王宗文

摘 要：冶金行業(yè)作為國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)著主導(dǎo)位置。而冶金企業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中，由于生產(chǎn)工藝復(fù)雜、生產(chǎn)流程繁瑣、生產(chǎn)工序多樣，導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較高。近年來(lái)，關(guān)于冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故的真實(shí)案例頻頻見(jiàn)諸于各個(gè)媒體，這也給國(guó)內(nèi)諸多冶金企業(yè)敲響了警鐘?；诖?，本文結(jié)合冶金企業(yè)存在安全隱患的生產(chǎn)工序及區(qū)域，圍繞進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)安全管理模式以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)論述。

關(guān)鍵詞：冶金企業(yè)；安全管理模式；思考

科技進(jìn)步給冶金行業(yè)注入了生機(jī)與活力，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不僅給冶金企業(yè)帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)也降低了生產(chǎn)事故率。但是，冶金行業(yè)涉及到煉鋼、煉鐵、軋鋼、焦化等工業(yè)生產(chǎn)步驟，潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)難于控制，而在冶煉過(guò)程中，添加的催化劑往往具有易燃易爆和毒性，因此，冶金企業(yè)應(yīng)加大安全管理力度，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

一、冶金企業(yè)的危險(xiǎn)源識(shí)別

對(duì)于冶金企業(yè)而言，危險(xiǎn)源無(wú)處不在，主要包括：在鋼水、鐵水與液渣吊運(yùn)影響區(qū)域內(nèi)設(shè)置會(huì)議室 、活動(dòng)室、更衣室或者休息室；吊運(yùn)鐵水、鋼水與液渣的起重機(jī)與冶金起重機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)要求不相符，對(duì)龍門(mén)鉤橫梁、耳軸銷、吊鉤、鋼絲繩及端頭固定零件未進(jìn)行定期檢查；對(duì)于盛裝鋼水、鐵水以及液渣的容器耳軸未進(jìn)行定期探傷檢測(cè)；冶煉、精煉區(qū)域內(nèi)的安全坑道內(nèi)以及熔體噴濺、泄漏影響范圍內(nèi)存在積水，或者堆放易燃易爆危險(xiǎn)品，金屬鍛造、澆鑄流程未設(shè)置鋼水罐、鐵水罐、溢流槽等高溫熔融金屬緊急排入與應(yīng)急儲(chǔ)存設(shè)施；對(duì)于容易出腐蝕、開(kāi)裂、破損的爐、窯、槽、罐類等設(shè)備本體及附屬設(shè)施未定期檢查，甚至對(duì)處于報(bào)廢狀態(tài)的設(shè)備仍然繼續(xù)使用；氧槍等水冷元件未配置出水溫度與進(jìn)出水流量差檢測(cè)、報(bào)警裝置，未與爐體傾動(dòng)、氧氣開(kāi)閉等聯(lián)鎖；煤氣柜的設(shè)置位置不符合規(guī)定，一些附屬設(shè)備未按要求配置防爆型設(shè)備，煤氣柜頂端未設(shè)置防雷裝置；缺失一氧化碳的監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置以煤氣分配主管上支管引接處，未設(shè)置可靠的切斷裝置。

二、冶金企業(yè)安全管理模式內(nèi)容

（一）精細(xì)化管理，清除危險(xiǎn)源

針對(duì)上述冶金企業(yè)的危險(xiǎn)源，企業(yè)的安全管理人員應(yīng)積極做好危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，針對(duì)危險(xiǎn)工序、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域，準(zhǔn)確識(shí)別出一類和二類危險(xiǎn)源。一類危險(xiǎn)源特指意外釋放的能量，二類危險(xiǎn)源特指危險(xiǎn)物質(zhì)。這兩類危險(xiǎn)源貫穿于冶金企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試的運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。因此，針對(duì)第一類危險(xiǎn)源，企業(yè)應(yīng)積極采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備，以降低安全事故的發(fā)生幾率，針對(duì)第二類危險(xiǎn)源主要是抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓一線人員的安全意識(shí)、抓企業(yè)的管理機(jī)制，從源頭上消除安全隱患[1]。各級(jí)管理人員應(yīng)將安全管理輻射到每一道生產(chǎn)工序，具體到每一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，樹(shù)立防患于未然的安全防范意識(shí)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）完善遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)制，實(shí)時(shí)關(guān)注生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

目前，多數(shù)冶金企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化管理，尤其針對(duì)安全管理工作，冶金企業(yè)陸續(xù)建立了安全信息網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合信息技術(shù)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程監(jiān)控機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)加工的動(dòng)態(tài)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)追蹤、實(shí)時(shí)互動(dòng)，如果發(fā)現(xiàn)事故隱患或者人為違規(guī)現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)排查事故隱患，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并通過(guò)二次技術(shù)交底、安全交底的方式，使作業(yè)人員認(rèn)清安全生產(chǎn)的重要性。

（三）強(qiáng)化三級(jí)安全管理意識(shí)，注重安全管理績(jī)效考核

以企業(yè)級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)為主要內(nèi)容的三級(jí)安全管理機(jī)制雖然是傳統(tǒng)的安全管理模式，但是在現(xiàn)代企業(yè)安全管理過(guò)程中，三級(jí)安全管理機(jī)制仍然發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，冶金企業(yè)的各個(gè)行政管理部門(mén)、各個(gè)生產(chǎn)車間、各個(gè)生產(chǎn)班組必須明確安全管理職責(zé)，將職責(zé)權(quán)限落實(shí)到人頭，逐級(jí)將企業(yè)安全管理工作做好、做實(shí)。此外，冶金的安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)將安全績(jī)效考核的內(nèi)容納入其中，將安全生產(chǎn)零事故的企業(yè)安全指標(biāo)轉(zhuǎn)化為安全管理量化評(píng)價(jià)的方式，使各級(jí)管理人員具備卓越的制度執(zhí)行力和積極的參與熱情，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。

（四）推進(jìn)班組安全機(jī)制建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)力度

生產(chǎn)班組作為冶金企業(yè)的主力大軍，與企業(yè)危險(xiǎn)源接觸的頻率最高，因此，企業(yè)應(yīng)以各個(gè)班組為安全管理核心，針對(duì)班組的工作內(nèi)容，涉及到的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、整理，作為制訂班組安全管理制度的重要依據(jù)。細(xì)化安全制度條款，擴(kuò)充安全制度的輻射范圍，以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為參照大綱，制訂班組安全巡查制度、安全教育培訓(xùn)制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程以及安全管理獎(jiǎng)懲制度等。企業(yè)每年應(yīng)至少舉辦一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并將班組成員作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象，在灌輸安全管理制度的同時(shí)，以真實(shí)的安全事故案例作為切入點(diǎn)，給一線班組的每一個(gè)成員敲響安全警鐘，使其樹(shù)立“安生第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念。

（五）提升應(yīng)急反應(yīng)能力，定期開(kāi)展應(yīng)急演練

冶金企業(yè)應(yīng)針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源制訂可行的《應(yīng)急預(yù)案》以及《應(yīng)急演練預(yù)案》，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，以提升各級(jí)管理人員與生產(chǎn)作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，熟練掌握作業(yè)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，能夠冷靜應(yīng)對(duì)、及時(shí)處理，并第一時(shí)間向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。利用多媒介投影設(shè)備播放冶金企業(yè)的安全事故案例，通過(guò)案例學(xué)習(xí)，對(duì)案例中的事故原因進(jìn)行分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)[2]。根據(jù)企業(yè)安全管理制度規(guī)定，企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急演練，了解和掌握應(yīng)急救援的基本知識(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練提升一線員工的應(yīng)急處理能力與協(xié)同能力，同時(shí)根據(jù)演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂《應(yīng)急預(yù)案》。

（六）線上線下互動(dòng)，聽(tīng)取合理化建議

隨著現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念的逐步落實(shí)，冶金企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代化電子設(shè)備，開(kāi)展企業(yè)安全管理工作。比如移動(dòng)客戶端、微博、微信、QQ等，都可以作為宣傳安全管理常識(shí)的平臺(tái)。安全管理人員應(yīng)借助于微信群或者微信公眾號(hào)，與生產(chǎn)作業(yè)人員針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作，進(jìn)行深入敞開(kāi)式交流，聽(tīng)取一線員工的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)借鑒和采納合理化建議，用于安全隱患的治理和整改工作，以徹底消除安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)：

安全管理工作是冶金企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重，各級(jí)管理人員與基層生產(chǎn)作業(yè)人員必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，高效利用信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，實(shí)施全方位、網(wǎng)絡(luò)化、多元化的管理模式，夯實(shí)冶金企業(yè)的安全管理根基，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]付英雙.新時(shí)期冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式改進(jìn)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（2）：68.

[2]周玉煉.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系探討[J].低碳世界，2019，9（2）：299-300.