邢秀娟 李進(jìn)勇 李敏

摘要：隨著21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國市場的經(jīng)濟(jì)體制日新月異，多種經(jīng)濟(jì)類型并存，市場內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)信息化的背景下，財(cái)務(wù)管理也需要迎合新時(shí)代要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)在市場所需，所以，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該緊跟時(shí)代腳步，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制作財(cái)務(wù)管理平臺可以提高財(cái)務(wù)管理的水平，更加快速的跟上時(shí)代發(fā)展腳步。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;互聯(lián)網(wǎng);

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)體制變化的過程中不再適應(yīng)發(fā)展要求，所以很多企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況受到影響。而如果使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就可以增大信息的存儲量，能將企業(yè)的所有信息進(jìn)行整合分析，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)，使企業(yè)能夠更快速的符合現(xiàn)代信息化發(fā)現(xiàn)的要求。

1.現(xiàn)存財(cái)務(wù)管理問題

1.1忽略信息化的重要性

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門最大的職責(zé)就是將企業(yè)的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，提高企業(yè)未來財(cái)務(wù)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。但是現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)信息歸納時(shí)，很難將全部的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確傳輸，這種情況下很容易導(dǎo)致一些至關(guān)重要的信息沒有辦法傳遞出來，造成大量經(jīng)濟(jì)損失。并且，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)信息在傳輸時(shí)，用業(yè)務(wù)的形式開始，這樣的方式實(shí)時(shí)性不夠準(zhǔn)確，信息不及時(shí)，分配也不均勻。最重要的是很多企業(yè)不知道財(cái)務(wù)管理融入信息化技術(shù)的重要性，這樣的狀態(tài)就造成很多企業(yè)雖然購買了財(cái)務(wù)管理信息化設(shè)備，卻并不能充分利用，仍舊采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式?，F(xiàn)在大部分的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都是明明可以更高效率卻因?yàn)椴粫?huì)充分利用資源造成時(shí)間和空間上對財(cái)務(wù)管理的阻礙，滯留了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。

1.2引入技術(shù)掌握不牢靠

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在逐步走向信息化的過程中，最重要的一點(diǎn)是要增強(qiáng)信息化的管理。可現(xiàn)在很多企業(yè)沒有做到相互溝通，都用自己的準(zhǔn)則來進(jìn)行，這種財(cái)務(wù)信息管理是非常落后的，這種方式下的財(cái)務(wù)信息管理極易重復(fù)，并且大多數(shù)的數(shù)據(jù)都是單獨(dú)的，使財(cái)務(wù)信息的使用效率低下，造成財(cái)務(wù)信息的水平無法提高。

2.未來規(guī)劃

2.1認(rèn)識到信息化的重要性

隨著信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，我們的日常生活也發(fā)生了翻天覆地的變化，高效率的使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以很大程度上提高財(cái)務(wù)信息的運(yùn)送效率，并且還能提升財(cái)務(wù)部門對信息資源處理的質(zhì)量。在當(dāng)今信息化技術(shù)大力發(fā)展的背景下，一個(gè)企業(yè)想要提高自己的財(cái)務(wù)管理水平最重要的就是要符合時(shí)代發(fā)展，迎難而上，充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行自身的提高，使用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息的處理效率。

2.2提高技術(shù)水平

對于現(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)來說，想要提高財(cái)務(wù)信息的整合處理，最先做的應(yīng)該是變更財(cái)務(wù)管理的模式，利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有辦法對大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理，所以一個(gè)企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理的想法對未來的財(cái)務(wù)信息處理有些至關(guān)重要的作用。

一個(gè)企業(yè)要想全面提高財(cái)務(wù)信息管理效率，應(yīng)該將現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)信息管理相結(jié)合，使財(cái)務(wù)信息管理的方式逐步完善，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行信息采集時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格把握各個(gè)信息處理的整個(gè)流程，使財(cái)務(wù)信息管理的制度更加完善。

在過去的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)中，很多的相關(guān)工作人員的覺悟不夠，無法勝任財(cái)務(wù)信息處理的工作，使公司雇傭了大量人力資源卻收效甚微。所以，想要提高財(cái)務(wù)信息管理的效率就要大力培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員，讓財(cái)務(wù)人員掌握信息化技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理方式，從而提高財(cái)務(wù)管理信息處理效率。

3.創(chuàng)新點(diǎn)

3.1制定目標(biāo)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，需要經(jīng)常對自身進(jìn)行全面分析，然后再規(guī)劃未來發(fā)展方案。企業(yè)的規(guī)劃需要符合社會(huì)發(fā)展要求，現(xiàn)今計(jì)劃應(yīng)該結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行模式整改，只有制定了符合實(shí)際發(fā)展情況的目標(biāo)才能全面提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)處理的水平。并且，在信息化技術(shù)日新月異的大環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營模式也在不斷的改變，這種情況下不僅僅需要企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，還需要對其他企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)未來的發(fā)展提供基礎(chǔ)。

3.2模式整改

在一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行模式整改的過程中，最重要的一點(diǎn)就是要符合實(shí)際情況進(jìn)行整改，符合現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的整改應(yīng)該是將傳統(tǒng)的分散式財(cái)務(wù)管理方式變得集中起來，并且還應(yīng)該嚴(yán)抓企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，避免出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方式創(chuàng)新的同時(shí)，還需要對企業(yè)管理的流程進(jìn)行規(guī)劃，創(chuàng)立全面的財(cái)務(wù)信息管理平臺，提高財(cái)務(wù)信息管理的透明性。

4.結(jié)論

隨著信息化技術(shù)的大力發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在我們?nèi)粘Ｉ钪械膽?yīng)用范圍越來越廣泛，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也應(yīng)該緊跟時(shí)代腳步，提高財(cái)務(wù)部門管理的技術(shù)水平，保證財(cái)務(wù)部門在處理財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量，全面建立信息化技術(shù)+財(cái)務(wù)管理的新型模式。

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