張海林
(福建師范大學(xué),福建 福州 350000)
2014 年至今校園足球已經(jīng)開展了近四年,為促進(jìn)足球進(jìn)校園工作的推動(dòng),《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出,全國校園足球特色學(xué)校在5000 多所基礎(chǔ)上,2020 年達(dá)到2 萬所,2025 年達(dá)到5 萬所,這一系列的規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施都無疑指向一個(gè)重要問題;校園足球教練從何而來?正是由于這一問題的凸顯,過去的幾年中全國新增了7 萬多名體育教師,其中1.5 萬名有足球背景。在培養(yǎng)上政府組織了國培計(jì)劃、省培計(jì)劃,加強(qiáng)高校足球教練員的培養(yǎng),雖然經(jīng)過國家的大力發(fā)展但足球教練員的培養(yǎng)問題還是非常突出。一方面因我國足球基礎(chǔ)薄弱需要時(shí)間培養(yǎng),另一方面因國家培養(yǎng)資源有限,無法克服時(shí)空矛盾因而無法做到持續(xù)性。隨著我國“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的提出,足球教師的培養(yǎng)問題有了新的解決方式。
主要以江西省萍鄉(xiāng)市地區(qū)35 名教練員為研究對(duì)象,均為有兩年從教經(jīng)驗(yàn)的教師。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法
通過中國知網(wǎng)百度學(xué)術(shù)查閱近10 年有關(guān)校園足球以及青少年教練員培養(yǎng)及培訓(xùn)方面的文章和研究成果。
1.2.2 問卷調(diào)查法
通過自制調(diào)查問卷的形式對(duì)當(dāng)?shù)?5 名中小學(xué)教練員有關(guān)在職的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法及獲取途徑建議進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
萍鄉(xiāng)地處江西西邊與湖南相接,經(jīng)濟(jì)較為落后,在最新的城市評(píng)選中為五線城市,在基層經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)校園足球發(fā)展中較為有代表性。當(dāng)?shù)赜凶闱蛱厣?2 所,其中安源區(qū)為國家校園足球試點(diǎn)縣區(qū)。但是足球教練員是限制該地區(qū)校園足球進(jìn)一步發(fā)展的主要因素之一。通過與當(dāng)?shù)亟叹殕T及相關(guān)的校園足球工作人員的訪談中了解到,在教練員方面存在人少、非專業(yè)、缺乏方法、沒有系統(tǒng)、缺乏理念等主要癥狀。當(dāng)?shù)氐淖闱蚪處熍嘤?xùn)學(xué)習(xí)主要方式有國培計(jì)劃、省培、觀摩學(xué)習(xí)、自學(xué)交流方式,依據(jù)現(xiàn)有資源無法滿足培訓(xùn)需要。
足球教練員是保證校園足球質(zhì)量的重要一環(huán),教練員的好壞直接影響了學(xué)生的足球熱情及成績水平。所以足球教練必須進(jìn)行知識(shí)的不斷補(bǔ)充,在培養(yǎng)中教師的自我培養(yǎng)意識(shí)是否強(qiáng)烈是重要因素,筆者通過問卷的形式對(duì)當(dāng)前35名校園足球的在職教師進(jìn)行問卷調(diào)查,將想?yún)⒓拥囊庠笍?qiáng)烈值分為10 分,分?jǐn)?shù)越高代表越強(qiáng)烈,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下:
表1 教師參與足球培訓(xùn)學(xué)習(xí)意愿
經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析10 分人數(shù)占比34.3%人數(shù)最多,2、3、5 分無人選,1 分有1 人,6 分以上的占比達(dá)91.5%,從上述數(shù)據(jù)顯示可以看出,在職足球教師接受培訓(xùn)意愿較好,絕大多數(shù)人愿意參與進(jìn)來,這對(duì)校園足球的教學(xué)來說是好事。為了更好地了解在職教師的再培訓(xùn)狀況,筆者就足球35 名在職教師的培訓(xùn)經(jīng)歷及次數(shù)進(jìn)行了調(diào)查。
表2 在職足球教師2 年內(nèi)參與培訓(xùn)次數(shù)
表3 在職足球教師學(xué)習(xí)途徑(多選)
從上述2 年內(nèi)參與培訓(xùn)次數(shù)表,可以發(fā)現(xiàn)參與次數(shù)呈現(xiàn)倒三角形,次數(shù)越低人數(shù)最多,1 次的有18 人次,5 次的只有1 人次。
表3 的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中來自網(wǎng)絡(luò)和媒體的較多,省市級(jí)政府組織的培訓(xùn)其次,文獻(xiàn)資料視頻的查找也較多,從中我們可以看出實(shí)體的面對(duì)面培訓(xùn)也很多,但是實(shí)體培訓(xùn)因培訓(xùn)次數(shù)少,時(shí)空限制因素較多,對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容及效果很難控制形不成完整的訓(xùn)練理念,導(dǎo)致培訓(xùn)教師的矛盾很多。反而在網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)上人們的自覺意識(shí)較強(qiáng),選擇參與過類似的學(xué)習(xí)方式的最多。
在被調(diào)查的足球教師中,對(duì)于主動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)較好,但參與意愿與當(dāng)前培養(yǎng)模式還有較大差距,還是無法擺脫傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的弊端,教師對(duì)于新的互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)途徑表現(xiàn)有較強(qiáng)的接受性,互聯(lián)網(wǎng)的軟件、公眾號(hào)、視頻新聞等成為了自我學(xué)習(xí)的主要途徑之一。
2.3.1 模式構(gòu)建
在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,校園足球教師在職培訓(xùn)模式的構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與足球教學(xué)訓(xùn)練為主線,以資源共享、網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)、個(gè)性培養(yǎng)為基礎(chǔ),以在線指導(dǎo)溝通,全程監(jiān)管審核為保障,做到全過程、全系統(tǒng)、個(gè)性結(jié)合“三合一”,改善當(dāng)前模式下的效率低、時(shí)空矛盾突出特點(diǎn),更具有靈活性、時(shí)效性、先進(jìn)性。
2.3.1.1 構(gòu)建研修模塊平臺(tái),專門構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球研修平臺(tái)”,培養(yǎng)模塊主要由三級(jí)構(gòu)成,后臺(tái)包括網(wǎng)絡(luò)課程資源、共享工具軟件資源兩部分,每個(gè)部分都有相對(duì)應(yīng)的資源支持。平臺(tái)在課程資源中有6 大模塊:(1)觀看過往培訓(xùn)及在線視頻,根據(jù)足球教學(xué)特點(diǎn)將足球分為不同部分,依據(jù)不同部分實(shí)踐及理論請(qǐng)專業(yè)教師和專家學(xué)者開設(shè)課程。(2)依據(jù)自身需要查閱相關(guān)培訓(xùn)資源,平臺(tái)中課程PPT、問答資料等將呈現(xiàn)其中,并能分為自主虛擬班級(jí)體方便交流。(3)建設(shè)互動(dòng)工具,學(xué)員及教師等可以通過視頻語音文字等進(jìn)行在線的溝通交流,包括留言。(4)創(chuàng)建資源共享方式,包括有效的新聞資料、軟件工具、文獻(xiàn)資料等,在課程資源上為每個(gè)教師創(chuàng)建學(xué)習(xí)檔案,設(shè)置平臺(tái)免費(fèi)工具。(5)建設(shè)學(xué)習(xí)考核系統(tǒng),學(xué)習(xí)系統(tǒng)將記錄每個(gè)用戶在平臺(tái)中的學(xué)習(xí)過程。(6)建設(shè)大數(shù)據(jù)庫,依托使用者的反饋及考核記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析判斷,以便對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
2.3.1.2 強(qiáng)化過程學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)及反饋,提高培訓(xùn)質(zhì)量
“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球培訓(xùn)模式”還是新鮮事物存在一些質(zhì)疑,主要是:一是學(xué)習(xí)過程很難監(jiān)控。二是足球?qū)嵺`性如何實(shí)時(shí)反饋成為問題,其實(shí)在現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)下綜合運(yùn)用云計(jì)算、視頻綜合處理技術(shù)等就能很好的解決這個(gè)問題,互聯(lián)網(wǎng)+”可以讓現(xiàn)有培訓(xùn)無紙化、數(shù)據(jù)化、在線化、實(shí)時(shí)化實(shí)現(xiàn)綜合的“四化一體”,這樣可以有利于學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督及成本的降低,培訓(xùn)效率的大大改善,也更加有利于學(xué)員知識(shí)系統(tǒng)的培養(yǎng)。
2.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展校園足球教師培訓(xùn)的策略
2.3.2.1 整合相關(guān)資源,構(gòu)建專業(yè)基礎(chǔ)
引入“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合校園足球教師培養(yǎng)模式是新的嘗試,因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)有覆蓋面廣、受眾多、系統(tǒng)化、資源最優(yōu)化,因此創(chuàng)建一個(gè)綜合服務(wù)中小學(xué)足球教師培養(yǎng)平臺(tái)是最基礎(chǔ)的工作。目前在社會(huì)上也存在一些學(xué)習(xí)平臺(tái),但是我們也發(fā)現(xiàn)目前所有的平臺(tái)都是碎片化階段,沒有形成系統(tǒng),而且存在沒有持續(xù)性、缺乏權(quán)威性等不足之處。所以在構(gòu)建校園足球培養(yǎng)平臺(tái)中應(yīng)綜合多方資源形成校園足球教學(xué)系統(tǒng)體系,同時(shí)應(yīng)注意其自身特色個(gè)性化培養(yǎng)方式。
2.3.2.2 運(yùn)用云計(jì)算大數(shù)據(jù)獲取信息,提高培訓(xùn)的針對(duì)性
我國足球由于歷史原因?qū)е铝私虒W(xué)質(zhì)量及自身能力參差不齊,所以對(duì)新的培養(yǎng)方式提出了更高的要求,傳統(tǒng)培養(yǎng)模式只能一站式一刀切的培養(yǎng),無法做到針對(duì)性培養(yǎng)。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”下通過大數(shù)據(jù)的收集整理及云計(jì)算等的計(jì)算分析就能很好的做到這一點(diǎn)。在培訓(xùn)前依據(jù)用戶使用數(shù)據(jù)及學(xué)員自身反饋達(dá)到個(gè)性針對(duì)培養(yǎng)方案,真正做到“培訓(xùn)計(jì)劃為我定”。
2.3.2.3 整合優(yōu)秀培訓(xùn)資源,打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)
“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球培養(yǎng)”從“互聯(lián)網(wǎng)+”著手解決現(xiàn)有問題,主要有三個(gè)基本組織:一是技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),主要起到平臺(tái)構(gòu)建維護(hù),技術(shù)服務(wù)的作用,確保安全運(yùn)行。二是師資管理團(tuán)隊(duì)。三是監(jiān)督審核評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),校園足球教師的培養(yǎng)不能流于形式,應(yīng)實(shí)現(xiàn)三維監(jiān)督評(píng)價(jià)保障實(shí)施效果。在其三個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力組織下基本能滿足培養(yǎng)的需要。
2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下開展校園足球教師培訓(xùn)的思考
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體,融合足球教師培養(yǎng)發(fā)展新模式處于探索階段,因此對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下開展校園足球教師培養(yǎng)模式提出幾點(diǎn)思考。
2.3.3.1 從意識(shí)上加快”互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)“的新思路新觀念
足球教師培養(yǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+的融合是一種新的嘗試,也是一種新的理念,現(xiàn)在還有很多人簡單的認(rèn)為這只是簡單的互聯(lián)網(wǎng)化培養(yǎng)方式,實(shí)際上這只能是叫“互聯(lián)網(wǎng)的足球教師培訓(xùn)”,也是對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的一種誤解?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”中系統(tǒng)化的資源能得到快速更新,學(xué)科的視野能得到無限延伸。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”的進(jìn)行,達(dá)到學(xué)以致用,廣開思路,與時(shí)俱進(jìn)的目的,讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為校園足球教師培養(yǎng)的助力。
2.3.3.2 加強(qiáng)足球優(yōu)勢(shì)資源整合利用,建立共建共享制度
不管“互聯(lián)網(wǎng)+”怎么發(fā)展,與何種傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合,都必然涉及傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)資源的信息整合, “互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”深入必須通過云計(jì)算大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的資源配置、整合,并且能在極大范圍內(nèi)得到共享。“互聯(lián)網(wǎng)+”有高效便捷、自由開放的特點(diǎn),人們?cè)趯W(xué)習(xí)利用“互聯(lián)網(wǎng)+校園足球教師培養(yǎng)”的同時(shí)也是建設(shè)者和分享者。
“互聯(lián)網(wǎng)+”與校園足球的教師培養(yǎng)融合,是國家政策及時(shí)代信息化的一個(gè)發(fā)展方向,“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于足球教師的培養(yǎng)不僅僅是簡單的揉合,是新方法、新渠道、新模式、新價(jià)值觀的結(jié)果。我們?cè)诿鎸?duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于教育的沖擊中既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇,積極實(shí)踐積極探索新的方式,轉(zhuǎn)變觀念、深入研究、創(chuàng)新模式是提高當(dāng)前校園足球師資隊(duì)伍培訓(xùn)質(zhì)量的必然選擇。