宋丹

摘 要：煤礦作為工業(yè)生產(chǎn)和生活不可或缺的重要能源之一，每天的消耗量十分巨大，對煤礦開采的速度就有了較高的要求。采用高效率的設(shè)備和管理模式就可以在很大程度上提高煤礦的開采效率，進而達到工業(yè)生產(chǎn)的需求。針對煤礦現(xiàn)場的復(fù)雜性和多樣性，本文著重分析煤礦機電的管理現(xiàn)狀和創(chuàng)新方法的研究。

關(guān)鍵詞：煤礦機電；管理；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

我國煤礦資源的儲存量和開采量都位居世界前列，同時，煤礦的使用量也存在世界前列，采用高效率的技術(shù)和現(xiàn)代化的開采模式成為了煤礦開采必須使用的方法，提高煤礦的產(chǎn)量，滿足日益增加的煤礦使用量。煤礦中，機電的使用技術(shù)和設(shè)備的先進性在很大程度上決定了開采的效率，所以煤礦機電在煤礦開采中的應(yīng)用必不可少，且發(fā)揮的作用很大。另一方面，煤礦機電的管理水平也影響了煤礦機電設(shè)備的開采效率，所以探討管理的先進性和科學性成為了必修的課程。

一、煤礦機電管理現(xiàn)狀

我國的煤礦開采技術(shù)并不是一直都處在世界前列，也是經(jīng)歷了數(shù)百年的風風雨雨，并借鑒國外的先進開采技術(shù)和管理經(jīng)驗，總結(jié)自身的缺陷，取長補短，才取得了較好的成果。正是因為在技術(shù)上和經(jīng)驗上都能夠嶄露頭角，特別是機電一體化技術(shù)的應(yīng)用，是的采煤工作已經(jīng)不再是惡劣的環(huán)境中開展了。設(shè)備和技術(shù)的不斷革新以及管理技術(shù)的不斷完善促進了煤礦事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，在國際中能夠處于世界頂尖水平，成為了我國煤礦開采事業(yè)的里程碑。但是在煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后，機電技術(shù)管理方面也存在著明顯的不足。

1.1 陳舊的煤礦機電管理觀念揮之不去

我國的煤礦事業(yè)發(fā)展開始較早，最起初采取的管理模式也是最普通和原始的管理模式。隨著社會發(fā)展，對煤炭的需求量與日俱增，在設(shè)備上很多企業(yè)已經(jīng)逐漸在更新?lián)Q代，在管理方面更新速度較慢，很多企業(yè)還是沿襲之前的模式。管理的力度不足，管理部門冗雜，管理重復(fù)，這種情況若想要長期額你的那個發(fā)展顯然是不符合社會發(fā)展規(guī)律的，嚴重的管理渙散已經(jīng)直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益，導(dǎo)致煤礦開采工作陷入瓶頸。罪魁禍首均來源于管理部門揮之不去的陳舊觀念。

1.2 現(xiàn)有煤礦機電管理體系缺失

無論發(fā)展是走在時代的前列，還是按部就班的發(fā)展，其實都離不開管理體系的支撐，當然煤礦產(chǎn)業(yè)也不例外。因為陳舊的管理觀念無法抹去，使得很多煤礦企業(yè)無法建立和完善管理體系，沒有體系的管理，在很多較為邊緣的部門和團隊就會疏忽對煤礦機電的管控，導(dǎo)致煤礦機電無法高效率的運轉(zhuǎn)，達不到目標產(chǎn)量。另一方面，技術(shù)管理團隊缺乏對機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)，大大減少了機電使用壽命，為企業(yè)無端增加了大量的設(shè)備經(jīng)費，增加生產(chǎn)成本。

二、煤礦機電管理的創(chuàng)新

2.1 提高煤礦機電技術(shù)的創(chuàng)新意識

現(xiàn)代煤礦機電結(jié)合了計算機技術(shù)、自動化控制技術(shù)、信息技術(shù)、機械技術(shù)等多個學科知識，充分的提煉出了比較重要的信息。煤礦企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代煤礦機電技術(shù)的成熟度緊密聯(lián)系，煤礦機電是產(chǎn)煤的有效保障，也是產(chǎn)煤主要途徑。如果煤礦企業(yè)充分使用了煤礦機電的先進性技術(shù)，采煤的效率會得到大大的提高。也正是因為煤礦機電的批量使用，節(jié)約了很大一部分人力，為煤礦企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本。在單位時間內(nèi)，擴大了煤礦的開采量，降低了生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造了更為可觀的經(jīng)濟效益。

2.2 建立健全煤礦機電的管理體系

煤礦機電能夠?qū)γ旱V內(nèi)部全面布控，對礦內(nèi)任何地方都可以實時監(jiān)控，能夠根據(jù)實際需求進行調(diào)度?，F(xiàn)代化的管理要求科學性、合理性、可持續(xù)性，利用計算機相關(guān)技術(shù)知識統(tǒng)籌設(shè)備和人員的工作，減少了人力資源，可以從客觀上得到實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和進度情況。煤礦企業(yè)只要做好管理工作，堅持技術(shù)革新，就能夠增強競爭力，完善管理機制，在相同的競爭壓力下，能夠取得更好的業(yè)績。煤礦行業(yè)都積極向未來發(fā)展看齊，最新的技術(shù)要求和完善的管理機制體系促進自身的素質(zhì)和競爭力的提高。

2.3 煤礦機電管理的自動化、智能化發(fā)展

煤礦現(xiàn)場管理者應(yīng)充分利用煤礦機電的設(shè)備，對礦井內(nèi)的一切環(huán)境進行勘探，針對環(huán)境做出相應(yīng)的決策措施。利用計算機信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，礦里的每一個角落都能實時監(jiān)控，保證監(jiān)控指揮中心與礦內(nèi)工作的人員信息暢通，便于控制中心發(fā)號指令，對礦下員工進行統(tǒng)一安排、管理和調(diào)度。這便改變了傳統(tǒng)的管理模式，使得管理和監(jiān)測更具自動化、智能化。只要科學的規(guī)劃和合理的布局，按照要求應(yīng)用好機電的一切功能，便可以提高整個煤礦企業(yè)的管理水平和優(yōu)化人員調(diào)度。安裝預(yù)警系統(tǒng)，發(fā)生險情可以第一時間逃離，提高了煤礦開采工作的安全系數(shù)，從根本上預(yù)防意外的發(fā)生，從而減少安全事故的發(fā)生。

2.4 煤礦機電管理的環(huán)保意識和安全意識

煤礦的開采需要使用石油、電力等能源帶動設(shè)備的運轉(zhuǎn)，在開采過程中，會伴隨著其他污染物的產(chǎn)生，比如廢氣、廢水、廢渣。煤礦企業(yè)應(yīng)該嚴格按照國家頒布的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格控制廢物的排放。正是如此，煤礦企業(yè)更應(yīng)該加速推進煤礦機電一體化的進程，減少中間環(huán)節(jié)，較少廢物的排放。開采煤礦除了排出廢物以外，還會產(chǎn)生噪音、電磁核輻射，危害人的身體健康。所以減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低污染源的排放量，建造綠色的煤礦企業(yè)，需要每一個煤礦工作者嚴陣以待，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。此外，應(yīng)提高安全防范意識，安全無大小，無論目前安全工作做得好或差，都不能影響未來煤礦企業(yè)對安全工作的重視程度。安全往往就發(fā)生在一瞬間，所以不斷強調(diào)安全問題，嚴格監(jiān)控煤礦環(huán)境，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時預(yù)防。細化煤礦機電操作手冊，上崗員工應(yīng)得到系統(tǒng)的培訓(xùn)，并取得上崗資質(zhì)之后方可上崗操作。

三、結(jié)束語

隨著社會的快速發(fā)展，現(xiàn)代化煤礦機電已經(jīng)大力推動了煤礦開采工作的進步，煤礦機電管理工作也應(yīng)該逐步向自動智能化方向發(fā)展。在國際大環(huán)境下，我國的煤礦企業(yè)應(yīng)該對自己有更高的要求，形成健康的制度和企業(yè)文化，用創(chuàng)新的思維管理煤礦，并提高自身的競爭力，才能夠同列強競爭。明確未來發(fā)展方向，建立健全煤礦開采相關(guān)工作制度，規(guī)范行業(yè)要求和行為準則，煤礦機電在煤礦開采中會得到更為廣泛的應(yīng)用，發(fā)揮的作用也越來越重要，突出的優(yōu)勢越來越明顯，從而為我國煤礦行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，也為我國煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出杰出的貢獻。

參考文獻

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