余晨曄

[摘? ? 要] 隨著國家，社會信息化的不斷推進，加快信息化發(fā)展，已成為高職院校的一項重要任務。文章探究了高職院校發(fā)展人事管理信息化的重要意義，梳理了高職院校在進行人事管理信息化過程中遇到的問題，并提出了一些改進意見。

[關鍵詞] 高職院校;人事管理;管理信息化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 15. 098

[中圖分類號] F719? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）15- 0224- 02

1? ? ? 前? ? 言

隨著信息技術的不斷發(fā)展，方便快捷的信息技術對人們生活工作的影響越來越大。十九大以來，黨中央、國務院對信息化工作高度重視，現(xiàn)階段的“放管服”的一個重要部分就是信息化，很多高職院校也都啟動了“數(shù)字化校園”、“智慧校園”等信息化工程。在這樣新的形勢下，人事管理的信息化如何高效進行是一個值得思考的問題。長期以來，由于高職院校規(guī)模、編制、去行政化等原因導致人事管理部門人手并不充裕，而人事管理工作的特點又是事務性工作繁多，政策性強，關注度高，信息量大，涉及面廣，需要和其他部門緊密聯(lián)系;信息高度共享且實時變化，準確性要求高，經(jīng)常需要對數(shù)據(jù)進行大量的錄入、核驗、統(tǒng)計分析，導出上報等工作。如何在人手少、業(yè)務繁多的情況下，高效地完成人事工作是高校人事管理工作的長期難題。要根本解決這一問題，就必須要加快推行和實現(xiàn)高校人事管理信息化，而在各高職院校推行人事管理信息的過程中，不可避免地出現(xiàn)了一些問題。

2? ? ? 高職院校實現(xiàn)人事管理信息化的意義

2.1? ?人事管理信息化為高校改革發(fā)展和領導決策提供依據(jù)

人事管理信息化可以把教職工的所有信息整合到一起，通過數(shù)據(jù)分析等信息化手段快速地為教職工提供全面、準確、及時的信息資料，按照要求生成各種需要的分析數(shù)據(jù)表，為學校各項工作的高效開展提供數(shù)據(jù)支持。學校領導也可以自己進行數(shù)據(jù)查詢和數(shù)據(jù)分析，掌握第一手資料，根據(jù)數(shù)據(jù)做出科學客觀的決策。

2.2? ?人事管理信息化實現(xiàn)信息共享，提高工作效率

人事管理信息化通過整合教職工各類信息，把人事工作人員從以往的翻檔案、查電子表格等低效的重復性工作中解放出來，讓管理人員可以更加專注于提升服務質量和制度建設，優(yōu)化工作流程，提高人事管理人員的工作效率。人事管理信息化也可以實現(xiàn)信息共享，如線上辦事、信息查詢等，節(jié)約教職工時間，讓教職工“少跑腿”，提高教職工的辦事效率，且線上辦事流程更加透明，規(guī)范化。人事管理信息化可以整合人事部門各項工作流程，把人事，師資，勞資等工作有機統(tǒng)一，解決人事工作的錯綜復雜的問題，提高人事工作效率，還可以整合不同部門的各類數(shù)據(jù)系統(tǒng)，快速進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，且可以由學院，部門，二級學院，秘書，個人等多方面進行維護，大大提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性，提高了學校各部門的工作效率。

2.3? ?人事管理信息化促進管理工作規(guī)范化，提高管理人員信息化水平

人事管理信息化不僅僅是人事部門的工作，而是需要所有行政部門通力合作，才能實現(xiàn)信息共享。信息共享就需要統(tǒng)一的信息標準，完善的的工作流程和規(guī)范，這會促使各部門加強合作，互通有無，統(tǒng)一制定相應的業(yè)務標準和工作流程，使管理工作規(guī)范化。同時，隨著對新的信息技術的不斷使用，促使管理人員轉變了傳統(tǒng)的工作習慣，在實踐中提高了自身的管理化水平。

3? ? ? 高職院校人事管理信息化存在的問題

3.1? ?對人事管理信息化不夠重視，觀念落后

現(xiàn)階段，高職院校陸陸續(xù)續(xù)開展了人事管理信息化工作，但大多是盲目跟風去做，缺乏對人事管理信息化的全面理解，只注重人事管理信息化的形式，沒有真正認識到人事管理信息化的重要性和必要性，對人事信息化建設的目的，結果，如何使用，維護等問題都沒有清晰的認識，導致人事管理信息化工作沒有起到應有的效果。

3.2? ?信息冗余現(xiàn)象嚴重

信息冗余主要指在管理系統(tǒng)中相同或者相似信息的重復出現(xiàn)。人事部門的信息化工作沒有進行統(tǒng)一規(guī)劃，各項人事工作對應了不同的信息系統(tǒng)，如人事系統(tǒng)，工資系統(tǒng)，培訓系統(tǒng)等等，有些是自己開發(fā)，有些是上級部門開發(fā)。不僅如此，人事工作和教學，科研等工作均緊密相連，而各個部門又都有自己的系統(tǒng)，這些大大小小的系統(tǒng)形成了一個個的信息孤島，互不相連，使得各部門工作人員需要在不同系統(tǒng)中錄入大量重復性數(shù)據(jù)，增加了人力資源成本和維護的成本，信息也很難共享和交流，信息的準確性更無法保證。這種信息冗余現(xiàn)象使得信息化工作不僅沒有提高工作效率，反而從一定程度上降低了工作效率。而且這些大大小小的系統(tǒng)功能簡單，不易使用，往往對工作的幫助有限，使得工作人員認為信息化對工作的幫助并不大，從一定程度上阻礙了信息化的發(fā)展。

3.3? ?人事管理信息化制度不完善

人事管理信息化不僅僅體現(xiàn)在信息技術上，同樣也需要配套的管理制度來保障信息化的正確運行。但高職院校的信息化進程還處于初級階段，重建設，輕維護。大多數(shù)高職院校并未及時制定完善的管理制度，嚴重阻礙了信息化的建設。信息系統(tǒng)沒有專人進行維護，且沒有和其他部門，二級學院間建立起共同使用，共同維護的體制機制，使得信息化的成果無法真正轉化，無法最大化地利用人事管理信息化建設的成果。且人事信息有安全性的要求，沒有規(guī)范的制度約束，完善的密碼管理和系統(tǒng)權限設置，就無法保證信息的安全，容易導致信息泄露事件的發(fā)生。

3.4? ?信息系統(tǒng)建設落后，實用性不高

人事管理信息化建設不僅僅是設備、硬件的建設，同樣也是應用軟件的建設，各高職院校普遍注重硬件上的投入，而輕視應用軟件的建設，缺乏一整套完善的人事管理系統(tǒng)，或已有的人事管理系統(tǒng)已經(jīng)使用很多年，明顯滯后。且很多信息系統(tǒng)的開發(fā)由信息中心主要來負責，人事部門與信息中心間溝通不暢，導致開發(fā)工作脫離人事工作實際需求，人事管理信息系統(tǒng)實用性不高。

3.5? ?業(yè)務人員信息化水平不高

人事管理信息化最終落到實處需要人事部門工作人員的不斷參與，信息系統(tǒng)再好，不去使用或者不會使用，最終都無法產(chǎn)生作用，因此對相關工作人員的信息化水平提出了更高的要求。高職院校大多都是由中專校合并升格而成，管理人員層次相對較低，自身業(yè)務水平和信息化水平不高，且習慣傳統(tǒng)的工作方式，對信息化的工作方式不適應，這些阻礙了人事管理信息化的建設，降低了信息化帶來的優(yōu)越性。

4? ? ? 人事管理信息化的建議

4.1? ?轉變觀念，重視人事管理信息化

現(xiàn)今是信息化的社會，各種信息技術日新月異，線上線下協(xié)同辦公，云辦公，手機辦公等新技術不斷出現(xiàn)，高職院校要轉變傳統(tǒng)觀念，積極去適應新的信息技術，擁抱新的信息技術，利用新的信息技術來提高自己的工作效率，而人事工作是高職院校的一項重要工作，高職院校要重視人事管理工作，重視人事管理信息化，不斷提高人事管理效率，這樣才能為學校的改革發(fā)展和領導決策提供有力支撐。

4.2? ?打通信息孤島，實現(xiàn)信息共享

高職院校要從全局出發(fā)，整合資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂完善的信息化建設計劃，整合全校力量進行信息化工作，統(tǒng)一制定規(guī)范和標準，打通各部門間的信息孤島，實現(xiàn)全校范圍內的信息共享和流轉，減少信息冗余現(xiàn)象，提高管理工作效率。

4.3? ?規(guī)范人事管理信息化制度

人事管理信息化的高效運轉同樣離不開配套的制度。轉變傳統(tǒng)的工作習慣需要強有力的制度支持，通過制度倒逼管理人員去使用信息化，去適應信息化，去改變工作習慣，學習新的工作思路和流程，以此來提高管理水平。高職院校要及時制定相應的規(guī)章制度，加強規(guī)范化管理，建立整套的信息化建設、使用，維護等制度，讓二級學院，不同部門，教職工個人都充分參與到人事管理信息化工作中來，有效保障信息的時效性，安排專人進行維護，及時更新信息，并合理分配權限，保障信息的安全性，使得人事管理工作可以高效、協(xié)同、安全地進行。

4.4? ?完善并有效利用人事信息系統(tǒng)

人事管理信息化系統(tǒng)需要高職院校統(tǒng)籌規(guī)劃，不止是人事部門的一個系統(tǒng)，而是在全校建立起統(tǒng)一的信息共享平臺，信息中心要和人事管理部門深入對接，確定需求，因地制宜地開發(fā)適宜的信息系統(tǒng)，并不斷利用新的信息技術去完善，改進系統(tǒng)，做到與時俱進，提高系統(tǒng)的可用性，安全性等，讓所有教師崗都能方便快捷的使用信息系統(tǒng)，提高學校服務水平和管理效率。

4.5? ?加強培訓，提高業(yè)務人員信息化水平

人事管理信息化只是輔助工具，起決定性作用的還是使用的人員。因此，高職院校要定期對相關業(yè)務人員開展培訓，轉變傳統(tǒng)觀念，加強信息化的業(yè)務水平，學習新的工作規(guī)范和流程，適應人事管理信息化，并不斷進行安全教育，提高安全意識，建立起一支適應現(xiàn)代高職發(fā)展的高水平管理隊伍，為高職院校的持續(xù)發(fā)展提供支持。

5? ? ? 結? ? 語

隨著信息技術的不斷發(fā)展，競爭的不斷加劇，高職院校實施人事管理信息化是必然的趨勢。高職院校領導和工作人員要轉變觀念，重視信息化建設，利用信息技術為學校的發(fā)展添磚加瓦。人事管理信息化同樣是一項長期工作，高職院校一定要合理規(guī)劃，統(tǒng)籌實施，切實保障人事管理信息化的有序運行，提高工作效率，提升學校的競爭力。

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