譚群 宦小芳 朱瓊 譚蛟
摘要目的:分析在骨科護(hù)理管理中采用人性化管理模式的效果。方法:收治骨科患者122例,分對(duì)照組和觀察組,每組61例。分別予以常規(guī)護(hù)理和常規(guī)護(hù)理聯(lián)合人性化管理模式,對(duì)比兩組護(hù)理效果。結(jié)果:觀察組的護(hù)理滿意評(píng)分高于對(duì)照組,觀察組的焦慮、抑郁評(píng)分低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在骨科管理中采用人性化管理模式的應(yīng)用效果顯著。
關(guān)鍵詞人性化;管理模式;骨科;護(hù)理管理
伴隨臨床醫(yī)學(xué)的逐漸完善,患者對(duì)護(hù)理的要求不斷提升[1]。護(hù)理管理工作的主要問(wèn)題在于人性化管理,激發(fā)護(hù)理人員自身主觀能動(dòng)性,提升護(hù)理效果。收治骨科患者122例,施行不同的護(hù)理方案,分析在骨科護(hù)理管理中采用人性化管理模式的具體實(shí)效。
資料與方法
2016年5月-2017年6月收治骨科患者122例,采用抽簽法分為兩組,各61例。觀察組男35例,女26例;年齡28 -67歲,中位年齡(47.58±9.15)歲。對(duì)照組男34例,女27例;年齡29 - 67歲,中位年齡(48.26±8.66)歲。兩組臨床資料差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。(1)納入標(biāo)準(zhǔn):①經(jīng)過(guò)臨床診斷確診為骨折;②自愿參與本次研究,簽訂知情同意書(shū)。(2)排除標(biāo)準(zhǔn):①精神疾病者;②臨床資料不完整。
護(hù)理方法:(1)對(duì)照組予以常規(guī)護(hù)理:入院后為患者提供常規(guī)的骨科護(hù)理,如生活護(hù)理、飲食護(hù)理、功能訓(xùn)練護(hù)理等。(2)觀察組予以人性化護(hù)理模式:在常規(guī)護(hù)理內(nèi)容上,施展人性化護(hù)理管理,包括:①構(gòu)建人性化護(hù)理小組,定期為小組成員培訓(xùn),對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)。②為患者創(chuàng)建人性化護(hù)理環(huán)境,制定完善的相關(guān)規(guī)章制度,促進(jìn)護(hù)理人員能力水平的充分發(fā)揮。③做好患者的溝通并給予關(guān)心,體現(xiàn)人性化關(guān)懷。護(hù)理管理人員需要對(duì)小組內(nèi)的護(hù)理人員的情緒狀態(tài)進(jìn)行充分了解,并且與其多進(jìn)行溝通、交流。④提升護(hù)理人員的思想覺(jué)悟,在排班上給予其相應(yīng)的自主權(quán)利,提升門(mén)屬感[2]。⑤貫徹落實(shí)人性化護(hù)理理念,遵守“三輕”的原則,敲門(mén)聲要輕;與患者溝通應(yīng)輕言輕語(yǔ);在病房時(shí)腳步要輕。
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):對(duì)比兩組護(hù)理滿意評(píng)分和焦慮抑郁評(píng)分。護(hù)理滿意評(píng)分以我院自制的問(wèn)卷為主,滿分100分。焦慮抑郁評(píng)分采用SAS、SDS自評(píng)表進(jìn)行評(píng)價(jià),分?jǐn)?shù)與患者的情緒狀態(tài)呈反比關(guān)系。
統(tǒng)計(jì)學(xué)分析:數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 21.O分析校準(zhǔn),計(jì)量數(shù)據(jù)用(_x±s)表示,采用t檢驗(yàn)。P< 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果
觀察組護(hù)理滿意評(píng)分(95.12±3.11)分,高于對(duì)照組(78.96±2.01)分,t=34.084 2,P< 0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。觀察組的焦慮評(píng)分(44.59±0.56)分和抑郁自評(píng)分(41.58±1.02)分均低于對(duì)照組(51.23±1.25)分、(52.02±1.56)分,t=37.862 1、43.747 2,P=O.OOO O、0.000 0,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
討論
現(xiàn)階段,社會(huì)存在重醫(yī)輕護(hù)的理念,因此護(hù)理人員對(duì)工作極易產(chǎn)生相應(yīng)的疲倦感。在整體工作中對(duì)人性化管理予以相應(yīng)的重視,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性有利于提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平,提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)住院患者的調(diào)查顯示,患者對(duì)人性化護(hù)理具有較大的需求。護(hù)理管理更多的是一種行為,并且還是一種服務(wù),其護(hù)理管理質(zhì)量的好壞直接影響整體護(hù)理質(zhì)量。在對(duì)患者進(jìn)行正常護(hù)理的過(guò)程中,其護(hù)理人員的工作特質(zhì)、熱情等,都是護(hù)理管理中的重要內(nèi)容,但是護(hù)理人員之間的主要工作內(nèi)容具有一定差異性,應(yīng)根據(jù)護(hù)理人員實(shí)際操作能力水平以及專業(yè)實(shí)行工作崗位的分配,從而使護(hù)理工作得以順利進(jìn)行。本文在骨科護(hù)理管理中開(kāi)展人性化管理模式,遵循以人為本的原則,大大提升了護(hù)理人員的整體穩(wěn)定性,激發(fā)護(hù)理人員自身的熱情[3]。在人性化護(hù)理管理中,通過(guò)穩(wěn)定護(hù)理團(tuán)隊(duì),提升總體護(hù)理質(zhì)量。
綜上所述,根據(jù)本文的調(diào)查結(jié)果,觀察組的護(hù)理滿意評(píng)分高于對(duì)照組,且焦慮自評(píng)分和抑郁自評(píng)分更低,說(shuō)明人性化護(hù)理管理下的護(hù)理效果更好,不僅能夠提升護(hù)理的整體質(zhì)量,還可以改善患者的滿意度,利于良好醫(yī)院形象的構(gòu)建,和諧的醫(yī)患關(guān)系的促進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
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