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與家長溝通的“度”

2019-09-10 15:17王超
關(guān)鍵詞:適度溝通態(tài)度

王超

【摘要】 ?與家長溝通注意以下幾個方面:1、態(tài)度:親切,不急不躁;2、交談:注意“溫度”,不溫不火;3、交往:注意“適度”,親疏相宜。

【關(guān)鍵詞】 ?溝通 態(tài)度 溫度 適度

【中圖分類號】 ?G635.5?? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 ?A?【文章編號】 ?1992-7711(2019)15-156-02

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過:“生活向?qū)W校提出的任務(wù)是如此的復(fù)雜,以致如果沒有整個社會首先是家庭的高度的教育學(xué)素養(yǎng),那么不管教師付出多大的努力,都收不到完滿的效果?!彼J(rèn)為,學(xué)校教育要實現(xiàn)促進(jìn)學(xué)生“和諧的全面的發(fā)展”,離不開“兩個教育者”——學(xué)校和家庭的密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)一致的配合。他說,“學(xué)校和家庭,不僅要一致行動,要向?qū)W生提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發(fā),無論在教育的目的上、過程上還是手段上,都不要發(fā)生分歧。”

大部分家長都愿意配合學(xué)校搞好家庭教育,家校溝通就是一個教育的橋梁。一個好的班級,離不開好家長+好學(xué)生。我們班級家長積極參與的各項活動。如開學(xué)的清潔教室、發(fā)放新書活動;運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)表演活動;博雅課堂活動,都是家長們在家委的積極組織、籌劃下完成的。營造了一個和諧、積極、陽光的班風(fēng)。這需要我們班主任和家長們積極、有效的溝通。溝通的過程需要我們真誠相待!

教育學(xué)者任小艾曾這樣說:對每一個老師來講,你的學(xué)生可能在你的班級里是幾十分之一,但在每一個家庭來講,孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!所以,藝術(shù)地與家長溝通,顯得非常重要!

下面談?wù)勁c家長溝通的幾點體會

與家長溝通注意以下幾個方面:1、態(tài)度:親切,不急不躁;2、交談:注意“溫度”,不溫不火;3、交往:注意“適度”,親疏相宜。

一、態(tài)度

我們一個班有50幾個學(xué)生,他們來自不同的家庭,孩子的表現(xiàn)那都是家庭的折射,所以我們要有一個“海納百川”的胸懷去看待不同生活背景的家長。大家都聽說過這樣一個故事叫《一年三季》相傳孔子的一位弟子,他在家門口遇見一個穿著綠色衣褲的小童,小童攔住他問:聽說你的老師是孔圣人,你的學(xué)問應(yīng)該挺好的,現(xiàn)在我想請教你一年有幾個季節(jié)?回答出來了,我給你磕頭,回答錯了,你給我磕!弟子說:四季。童子說:錯了,三季!他們找孔子評理,孔子答道:三季。童子高興地要弟子磕頭,然后走了。弟子不解,遂問師父。孔子說:那童子是一只蚱蜢變的,蚱蜢一年中只活春、夏、秋,它哪里知道冬天這個季節(jié)呢,與它爭論是沒有結(jié)果的。這個故事告訴我們,每個人的境界不同,看待事物的立場也不同,每個人都有自己的道理。家長質(zhì)問你,一定是站在他的立場上,思維上。所以我們沒必要去跟他爭個道理。我們的目的就是解決問題。所以碰到不講理、或不可理喻的家長,我們不急不躁,先站在他的角度想問題,再把我們的要求講明白。

事例1:上周一,蓉老師請來一位家長,她和家長的對話值得借鑒。我想專門請來面談的家長,孩子一定表現(xiàn)很不好。家長一臉嚴(yán)肅走進(jìn)辦公室,蓉老師親切地說,看樣子您是剛坐完月子吧。家長說:是的,剛好兩個月。蓉蓉說:那就是二胎媽媽。家長說:不是,四胎。蓉老師:阿,四胎,了不起的媽媽。你不是上班了嗎?家長說:是的,兩男兩女,我不上班不行呀。蓉老師機(jī)智地說,那一定是你的工作很重要。家長馬上說:是的,我是出納。這個簡短的對話,老師同理心給予家長肯定,肯定她為人母的不易,肯定她工作的重要性,使她有存在感。我想,接下來老師指出孩子的不足,家長一定是沒有抵觸心理,全盤接納。

事例2:我們班的洋洋同學(xué)在5月30日中午發(fā)高燒至39.2度,我打電話讓她媽媽盡早來接孩子。孩子的媽媽在電話里說:叫他別上學(xué)就是要上,你讓我搭飛機(jī)去呀!我心里咯噔一下,壓住怒火,不急不躁地說:你帶二娃,又要上班,累了吧。電話那頭很安靜,接著就是低沉的哭泣聲。過了一會兒,家長繼續(xù)說:老師,對不起,我心里很難受,白天忙工作,晚上帶兩娃,我焦頭爛額,等會兒就去接。

我們與家長溝通的態(tài)度,決定了事情發(fā)展的動向。我們的同理心,親切、不急不躁的態(tài)度,讓她們感受到寬容和接納。

二、溫度

談話,是最能感受到家長本身的修養(yǎng)。不能以我們的標(biāo)準(zhǔn)去衡量他們。因為他們來自各行各業(yè),文化背景不同,說話的方式、語氣也不一樣。所以我們在交流中要注意“溫度”。有時家長的語氣會讓你立即升溫——“怒火中燒”;有時家長談話內(nèi)容讓你無可適從——“冷若冰霜”。那我們應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)臏囟取粶夭换稹?/p>

事例1:我班的軒軒同學(xué)是個學(xué)霸型的孩子,聰明、好動(也就是多手多腳,再加多嘴),所以他的同桌經(jīng)常更換。沒幾個孩子受得了他。上兩周,我剛給他換個同桌,與新同桌不到一周,對方家長投訴他干擾孩子聽課,要求更換。我一早到校就看到信息,利用早讀時間,找他們倆來談話,女孩子的態(tài)度堅決,不想繼續(xù)和軒軒坐一起。軒軒急了,他說:老師,我不可以換同桌,爸媽下了死命令,如果再惹同桌生氣,就把我往死里揍。我說:那我沒辦法,你用行動來感動同桌吧。女孩子還是堅持不和他坐。我想讓他吃吃苦頭,受點懲罰。便說:今天剛好有同學(xué)請假,小瑜,你去另一個位置坐吧。話音剛落,軒軒馬上用電話手表向他媽媽求救。我回辦公室一坐,打開微信,便看到軒軒爸爸的信息。內(nèi)容:王老師,我剛剛聽軒軒媽說了你的處理方式,小孩一說換位就換位,我個人想法這是不對的,同學(xué)們應(yīng)該要服從王老師的合理安排,這是我個人想法,我也不希望軒軒會覺得大家都不愿意和他坐,帶來內(nèi)心的想法,其實他也很棒。

我本人的感受是“怒火中燒”,才剛剛教育一下學(xué)生,家長雙管齊下,馬上插手、干預(yù)。我做了二十幾年的班主任還是頭一回碰到。我自己冷靜了一個早上,下午才給家長回復(fù)。告訴家長:1.干預(yù)老師的教育,這種方式很不妥;2.孩子一有事情就找家長,會喪失他本身處理事情的能力;3.孩子應(yīng)接受挫折教育,你們父母不可能呵護(hù)他終生。

事例2:亮亮同學(xué)在校午托,連續(xù)幾個星期收到楊老師的投訴。第一周說話,影響其他同學(xué)休息;第二周折紙,把廢紙塞在別人的抽屜里;第三周畫別人的書本。每周有投訴,我也煩了。直接把“罰單”轉(zhuǎn)發(fā)給孩子的爸爸。家長火了,打電話給我說:我家兒子沒有這么糟糕,你給二年級老師的電話給我,我要去核實。還有他認(rèn)為:學(xué)校的老師對午托、晚托有抵觸心理,為什么中午孩子不能看書,看書了就不會說話嘛;為什么不讓孩子睡地板,睡著了就不會折紙嘛;為什么孩子踏點到校,不給跑進(jìn)教室……我一時無語,心想:你本人還是國家公務(wù)員,說話都不講證據(jù)的。他炮轟,我冷對。只對他說:請你冷靜。

交談中,我們一定要保持談話溫度——不溫不火,給自己時間把握住情緒,控制情緒才能有智慧。

三、適度

與家長交往要“適度”,指的是親疏把握好“度”。過于親密,容易受到家長的左右;過于疏遠(yuǎn),不利于工作的開展。所以要親疏有度——“適度”。

事例:我班的苗苗同學(xué)可以說是學(xué)校知名度較高的孩子,她每天上學(xué)的裝備是拐杖、輪椅。原因是開學(xué)第三周,路隊時扭傷了腳。家長及時治療,十天痊愈。但至今仍然未卸下裝備。每天只上語數(shù)英三科,其它學(xué)科一概不上。理由,走不動。引起了校醫(yī)、保安、老師們、大隊部哥哥姐姐們的關(guān)愛,幫忙推輪椅的,幫忙攙扶的。托管中心的阿姨每天中午定時送飯,大家滿滿的愛,她很享用,再也不愿意自己的左腿能走動。

為了孩子身體、心里健康,我少不了與家長溝通,說明孩子的心里現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,身體現(xiàn)狀(已經(jīng)出現(xiàn)左腿萎縮現(xiàn)象)。請家長采取必要的措施。家長方面就是;老師你幫我勸她,幫我教育她,我沒辦法,她不聽我的,我把孩子交給你。

對于家長的請求,我們的幫助點到即止,不能用感情綁架自己。我們要明確自己的角色——老師,老師不可能代替家長的角色。該是父母的事情,就得留給父母去做。

我在班里的做法是:鼓勵、心理暗示,你的腳好了,你可以的;提醒她喝水、堅持去功能室上課;及時發(fā)信息給家長,告知她孩子的進(jìn)步。這樣家長、孩子都感受到老師的關(guān)心。溝通起來也就暢通了。所以說溝通藝術(shù)上——適度,顯得格外的重要。

總之,班主任與家長的溝通是一種藝術(shù),也是一種超越知識的智慧。它需要我們根據(jù)不同的家長,結(jié)合實際,采取靈活多樣的方法,使雙方在溝通過程中達(dá)成共識,互相配合,共同做好孩子的教育工作。

[ 參 ?考 ?文 ?獻(xiàn) ]

[1]《蘇霍姆林斯基給教師的一百條建議》.

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