張鑫鑫 劉興海
摘 要:船體生產(chǎn)設(shè)計涵蓋船舶設(shè)計、制造工藝以及施工管理等多項內(nèi)容,是現(xiàn)階段船體生產(chǎn)體系的重要組成。文章著眼于實際,從多個層面出發(fā),以A船廠為例,全面梳理船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量提高方法,形成完備的應(yīng)用方案,為后續(xù)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)計工作的開展提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:船體生產(chǎn)設(shè)計;設(shè)計質(zhì)量;設(shè)計方法
船體生產(chǎn)設(shè)計于傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品設(shè)計有著本質(zhì)區(qū)別,其內(nèi)容繁雜,工作難度大,成效要求高。為了確保船體生產(chǎn)設(shè)計工作的高效開展,降低設(shè)計方案的出錯幾率,壓縮船體加工制造成本。船廠投入大量資源,調(diào)整工作思路,推動船體生產(chǎn)設(shè)計的創(chuàng)新,通過這種方式,增強船體生產(chǎn)設(shè)計的總體質(zhì)量,為相關(guān)制造以及管理工作創(chuàng)造便利條件。文章結(jié)合A船廠的實際,在澄清船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,吸收借鑒過往有益經(jīng)驗,扎實推進船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量的提高。
一、船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量問題分析
對現(xiàn)階段船體生產(chǎn)設(shè)計存在問題的研究以及質(zhì)量關(guān)鍵點的梳理,引導(dǎo)設(shè)計人員形成系統(tǒng)完備的認知,進而為后續(xù)船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量管控工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
由于船體設(shè)計與加工涉及到多個部門,在這種場景下,設(shè)計人員要為不同的部門提供相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)信息,有時還會出現(xiàn)一份設(shè)計方案要分給多個部門使用的情況。這種情況的出現(xiàn)無疑會給船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量產(chǎn)生一定的妨害,生產(chǎn)設(shè)計過程中,信息類型較為復(fù)雜,數(shù)據(jù)體量較多,例如船體的結(jié)構(gòu)信息、裝配信息、工藝信息等,這些信息無法省略或者替代,為數(shù)眾多的信息在同一生產(chǎn)設(shè)計方案中體現(xiàn)出來,無形之中,增加了生產(chǎn)設(shè)計方案使用的難度。受制于多種因素的影響,部分生產(chǎn)設(shè)計方案的實用性不佳,船體設(shè)計、加工工藝以及生產(chǎn)管理活動等相關(guān)流程往往脫節(jié)的延長,造成不必要的費用支出,對船廠自身的經(jīng)濟收益產(chǎn)生了不利作用。現(xiàn)階段船廠制造環(huán)節(jié),船體殼、舾、涂三種類型的工作,在設(shè)計、生產(chǎn)、管理等方面相對獨立,沒有進行必要的整合,造成不同加工制造環(huán)節(jié),在人員調(diào)配、場地使用等方面存在一定的沖突,導(dǎo)致施工效率的下降,對整個船體生產(chǎn)設(shè)計工作的開展帶來極為不利的影響。
二、船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量提升的主要方法
船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量的提升,要求設(shè)計人員在明確目前船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上,通過系統(tǒng)化的設(shè)計方案,提升設(shè)計質(zhì)量,切實發(fā)揮船體生產(chǎn)設(shè)計在船體成本造價、制造進度等方面的積極作用。
(一)船體分道設(shè)計方案
為了有效應(yīng)對船體生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,設(shè)計人員可以采取并行分工的分道設(shè)計方式,將船體根據(jù)一定的規(guī)則,劃分為若干個獨立的模塊,其中部分模塊可以根據(jù)實際情況,分批次并行制造。這種分道生產(chǎn)設(shè)計方案,多大提升了船體加工制造水平,有效滿足現(xiàn)階段船廠運營的基本要求。在實際的應(yīng)用過程中,設(shè)計人員對船體各類零部件的形狀、規(guī)格、尺寸以及材質(zhì)進行梳理,將相似材質(zhì)、相似工藝的零件整合,形成分道設(shè)計的基本框架。在這一基礎(chǔ)上,分別有針對性地做好零件套料、零件加工以及分段建模的分道處理,在實際處理環(huán)節(jié),設(shè)計人員應(yīng)當在科學性原則以及實用性原則的引導(dǎo)性,做好零件套料以及加工處理工作,并在這一過程中,做好零件分類處理。例如在完成零件切割后,零件物流方向進一步明確,使得整個生產(chǎn)流程進一步優(yōu)化,形成一個完備的零件分道生產(chǎn)設(shè)計方案。船體結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零部件分道設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計人員在建模、切割環(huán)節(jié),需要做好零件設(shè)計的預(yù)判處理,并以此為基礎(chǔ),形成零件理料、加工以及配送的完整框架,為相關(guān)生產(chǎn)、組裝以及運輸工作的開展提供了便利條件。在分道設(shè)計環(huán)節(jié),設(shè)計人員有必要做好鋼板板規(guī)的設(shè)計,在設(shè)計環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員需要從以下幾個層面的內(nèi)容進行考量,船廠在船體設(shè)計以及訂貨環(huán)節(jié),設(shè)計人員需要提前核對船體需要鋼材的規(guī)格,確保鋼材規(guī)格的選擇與船體的使用環(huán)境、船廠場地規(guī)模相符合。對鋼材的生產(chǎn)廠家以及供應(yīng)商開展必要的評估工作,實現(xiàn)對鋼材各類參數(shù)的科學把控,為生產(chǎn)設(shè)計工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。對于鋼材的尺寸,設(shè)計人員需要進行長度、寬度等方面的評估,以船體貨倉區(qū)域雙底層內(nèi)部架構(gòu)用板為例,在設(shè)計環(huán)節(jié),鋼板寬度應(yīng)當保持在1500mm~2000mm中間的范圍,以滿足實際的使用需求。
(二)船體生產(chǎn)設(shè)計自動化
船體生產(chǎn)設(shè)計自動化過程中,設(shè)計人員有必要結(jié)合過往的工作經(jīng)驗,在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,構(gòu)建起結(jié)構(gòu)建模、出裝配圖、船體套料、結(jié)構(gòu)信息出圖、技術(shù)工藝信息輸出以及管理信息輸出的生產(chǎn)設(shè)計機制。通過這種自動化設(shè)計路徑,有效提升現(xiàn)階段船體生產(chǎn)設(shè)計工作的基本要求,有效彌補過往船體生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)存在的問題,理順了整個船體生產(chǎn)設(shè)計流程,實現(xiàn)了資源合理配置,切實發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)計的作用[3]。除了理順船體生產(chǎn)設(shè)計自動化流程之外,考慮到船體設(shè)計的復(fù)雜性,設(shè)計人員在設(shè)計過程中,需要進行生產(chǎn)設(shè)計容錯糾錯機制的健全與完善,在這一思路的指導(dǎo)性,設(shè)計人員通過設(shè)計方案優(yōu)化,實現(xiàn)了對生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,確保設(shè)計環(huán)節(jié)各類問題的快速發(fā)現(xiàn)以及有效應(yīng)對。
三、結(jié)語
為切實提升船體生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量,保證船體生產(chǎn)加工效能,設(shè)計人員應(yīng)當深刻認識到現(xiàn)階段船體生產(chǎn)設(shè)計環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題,以此為切入口,采取針對性的設(shè)計手段,完善生產(chǎn)設(shè)計體系,不斷提升生產(chǎn)設(shè)計質(zhì)量,構(gòu)建起現(xiàn)代高效的船體生產(chǎn)設(shè)計模式。
參考文獻
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