唐雪影

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）5-076-02

摘 要 隨著全球化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我國(guó)企業(yè)逐漸走向國(guó)際化。對(duì)于企業(yè)而言，國(guó)際化發(fā)展給他們帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也為其帶來(lái)了不可預(yù)知的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了能夠更好的應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部政工管理。不過(guò)，由于市場(chǎng)環(huán)境日新月異，企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)和價(jià)值取向一直在變化，并且趨于復(fù)雜化，而這就在無(wú)形之中阻礙了企業(yè)的政工管理，不利于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。因此，如何加強(qiáng)企業(yè)政工管理。創(chuàng)新政工管理模式是我國(guó)企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。而本文就從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)企業(yè)政工管理進(jìn)行深入探討，分析其重要性以及當(dāng)前存在的問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)問(wèn)題給出相關(guān)的創(chuàng)新建議，進(jìn)而為我國(guó)企業(yè)提供參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 政工管理 創(chuàng)新 思想政治

一、企業(yè)政工管理的含義

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，政工就是政治思想工作。而企業(yè)政工管理則是指圍繞企業(yè)文化、企業(yè)精神以及企業(yè)發(fā)展展開(kāi)的系列思想政治工作，保證員工和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，促使他們主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的理想，為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)而不斷奮斗。近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，相關(guān)體系機(jī)制也得到了健全完善。與此同時(shí)，企業(yè)員工的思想意識(shí)在健全的體系機(jī)制下得到了增強(qiáng)。不過(guò)，由于員工生活環(huán)境和個(gè)人性格不同，所以他們的思想認(rèn)識(shí)存在著明顯的差異，在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一還是有一定難度。對(duì)此，我國(guó)企業(yè)就必須做好企業(yè)政工管理工作，以此增強(qiáng)并統(tǒng)一企業(yè)員工的思想認(rèn)識(shí)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、新時(shí)期企業(yè)政工管理的重要性分析

企業(yè)政工管理工作的根本目的不僅僅在于傳達(dá)黨的指導(dǎo)方針，還在于增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，凝聚力是統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，更是企業(yè)健康發(fā)展的前提，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將開(kāi)展政工管理工作為發(fā)展的首要任務(wù)。

（一）是現(xiàn)代化發(fā)展的客觀需求

根據(jù)現(xiàn)有研究報(bào)告顯示，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)所運(yùn)用的政工管理方式偏于單調(diào)，無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期使企業(yè)發(fā)展需求。也就是說(shuō)，在新時(shí)代背景下，企業(yè)若是依然采用以往的政工管理方式，那么就很難滿(mǎn)足新時(shí)期發(fā)展需求，更難以充分發(fā)揮政工管理的積極作用。因此，企業(yè)必須打破傳統(tǒng)管理理念的束縛，在基于傳統(tǒng)的政工管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新改革，使其和新時(shí)期企業(yè)需求相符合，進(jìn)而保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

（二）是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展必然選擇

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，政工管理占據(jù)著不可或缺的位置，其對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。尤其是在新時(shí)期背景下，企業(yè)就更需要重視政工管理工作的改革，讓企業(yè)員工的思想能夠得到有效解放。這樣一來(lái)，員工的工作熱情才會(huì)持續(xù)上漲，不斷為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)出更多的力量?？偠灾?，企業(yè)政工管理是企業(yè)穩(wěn)定存在于國(guó)際化市場(chǎng)的關(guān)鍵，而創(chuàng)新政工管理模式則是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀選擇。

三、新時(shí)期企業(yè)政工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

受傳統(tǒng)管理理念的影響，很多企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)會(huì)遇到一些問(wèn)題，而這些問(wèn)題則會(huì)在不同程度上影響著政工管理效果，阻礙著企業(yè)的健康發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)政工管理過(guò)程中主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題，比如企業(yè)對(duì)政工管理工作重視程度不夠，相關(guān)制度不夠健全完善，政工人員素質(zhì)水平參差不起等等，具體問(wèn)題筆者在下文中一一分析。

（一）企業(yè)對(duì)政工管理工作重視程度不夠

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，各類(lèi)企業(yè)如雨后春筍般迅速涌現(xiàn)。在這種情況下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之增強(qiáng)。也正因?yàn)槿绱?，迫于?jìng)爭(zhēng)壓力的企業(yè)開(kāi)始追求短期效益，忽視了內(nèi)部政工管理工作的重要性，使得內(nèi)部政工管理工作流于表面，難以發(fā)揮實(shí)際效用。從客觀的角度來(lái)講，企業(yè)對(duì)政工管理工作重視程度不夠主要表現(xiàn)為如下幾點(diǎn)：第一，為了立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，企業(yè)開(kāi)始盲目追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。自經(jīng)濟(jì)全球化以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在這種情況下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視自身優(yōu)勢(shì)的提高，以免被市場(chǎng)所淘汰。不過(guò)，這種環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也增加了他們的競(jìng)爭(zhēng)壓力，影響了他們的日常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。對(duì)此，我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部工作展開(kāi)調(diào)整，尤其是那些與企業(yè)資金有關(guān)的工作，比如生產(chǎn)、研發(fā)以及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，忽視了內(nèi)部政工管理的重要性，甚至有些企業(yè)將內(nèi)部政工管理視為可有可無(wú)的工作。第二，盲目模仿西方管理模式，使得內(nèi)部管理工作出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。近隨著全球化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，國(guó)內(nèi)走向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)出明顯的遞增趨勢(shì)。越來(lái)越多的企業(yè)希望能夠擴(kuò)大自身產(chǎn)業(yè)規(guī)模，在國(guó)外市場(chǎng)中取得一席之地。從客觀的角度來(lái)講，企業(yè)的這種想法是積極且合理的，并且對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用，但是從另一個(gè)角度來(lái)講，在走向國(guó)際市場(chǎng)這一過(guò)程中，企業(yè)管理層的思想是非常容易出現(xiàn)偏差的，即為了與國(guó)際接軌而盲目對(duì)國(guó)外企業(yè)管理策略照搬照抄。這樣一來(lái)，企業(yè)原有的內(nèi)部政工管理工作就會(huì)被忽視，而這就或多或少對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

（二）缺乏健全的企業(yè)政工管理制度

對(duì)于企業(yè)而言，健全的規(guī)章制度是其經(jīng)營(yíng)管理順利進(jìn)行的關(guān)鍵。不過(guò)，受傳統(tǒng)管理方式的影響，我國(guó)很多企業(yè)在政工管理制度方面仍然存在很多弊病，而這就在一定程度上阻礙了政工管理作用的發(fā)揮。具體來(lái)說(shuō)，這些問(wèn)題大體包括以下幾點(diǎn)：第一，管理制度未及時(shí)更新完善。在新時(shí)期背景下，完善的管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但是就現(xiàn)階段來(lái)看，我國(guó)很多企業(yè)現(xiàn)行的管理制度依然比較陳舊，而這就無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期對(duì)企業(yè)政工管理工作提出的要求，進(jìn)而抑制了企業(yè)政工管理積極作用的發(fā)揮。第二，無(wú)法充分發(fā)揮正確指導(dǎo)作用，且難以規(guī)范內(nèi)部政工管理工作。從客觀的角度來(lái)講，建立管理制度的根本目的是為了規(guī)范相關(guān)工作，對(duì)其起到約束作用。不過(guò)，我國(guó)很多企現(xiàn)有的政工管理制度還存在一些不足，而這就使得企業(yè)在開(kāi)展內(nèi)部政工管理工作時(shí)候沒(méi)有明確的方向，進(jìn)而導(dǎo)致政工管理作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。除此之外，在政工管理制度不健全的情況下，企業(yè)管理的局面也會(huì)趨于混亂，而這往往不利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

（三）企業(yè)政工管理人員綜合素質(zhì)相對(duì)較低

作為開(kāi)展企業(yè)政工管理工作的主體，企業(yè)員工的素質(zhì)水平直接決定了整體管理的效果。并且根據(jù)現(xiàn)有研究我們可以知道，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)水平相對(duì)較低，同時(shí)還存在著綜合素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象。而之所以出現(xiàn)這種情況，主要是因?yàn)閮煞矫嬖颍阂环矫?，企業(yè)缺乏關(guān)于任用管理工作者的規(guī)章制度。根據(jù)現(xiàn)有研究報(bào)告顯示，當(dāng)前很多企業(yè)沒(méi)有建立政工管理這的任用制度，或者說(shuō)沒(méi)有確定關(guān)于任用政工管理者的標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往憑借主觀想法來(lái)選擇政工管理人員，而這就缺乏了科學(xué)性和合理性，容易讓綜合素質(zhì)較低的人擔(dān)任政工管理人員，進(jìn)而影響政工管理工作質(zhì)量。另一方面，企業(yè)對(duì)政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度不夠。要想做好內(nèi)部政工管理工作，高素質(zhì)的政管團(tuán)隊(duì)是非常必要的。不過(guò)，根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多企業(yè)都不重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，僅僅是走走過(guò)場(chǎng)。與此同時(shí)，很多企業(yè)也沒(méi)有為止配套相應(yīng)的考核制度，這就使得團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)層次不齊，無(wú)法為政工管理工作的進(jìn)行提供有力保證。

四、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新建議

（一）企業(yè)政工管理觀念意識(shí)的創(chuàng)新

如果管理觀念意識(shí)陳舊，那么不管多么新穎的管理方式都無(wú)法得到有效落實(shí)。因此，企業(yè)在創(chuàng)新政工管理方式過(guò)程中，首先要做的就是創(chuàng)新政工管理觀念意識(shí)。在這方面，我國(guó)企業(yè)需要將將新觀念落實(shí)到實(shí)際政工管理工作中，但是實(shí)際上這并不意味著企業(yè)要完全摒棄傳統(tǒng)的管理方式。相反，企業(yè)需要基于傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新，添加新元素，進(jìn)一步保證企業(yè)政工管理方式能夠更好的適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展。除此之，在開(kāi)展政工管理工作的時(shí)候，企業(yè)還需要保證其和自身價(jià)值體系相對(duì)應(yīng)。這樣一來(lái)，才能更好的對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育，最大限度實(shí)現(xiàn)員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

（二）重視企業(yè)政工管理隊(duì)伍的創(chuàng)新

在企業(yè)政工管理工作中，政工管理人員占據(jù)著十分重要的主體地位，可以說(shuō)，政工管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)水平直接影響了企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展效果。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)政工管理目的，提高內(nèi)部人員的凝聚力，企業(yè)就必須加強(qiáng)企業(yè)政工管理隊(duì)伍的建設(shè)與創(chuàng)新。與此同時(shí)，企業(yè)還需要立足于自身需求，盡最大努力將政工管理隊(duì)伍打造成一支復(fù)合型隊(duì)伍，滿(mǎn)足新時(shí)期對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提出的要求。在這方面，企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識(shí)，企業(yè)可以將培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，保證員工個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的一致性，激發(fā)他們?cè)敢庵鲃?dòng)為企業(yè)奉獻(xiàn)的愿望。同時(shí)，為了保證培訓(xùn)質(zhì)量，避免其流于表面，企業(yè)還需要配套相關(guān)考核制度，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)也可以結(jié)合獎(jiǎng)懲制度，即根據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)和適當(dāng)懲罰。這樣一來(lái)，就能夠充分發(fā)揮培訓(xùn)作用，提高企業(yè)政工管理隊(duì)伍的層次。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該開(kāi)展各種類(lèi)型的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為政工管理人員提供學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)的機(jī)會(huì)，以此提高政工管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。

（三）建立健全企業(yè)政工人員管理機(jī)制

在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，大部分企業(yè)都會(huì)建立相關(guān)的制度規(guī)章，以此明確員工的職責(zé)，約束他們的工作行為，政工管理工作也應(yīng)當(dāng)如此。為了保證政工管理工作的順利開(kāi)展，企業(yè)必須配套相關(guān)機(jī)制或制度，明確每個(gè)人員所負(fù)責(zé)的政工管理工作。從客觀的角度來(lái)講，思想政治工作的引入不僅能夠?qū)T工思想活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效結(jié)合起來(lái)，還能夠烘托企業(yè)文化氛圍，有效提高工作人員的工作效率。除此之外，在績(jī)效考核方面，企業(yè)也應(yīng)該引入思想政治工作指標(biāo)，且將其作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。這樣一來(lái)，就會(huì)在無(wú)形中增的強(qiáng)員工對(duì)政治管理工作的重視程度，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）在企業(yè)中營(yíng)造出良好的文化氛圍

隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種環(huán)境下，企業(yè)要想增加自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須注重品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造出屬于自己的企業(yè)文化，進(jìn)而為企業(yè)員工營(yíng)造出和諧向上的文化氛圍，激發(fā)他們的工作熱情。同時(shí)，文化氛圍的營(yíng)造還能夠增強(qiáng)員工們對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，有助于他們團(tuán)結(jié)一心，朝著企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)共同能力。在這種情況下，企業(yè)就可以利用企業(yè)文化來(lái)推進(jìn)政工管理工作的開(kāi)展。因?yàn)楫?dāng)工作人員受到企業(yè)文化影響的時(shí)候，會(huì)團(tuán)結(jié)一心做好政工管理工作，而這就能夠保證相關(guān)措施得以有效落實(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)必須著眼于良好文化氛圍的營(yíng)造，以此為政工管理工作的開(kāi)展提供保證。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭空.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（02）：175+177.

[2] 張娜.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].河北企業(yè)，2018（04）：107-108.

[3] 歐小軍.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（09）：181-182.

[4] 歐小軍.加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)和措施探討[J].企業(yè)改革與管理，2018（10）：170-171.

[5] 劉榮.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].江西建材，2016（22）：265+269.

[6] 何巍.企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略解析[J].低碳世界，2017（08）：267-269.