最直接的利用,就是制造出有形的產(chǎn)品,并對其進行規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),初步實現(xiàn)專利的最基本價值。
(2)專利商品化。是指在企業(yè)之間對專利及其附屬物作為商品進行所有權的轉移交易,從而使企業(yè)獲得盈利。主要的方式有專利許可、專利購買和專利轉讓,其中專利許可是最主要的一種方式。
(3)專利資本化。是指由于專利的復雜技術性和法律關系存在不確定性,使其有別于其他物化的傳統(tǒng)的財產(chǎn),故其可以作為知識與資本結合,形成了專利質押融資和專利證券化等形式。這有助于企業(yè)獲得更多的資金來源渠道,進一步提高企業(yè)的綜合競爭能力,推動經(jīng)濟的發(fā)展。
(4)專利標準化。專利運營要想獲得較好的發(fā)展,還需要以專利技術為標準,并通過控制和引導來使專利運營獲得進一步發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代,市場競爭越來越激烈,誰能掌握標準德制定權,以誰的技術作為標準,成為了企業(yè)競爭的主要途徑,而在此就體現(xiàn)出了專利標準化的必要性和重要性,因為其決定著誰來掌控市場的主動權,又是誰可以從中獲得最高的利潤。
2? 科技型小微企業(yè)專利運營模式
小微企業(yè)在發(fā)展過程中的主要難題在于融資難、融資貴。鑒于專利運營有強大的融資能力,小微企業(yè)也越來越多的重視對專利的運營,主要是通過建立專利池等方式。
專利融資主要有兩種基本類型為以單個企業(yè)為主導的專利質押融資和以企業(yè)聯(lián)盟為主導的專利池信托融資。通過使用專利池信托機構作為中介,在銀行和小微企業(yè)中,改善他們之間的信心不對稱情況,從而使小微企業(yè)得到融資,銀行拓展融資業(yè)務,信托機構得到提供融資的增值服務收益,從而使專利運營整個體系的利益實現(xiàn)了最大化[2]。
3? 新興產(chǎn)業(yè)專利運營模式
新興產(chǎn)業(yè),要利用專利知識,結合不同企業(yè)的實際情況,在提高研發(fā)技術、更新科研平臺,增大人才團隊數(shù)量和質量、升級產(chǎn)品的基礎上,對專利運營進行規(guī)劃。鑒于是新興產(chǎn)業(yè),所以應該加強對工藝工法、實驗程序等技術的創(chuàng)新和突破,合理布局專利技術,對專利產(chǎn)品進行保護和升級,從而實現(xiàn)技術的更新?lián)Q代,促進新興產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,新興產(chǎn)業(yè)的主要專利運營模式總結如下:
(1)通過建立由專利來導航企業(yè)的重大決策的工作機制,運用專利分析來跟企業(yè)的運行決策相融合,引導企業(yè)的合理發(fā)展路徑。
(2)進一步加強產(chǎn)學研的合作,企業(yè)間的合作,建立起專利協(xié)同運作體系、以企業(yè)為主導的訂單式專利技術的研發(fā)體系。著重構建核心技術的專利組合,提高企業(yè)的專利運營能力。
(3)打造一批知名品牌和優(yōu)質產(chǎn)品。提高專利在品牌塑造中的影響力,加強專利與商標的融合,通過專利來實現(xiàn)對產(chǎn)品功能、品質等的價值。
(4)圍繞關鍵的技術領域,開展專利的儲備運營。通過專利交易、許可、標準化和資本化等方法,來加強專利的綜合利用,使企業(yè)中的專利實現(xiàn)價值最大化,提高企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭力。
(5)注重提高專利的綜合實力,從而提高企業(yè)在全球競爭、產(chǎn)業(yè)分工中的能力。通過參與專利引導的標準制定和專利聯(lián)盟等,在市場競爭和規(guī)則制定中增強話語權,從而提高企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)中的影響力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展[3]。
4? 高校專利運營模式
高校作為一個研發(fā)能力突出的主體,使作為知識產(chǎn)權重要部分的專利成為了衡量其科研實力和應用研發(fā)能力,進而影響市場經(jīng)濟發(fā)展的重要指標。高職院校近幾年由于市場的需要,以及國家政策的引導,已經(jīng)越來越重視專利工作,申請專利的數(shù)量也與日俱增。但尚存在一些缺點,比如質量不高、授權率低和成果市場轉化率低等缺點。但對專利運營也形成了特殊的模式。
(1)注重提高科研創(chuàng)新能力和技術能力。由于高校是以教學為主,科研為輔的實際情況,所以需要大力推動對科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對專利質量的嚴格把關,從而增加對專利的產(chǎn)出,提高產(chǎn)出專利的質量。
(2)為增加專利的質量,建立合理的專利評價體系。為加大專利申請的數(shù)量,更需要專利資金的增加。專利評價可以對是否需要申請專利、所申請專利的價值等方面來評價。而評價的指標則可以選取對盈利的影響、實物的期權價值、對科技的推動、就業(yè)機會的增加,甚至對生態(tài)環(huán)境的影響和對市場需求的影響,以及所用技術是否有先進性。另外,需要政府和相關機構加強對高校專利專項資金的投入,用于對專利的研發(fā)和運營。更有力的支持高校中高質高量的專利產(chǎn)出。
(3)推動專利技術的轉移。發(fā)揮政、校、企、行的綜合力量,建立專利相融合相互聯(lián)動的機制,促進專利價值的更快更全面體現(xiàn)。
(4)目前很多高職院校只重視專利的研發(fā)和申請,卻沒有專門的專利運營機構和相關人才。因此需要建立相關的部門和招聘專職人員來實現(xiàn)專利運營,加強對專利運營的重視,更高效的實現(xiàn)專利的價值[4]。
綜合各個模式,最基本的專利運營模式可以歸結為:(1)要有必要專利的評價體系。必要專利需要經(jīng)過第三方的評估,才能有效的解決競爭法上的考量。(2)區(qū)分主體,對于不同的主體,例如企業(yè)、高校等,需要對其特殊性進行總結,選擇適合的專利運營模式。(3)要建立合理的利益分配機制,既要考慮到大眾的權衡激勵,又要考慮個簡單高效易行的方式來對專利池許可的收益進行合理分配。(4)在運營方式上,要敢于打破傳統(tǒng),尋找更合理的機制,汲取更多的專利,實現(xiàn)更多的專利價值,從而進一步增強企業(yè)的競爭力。
參考文獻
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[3] 屠艷,王振剛.海洋工程裝備新興產(chǎn)業(yè)的專利高端運營分析[J].船海工程,2014,43(A01):46-48.
[4] 馮建光.高職院校專利申請與專利運營研究[J].科技管理研究,2012,32(21):159-161.