摘 要：市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，推動管理會計的成長。管理會計作為一種新的管理方法和手段，滿足了當前各種經(jīng)濟組織內(nèi)部管理的需求。隨著管理會計在企業(yè)發(fā)展當中的應用，給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來了巨大的動力，也成為了當前企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中的重要內(nèi)容。本文基于對管理會計在企業(yè)當中的相關(guān)問題進行了討論和分析，同時針對性提出了管理會計在企業(yè)應用中的有效對策，期望為現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和思路。

關(guān)鍵詞：管理會計;現(xiàn)代化企業(yè);應用;對策

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，現(xiàn)代化企業(yè)面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)和競爭形勢。競爭環(huán)境的復雜性使得企業(yè)不得不加快管理改革不乏，積極順應瞬息萬變的外部條件。正是基于企業(yè)管理不斷改革和創(chuàng)新的背景之下，管理會計應運而生。管理會計的出現(xiàn)不僅僅使得企業(yè)會計管理內(nèi)容得到豐富，也使得企業(yè)經(jīng)濟效益大為提高。當前加強企業(yè)管理會計的應用具有著不可忽視的重要意義和地位。本文基于對管理會計在企業(yè)中的應用探索，期望為今后企業(yè)的發(fā)展提供思路。

一、管理會計概念

基于企業(yè)發(fā)展需要，從而提供必要數(shù)據(jù)和信息的新興管理活動就是管理會計。它具體包括了以下方面：針對企業(yè)經(jīng)營成果開展綜合性的分析和評價;針對企業(yè)利益最大化目標開展有效的預算;針對企業(yè)成本進行有效的規(guī)劃和控制等。追求利益最大化這是所有企業(yè)發(fā)展的最重要根本，為此越來越多的企業(yè)開始重視管理會計的應用。作為企業(yè)基本管理職能之一，管理會計充分運用了現(xiàn)代科學的管理理念，有效結(jié)合了企業(yè)經(jīng)營活動的具體情況，進而開展一系列的管理活動。通過對企業(yè)經(jīng)營當中所存在的各種數(shù)據(jù)、相關(guān)信息的有效編制與分析，有助于企業(yè)更好的做出科學決策，推動企業(yè)的正常發(fā)展。

二、管理會計對企業(yè)發(fā)展的意義

（一）提供必要管理信息

當前企業(yè)競爭加劇，任何企業(yè)決策的做出都離不開豐富的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息作為支撐。此時經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息的準確性、可靠性以及及時性，將會影響到企業(yè)發(fā)展的最終決策。其中包括了財務會計成本、經(jīng)營情況、適應企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部管理信息等等。科學的企業(yè)決策不只是需要相關(guān)的財務信息，同時也需要借助大量的非財務信息，只有通過綜合考慮兩種信息，分析數(shù)據(jù)和信息之間的關(guān)系，這樣管理者才能夠根據(jù)數(shù)據(jù)和信息透露的情況，開展有效的規(guī)劃和控制，進而保證預期的目標得到實現(xiàn)。作為綜合性的學科，管理會計不僅僅納入了現(xiàn)代管理科學當中的內(nèi)容，也具有著豐富的技術(shù)方式，而且不會受到傳統(tǒng)會計法規(guī)和固定會計流程的限制，因此其可以從不同的渠道當中掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進而實施有效的現(xiàn)代信息處理、加工方式，使得這些信息最終能夠達到企業(yè)發(fā)展的需要，滿足管理者科學決策的需求。

（二）有效參與企業(yè)決策

作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重點，決策處于核心位置。想要保證企業(yè)運轉(zhuǎn)處于高水平上，就需要企業(yè)始終能夠做出正確的決策。作為管理者在科學決策方面，自身既要具備掌握和獲取相關(guān)信息的能力，還需要能夠擁有針對數(shù)據(jù)和信息開展分析處理的素質(zhì)，這樣才能夠保證其能夠根據(jù)直觀的管理信息做出最終的科學決策。管理會計是基于從完善的管理信息系統(tǒng)出發(fā)，針對企業(yè)未來的經(jīng)營思路和方向，充分借助各種數(shù)據(jù)和信息，以及運用相關(guān)經(jīng)濟規(guī)律和條件，進而對未來經(jīng)濟活動做出科學預測，使得企業(yè)管理者能夠最終做出高效的決策。所以管理會計的出現(xiàn)，是直接有效參與到了企業(yè)決策當中。

（三）推進落實業(yè)績考核

對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，工作人員的積極性和主動性非常關(guān)鍵。所以當前企業(yè)管理大都重視推動責任制的落實。另外，處于企業(yè)預期目標的實現(xiàn)要求，企業(yè)還非常重視生產(chǎn)經(jīng)營的跟蹤和有效控制，借助對企業(yè)現(xiàn)實經(jīng)營發(fā)展情況與預期目標之間的對比分析，從而分析企業(yè)計劃落實情況，實現(xiàn)效果，進而對出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并調(diào)整。這不僅僅是企業(yè)追求最優(yōu)化的主要途徑，也是企業(yè)實現(xiàn)有效控制和執(zhí)行的重點。只有這樣才能夠確保企業(yè)的最終經(jīng)營目標得到實現(xiàn)。隨著管理會計的應用，為企業(yè)發(fā)展帶來了完善的控制信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)明確了企業(yè)內(nèi)部各個部門、單位，甚至是成員的相關(guān)責任，要求采用更為嚴格的考核方式。在這種情況下，逐級考核的責任指標開始落實，企業(yè)能夠從中迅速的找到問題和不足，進而針對性采取措施加以調(diào)整。借助業(yè)績考核的運用，能夠幫助企業(yè)更好的掌握生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，隨時了解生產(chǎn)進程，從而為企業(yè)科學考評業(yè)績提供了便利，為企業(yè)計劃和決策的調(diào)整提供了依據(jù)。

三、管理會計在企業(yè)運用中存在的問題

在經(jīng)濟深入發(fā)展之下，管理會計對企業(yè)的作用越來越突出。所以更多的企業(yè)開始重視管理會計。不過從管理會計在企業(yè)運用的現(xiàn)實情況來看，依然面臨著許多的不足和問題。討論和分析這些問題，將會為科學解決對策的提出奠定基礎(chǔ)。

（一）企業(yè)體制不完善

受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的長期影響和作用，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展體制始終面臨著一定的不足和問題，不管是先前的計劃經(jīng)濟時期，還是后來的企業(yè)承包、轉(zhuǎn)換經(jīng)營時期，都是如此。改革開放以來，我國加大對市場經(jīng)濟體制的重視，積極推動企業(yè)體制改革，以便更好的適應社會市場發(fā)展的需要，然而在企業(yè)發(fā)展當中，政府和主管部門的影子依然存在。導致這一情況的出現(xiàn)，和企業(yè)經(jīng)營機制有著必然的關(guān)系。不完善不健全的企業(yè)體制，顯然已經(jīng)成為了影響和阻礙企業(yè)管理會計發(fā)展的重要因素。

（二）理論體系落后

當前國內(nèi)管理會計在理論體系方面還較為落后，不夠完善，這使得現(xiàn)實運用方面困難重重。作為綜合性較強的學科，管理會計所涉及的內(nèi)容廣泛，而且范圍較大。往往研究管理會計過程中，都會牽扯到其他領(lǐng)域的知識，例如行為科學、信息經(jīng)濟學等等。這些學科的內(nèi)容都對管理會計理論的發(fā)展起到了很大的作用和意義。然而從目前企業(yè)管理會計的具體應用實踐來看，國內(nèi)很多管理會計的理論都是來自于西方理論，能夠充分結(jié)合中國具體國情的相關(guān)理論較為稀有，整個理論體系相比于西方國家較為落后。盡管誕生了一些相關(guān)的分析應用模型，但是能夠真正有效滿足國內(nèi)市場經(jīng)濟環(huán)境需要的則非常有限。所以導致國內(nèi)管理會計在企業(yè)當中的整體運用不佳。管理會計無法發(fā)揮其有效作用。

（三）會計從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低

由于當前國內(nèi)會計從業(yè)人員整體素質(zhì)水平不高，限制了管理會計在企業(yè)發(fā)展當中的應用。國內(nèi)會計從業(yè)人員不管是會計知識水平，還是職業(yè)道德素養(yǎng)，都相比于國外較為落后，這樣的現(xiàn)實情況嚴重影響了管理會計在企業(yè)當中的有效應用。再有，即便是企業(yè)的高層管理者和決策者，他們關(guān)于管理會計的認識也缺乏足夠的深入性，管理和經(jīng)營知識的欠缺，已經(jīng)成為了當前國內(nèi)管理會計發(fā)展的重要限制因素，使得我國管理會計企業(yè)應用水平整體不高。

四、提高管理會計在企業(yè)應用中的有效對策

（一）推動市場經(jīng)濟體制改革

當前需要積極推動我國市場經(jīng)濟體制的改革，這樣才能夠有助于管理會計在現(xiàn)代企業(yè)當中的應用發(fā)展?；趪鴥?nèi)市場經(jīng)濟體制面臨的各種不足和問題，要能夠充分和我國具體的國情和市場現(xiàn)狀結(jié)合，逐步實現(xiàn)市場經(jīng)濟體制的改革深化。例如針對當下我國經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)制度和經(jīng)營的發(fā)展需求，可以積極采用預測分析、控制分析等，加強對企業(yè)的預算編制，從而實現(xiàn)對企業(yè)成本的有效控制。并且通過以上過程，還有助于為企業(yè)決策創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)和條件，幫助企業(yè)做出科學決策，以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）加快管理會計理論體系的發(fā)展

管理會計理論體系的完善，對我國管理會計在企業(yè)當中的應用有著重要的指導意義。想要加快推動管理會計理論體系的有效發(fā)展，就需要對國內(nèi)具體國情充分了解，針對性建立符合我國發(fā)展需求的管理會計理論體系。再有，還需要充分對現(xiàn)代企業(yè)的具體情況加以掌握，對西方理論和原來的理論不斷的改進和修正，使其能夠真正符合我國的企業(yè)需要，保證管理會計從內(nèi)容、原則、目標、制度等方面，都能夠滿足國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

（三）加強會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

積極加強管理者管理會計的認識水平，以及加強對會計從業(yè)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，在現(xiàn)代管理會計應用方面有著重大作用。從管理者角度而言，身為企業(yè)的決策者需要注重對管理會計的深入認識，看到管理會計在企業(yè)應用中的重要性，積極為管理會計的應用創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。從會計從業(yè)人員而言，應當注重自身管理會計應用能力和素質(zhì)水平的提高，積極開展各項培訓，使得從業(yè)者能夠真正掌握全面的管理會計知識，運用各種管理會計方法，并且能夠充分和實際情況相結(jié)合。除此之外，還需要注重對管理者和會計從業(yè)者實際操作能力的培養(yǎng)，使得他們能夠真正地掌握管理會計的相關(guān)理論和具體應用過程。

結(jié)束語

總而言之，對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言管理會計具有著非常重大的作用。但是從我國現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展看，關(guān)于管理會計的應用方面存在著諸多的問題和不足。基于推動我國企業(yè)管理會計的應用水平需要，本文提出了相應的解決對策和思路，期望為今后企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和思路。

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作者簡介：

高粉梅（1988-），女，陜西省延安人，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學在職研究生。研究方向：會計學。