何俊軍　楊君　李成龍　敬小軍

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著我國工業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，而在我國工業(yè)行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中，煤炭資源占據(jù)著極為關(guān)鍵核心的位置，并在很大程度上影響著工業(yè)生產(chǎn)的效率;同時(shí)，隨著時(shí)間的推移，我國部分煤礦開采過程中逐漸的出現(xiàn)了一些問題，在很大程度上影響著煤礦開采工作的質(zhì)量;為了解決這些問題，相關(guān)企業(yè)需要在日常的工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，提高煤礦開采工作的效率與質(zhì)量，同時(shí)在另一方面加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)的安全性，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，并推動(dòng)我國工業(yè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;安全生產(chǎn)

一、我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作總結(jié)常見的問題

（一）機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏科學(xué)有效的管理

當(dāng)前時(shí)期，在我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理的過程中，最為常見的問題就是機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行與維護(hù)的過程中缺乏科學(xué)有效的管理，具體可以分為以下幾方面，分別是：1.當(dāng)相關(guān)人員在操作機(jī)電設(shè)備時(shí)，由于操作過程缺乏規(guī)范性，設(shè)置在一定程度上出現(xiàn)了超負(fù)荷使用的情況，那么將會(huì)在很大程度上影響機(jī)電設(shè)備自身的質(zhì)量與使用壽命，極大地增加了安全事故出現(xiàn)的概率。2.隨著科技水平的不斷提升，大量機(jī)電設(shè)備都進(jìn)行了更新?lián)Q代，提高了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)效率，不過，由于部分中小型企業(yè)在機(jī)電設(shè)備更新方面缺乏充足的資金，導(dǎo)致這些企業(yè)內(nèi)部的機(jī)電設(shè)備過于陳舊，在很大程度上增加了安全隱患出現(xiàn)的概率，進(jìn)而影響相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)效率與質(zhì)量[1]。

（二）煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作的水平不足

研究表明，在我國部分中小型煤礦企業(yè)的工作過程中，由于企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理工作水平不足，對(duì)煤礦綜采區(qū)等位置流動(dòng)設(shè)備的管理缺乏足夠的重視，僅僅加強(qiáng)了排水與通風(fēng)方面的管理，由此而增加了綜采區(qū)等位置設(shè)備故障出現(xiàn)的概率，進(jìn)而對(duì)煤礦整體生產(chǎn)質(zhì)量與效率造成影響。同時(shí)，我國部分煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電管理的過程中，由于缺乏健全完善的管理體系，影響著機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)維修工作的質(zhì)量，進(jìn)一步增加了設(shè)備出現(xiàn)故障的概率，進(jìn)而影響我國煤礦開采行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程的進(jìn)步與發(fā)展。

（三）煤礦機(jī)電技術(shù)管理工作缺乏充足的專業(yè)人才

眾所周知，在任何一項(xiàng)工作進(jìn)行的過程中，都需要大量的專業(yè)人員進(jìn)行參與，以此來保障相關(guān)工作的質(zhì)量與效率。而在我國煤礦機(jī)電技術(shù)管理穩(wěn)定過程中，同樣需要大量的專業(yè)人才。不過，由于煤礦開采工作的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，同時(shí)，危險(xiǎn)程度較高，各種安全隱患不時(shí)出現(xiàn)，極大的影響著相關(guān)工作人員的工作積極性，并由此導(dǎo)致大量專業(yè)人員的流失;同時(shí)，部分留守的工作人員自身專業(yè)知識(shí)與技術(shù)相對(duì)缺乏，對(duì)開采事故的出現(xiàn)缺乏及時(shí)處理的能力，進(jìn)而影響煤礦生產(chǎn)的效率與安全性。

二、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)控

當(dāng)前時(shí)期，為了保障煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量與安全性，相關(guān)的工作人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，強(qiáng)化提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控力度，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，相關(guān)的工作人員還可以通過對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)控，確保當(dāng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取一定措施進(jìn)行處理與解決，保障煤礦生產(chǎn)開采工作不受影響，提高相關(guān)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而推動(dòng)我國煤炭市場(chǎng)與工業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展[2]。

（二）加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的資金投入

通常情況下，在我國煤礦生產(chǎn)的過程中，機(jī)電設(shè)備自身的問題占據(jù)著較大的位置，在很大程度上影響著機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而對(duì)煤礦生產(chǎn)與開采工作的質(zhì)量與效率;為此，相關(guān)的企業(yè)管理需要在日常的工作過程中加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備與技術(shù)管理維護(hù)資金的投入，強(qiáng)化提高機(jī)電設(shè)備與技術(shù)的使用效率，在另一方面強(qiáng)化提高了相關(guān)設(shè)備的使用壽命，促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)開采工作的安全性，進(jìn)而促進(jìn)了我國煤礦行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）加強(qiáng)機(jī)電安全管理制度的建立

由于安全管理方面的制度在很大程度上影響著煤礦安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量與效率，因此，相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)工作實(shí)際情況與特點(diǎn)進(jìn)行了解，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與理念等，建立起一套健全完善的機(jī)電安全管理制度，以此來實(shí)行規(guī)范化的煤礦生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的效率與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)

眾所周知，在任何一項(xiàng)工作的進(jìn)行過程中，充足的專業(yè)人員都在很大程度上影響著相關(guān)工作的水平與質(zhì)量，因此，相關(guān)企業(yè)的管理人員需要在日常穩(wěn)定工作過程中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員進(jìn)行全面性、系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)，確保在最大程度上提高工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平以及安全生產(chǎn)意識(shí)，由此而實(shí)現(xiàn)在最大程度上加強(qiáng)煤礦開采工作的效率與質(zhì)量的提高，同時(shí)促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展[3]。

總結(jié)

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，我國綜合實(shí)力與社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，帶動(dòng)著我國工業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展，而煤炭資源在我國工業(yè)生產(chǎn)的過程中占據(jù)著極為關(guān)鍵的位置;因此，相關(guān)的工作人員需要在日常的工作過程中加強(qiáng)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用，提高煤礦開采工作的效率與質(zhì)量，解決煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)在另一方面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高，進(jìn)而推動(dòng)我國煤炭市場(chǎng)與工業(yè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃軻榮.淺析煤礦安全生產(chǎn)中的煤礦機(jī)電技術(shù)管理[J].能源與節(jié)能，2018，No.152（05）：111-112.

[2]劉廣印.試論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技，2018（9）：27-28.

[3]郝曉莉 .煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)與管理存在問題及解決措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018.