楊艷萍
為建設(shè)積極向上的班級(jí)文化,營(yíng)造溫馨和諧的班級(jí)氛圍,實(shí)踐文化引領(lǐng)的管理理念,班主任要讓學(xué)生在明是非、知美丑的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們以情、理、法(“情”乃善良之心,“理”是學(xué)生的價(jià)值判斷,“法”為班規(guī))管理班級(jí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主人翁意識(shí),達(dá)到自立、自理、自律的目的。筆者就此做了一些探索,具體如下:
一、篇篇情
1.每天數(shù)學(xué)老師利用中午休息時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),對(duì)此,同學(xué)們?cè)缫蚜?xí)以為常。我利用主題為“我愛我家”的照片墻,在照片下配上一段文字:“你俯身指導(dǎo)的樣子,讓同學(xué)們覺得這個(gè)冬天仿佛溫暖了不少!”這樣首先給學(xué)生一個(gè)視覺沖擊“我們是坐著的,老師是站著的”,同時(shí)也暗示同學(xué)們感謝老師。感情是基礎(chǔ),有了感恩的心,同學(xué)們才會(huì)更加“親其師,信其道”。
“我愛我家”還有一張數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)在為學(xué)困生解疑的照片。這張照片不僅讓學(xué)生感受到同伴互助的快樂,而且在班內(nèi)也給其他同學(xué)一個(gè)共同努力、相互合作的暗示,以此強(qiáng)化我們的“合作”班風(fēng)。
2.“我愛我家”的下半部分貼有同學(xué)和老師的留言條,有寫心愿的,有寫近期目標(biāo)的,也有寫不好意思當(dāng)面對(duì)他人說的……這個(gè)板塊經(jīng)常有更新,同學(xué)們課余時(shí)間也會(huì)經(jīng)常去看看。這給師生增添了傾訴自己的感受,緩解壓力的途徑,讓我們向陽班更溫暖、更有家的感覺。
3.教室東南墻“開心一刻”摘抄了一些校園幽默故事,旨在降低緊張,制造輕松的氣氛。煩惱、痛苦、憂慮、緊張會(huì)影響你的思維,而幽默恰恰可以化解這些負(fù)面因素。學(xué)會(huì)幽默將對(duì)人的一生有重大意義。因此,我們把“快樂”寫進(jìn)了我們的班風(fēng),提醒同學(xué)們以樂觀的心態(tài)面對(duì)學(xué)習(xí)、面對(duì)生活。
二、處處理
1.多年的班主任工作,使我意識(shí)到堅(jiān)持用名言警句教育學(xué)生有“潤(rùn)物細(xì)無聲”之妙。于是我在黑板左下角開辟“我的座右銘”,由當(dāng)天擦黑板同學(xué)負(fù)責(zé)摘抄一條名言警句。在這里,孩子們可以和同學(xué)分享自己喜歡的一句話。學(xué)習(xí)一則警句、一句名言,對(duì)學(xué)生的思想變化或許不能立即奏效,但每天堅(jiān)持不懈,必然會(huì)對(duì)學(xué)生思想的變化、世界觀的形成產(chǎn)生潛移默化的作用。我也曾利用班會(huì)組織學(xué)生交流“為什么喜歡這話?”“這句話對(duì)你有什么影響?”在交流中,思維有了碰撞,智慧的火花由此產(chǎn)生。
2.布置好教室圖書角,引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生把喜歡的書籍拿到學(xué)校與他人交流。這樣既可以培養(yǎng)學(xué)生的奉獻(xiàn)精神,又是集體主義教育的有效提升。圖書架上放置了四季綠色小盆栽,讓植物來緩解學(xué)生讀書的疲勞。盆栽由學(xué)生負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),既給教室增加溫馨感,又可以培養(yǎng)學(xué)生的愛心。圖書角的圖書一部分是學(xué)校圖書館分發(fā)的,一部分是學(xué)生帶來的,還有一部分是老師的。我發(fā)現(xiàn)凡是老師帶來的書,借閱率都比較高。有時(shí)我也會(huì)在班內(nèi)拿著一本書,一個(gè)人默默地坐在教室一角,靜靜地看。孩子們愛模仿的天性驅(qū)使他們也會(huì)拿起書來靜靜地看。就這樣花香伴著書香,孩子們的閱讀習(xí)慣在老師的潛移默化下漸漸形成,文化種子就在這溫暖的圖書角內(nèi)生根發(fā)芽!
3.黑板報(bào)是學(xué)生施展才華、獲取知識(shí)的“寶庫”。我只要布置主題,其他全都由學(xué)生各顯神通、盡情發(fā)揮。這培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力及設(shè)計(jì)、選材、抄寫、寫作等能力,也為學(xué)習(xí)成績(jī)不夠優(yōu)秀的學(xué)生搭建了展示才能的平臺(tái),提升了他們的自信心!
三、人人法
1.班務(wù)公開欄張貼了作息時(shí)間表、值日表、課程表、班級(jí)公約、班級(jí)量化管理細(xì)則、德育量化考核表。開學(xué)第一個(gè)月,我們利用幾次班會(huì)課修改了初一制定的《班級(jí)量化管理細(xì)則》,并于第四周開始對(duì)同學(xué)們進(jìn)行考核??己酥饕劳袑W(xué)生自治,將評(píng)價(jià)主體由教師轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己。班內(nèi)成立各種管理小組,讓每個(gè)學(xué)生充分發(fā)揮自己的能量,在班內(nèi)形成互評(píng)互管互理,以達(dá)到監(jiān)督和鼓勵(lì)的作用。每四周為一個(gè)周期,考核評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。我們并不完全根據(jù)總分評(píng),比上期進(jìn)步的前5名也能評(píng)為二等獎(jiǎng),并在班會(huì)課進(jìn)行摸獎(jiǎng),獎(jiǎng)品一般都是小吃。這時(shí)候,同學(xué)都會(huì)吃在嘴里,甜到了心里。有一次,佳甜家長(zhǎng)微信上對(duì)我說:孩子評(píng)到了二等獎(jiǎng),回去很開心。通過量化考核,約束了學(xué)生的行為,鼓勵(lì)了成績(jī)中等以及中下的同學(xué)“不比成績(jī)比進(jìn)步”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做最好的自己,實(shí)現(xiàn)我們的班級(jí)愿景!
2.我們的無人售貨超市主要銷售一元的筆芯和小點(diǎn)心。我知道,學(xué)生總有尷尬的時(shí)候,比如寫著寫著筆芯用完了,早飯沒來得及吃……我們的超市就可以來應(yīng)急了,微薄的利潤(rùn)還能用來獎(jiǎng)勵(lì)量化考核獲獎(jiǎng)的學(xué)生,但更重要的是另一個(gè),一元錢拷問學(xué)生的誠(chéng)信,沒人收費(fèi),全靠自覺,錢罐子一直在那,考驗(yàn)的是同學(xué)的人性。無人售貨超市的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)是我們正氣的集中體現(xiàn),為此我感到非常驕傲。
通過近一年的努力,我們的班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,在各方面取得了較好的成績(jī),被評(píng)為校文明示范班。我知道,班級(jí)文化對(duì)學(xué)生的影響雖不是立竿見影的,但其潛在的教育功能將是長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全面的。因此,如何讓自己的班級(jí)充滿活力,讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的“家”是每一個(gè)教育者,特別是班主任的重要思考內(nèi)容。關(guān)注班級(jí)文化建設(shè),讓班級(jí)文化建設(shè)成為學(xué)校教育的主陣地,是我們每一個(gè)班主任工作的努力方向。