高若凡
摘 要:當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系在一起,國際市場競爭壓力越來越大。新經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思維,統(tǒng)籌規(guī)劃多方資源。國際市場的有效拓展使得企業(yè)需要抓住發(fā)展機(jī)遇,合理整合企業(yè)內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。在當(dāng)前的社會(huì)背景下,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行融合能夠發(fā)揮出更好的作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)形勢 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì) ?融合
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)開展工作的重要角色,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的影響。但是這兩者之間負(fù)責(zé)的工作也存在較大的差別,實(shí)施管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合能夠發(fā)揮出更大的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、相關(guān)理論概述
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營方面的財(cái)務(wù)核算等工作,能夠展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況以及財(cái)務(wù)情況,外界通過這些信息能夠?qū)ζ髽I(yè)有著更加清晰的認(rèn)識。目前針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展工作中,國家制定了《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展財(cái)務(wù)信息處理工作形成有效的監(jiān)管。財(cái)會(huì)將處理得到的信息對外進(jìn)行披露,能夠有利于外在投資者決定是否投資,因此這項(xiàng)工作至關(guān)重要。
(二)管理會(huì)計(jì)
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的工作存在很大的差別,管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的信息進(jìn)行加工分析,以此來做出一些有利于企業(yè)發(fā)展的決策。管理會(huì)計(jì)是從原有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來的,因此也具有會(huì)計(jì)人員的許多基本性質(zhì)。管理會(huì)計(jì)也需要具備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力,才能夠直接參與決策控制過程?,F(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,促使公司更加高效運(yùn)作,因此管理會(huì)計(jì)在近些年受到了重視,發(fā)展較快。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的必要性和可行性
(一)融合發(fā)展的必要性
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中十分重要的工作崗位,參與到企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中去,對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。這兩者都是對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)著重在企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的處理,但是管理會(huì)計(jì)則是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析判斷,得到企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際情況,并提出相應(yīng)的發(fā)展建議。那么在越來越激烈的市場競爭中,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合能夠使得企業(yè)競爭力增強(qiáng),
(二)融合發(fā)展的可行性
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為兩種不同的會(huì)計(jì),存在著很大的差異。那么進(jìn)行融合時(shí),是否具有可行性呢?答案是肯定的,因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)都是企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這就構(gòu)成了兩者進(jìn)行融合發(fā)展的基礎(chǔ)。他們的工作目的都是為了企業(yè)經(jīng)營效益的提升,具有相同的工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對外展示企業(yè)經(jīng)營狀況,管理會(huì)計(jì)對內(nèi)整合資源,制定發(fā)展戰(zhàn)略,可以形成很強(qiáng)的互補(bǔ)。
三、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略
(一)加強(qiáng)理論研究
管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)實(shí)際上是從西方國家傳入我國的,目前在我國企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)造成了很大的影響。但是目前國內(nèi)關(guān)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合方面的研究力度不夠,很多經(jīng)驗(yàn)都是直接照搬國外的。但是由于企業(yè)面臨的環(huán)境不同,特別是經(jīng)濟(jì)體制不同,會(huì)造成管理會(huì)計(jì)無法發(fā)揮出很好的效果。那么就需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的理論研究,形成具有我國特色的理論指導(dǎo)。根據(jù)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》來對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供一些發(fā)展思路,。
(二)轉(zhuǎn)變管理理念
目前很多企業(yè)主要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作比較重視,對于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識還不到位,很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)基本和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的事情一樣。這都與企業(yè)管理層管理理念老舊有關(guān),不能認(rèn)識到管理會(huì)計(jì)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的重要性,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部名存實(shí)亡。只有領(lǐng)導(dǎo)足夠重視,才會(huì)引起企業(yè)全體人員重新審視管理會(huì)計(jì)的重要性,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。要加強(qiáng)思想層面的轉(zhuǎn)變,要認(rèn)識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合發(fā)展的必要性,以便制定出科學(xué)的融合發(fā)展策略。
(三)提高人員素質(zhì)
無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),都需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)知識理念,掌握扎實(shí)的專業(yè)知識,才能夠更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。作為現(xiàn)代市場背景下的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì),都需要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),對國內(nèi)外相關(guān)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行深入剖析,摸索先進(jìn)的工作模式。企業(yè)應(yīng)該爭取更多會(huì)計(jì)行業(yè)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)送出去培養(yǎng),加大人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入,以此來為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍。
四、結(jié)束語
在新經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)必須要注重加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部資源的高效應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略,以此來不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果,能夠結(jié)合企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r制定出更加貼近實(shí)際的發(fā)展策略,促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該及時(shí)更新觀念,加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培訓(xùn),敦促他們之間進(jìn)行更加高效的合作溝通,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。
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