為積極發(fā)揮基層團組織思想引領(lǐng)作用，在聯(lián)系和服務(wù)青年中增強政治屬性，義烏市蘇溪鎮(zhèn)團委依托黨建帶團建，積極探索落實“推優(yōu)”入黨的方法與路徑，實施“紅領(lǐng)青年”鍛造工程，提出“推優(yōu)”入黨的“五步”工作法。

公開選拔，擇優(yōu)組建“紅色雛雁”人才庫。蘇溪鎮(zhèn)團委發(fā)布“紅色雛雁”招募令，著力組建數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、能滿足鎮(zhèn)村建設(shè)需要的“紅色雛雁”人才庫。青年報名以組織推薦為主、社會報名為輔，人員由基層團組織考察，經(jīng)所在基層黨組織審核，面試合格后發(fā)放“紅色雛雁”勛章予以入庫，按照“一人一檔”進行跟蹤管理。據(jù)統(tǒng)計，蘇溪鎮(zhèn)首批入庫人員平均年齡為26.7歲，團員占比超80%，形成以基層團干、退伍軍人、創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年、志愿服務(wù)達(dá)人等為骨干的百名“紅色雛雁”人才庫。

黨團聯(lián)合，思政教育貫穿始終。蘇溪鎮(zhèn)團委遵循黨團聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合教育原則，“紅色雛雁”除每月20日參加主題團課學(xué)習(xí)外，還要穿插修習(xí)黨課知識。如開設(shè)“紅領(lǐng)講堂”，邀請?zhí)K溪鎮(zhèn)黨委班子成員、村黨支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員授課；組織列席人員參加所在村黨組織每月黨員大會，通過遠(yuǎn)程教育平臺觀看黨課視頻等，拓寬“紅色雛雁”接受黨的思想理論及方針教育的方法和路徑。

圍繞中心，作用發(fā)揮注重實效。圍繞“聚焦主責(zé)主業(yè)、服務(wù)中心大局”這一出發(fā)點，蘇溪鎮(zhèn)團委充分整合陣地、資源、項目優(yōu)勢，對“紅色雛雁”分類賦能，幫助“紅色雛雁”快速成長。依據(jù)“紅色雛雁”個體發(fā)展特點分為村級班子后備、創(chuàng)業(yè)服務(wù)先鋒、志愿服務(wù)標(biāo)兵和愛崗敬業(yè)模范四類人群進行培養(yǎng)。以村級班子后備類別的17人為例，一方面明確其擔(dān)任所在村書記（主任）助理，另一方面組織開展業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，邀請業(yè)務(wù)科室和優(yōu)秀村書記、主任開展專題授課。經(jīng)過前3個月打磨學(xué)習(xí)，17名“紅色雛雁”全部完成角色轉(zhuǎn)換，14人在村內(nèi)兼任了文書、會計、護村隊長、治調(diào)主任等職務(wù)。

細(xì)化考評，“紅色指數(shù)”積分管理。結(jié)合“三亮三比”，蘇溪鎮(zhèn)團委制定并下發(fā)《蘇溪鎮(zhèn)“紅色雛雁”量化積分管理制度》，設(shè)立任務(wù)清單、加分清單和扣分清單“三張清單”，對日?；顒印⒅驹阜?wù)、個人實績等情況進行實時記錄、動態(tài)排名，以積分的形式對“紅色雛雁”進行量化，換算成月度、季度、年度考評“紅色指數(shù)”，并以指數(shù)變動情況實現(xiàn)對“紅色雛雁”人才庫的動態(tài)調(diào)整及排序，每月25日在“紅色雛雁”微信群公布排名，連續(xù)兩個月排名倒數(shù)5%的人員收回“紅色雛雁”勛章并清退出庫，空缺名額重新公開選拔遞補入庫。

動態(tài)排名，推優(yōu)入黨公正公開?！巴苾?yōu)”入黨的關(guān)鍵在于根據(jù)團組織規(guī)范程序推薦的人員的公認(rèn)度和公信度。為了提高廣大青年對團組織“推優(yōu)”入黨的認(rèn)可，蘇溪鎮(zhèn)團委在程序規(guī)范、公正公開的前提下，明確半年度綜合考評紅色指數(shù)排名前10%人員可在“紅領(lǐng)青年”黨支部推薦成為入黨積極分子，獲得金華地級以上榮譽的優(yōu)秀青年，可直接推薦為發(fā)展對象。兩年來，“紅色雛雁”人才庫已累計為各基層黨組織培養(yǎng)輸送入黨積極分子61名、發(fā)展對象34名，實現(xiàn)了優(yōu)秀青年團員從共青團員到共產(chǎn)黨員的身份轉(zhuǎn)變，全鎮(zhèn)青年團員思想政治工作明顯加強。