張乃艷
園所管理的核心是提高保教質(zhì)量,打造一支專業(yè)化的教師隊伍。新教師是幼兒園的新鮮血液,也是園所未來發(fā)展的希望所在。作為幼兒園工作的決策者、倡導(dǎo)者、組織者的園長要抓住新教師入職成長的關(guān)鍵期,支持新教師自主發(fā)展,托舉新教師專業(yè)成長,使他們獲得成長的幸福感。
一、制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
新教師作為幼兒園補(bǔ)充的新生力量,他們有很強(qiáng)的工作熱情和發(fā)展?jié)摿?,但對幼兒園工作環(huán)境還處于不斷適應(yīng)的過程中。我們幫助新教師客觀地認(rèn)識自我,認(rèn)真分析自身特點,找出自身缺點和不足,從而明確自我發(fā)展目標(biāo),學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
在幫助新教師A制定三年發(fā)展規(guī)劃時,通過她對自身實際情況分析發(fā)現(xiàn),她喜歡音樂,擅長舞蹈表演,但不知道怎樣更好地組織教學(xué)活動和進(jìn)行班級管理。于是,我們幫助她把握專業(yè)成長的方向,進(jìn)行有梯度、漸進(jìn)性的規(guī)劃,使她對自己專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識從茫然變?yōu)榍逦?/p>
我們?yōu)樾陆處熖峁┛晒┻x擇的職業(yè)發(fā)展途徑,提出職業(yè)生涯發(fā)展的具體要求:第一年明確自我發(fā)展,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;第二年加強(qiáng)教育技能,提高班級管理能力;第三年教學(xué)相長,教研并進(jìn)。通過制定成長規(guī)劃,新教師找到了工作動力,清晰了成長路徑。很多入職一年的新教師就積極參與市、縣級各項比賽活動,并取得了可喜的成績。我們聘請了市級優(yōu)秀教師講述自己的成長故事《夢想花開不遠(yuǎn)處》,鼓勵新教師學(xué)習(xí)榜樣,激勵他們多學(xué)習(xí),勤思考,進(jìn)一步明確自己的專業(yè)發(fā)展方向,尋找適合自己發(fā)展的道路。
二、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)
師愛是師德的核心,引領(lǐng)新教師堅定職業(yè)信念,用愛來經(jīng)營教育事業(yè),把“立德樹人”的種子植入心中,從而感受職業(yè)的幸福感。我們通過“一學(xué)、一讀、一講、一談”等系列活動,幫助新教師成為“品德高尚、學(xué)識淵博、業(yè)務(wù)精湛、敬崗愛業(yè)”的人。
“一學(xué)”是讓新教師學(xué)習(xí)園所老教師分享感動的師愛故事,使他們體驗平凡的工作中需要博愛與責(zé)任,需要辛苦付出與無私奉獻(xiàn),從而樂意做一名有愛的、孩子們喜歡的好老師。
“一讀”是讀一本教育教學(xué)經(jīng)典著作,從而感受教育內(nèi)涵,更深刻理解教育真諦。
“一講”是開展“尋找最美二幼人”“師德演講比賽”等活動,相互分享自己的感受與收獲,從而縮短理想與現(xiàn)實的差距。
“一談”是開展“師德”談話活動,請新教師談師風(fēng)、談思想、談感受,以此提高師德修養(yǎng)。
通過上述師德系列活動,新教師們知道了師德不僅體現(xiàn)在教書育人上,更體現(xiàn)在日常生活中。如小班幼兒入園時出現(xiàn)的“入園焦慮”情況,新教師們會傾注愛心、耐心、細(xì)心去呵護(hù)他們,用各種方法緩解他們的分離焦慮,蹲下身來傾聽他們的話語,和他們一起玩好玩的游戲……新教師已經(jīng)將愛融入瑣碎生活中,用愛來塑造自己的良好形象。
入職半年的一位新教師在演講中說:“雖然工作繁重,時常累得腰酸背疼,嗓子又疼又啞,但我卻覺得一切付出都是值得的,因為有一群喜歡我的孩子每天都在等著我!每當(dāng)聽到孩子們用稚嫩的嗓音喊‘老師好’,每當(dāng)看到他們一張張可愛的笑臉,每當(dāng)家長向我欣喜地反饋孩子們的每一點進(jìn)步,我的心里總是甜甜的。”入職近一年的新教師也表達(dá)了自己的心聲:“初為人師,在教育的道路上摸索前行,有過艱辛,有過坎坷,更有著迎難而上的決心和毅力!我可以自豪地說當(dāng)老師我不后悔!我將不斷學(xué)習(xí)、不斷鉆研,用愛去澆灌,用心去奉獻(xiàn),為孩子支撐起一片幸福的藍(lán)天?!?通過師德學(xué)習(xí)與分享,新教師更加熱愛幼兒,更加依戀幼兒園。
三、多形式促進(jìn)專業(yè)能力提升
⒈大教研組集中研討
新入職教師在教育實踐中有很多問題與困惑,我們針對他們的需求成立了大教研組,對他們?nèi)粘9ぷ髦衅毡榇嬖诘墓残詥栴}進(jìn)行調(diào)研,了解新教師的需求,然后開展專題教研活動。教研活動中一些新教師自信心不足,擔(dān)心自己說得不對,不敢發(fā)表自己的想法。于是我們利用“今日預(yù)約”“明星發(fā)言”“有獎問答”等多種形式,把他們從后臺逐漸推向前臺,使他們從不敢說、不會說,到自信地表達(dá)自己的觀點與想法。這極大地促進(jìn)了新教師的成長,使他們勇于思考,善于研究,實現(xiàn)專業(yè)自主發(fā)展,并建立了團(tuán)隊歸屬感。
⒉參與拜師活動
新入職教師教學(xué)經(jīng)驗少,于是我們利用傳、幫、帶的形式,請經(jīng)驗豐富、教學(xué)能力較強(qiáng)的優(yōu)秀教師做“師傅”,并啟動“拜師活動”儀式,助推新教師專業(yè)成長。通過說課、做課、評課等活動,我們幫助新教師零距離接觸優(yōu)秀教師的教學(xué)理念,了解教學(xué)活動目標(biāo)的規(guī)范表述,學(xué)習(xí)老教師的互動技巧以及處理教學(xué)突發(fā)事件的教育智慧,不斷提升教學(xué)組織能力。我們讓新教師進(jìn)行“達(dá)標(biāo)課”“過關(guān)課”的展示,在真實的教學(xué)情境中進(jìn)行歷練,并及時肯定他們活動中的亮點,針對活動中的不足提出調(diào)整方案,提升其組織教學(xué)的綜合能力。
⒊成立新教師工作坊
對于有成長渴望的新教師,我們邀請其進(jìn)入新教師工作坊,通過豐富多樣的活動為其成長搭建更廣闊的成長空間。我們引領(lǐng)新教師將讀書作為一種學(xué)習(xí)習(xí)慣,開展個性化閱讀,充分激發(fā)新教師的讀書興趣。我們鼓勵新教師學(xué)寫教育日志,真實記錄自己的教育生活,為自己的教育生活留痕,養(yǎng)成反思、研究和寫作的職業(yè)習(xí)慣。這個過程是新教師自覺學(xué)習(xí)的過程,也是一步步向名師走近的過程。新教師工作坊還開展“我是朗讀者”“悅讀悅美”“古詩吟誦”等閱讀分享活動,使新教師感受到自己在讀書中的蛻變。讀書改變生活,讀書提升工作質(zhì)量,讀書促進(jìn)自身進(jìn)步。很多新老師都說:“以前下班我們都是刷手機(jī),現(xiàn)在我能在讀書中使浮躁的心沉靜下來,在讀書中充實自己的精神世界是件特別幸福的事情?!?/p>
四、多樣評價方式
⒈根據(jù)生長點確定評價標(biāo)準(zhǔn)
新教師也存在明顯的個體差異性,為了使他們感受到成長的幸福和成功的喜悅,我們調(diào)整了評價標(biāo)準(zhǔn),不再用一把尺子衡量所有的教師,而是根據(jù)新教師的生長點來確定評價標(biāo)準(zhǔn),注重評價目標(biāo)和策略的發(fā)展性和激勵性。如新教師達(dá)標(biāo)課活動中,我們給新教師提供活動發(fā)展性建議書,將落腳點定位在教師專業(yè)發(fā)展上,鼓勵新教師張揚自己的個性,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。這樣每位新教師都能在園所發(fā)展空間中,找到更多適合自己發(fā)展的機(jī)遇。
⒉電子檔案評價方式
為了呈現(xiàn)新教師的成長動態(tài),我們?yōu)槊课唤處熃⒘穗娮訖n案。內(nèi)容包括:基本信息、個人三年發(fā)展規(guī)劃和一年發(fā)展目標(biāo)、教學(xué)成果、榮譽(yù)、自我評價、教職工互評、家長評議、領(lǐng)導(dǎo)評議等。既有量的分析,又有質(zhì)的定性,這樣能顯示新教師的進(jìn)步,喚起新教師的主體意識,最終促進(jìn)新教師的最優(yōu)化發(fā)展。我們以年度為單位進(jìn)行新教師成長故事分享,新教師就會利用電子資源動態(tài)呈現(xiàn)成長過程,喚起新教師的成長體驗。在分享中,新教師通過入職后成長經(jīng)歷的對比,感受到自身的進(jìn)步,這也是讓他們倍感自豪與欣慰的事情。
總之,幼兒園要重視新教師的專業(yè)成長,搭建多元化平臺,成就新教師的專業(yè)成長,使他們在人格不斷完善、素質(zhì)不斷提高、價值不斷體現(xiàn)中感受到職業(yè)的幸福。