謝翊

王健林回歸到公眾的視野，萬達開始新一輪的擴張了。

王健林最近一次出現(xiàn)在公眾視野是在6月2日。那一天，18-19賽季歐冠決賽在萬達集團投資建設的馬德里萬達大都會球場舉辦。王健林去看球賽，和他一同前往的有萬達文化集團總裁張霖、富力地產集團董事長張力，以及建業(yè)集團董事長胡葆森。

對于萬達來說，近兩年是關鍵節(jié)點，個中滋味，局中人感受深刻?；乜催^去，2017年是艱難的一年。在這一年，萬達的劇情出現(xiàn)反轉，首富王健林不再高調，萬達開始不停變賣資產。這家有著偉大企業(yè)夢的老牌房企不再發(fā)力地產業(yè)務，取而代之的是輕資產業(yè)務。

在那一段時間，業(yè)內普遍認為萬達前途未卜，最樂觀的期待也只是這家巨頭企業(yè)走向平平。世事不無吊詭，又夾雜著驚喜。在時隔近兩年后，萬達又回到了發(fā)展軌道，開始新一輪的擴張。

萬達八個月投資超兩千億

萬達回歸最為明顯的特征是，萬達又開始花錢了。最近的幾筆投資是：6月12日，萬達地產集團71.9億元競得甘肅蘭州七河里成功出讓崔家大灘28宗地塊;5月15日，在沈陽，王健林投資800億元，建設4000畝地的文旅項目、醫(yī)院、學校和5個萬達廣場;5月9日，萬達集團與潮州市政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，在文旅、體育、影視、會展、演藝等領域展開全方位合作，萬達集團將在潮州投資200億元建設一個大型文旅項目。

據財聯(lián)社報道，潮州的文旅項目會歸屬于萬達地產集團旗下，由地產集團先進行建設，然后再交給萬達各個業(yè)態(tài)管理。對此，記者向萬達集團求證，萬達方面并未給予正面回復。

實際上，萬達早在去年10月22日，王健林便在遵義投資100億，建了1個萬達紅色文化旅游項目和2個萬達廣場。2018年11月18日，在蘭州，王健林投資300億，打造了“一帶一路”文化旅游新品牌，蘭州萬達城。

此后，王健林在延安、廣州、甘肅均有投資。僅在甘肅的投資，王健林便花費450億元，目標建1個超大型文化旅游中心、5個萬達廣場和3個五星級酒店。據記者不完全統(tǒng)計，近八個月以來，萬達在各方面的投資超2000億，投資大部分是文旅項目、萬達廣場和酒店。

一位接近于萬達集團的人士表示，“萬達的地產集團又開始發(fā)力了?！?/p>

萬達集團官網曾于去年1月30日發(fā)布了一則簡短的公告，除了喊出萬達商業(yè)與騰訊等投資者聯(lián)手打造線上線下融合的“新消費”之外，萬達還強調，“萬達將徹底退出房地產”純屬誤讀，消息中明確指出，萬達集團旗下企業(yè)萬達商管集團不再進行房地產開發(fā)。2017年萬達集團年報中明確2018年成立地產集團，繼續(xù)開發(fā)萬達廣場重資產等房地產業(yè)務。萬達地產集團最早是接手萬達商管集團轉讓的公司。

2019年，萬達地產方面計劃收入521.9億元，回款457億元。2018年，萬達集團全年的經營業(yè)績年收入2142.8億元，地產集團540.2億元。相較而言，萬達對地產集團的期待值并不高。但是從一系列跡象來看，地產集團已經開始新一輪擴張發(fā)展。

昔日萬達是否可回歸？

萬達正在經歷什么？目前的狀態(tài)是怎樣的？這是業(yè)內對萬達的疑問。從表面來看，萬達一邊是“買買買”，一邊是較大的內部變動。

日前，跟隨王健林17年的萬達老臣、大連萬達集團高級副總裁曲德君離開萬達加入新城發(fā)展控股。據悉，曲德君在萬達多年，歷任大連萬達長沙武漢商業(yè)管理公司總經理、萬達商業(yè)管理有限公司副總經理、大連萬達總裁助理兼商業(yè)管理公司總經理、萬達商業(yè)地產副總裁、萬達商業(yè)地產執(zhí)行總裁、萬達網科總裁。

需要提及的是，萬達網絡科技集團是萬達深化第四次轉型的產物，王健林曾對萬達網科有所期待。但是，萬達網科的發(fā)展并不順遂，投入巨大，但并未取得相應收益。2017年，王健林決定裁撤萬達網絡科技集團。王健林也曾坦言萬達網科的發(fā)展方向有所偏差，也給曲德君太多錢了。

四年間，萬達系三名高管加盟新城，另外兩位是曲德君的老部下陳德力和黃春雷。

一位萬達離職工作人員對記者表示，“萬達很多人都離開了，集團換了一大撥人?！?/p>

某上市公司中層管理者對記者表示，“企業(yè)出現(xiàn)調整變化的時候很正常，從這個行業(yè)來說，一成不變的組織，才是最大的危險?！?/p>

與其他企業(yè)相比，萬達曾經的調整多少有些被動。2017年6月22日，萬達、復星集團兩大千億級市值集團同一天遭遇了“股債雙殺”。萬達系同步暴跌，萬達電影午間收盤逼近跌停，市值縮水超60億元。

此后，這家發(fā)展如日中天的企業(yè)接連出現(xiàn)問題，主要體現(xiàn)在融資、海外投資、地產業(yè)務方面。為了抵抗壓力，降低負債，王健林開始不斷“賣賣賣”，和房地產相關的兩筆著名交易是：200億元把北京萬達嘉華等酒店賣給富力地產、438.44億元把13個萬達文旅項目賣給融創(chuàng)。

當時，便有多位業(yè)內人士表示，“萬達只是賣項目，但是最值錢的還是萬達的運營團隊。很多城市都希望萬達進入，因為萬達廣場是真的能做起來。萬達擅長做地方項目，也因為這一點，萬達在地方拿地很便宜。”

首富王健林的回歸令業(yè)內驚喜，但萬達已非昔日萬達，這家已過而立之年的企業(yè)或正在經歷調整期，新一輪的發(fā)展已起步，成果待檢驗。