洪作稼
一九五四年十一月,年近七十歲的富特文格勒遽歸道山,與赫伯特-馮-卡拉揚(yáng)交誼甚厚的知情者立刻告訴他:“國王已去,長命的帝王啊!”只要一談起柏林愛樂樂團(tuán),很容易就勾起卡拉揚(yáng)對這段往事的回憶。
卡拉揚(yáng)覷視柏林愛樂可不是一朝一夕的事情了,他曾經(jīng)說過:“我站在他們面前的一瞬間,就愛上了這支交響樂團(tuán)?!弊詮囊痪湃四甑谝淮沃笓]柏林愛樂之后,他已經(jīng)整整等待了十六年,因?yàn)楦惶匚母窭涨Х桨儆?jì)不讓他染指柏林愛樂,他知道,他有得是時(shí)問去等待,富特文格勒活不過他。他在給朋友的一封信中說道:“我的時(shí)代一定會(huì)到來,我等待它的到來,從容而自信?!?/p>
伊麗莎白·舒瓦茲科芙與他們兩人都相熟稔,曾在接連兩天之內(nèi),各在他們兩人的棒下表演,按照她的說法,富特文格勒痛恨卡拉揚(yáng)多少有點(diǎn)不近情理。氣憤之時(shí),他甚至都不稱卡拉揚(yáng)的名字,而是叫“姓卡的那個(gè)人”。評(píng)論家埃德溫·汪·德·努爾當(dāng)年吹捧卡拉揚(yáng),在《國家歌劇院——卡拉揚(yáng)的奇跡》一文中說道:“一些五十歲上下的指揮,理應(yīng)從這個(gè)年輕人的演出中學(xué)到很多東西?!闭沁@句話刺傷了富特文格勒那顆高傲的心。
卡拉揚(yáng)是五十年代暢銷唱片的制造者,對于他這樣一位有遠(yuǎn)大目標(biāo)的指揮家來說,沒有必要在愛樂管弦樂團(tuán)展現(xiàn)他的勃勃野心和霸道之氣,更何況有里格(walter Legge)這位“音樂界的沙皇”在領(lǐng)導(dǎo)??ɡ瓝P(yáng)錄制的一百五十多張唱片,按里格的說法,是給當(dāng)今的音樂界制定出一個(gè)完美的演奏標(biāo)準(zhǔn)。愛樂管弦樂團(tuán)在巔峰之際所發(fā)出的華美之音,一度把遠(yuǎn)在大洋彼岸的托斯卡尼尼都吸引過來,以指揮愛樂管弦樂團(tuán)為快。卡拉揚(yáng)終于獲得了柏林愛樂終身指揮的待遇,他的談判技巧在簽署合同上發(fā)揮得淋漓盡致。隨著時(shí)間的推移,卡拉揚(yáng)在柏林愛樂樂團(tuán)建立起自己的霸業(yè)。達(dá)成這樣一個(gè)結(jié)果是不能沒有本領(lǐng)的,或者說,是不能沒有手腕的。
雙方的合同墨沈未干,卡拉揚(yáng)對柏林愛樂開誠布公地說:“我是一個(gè)獨(dú)裁者。”柏林愛樂的樂手們和管理層束手聆聽他的訓(xùn)誡,他們還不十分了解這位新指揮,只不過從新聞報(bào)道之中認(rèn)識(shí)他而已,知道他曾被納粹宣傳機(jī)構(gòu)吹捧為“雅利安人的驕傲”,當(dāng)然也知道他的唱片在年輕一代中有廣泛的聲譽(yù)。
但是,只憑獨(dú)裁是辦不成任何事情的,卡拉揚(yáng)真正憑借的是他卓有成效地把音樂藝術(shù)納入大工業(yè)的生產(chǎn)范疇,從而使它成為控制樂團(tuán)的真正殺手锏和取之不盡、用之不竭的源泉。DG公司數(shù)十年的發(fā)展,那黃色的標(biāo)志——“貴族黃”已經(jīng)執(zhí)古典唱片的牛耳,這與卡拉揚(yáng)的策劃是分不開的。還不止于此,從他走馬上任之后,還不到兩年的光景,他的地位便扶搖直上,所轄地域之廣,從他的行蹤甚至可以編織出一個(gè)航空公司的航線圖來。他同時(shí)出任維也納國家歌劇院、柏林愛樂、薩爾斯堡音樂節(jié)的首席指揮;他是米蘭斯卡拉歌劇院的指揮大師之一;在倫敦,他還是愛樂管弦樂團(tuán)的指揮。這使得關(guān)于他的笑話哄傳一時(shí),不脛而走——卡拉揚(yáng)隨便跨進(jìn)了一部出租汽車,司機(jī)問道:“您去哪兒?”卡拉揚(yáng)不緊不慢地說:“這不重要,無論去哪兒我都有一堆事情可做?!币魳方绲耐识紤蚍Q他為“歐洲先生”。
柏林人談起卡拉揚(yáng)和柏林愛樂不免自豪,德國人知道自己又供起一尊神,心中竊喜不已,說他們是“以一顆心和一個(gè)靈魂存在著”。鄙薄卡拉揚(yáng)的人仔細(xì)揣摩過這句話,認(rèn)為這恐怕是最專制的言論了。
卡拉揚(yáng)也說:“柏林之聲,一如英國的草坪,每隔兩日必將修剪、噴灌,并已延續(xù)了三百年。”他是柏林愛樂這個(gè)音樂庭院的園藝大師,他對每一個(gè)枝節(jié)都不放過。他演奏樂曲力求做到盡善盡美,無可挑剔,在排練過程中,有一位樂手對他說:“真抱歉,卡拉揚(yáng)先生,有一只蒼蠅正在我的樂譜上踱步?!薄安挥米詫溃阉沧喑鰜??!边@成了卡拉揚(yáng)排練時(shí)的寫照。
然而,樂手們雖然凜尊他的指令,有一次,卻把每一個(gè)地方都奏錯(cuò)了,他們是在速度方面出了問題?!跋壬鷤?,你們知道我想干什么嗎?”卡拉揚(yáng)反問道,“拿根繩子把你們所有人都捆起來,拴成一圈,淋上汽油,然后,讓你們戳在火里?!彪S之出現(xiàn)了令人驚駭?shù)募澎o,直到一位樂手終于悟過來,大叫道:“怎么著,你不屬于我們?”“哦,對了,”卡拉揚(yáng)說,“我倒忘了這回事了?!边@段逸事已經(jīng)被卡拉揚(yáng)保存在紀(jì)錄電影之中,作為他們之間密不可分的見證。
到了晚年,他依然毫不手軟。他去世的前一年,在薩爾斯堡的音樂節(jié),他和維也納愛樂一起演奏了羅西尼的《灰姑娘》??紤]到他的身體狀況,由里卡爾多-夏伊協(xié)助他排練此劇。他以惡毒的口吻對夏伊說:“用你的腳后跟壓榨他們?!?/p>
終其一生,他都把自己視為命運(yùn)的主宰者,并且擁有像大自然那樣的不可抗拒的力量。即使是他所鐘愛的人,非難也會(huì)驟然降臨到他們頭上,之后,伴隨著他施與的恩惠而渙然冰釋于顫抖之中。長期受苦受難的樂團(tuán)成員向外界訴說衷曲的愿望越來越小,誰都知道:為卡拉揚(yáng)工作的代價(jià)就是接受他的絕對的獨(dú)裁。迪卡(Decca)公司的唱片制作者,曾與索爾蒂聯(lián)袂錄制《尼伯龍根的指環(huán)》的約翰·卡爾肖(JohnCulshaw)也曾與卡拉揚(yáng)長期交往,他認(rèn)為卡拉揚(yáng)以為自己是屬于元首化身的那一類人物,他在卡拉揚(yáng)的地位和名望都如日中天的時(shí)候,給卡拉揚(yáng)描繪了一幅形神畢肖的畫像:“他填補(bǔ)了由于希特勒的暴薨在一部分德國人的心理上所造成的缺失,這些德國人渴望有一位元首,他的行為舉止恰與這種風(fēng)范相契合;他是不可猜度的,冷酷無情且肆無忌憚;他是罕見的天才,這使他可以率性而為;換句話說,他端著架子,故作姿態(tài),著實(shí)讓人望而生厭。”
自從一九八0年以來,柏林愛樂的單簧管獨(dú)奏樂手的兩個(gè)席位就有一個(gè)空缺待補(bǔ)。在一九八一年一月的招聘試奏會(huì)上,來自巴伐利亞廣播交響樂團(tuán)的二十一歲的姑娘薩賓·梅耶(Sabine Meyer)引起了一陣騷動(dòng),她的準(zhǔn)確與充溢著情感的演奏,無疑給卡拉揚(yáng)留下了深刻的印象,“就是這位了,不是別的”??ɡ瓝P(yáng)把她作為以備不虞之需的自由演員。但是,管弦樂隊(duì)自己的管樂獨(dú)奏樂手卻不認(rèn)可,他們認(rèn)為,梅耶是否有足夠的氣力去演奏、能否融入到他們的聲音之中,還值得懷疑。沖突的焦點(diǎn)被一些推波助瀾的人渲染成卡拉揚(yáng)是否有聘用樂手的最后的決定權(quán)??ɡ瓝P(yáng)認(rèn)為,他的權(quán)力受到了挑戰(zhàn),揚(yáng)言他始終沒有得到他的前任富特文格勒所享有的權(quán)力。卡拉揚(yáng)動(dòng)用了他的殺手锏,除音樂季之外的一切錄音、錄像活動(dòng)都終止了,這意味著樂團(tuán)的收入將會(huì)大幅度下降,對峙的雙方誰都沒有讓步。當(dāng)時(shí),媒體報(bào)道唯恐天下不亂,煽風(fēng)點(diǎn)火的通欄大標(biāo)題比比皆是,下面這一條最有代表性:“管弦樂團(tuán)的自尊;卡拉揚(yáng)獨(dú)裁的結(jié)束!”柏林愛樂自治管理委員會(huì)說:“柏林需要卡拉揚(yáng),但也不會(huì)讓他為所欲為!”最重要的是,部分樂手對卡拉揚(yáng)是否應(yīng)作為終身指揮提出質(zhì)疑。在這種氛圍之下,薩賓·梅耶不得不自己撤回了合同,事后,她認(rèn)為卡拉揚(yáng)把她犧牲了。柏林愛樂的經(jīng)理彼得·格思(Peter Girth)成了替罪羔羊,被迫離職。在卡拉揚(yáng)和柏林愛樂的復(fù)雜關(guān)系上,樂團(tuán)到底付出了多少代價(jià)和心血,或許只有在遴選卡拉揚(yáng)的繼承者的問題上才能表現(xiàn)得最為徹底。
一九八九年十月的一天,在西門子家族的一個(gè)鄉(xiāng)村別墅內(nèi),柏林愛樂的經(jīng)理層和樂團(tuán)自治管理委員會(huì)的成員激烈地辯論著,他們是懷著堅(jiān)定的信念和空前的團(tuán)結(jié)來準(zhǔn)備這次會(huì)議的。保密工作做得十分完美,誰也不知道卡拉揚(yáng)的繼承者由誰來承當(dāng)。他們私下秘密接觸的第一個(gè)人是卡洛斯·克萊伯(Carlos Kleiber),但是作為閑云野鶴的克萊伯當(dāng)場就拒絕了。柏林愛樂甚至寧愿虛尊其位而專等他漫長的思考的結(jié)果,也沒能辦成此事。所以,對樂團(tuán)指揮的預(yù)測從卡拉揚(yáng)去世的那一刻起便沒有停止過,洛林·馬澤爾(Lorin Maazel)依仗索尼公司的支持,為執(zhí)掌柏林愛樂公開進(jìn)行活動(dòng),在產(chǎn)生結(jié)果的那個(gè)星期天下午已經(jīng)提前準(zhǔn)備好了記者招待會(huì)和豐盛的晚宴。里卡多·穆蒂(Riccardo Muti)在開會(huì)前的幾天里,頻繁地進(jìn)行了幕后活動(dòng),報(bào)道說最大的熱門是詹姆斯·萊文(James Levine)。各種流言蜚語一經(jīng)產(chǎn)生,便不脛而走,并在流傳中被任意地添枝加葉。
在會(huì)議上,樂團(tuán)的代表對卡拉揚(yáng)的獨(dú)裁和他用產(chǎn)業(yè)化方式來主導(dǎo)音樂演奏感到由衷的憤慨,全體人員一致表示,再也不會(huì)選擇一個(gè)野心勃勃的音樂帝國的創(chuàng)建者,而且要把希特勒和卡拉揚(yáng)僭據(jù)的樂團(tuán)自主權(quán)全部收回,聲稱再也不允許終身指揮出現(xiàn)在柏林愛樂。辯論并沒有集中在藝術(shù)家的藝術(shù)造詣和他們各自的長處是否與柏林愛樂相得益彰,而是花了六個(gè)鐘頭反復(fù)比較那些最不可能形成專制的候選者。巴倫博伊姆(Daniel Barenboim)、海汀克(Bernard Haitink)和阿巴多(Claudio Abbado)成了會(huì)議的中心人物,萊文被排斥在外。只要想一想他和海汀克在錄制《指環(huán)》時(shí)那種通權(quán)達(dá)變、縱橫捭闔的手法,就足以證明他不是一個(gè)厚道人。煙消云散之后,讓音樂界和所有的新聞媒體感到驚愕,阿巴多成了柏林愛樂的繼承人。
馬澤爾在聽到阿巴多成了柏林愛樂的首席指揮之后,這位氣哼哼的美國指揮,一把抄起了宴會(huì)桌上的葡萄酒灌了下去,招待會(huì)并沒有像人們所想的那樣響起香檳酒的爆破聲,從驚詫中還沒有緩過神來的新聞?dòng)浾?,根本就沒有注意到馬澤爾的窘態(tài),直到這時(shí),他們才真正地面對現(xiàn)實(shí),力求嗅出一點(diǎn)味兒來。這個(gè)反常的結(jié)果,如果換另一種視角去觀察,可能恰巧在情理之中,但是,再也沒有比阿巴多本人更感到驚愕的了。
阿巴多根本就沒有想去參加柏林愛樂的繼任者的角逐,他正憂心忡忡地待在維也納,對舊日愛侶、俄羅斯的女小提琴家穆洛娃(wiktoria Mullova)的離去而傷懷不已。況且,之前不久他在爭奪索爾蒂留下的芝加哥交響樂團(tuán)的空缺中,敗在了巴倫博伊姆手下。情急之下,他敲開了紐約愛樂的大門,協(xié)商工作已經(jīng)開始,他十分明白,這是一個(gè)最難打交道的樂團(tuán),但也顧不得太多了,因?yàn)樵谒c維也納愛樂的合同展期的艱苦談判中,早已完全失去了耐性,諸多的苛刻條件逼得他這位談判高手一籌莫展,他一而再,再而三地感嘆,是不是他的指揮生涯已經(jīng)走到了盡頭,或者說,已經(jīng)開始走下坡路,難以在維也納站穩(wěn)腳跟了。柏林愛樂的聘書,有如雨過天晴,使他體面地走出了維也納的陰影。
阿巴多可以說恰恰是卡拉揚(yáng)的對立面,他是一個(gè)優(yōu)柔寡斷、過于朦朧而又謹(jǐn)言慎行的人,一個(gè)平和到了極點(diǎn)的可以親近的人,他突出的優(yōu)點(diǎn)被新聞媒體概括為:“所有的特點(diǎn)都含糊不清,卻又極富意味?!蓖瑫r(shí),不可忽視的是,他是一個(gè)“優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營者”。阿巴多的合同只有七年,外加三年的合同優(yōu)先展期權(quán),這次讓世界矚目的音樂帝國的繼承人選舉就此圓滿地畫上了句號(hào)。
心明眼亮的記者立刻就總結(jié)出權(quán)力數(shù)學(xué)的排列組合規(guī)律,富特文格勒接管柏林愛樂時(shí)年僅三十七歲,這讓他可以從容不迫地建立起屬于他個(gè)人的音樂帝國的秩序,在他的有生之年,他與樂團(tuán)之間幾乎沒有出現(xiàn)過紛爭,他愛惜部下,贏得了所有人的尊敬。到了卡拉揚(yáng)的時(shí)代,他執(zhí)掌柏林愛樂的時(shí)候,已經(jīng)四十七歲了,憑借他訓(xùn)練樂團(tuán)的天才,使樂團(tuán)的音響平衡達(dá)到了最完美的境地;他的經(jīng)營能力使柏林愛樂的贏利達(dá)到了前所未有的高度,終于建成了帶有他自己風(fēng)格的頂級(jí)樂團(tuán)?,F(xiàn)在到了阿巴多掌舵的時(shí)候,他已經(jīng)五十七歲了,柏林的樂評(píng)者卻還情有不甘地、酸溜溜地稱之為“后卡拉揚(yáng)時(shí)代”,并沒有把他放在眼里,他肯定不可能像他的前任一樣進(jìn)行“統(tǒng)治”了。從經(jīng)歷上說,他就已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的年齡。
指揮家是在排練過程中成長起來的。從傳統(tǒng)上說,所有管弦樂隊(duì)都厭煩常規(guī)排練和客座指揮臨演前夕約定俗成的排練。對于一支優(yōu)秀的管弦樂隊(duì)來說,即將演出的保留曲目,他們可能已經(jīng)演奏了幾百場,很難相信會(huì)有新鮮且令人耳目一新的詮釋出現(xiàn)在排練場上,機(jī)械性的排練總是呆板、了無生氣的,于是,敷衍了事成了家常便飯。
一九二四年彼埃爾·蒙都(Pierre Monteux)離開了波士頓交響樂團(tuán),從此樂團(tuán)開始下滑,董事會(huì)和樂團(tuán)內(nèi)的有識(shí)之士,面對每況愈下的演出,憂心如焚,急切地物色人選,當(dāng)時(shí)他們看中了臨時(shí)到訪的客座指揮庫賽維斯基(Serge Koussevitsky),希望他能留下來,幫助樂團(tuán)渡過難關(guān)。庫賽維斯基指揮完畢,重新掂量起這支一度是美國最優(yōu)秀的樂團(tuán)。他明白樂隊(duì)走下坡路的根本原因是缺乏嚴(yán)格的排練,面對全體成員,他的簡明扼要的開場白收到了石破天驚的效果,他說:“庫賽維斯基是一個(gè)惡霸,一個(gè)獨(dú)裁者,一個(gè)暴君,一個(gè)獨(dú)斷專行的人,一個(gè)絲毫也不會(huì)體諒他人的人?!睒肥謧兟犕晁谋戆祝趩实搅藰O點(diǎn),有“人為刀俎、我為魚肉”之感,但怎么收拾樂團(tuán)的局面還是讓他們犯了難。樂手們只好拋開俗念,為了使樂團(tuán)再造輝煌,在庫賽維斯基的棒下忍氣吞聲二十五載,使波士頓交響樂團(tuán)重新成為美國最優(yōu)秀的樂團(tuán)之一,而庫賽維斯基創(chuàng)建的坦格伍德(Tanglewood)夏季音樂節(jié)則成為培養(yǎng)美國青年指揮的搖籃。
庫賽維斯基比誰都清楚,一場成功的音樂會(huì)取決于日常卓有成效的訓(xùn)練,訓(xùn)練是優(yōu)秀的交響樂團(tuán)得以立足的基石,這是一條真理,怎么堅(jiān)持都不會(huì)過頭。上面引述的不留情面的話,無疑是告訴樂手們,你們的好日子將一去不復(fù)返,他要從灌注他個(gè)人意志的狂風(fēng)暴雨中,從穿越敵對力量的陰霾迷霧中,從愛與恨、進(jìn)取與退縮、秩序與自由、自信與疑慮的尖銳對立中,建立起樂團(tuán)常規(guī)訓(xùn)練的權(quán)威性,使波士頓交響樂團(tuán)脫胎換骨。
十幾年過去了,波士頓交響樂團(tuán)的演奏令人刮目相看。有一次,庫賽維斯基演奏了印象派大師德彪西的《大?!芬允眷乓?,這是展現(xiàn)交響樂團(tuán)色彩感的最佳曲目。曲終人散之后,新聞?dòng)浾叻鋼淼剿母率?,其中一位記者向他盛贊交響樂團(tuán)的音響效果美不勝收,難得一見。他用他那雙老辣、狡黠的眼睛溜過眾人,盯在這位記者身上,問道:“你喜歡句號(hào)(dot)嗎?”“喜歡,庫賽維斯基總監(jiān),它妙不可言?!睅熨惥S斯基說:“我已經(jīng)在這個(gè)句號(hào)的效果上干了十七年?!彼麑豁憳穲F(tuán)排練的執(zhí)著,由此可見一斑。
卡拉揚(yáng)在垂暮之年,自稱是一個(gè)喜歡向前看的人,沒有多少往事能令他追懷不已。他談得最多的事情恐怕就是在排練上讓他感到刻骨銘心的陳規(guī)陋習(xí)。往事不堪回首,他說,那是音樂演奏傳統(tǒng)中最黑暗的一頁。一九三七年他第一次接受邀請指揮維也納愛樂,演出的劇目是瓦格納的樂劇《特里斯坦和伊索爾德》,按照常規(guī)應(yīng)該有三次排練,但是維也納歌劇院對這位年輕的指揮使用了虛應(yīng)故事的手法,以演出繁忙不能抽暇為由,使兩次排練取消了,最后,樂團(tuán)里一位資歷甚深的音樂家向他攤了牌:“一次排練,對你起不到任何作用,假使你取消這次排練,那么,我們便欠了你的情,我們會(huì)像對待馬勒那樣為你演奏?!边@是一種讓人有口難言的軟性的顛覆。
伯恩斯坦和維也納愛樂聯(lián)袂上演《玫瑰騎士》的時(shí)候,正在興頭上的伯恩斯坦要求十次排練,這使得維也納愛樂感到十分震驚,他們振振有詞地說:“我們天生就通曉這部歌劇的每一句唱詞和每一個(gè)音符?!闭f白了,他們不愿意有這么多場的排練。按照伯恩斯坦的說法:“最終,我提前完成了排練,并按照我的方式去演奏?!闭l也不知道,按照伯恩斯坦的方式去演奏到底花費(fèi)了多少次排練。有目共睹的事實(shí)是,維也納愛樂演奏華爾茲的風(fēng)格亙古不變,而末場哀嘆失去韶華的詠嘆調(diào),已經(jīng)融進(jìn)維也納人的靈魂深處和血液之中,暗含著一種輕愁繾綣的憂郁的氣質(zhì)。以伯恩斯坦之所能,就算是二十場的排練,恐怕也未必能有一絲一毫的改變。
在歐洲的交響樂團(tuán),音樂會(huì)排練受到嚴(yán)格的時(shí)間限制,因?yàn)槌顺R?guī)排練之外,為了營業(yè),必須進(jìn)行頻繁的演出和錄音,這要占用樂手們大部分時(shí)間,可以說這也是一種特殊的體力勞動(dòng),所以,超時(shí)排練必須付費(fèi)。但是,對于駐團(tuán)的指揮就另當(dāng)別論,他會(huì)調(diào)整好時(shí)問訓(xùn)練樂隊(duì),直到交響樂團(tuán)發(fā)出自己想要得到的聲音為止。
值得注意的是,參與排練活動(dòng)的每個(gè)層面都有各自的思維方式。交響樂團(tuán)的音樂家們都認(rèn)為,指揮家是在利用我們,借以練習(xí)他們還未達(dá)至爐火純青的曲目,錘煉他們靈光乍現(xiàn)的審美意識(shí),提升他們的輪廓分明、比例精當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。指揮家則認(rèn)為,只有通過多次排練,才能把個(gè)人意志和理念傳達(dá)給樂手。而交響樂團(tuán)的經(jīng)理,頭腦十分冷靜,認(rèn)為樂團(tuán)聘用自己就是來組織推進(jìn)排練的。由于彼此在觀念上存在很大的差異,所以排練場成為各方斗法的競技場。
其實(shí)在每一個(gè)新指揮到來之前,交響樂團(tuán)已經(jīng)是訓(xùn)練有素的了,他們可以很快地適應(yīng)各種風(fēng)格獨(dú)特的演奏。一般說來,指揮家的經(jīng)驗(yàn)是:他必須在開始的時(shí)候,給予交響樂團(tuán)一個(gè)良好的印象,如果能不溫不火地演奏十五分鐘,新的指揮將被視為才學(xué)空疏的人,只具有傳聲筒的價(jià)值,更多的時(shí)候,他們會(huì)把他當(dāng)作一個(gè)例行的公務(wù)員來對待。一位優(yōu)秀的音樂家,抑或是有獨(dú)立個(gè)性的指揮家將會(huì)給交響樂團(tuán)留下深刻的印象,然而,交響樂團(tuán)的音樂家可能仍舊會(huì)用各種慘不忍睹的方法去試探他:忽略他的指揮動(dòng)作,質(zhì)疑他的節(jié)拍,有時(shí)會(huì)把錯(cuò)誤的音符驀然地鑲進(jìn)樂句之中,高八度或低八度音地奏出正確的音符,制造出似是而非的平衡。如果指揮按照提示,讓他們即刻輕快地奏出來,他們會(huì)尊重他的指示;然而如果指揮在這個(gè)地方?jīng)]有做出應(yīng)有的提示,只是一帶而過,他們心里也非常清楚。他們最厭惡那種沒完沒了地說教而又言之無物的指揮,這會(huì)帶來精神上和身體上的雙重摧殘。一旦失去敬意,他們會(huì)讓面前的這個(gè)人陷入困境而難以自拔;他們會(huì)在日復(fù)一日的枯燥的排練中開心找樂,不厭其煩地為指揮投下誘餌。
其實(shí),交響樂團(tuán)的樂手們無論是在公開場合,還是在私下交談中,念念不忘的是現(xiàn)代指揮在草創(chuàng)時(shí)期的一些做法。當(dāng)時(shí),前輩的指揮家們對待排練有時(shí)采取疏忽的態(tài)度,尤其是指揮一支優(yōu)秀的交響樂團(tuán)演奏一些流行的曲目時(shí),更是如此。而樂手們打心眼里推崇受到這種流風(fēng)遺韻影響的指揮家。漢斯·克納波茨布科(HansKnappertsbusch)就是這樣一位從瓦格納一脈相承下來的老式的指揮家。二十世紀(jì)五十年代,他是年輕的索爾蒂錄制《尼伯龍根的指環(huán)》的最有力的競爭者。他對排練多少有點(diǎn)兒懈怠不恭的態(tài)度,自認(rèn)為對任何失控的現(xiàn)象都能應(yīng)對裕如、化險(xiǎn)為夷。誠然,他在當(dāng)時(shí)的地位也使他很難接觸那些名不見經(jīng)傳的樂團(tuán)。在他擔(dān)任慕尼黑愛樂樂團(tuán)客座指揮的年代里,有一次演奏勃拉姆斯的交響曲,排練開始時(shí),他微笑地說:“我理解這部作品,你們也理解這部作品,我們今天怎么演奏它,臺(tái)上見!”當(dāng)然,他們都能演奏這部樂曲,同樣有著十分可靠的演奏水準(zhǔn),或許用不著過多地進(jìn)行準(zhǔn)備、排練,有些人就喜歡這么干。英國的著名指揮托馬斯·比徹姆(Sir Thomas Beecham)常常樂此不疲地這么做。然而,這種做法卻經(jīng)常伴隨著不幸的事件發(fā)生。還以漢斯·克納波茨布科為例,他經(jīng)常對某些指揮貝多芬的人說:“你為什么還要排練《英雄交響曲》呢?”有一次,他自己在排練此曲時(shí),忘記告訴弦樂組他在演出此曲時(shí)的一般做法,會(huì)刪去諧謔曲的重奏部分,只奏一遍?,F(xiàn)場演奏的時(shí)候,他給了一個(gè)不再演奏的指示,有一半的樂手明白了這個(gè)暗示,另一半人卻沒看出來,這些人并沒有按照他的提示去做而是依照慣例重奏,隨之引起了騷亂。前排的樂手們高聲抗議,因?yàn)樗麄冊偃埶M(jìn)行排練而他卻拒絕了!他大聲說:“這就是和你們一塊鼓搗出來的該死的排練!”按照他的邏輯,正是因?yàn)榕啪毘隽思劼?,所以演出才?huì)出錯(cuò),與其這樣,還不如不排練!所以,輕視排練,即便是輕車熟路,也會(huì)有意想不到的事情發(fā)生。
彈指過了六十年,這種狀態(tài)不僅沒有絲毫改變,竟已成了無藥可醫(yī)的痼疾。在現(xiàn)代社會(huì)所制造出來的明星指揮身上,表現(xiàn)尤烈。他們集體打著被傳染上的鄙視排練的大噴嚏,興致勃勃地登上客機(jī)的商務(wù)艙,今天倫敦,明天巴黎,后天紐約,不知疲倦地登臺(tái)指揮音樂會(huì),他們對排練的懈怠,已經(jīng)與懶惰成性的交響樂團(tuán)的樂手們相頡頏。上個(gè)世紀(jì),當(dāng)空前絕后的浪漫主義鋼琴大師霍洛維茨與朱里尼(Carlo Maria Giulini)一起演奏莫扎特的鋼琴協(xié)奏曲時(shí),評(píng)論界一致認(rèn)為,大概也只有不計(jì)名利、獻(xiàn)身藝術(shù)的朱里尼,才能陪著一身毛病、動(dòng)輒生事的霍洛維茨完成這次盛舉。他們明白,在這個(gè)虛榮、拜金的年代,活躍在世界樂壇的明星指揮,已經(jīng)沒有一個(gè)人能夠陪伴霍洛維茨兩天以上,誰也不敢保證他在兩天之內(nèi)就能順利完成錄制,當(dāng)時(shí)甚至有人預(yù)測,弄不好要搭上十天的工夫,正是這種情況使得新一代指揮家望之卻步。卡拉揚(yáng)生前曾悲嘆:“以往那種一場音樂會(huì)就如同一個(gè)節(jié)日的現(xiàn)象再也不會(huì)出現(xiàn)了。”這昭示著往昔那種千錘百煉、富于激情的音樂會(huì)先自斷了檔,這話也許應(yīng)該反著推理,稠密的演出時(shí)間表終于使排練名存實(shí)亡,變成了一句空話。