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堅(jiān)持全壽命周期管理理念推進(jìn)設(shè)備物資精細(xì)化管理

2019-09-03 08:14邱惠
鋒繪 2019年6期
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理

邱惠

摘 要:本文針對(duì)經(jīng)營(yíng)租賃過(guò)程中設(shè)備物資管理由自管方式向外包方式轉(zhuǎn)變中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,然后從全壽命周期管理的角度出發(fā),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)為目的,簡(jiǎn)述了設(shè)備物資管理中的問(wèn)題,并提出一些建議。

關(guān)鍵詞:設(shè)備物資;全壽命周期管理;精細(xì)化管理

1 引言

企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃管理中,設(shè)備物資管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備,使經(jīng)營(yíng)租賃活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,保證房屋租賃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,確保企業(yè)物資設(shè)備的綜合利用率,提高經(jīng)營(yíng)效率、降低經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)行安全文明經(jīng)營(yíng),從而使企業(yè)利潤(rùn)最大化。對(duì)于設(shè)備物資管理工作,需要針對(duì)設(shè)備物資設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、制造、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、修理、改造、報(bào)廢、更新等全壽命周期進(jìn)行管理。

2 目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃管理中設(shè)備物資管理的不足

(1)由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的外包,給開(kāi)展所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的設(shè)備安全管理工作中帶來(lái)困難。雖然在業(yè)務(wù)外包合同中已對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行了約定,但還不夠精細(xì)。不能完全從制度建設(shè)、人員配置、操作規(guī)程、安全規(guī)范等內(nèi)控角度對(duì)承包方進(jìn)行全方位監(jiān)管。

(2)以企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),強(qiáng)化設(shè)備狀況分析及應(yīng)用。以經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)督管理系統(tǒng)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)設(shè)備“操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、異常處置、應(yīng)急處置”標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。而經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)外包將企業(yè)設(shè)備運(yùn)維的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)承包方的監(jiān)管。對(duì)于人及實(shí)物的管理,人的不確定因素過(guò)多,實(shí)物的綜合性能是否能達(dá)到最佳狀態(tài),完善監(jiān)管體系顯得尤為重要。

(3)設(shè)備物資的全壽命周期管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,它們環(huán)環(huán)相扣、相互影響。經(jīng)營(yíng)租賃外包的承包方在新進(jìn)入階段,對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的全息信息管理還未鋪開(kāi),對(duì)設(shè)備資產(chǎn)的全息信息掌握不準(zhǔn)確直接影響到設(shè)備全壽命周期的完整性。

3 對(duì)企業(yè)租賃管理中設(shè)備物資管理的分析

3.1 制度管理

制度建設(shè)不但要制定、執(zhí)行,還要在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善,制度建設(shè)在理論上是沒(méi)有終點(diǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,確保設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行; 堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合;堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)節(jié)能降耗;堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新,樹(shù)立現(xiàn)代設(shè)備管理理念四個(gè)原則,注重發(fā)揮設(shè)備物資管理制度的整體功效,能有效地降低風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃的發(fā)展。

3.2 基礎(chǔ)臺(tái)賬管理

設(shè)備、物資管理中,基礎(chǔ)臺(tái)賬的管理是整個(gè)全壽命周期的基礎(chǔ)。建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)管理體系,通過(guò)管理體系及時(shí)掌握設(shè)備資產(chǎn)信息、質(zhì)量、運(yùn)行狀況和檢測(cè)維修情況,實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)有機(jī)相結(jié)合,有利于保障經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,為最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。

3.3 運(yùn)維管理

按照“誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)安全主體責(zé)任,在經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)外包中顯得更為重要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位設(shè)備、物資管理職能部門(mén)與承租單位切實(shí)開(kāi)展所管轄業(yè)務(wù)、區(qū)域的設(shè)備安全管理工作,需要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位與承包單位建立在共贏的基礎(chǔ)上,把對(duì)承包單位的監(jiān)督管理變?yōu)槌邪鼏挝坏闹鲃?dòng)管理。以保證設(shè)備技術(shù)性能、保障經(jīng)營(yíng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

3.4 建議

3.4.1 加強(qiáng)制度管理精細(xì)化

制度管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。而我們現(xiàn)在使用的設(shè)備管理制度并不適合我們經(jīng)營(yíng)租賃單位?,F(xiàn)在,我們的業(yè)務(wù)外包已經(jīng)完成,設(shè)備管理工作的重心逐漸轉(zhuǎn)移到對(duì)承包商的監(jiān)管上。在這種情況下,制度管理精細(xì)化顯得由為重要。例如:①對(duì)承包單位設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置;對(duì)承包單位特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)要求、特種設(shè)備管理證及操作證的持證情況;②對(duì)承包單位特種設(shè)備管理人員的權(quán)限分配制度等等。

3.4.2 加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)全息信息精細(xì)化

設(shè)備資產(chǎn)全息信息管理是全壽命周期管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),它直接影響著設(shè)備全壽命周期管理的完整性,對(duì)它進(jìn)行精細(xì)化管理,可以把預(yù)算、計(jì)劃、投資、維修、維護(hù)、報(bào)廢處置等環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。例如:①通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位以往設(shè)備、物資存量信息,結(jié)合經(jīng)營(yíng)租賃業(yè)務(wù)工作的需要,可以合理、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行計(jì)劃投資;②通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位工作人員崗位信息匹配分析在,幫助我們?yōu)閱T工配置適合他們崗位的設(shè)備類(lèi)型和數(shù)量。

3.4.3 加強(qiáng)運(yùn)維管理精細(xì)化

設(shè)備管理,運(yùn)維一體。安全管理凌駕于經(jīng)營(yíng)管理之上。企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位的業(yè)務(wù)外包給設(shè)備安全管理增加了難度,而加強(qiáng)運(yùn)維管理精細(xì)化就能解決這個(gè)問(wèn)題。例如:①通過(guò)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)評(píng)估,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃HSSE自檢自查工作,我們可以用客觀數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明設(shè)備的現(xiàn)有狀況、運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)的必要性,從而有效地降低安全風(fēng)險(xiǎn)及管理成本。②通過(guò)承包單位的設(shè)備巡檢、操作、維護(hù)記錄,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃HSSE自檢自查工作,可以對(duì)承包單位未達(dá)到專(zhuān)業(yè)維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理項(xiàng)目,提出整改要求。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之,堅(jiān)持全壽命周期管理理念,推進(jìn)設(shè)備物資精細(xì)化管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位可持續(xù)發(fā)展的道路,也符合企業(yè)設(shè)備物資管理的最終發(fā)展方向。提升設(shè)備、物資管理新意識(shí),充分發(fā)揮設(shè)備、物資管理的綜合效益,是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有效地降地經(jīng)營(yíng)租賃成本,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)租賃單位可持續(xù)發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)

[1]邢軍,韓少峰,等.如何通過(guò)“單機(jī)成本報(bào)表”加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理[J].石油天然氣學(xué)報(bào),2013,(05X):203-205.

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