陳榮飛

摘 要：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，審計(jì)工作于企業(yè)的成本控制息息相關(guān)，做好內(nèi)部審計(jì)工作是企業(yè)降本增效的要求，本文從當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作面臨的問題以及原因分析，并提出相應(yīng)的解決策略，為企業(yè)更好發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：內(nèi)部審計(jì)：工作質(zhì)量

審計(jì)工作質(zhì)量是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)于企業(yè)的有效管理和運(yùn)營(yíng)有著重要的意義。在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)中，提升內(nèi)部審計(jì)工作有利于實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)的完整性、科學(xué)性和權(quán)威性，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化、提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問題

（一）內(nèi)部審計(jì)管理制度缺乏

在我們國(guó)家企業(yè)發(fā)展的過程中，審計(jì)工作占的比重較小，領(lǐng)導(dǎo)以及基層員工對(duì)審計(jì)工作不夠重視。企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的時(shí)候，也只是注重表面的工作形式，沒有真正做到對(duì)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)的把握，在審計(jì)過程中缺乏嚴(yán)格的制度管理，缺乏對(duì)審計(jì)工作考核制度，導(dǎo)致在內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行中會(huì)出現(xiàn)敷衍了事的現(xiàn)象，對(duì)整個(gè)的審計(jì)工作造成巨大的影響，甚至最終導(dǎo)致企業(yè)面臨運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作人員技能較低

由于長(zhǎng)時(shí)間對(duì)審計(jì)工作的不重視，慢慢忽略了審計(jì)工作崗位的重要性，也慢慢地導(dǎo)致了對(duì)審計(jì)工作人員的培養(yǎng)水平不高。就當(dāng)前現(xiàn)狀而言，企業(yè)招聘的審計(jì)員工主要是專業(yè)對(duì)口，忽略了真正的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際審計(jì)能力，造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)普遍偏低，對(duì)審計(jì)工作的正常展開是較大的考驗(yàn)。

（三）審計(jì)機(jī)構(gòu)不獨(dú)立

很多企業(yè)并沒有實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)部門，而是由所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行簡(jiǎn)單地核對(duì)，對(duì)于企業(yè)利益的增加和質(zhì)量的提升極為不利。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也只是流于形式，控制和考核機(jī)制也只是注重表面，沒有充分挖掘?qū)徲?jì)部門在企業(yè)中的真正價(jià)值和作用。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在問題的原因分析

（一）企業(yè)不重視導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)管理制度缺乏原因分析

與國(guó)外的公司相比較，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作剛開始發(fā)展，在企業(yè)正常運(yùn)行的過程中，企業(yè)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)性不足，沒有真正地對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有一個(gè)全面的了解，逐漸導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度不完善，沒有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。因?yàn)閷徲?jì)工作沒有有效的支持，因此在實(shí)施的過程中得不到故障的支持，各部門之間作為平等的對(duì)待，對(duì)審計(jì)工作有效發(fā)揮進(jìn)行了限制。

（二）內(nèi)部審計(jì)人員技能水平較低原因分析

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廣泛的關(guān)注，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也逐漸受到重視，不在由原來企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門代為審計(jì)，而是成立了專門用于企業(yè)審計(jì)工作的審計(jì)部門。但是很多企業(yè)僅僅面對(duì)高校對(duì)口的專業(yè)型畢業(yè)生進(jìn)行大量的招聘，使得企業(yè)中有豐富審計(jì)工作人員極具缺乏。對(duì)于剛進(jìn)入企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)職員，不僅要熟悉企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作制度、流程，還需要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，掌握企業(yè)的主要業(yè)務(wù)運(yùn)行情況等，面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻的審計(jì)形式，內(nèi)部審計(jì)職員無法在短時(shí)問內(nèi)培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)能力，因此造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作無法科學(xué)性、系統(tǒng)性的開展，只能在企業(yè)發(fā)展的過程中，讓自己隨之成長(zhǎng)。

（三）審計(jì)機(jī)構(gòu)不獨(dú)立的原因分析

在如今企業(yè)運(yùn)行的過程中，沒有關(guān)注到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，只是簡(jiǎn)單地理解為每個(gè)季度的財(cái)務(wù)賬單核對(duì)，沒有真正去利用企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論，沒有對(duì)企業(yè)的管控起到積極的指導(dǎo)作用，所以審計(jì)部門設(shè)立受到一定的阻礙。

三、提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的有效路徑

（一）提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度

針對(duì)企業(yè)本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視審計(jì)管理制度的建立和完善，沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度就沒有進(jìn)步。企業(yè)中的管理制度是一個(gè)企業(yè)經(jīng)過多年的沉淀而淬煉出的優(yōu)秀文化，對(duì)企業(yè)有著先進(jìn)的管理指導(dǎo)作用。有完整審計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上計(jì)劃企業(yè)審計(jì)工作內(nèi)容才能發(fā)揮有效的職能。

（二）重視審計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)

企業(yè)要對(duì)內(nèi)部審計(jì)職員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職員技能水平的高低直接影響企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的完整性和權(quán)威性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)審計(jì)質(zhì)量工作的完善和發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速度發(fā)展進(jìn)步，應(yīng)重視高素質(zhì)審計(jì)工作人員的培養(yǎng)，不僅要積極采取有力的人才吸引計(jì)劃，還應(yīng)該注重內(nèi)部審計(jì)工作職員的培訓(xùn)投資力度，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職員利用高新技術(shù)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行審計(jì)工作的創(chuàng)新。

（三）設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)該建立獨(dú)立的并且高于其他部門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)也要重視企業(yè)內(nèi)部審核工作的意義和審核工作的質(zhì)量監(jiān)督，定期對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)具體的分析，嚴(yán)厲實(shí)施審計(jì)工作的管理制度和考核要求，糾正企業(yè)的不正之風(fēng)，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)步保駕護(hù)航。

四、結(jié)語

提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視審計(jì)部門管理制度的建立，重視審計(jì)職員的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障和支持。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王曉麗.新形勢(shì)下探究企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的考核工作[J].時(shí)代金融，2018，No.694（ 12）：109.