扎曼別克
國家經(jīng)濟在不斷的發(fā)展進步,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是其重要組成部分。在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,為了給農(nóng)民增加新的創(chuàng)收,提高農(nóng)業(yè)生效產(chǎn)率,進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作有其必要性,這是農(nóng)業(yè)機械化的必然要求,更是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的應(yīng)有之義。但是,在基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作中,目前仍存在著諸多問題沒有解決,這些問題阻礙著推廣工作的進行,進而阻礙了農(nóng)業(yè)機械化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐,基于此,本文將研究目前基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作中存在的問題,繼而提出相應(yīng)的對策。
近年來,隨著國家對于農(nóng)業(yè)的扶持,我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了一定的成效。尤其在北方,已經(jīng)初具規(guī)模。但是在西部部分省份,由于各種原因,農(nóng)業(yè)發(fā)展仍相對落后,農(nóng)業(yè)科技成果沒能真真正正應(yīng)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上,很多地方的農(nóng)機技術(shù)推廣工作還存在諸多問題,如對農(nóng)機推廣工作認識不夠、意識淡薄,推廣經(jīng)費投入不夠,推廣隊伍建設(shè)不合理等,這些問題阻礙了農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。
一、基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作存在的問題
1、推廣經(jīng)費不足
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,我國有相關(guān)的法律和政策規(guī)定,將一大批農(nóng)機新機具和新技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,但是由于各種原因如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難等,造成經(jīng)費投入不足,導(dǎo)致推廣人員不足及其辦公場地缺失、設(shè)施不健全等問題,這些問題最終會影響推廣工作進行,最終影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、對農(nóng)機推廣工作意識不足
目前,無論是推廣人員,還是農(nóng)民,對農(nóng)機推廣工作的意識還不夠,尤其是農(nóng)民。對于農(nóng)民來說,長時間以來的勞作經(jīng)驗以及固有的觀念讓他們難以轉(zhuǎn)變認識,或者短時間內(nèi)很難接受農(nóng)機新技術(shù),這實際上阻礙了農(nóng)機技術(shù)推廣工作。
3、推廣隊伍建設(shè)不合理
目前,由于各種原因,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的推廣隊伍整體上素質(zhì)偏低,主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是由于經(jīng)費問題,推廣隊伍存在人員不夠的情況;二是推廣隊伍大都是臨時組建的班子,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,在知識水平和服務(wù)能力上都不專業(yè),這實際上大大影響了農(nóng)機技術(shù)推廣工作的開展。可以說,人才是推廣工作最重要的環(huán)節(jié)之一,因此,推廣隊伍建設(shè)不合理的現(xiàn)狀急需被改變。目前來說,要想做好推廣工作,急需一批有經(jīng)過系統(tǒng)訓練,有專業(yè)知識,有服務(wù)能力的人才。
4、管理制度無法適應(yīng)現(xiàn)實情況
目前來看,涉及基層農(nóng)機推廣的制度是不適應(yīng)現(xiàn)實情況的,這實際上容易造成整個推廣工作無合適制度作指導(dǎo)與支撐,在推廣工作中容易出現(xiàn)工作斷節(jié)的情況。在一些地方,農(nóng)機推廣工作會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況,如縣農(nóng)機部門進行農(nóng)機領(lǐng)導(dǎo)工作,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)府則進行行政領(lǐng)導(dǎo)。這樣一來,在工作的時候,很容易造成整體工作混亂,管事的不管人,管理人的又不管事,這樣的人事分離,實際上不利于推廣工作的開展。如此不改變現(xiàn)狀,長期下去,情況會越來越糟糕,推廣工作會越來越難進行,推廣效果也會越來也差。
二、基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作的對策
基于以上分析,目前我國基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作存在諸多問題,為了能讓農(nóng)機技術(shù)推廣工作,筆者在此提出幾點對策,以期能為解決目前問題貢獻一點力量,具體對策如下。
1、加大資金投入力度
基層農(nóng)機技術(shù)推廣是一項長期的工作,為了能夠加快農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,相關(guān)負責人應(yīng)該統(tǒng)籌好工作,有計劃有安排,在不同階段根據(jù)工作重點安排好工作。政策上可以適當有所傾斜,加大資金扶持力度,以配合推廣工作的進行;同時,推廣班子在推廣過程中,亦可想辦法實現(xiàn)創(chuàng)收,將創(chuàng)收用在推廣工作上,進而實現(xiàn)更好的推廣。
2、加強相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織。領(lǐng)導(dǎo)是推廣工作的領(lǐng)頭羊,推廣工作能否順利執(zhí)行,和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有很大關(guān)系。因此,在推廣工作進行過程中,領(lǐng)導(dǎo)可以帶頭制定相關(guān)責任書,將每個成員的任務(wù)及應(yīng)承擔的責任書面化,并制定一定的獎懲措施,以保證推廣工作的順利進行。
3、提升推廣隊伍整體能力
基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作需要一支能適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展、專業(yè)素質(zhì)夠硬、創(chuàng)新并充滿活力的隊伍。因此,在組建推廣隊伍的時候,應(yīng)嚴格考核成員的資質(zhì),要使得專業(yè)的技術(shù)人員在團隊中能夠達到一定的比例。在成員選拔結(jié)束后,要要對員進行專業(yè)的培訓,讓每個成員都成為技術(shù)過硬,服務(wù)能力強的人才;同時,也要加強對成員的思想素質(zhì)教育。基于此,從整體上去提升推廣隊伍的能力。
4、健全管理制度,以適應(yīng)現(xiàn)實情況
推廣工作能否做得好,離不開相關(guān)的管理制度,對于基層農(nóng)機技術(shù)推廣工作,一個很重要的地方就是農(nóng)機站。因此,做好相關(guān)農(nóng)機站的管理工作就顯得非常重要。相關(guān)部門要根據(jù)現(xiàn)實情況,去完善健全相關(guān)制度,讓推廣工作涉及到的工作人員、設(shè)備管理、技術(shù)推廣、培訓工作等都有相關(guān)制度做配合和支撐,這樣才能更好的去做推廣。同時,對于目前農(nóng)機推廣工作多頭領(lǐng)導(dǎo)等阻礙推廣工作的現(xiàn)狀,相關(guān)人員應(yīng)及時完善這方面制度,及時止損。
綜上,我國經(jīng)濟社會在不斷發(fā)展,在現(xiàn)代化的路上,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是其中重要的一環(huán)。而農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,基層農(nóng)機技術(shù)推廣又是農(nóng)業(yè)機械化的必然舉措,因此,做好基層農(nóng)機技術(shù)推廣尤其重要。但是在目前階段,我國在推廣工作方面存在推廣經(jīng)費不足、推廣隊伍建設(shè)不合理、管理制度無法適應(yīng)現(xiàn)實情況等問題,因此,為了能做好推廣工作,需要對以上這些問題提出相應(yīng)對策,包括加大資金投入力度、加強相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織,提升推廣隊伍能力和完善相關(guān)制度等,以期通過這些對策,能更好解決推廣工作存在的問題,早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化與現(xiàn)代化。
(作者單位:833406新疆博樂市小營盤鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)(畜牧業(yè))發(fā)展服務(wù)中心)