鐘華芳

摘 要：知識經(jīng)濟的快速發(fā)展使得企業(yè)的無形資產(chǎn)越來越多，且無形資產(chǎn)的價值也越來越高，無形資產(chǎn)的管理成為許多企業(yè)經(jīng)營管理中的重要工作。知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)無形資產(chǎn)中的核心部分，因此，知識產(chǎn)權(quán)的管理便成為企業(yè)無形資產(chǎn)管理的關(guān)鍵。文章以水務(wù)企業(yè)為基礎(chǔ)，對企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理進行探討，希望能夠?qū)λ畡?wù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理帶來促進價值，推動水務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水務(wù)企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);創(chuàng)新管理

伴隨我國市場經(jīng)濟水平的快速提高，人們對物質(zhì)生活質(zhì)量的追求也越來越高，尤其在當(dāng)今生態(tài)環(huán)境遭到一定破壞和污染的情況下，人們在飲水方面提高了警惕，這在一定程度上促進了我國水務(wù)企業(yè)的發(fā)展。在高科技技術(shù)與人們飲用水要求的雙重影響下，我國近年來陸續(xù)誕生了許多大大小小的水務(wù)企業(yè)，給人們的生活、生產(chǎn)用水帶來了很大的方便。不過，在科技高速發(fā)展的情況下，水務(wù)企業(yè)的市場競爭變得越來越激烈，科技技術(shù)作為水務(wù)企業(yè)發(fā)展中的重要競爭力，知識產(chǎn)權(quán)管理問題也逐漸突出。那么，對于水務(wù)企業(yè)來說，應(yīng)采取什么樣的手段與方法來提高其知識產(chǎn)權(quán)管理水平，本文對此展開以下討論。

1 知識產(chǎn)權(quán)的定義

知識產(chǎn)權(quán)是一個帶有法律性質(zhì)的概念，是人們通過實踐活動不斷總結(jié)和累計起來的經(jīng)驗、創(chuàng)造的勞動成果等，這些經(jīng)驗與勞動成果在進行專屬權(quán)認(rèn)證后便成為某單位、全體或個人專屬的知識產(chǎn)權(quán)，并受到法律的保護。在知識經(jīng)濟時代，人們不斷提高了自我權(quán)益管理，許多知識產(chǎn)權(quán)的保護問題也成為立法工作中的重要內(nèi)容。知識經(jīng)濟與社會經(jīng)濟快速提高的當(dāng)下，知識產(chǎn)權(quán)所包含的內(nèi)容也更加廣泛，著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等都是知識產(chǎn)權(quán)中比較典型的內(nèi)容。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的知識也成為企業(yè)核心競爭力的重要組成，所以，許多企業(yè)紛紛采取各種手段與措施來保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，維護自己的利益，水務(wù)企業(yè)也不例外。

2 水務(wù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理的意義

在科技與經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，水務(wù)企業(yè)面臨的市場競爭十分激烈，許多水務(wù)企業(yè)都在不約而同的提升自己的核心競爭力。而知識產(chǎn)權(quán)作為水務(wù)企業(yè)核心競爭力的重要組成，知識產(chǎn)權(quán)的管理變得十分重要。因此，水務(wù)企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理能夠更好的維護企業(yè)的社會形象以及在消費者心中的價值，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益。知識產(chǎn)權(quán)一般是對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及發(fā)展具有直接影響的經(jīng)驗、成果，也是消費者認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品的重要標(biāo)志。若出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)被惡意使用，就會直接影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生死存亡，尤其是企業(yè)比較機密的知識產(chǎn)權(quán)。

3 水務(wù)企業(yè)發(fā)展中知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理的策略思考

3.1 建立科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

知識產(chǎn)權(quán)在水務(wù)企業(yè)發(fā)展中的影響很大，所以，為了保證知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性，水務(wù)企業(yè)可根據(jù)自己的規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來的發(fā)展目標(biāo)，選擇成立專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。那么，首先企業(yè)需要根據(jù)自己的知識產(chǎn)權(quán)管理需求引進或培養(yǎng)一批專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人才，為知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的建立提供人才基礎(chǔ)。這樣才能保證知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)的專業(yè)性，從而通過知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)與其他相關(guān)部門間的相互協(xié)作與聯(lián)系，不斷收集、了解和分析知識產(chǎn)權(quán)被非法使用的情報，并根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的特點采取針對性的保護策略。其次，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)還應(yīng)當(dāng)與其他相關(guān)部門組建成有機的綜合體機構(gòu)，從而與財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、客服等部門能夠有效融合與協(xié)調(diào)，由內(nèi)而外的創(chuàng)新企業(yè)資源，不斷增強企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的掌控能力。

3.2 加強水務(wù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的完善

為了更有效的管理自己的知識產(chǎn)權(quán)，更好的維護自己的利益，許多水務(wù)企業(yè)都積極開展了知識產(chǎn)權(quán)管理工作，且建立了一定的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。但是，由于科技技術(shù)的翻新較快，部分知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)被淘汰，或者其能夠給企業(yè)帶來的利益已經(jīng)大大降低。由于企業(yè)的知識專利、技術(shù)專利、商標(biāo)專利、軟著等都是由企業(yè)員工一起創(chuàng)造開發(fā)的，而參與開發(fā)的員工也有可能因為離職等將相關(guān)的科研技術(shù)帶到其他企業(yè)，這就導(dǎo)致水務(wù)企業(yè)的部分知識產(chǎn)權(quán)在歸屬上表現(xiàn)得不夠明確，導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與員工之間出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛的情況?；诖耍畡?wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理制度的完善，明確各項知識產(chǎn)權(quán)的歸屬關(guān)系，并積極創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)出能夠為企業(yè)發(fā)展帶來更大推動力的科研成果。首先，水務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將知識產(chǎn)權(quán)的管理滲透到創(chuàng)造、運用、保護以及管理的每一個環(huán)節(jié)，從而對知識產(chǎn)權(quán)進行統(tǒng)一管理。一方面可有效降低知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險，另一方面也能夠提高知識產(chǎn)權(quán)的利用率，減少企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的流失。其次，建立科學(xué)的激勵機制。合理評估企業(yè)員工在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)生成中的投入情況，同時進行績效考核，評估出合理的價值，以激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造熱情。然后，加強企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)管理教育。定期組織企業(yè)新員工進行知識產(chǎn)權(quán)管理知識的學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員的知識產(chǎn)權(quán)管理意識。最后，加強知識產(chǎn)權(quán)歸屬權(quán)的管理，采取合同、員工手冊、協(xié)議等方式對知識產(chǎn)權(quán)歸屬加以明確。

3.3 建立高效的水務(wù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理戰(zhàn)略

對于水務(wù)企業(yè)來說，其主要的知識產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)在水的加工與供應(yīng)兩個環(huán)節(jié)中應(yīng)用到的技術(shù)以及商標(biāo)等三個方面。知識產(chǎn)權(quán)的管理會直接影響水務(wù)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)性，對其發(fā)展具有指導(dǎo)作用。因此，水務(wù)企業(yè)有必要建立高效的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理戰(zhàn)略。首先，水務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)管理對于自身發(fā)展的重要性，全面分析企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部條件，將知識產(chǎn)權(quán)管理作為企業(yè)管理部門工作的重要項目之一。其次，結(jié)合水務(wù)企業(yè)自身的現(xiàn)實狀況，制定合理的規(guī)章制度與管理規(guī)劃，進行知識產(chǎn)權(quán)管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動態(tài)監(jiān)督企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的落實情況，及時對其中的不足進行調(diào)整和更改。然后，建立清晰的知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，才能對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理效果進行有效評估和衡量。

3.4 提高水務(wù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，水務(wù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理中也逐漸應(yīng)用到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在科技與知識快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，許多水務(wù)企業(yè)所使用的自來水生產(chǎn)與供應(yīng)技術(shù)都存在很大的相似與相同之處，這明顯說明自來水生產(chǎn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量較低，或者很容易被“復(fù)制”或“模仿”;在商標(biāo)方面，部分水務(wù)企業(yè)的商標(biāo)創(chuàng)新意義較少，其中融入的創(chuàng)新技術(shù)也較低，也很容易遭到同行業(yè)的“效仿”?；诖耍畡?wù)企業(yè)有必要提高自己的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，加強自身無形資產(chǎn)的拓展，并在其中融入更多的創(chuàng)新元素以及高新技術(shù)。首先，水務(wù)企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)文化及發(fā)展目標(biāo)來設(shè)置具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品商標(biāo)，并及時到國家相關(guān)部門進行商標(biāo)的注冊與認(rèn)證。其次，在自來水的生產(chǎn)技術(shù)與供應(yīng)技術(shù)方面，應(yīng)根據(jù)水務(wù)企業(yè)的性質(zhì)以及自來水用戶的需求加強生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)，不斷提高自身在子來說生產(chǎn)與供應(yīng)上面的水平。然后，在其他知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)方面，應(yīng)防止簡單的模仿或復(fù)制他人，應(yīng)充分結(jié)合水務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展與當(dāng)前的狀況進行積極創(chuàng)新，全面提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的整體質(zhì)量。

4 結(jié)束語

水務(wù)企業(yè)為人們的生活、工作用水帶來了極大的方便，現(xiàn)代人們對水務(wù)企業(yè)的依賴程度也在不斷提高，這在很大程度上促進了水務(wù)企業(yè)的發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)管理作為水務(wù)企業(yè)發(fā)展中的重要資產(chǎn)管理內(nèi)容，知識產(chǎn)權(quán)在水務(wù)企業(yè)發(fā)展中的影響很大，所以，為了保證知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性，水務(wù)企業(yè)可根據(jù)自己的規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略以及未來的發(fā)展目標(biāo)，采取科學(xué)有效的知識產(chǎn)權(quán)管理手段，維護好自身的合法利益。

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