王慶貴 孫紹安

摘要：精細(xì)化管理實(shí)際上可以當(dāng)成是一種管理理念及管理技術(shù)，是在對規(guī)則做系統(tǒng)化和細(xì)化處理之后，施行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的措施，讓組織管理各個單元都可以精準(zhǔn)高效的運(yùn)行。水利實(shí)際上是國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的命脈內(nèi)容，更是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，水利工程可以為水旱災(zāi)害的抵抗以及水資源供給穩(wěn)定性的保證奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此詳細(xì)分析以往水利工程管理領(lǐng)域中遇到的問題，并提出一些解決問題的方法。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;水利工程管理;應(yīng)用

1 精細(xì)化管理于現(xiàn)代水利工程管理中應(yīng)用的研究背景

水利是國民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，妥善完成工程管理工作，就可以為工程正常運(yùn)行及擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，工程管理是管理領(lǐng)域中的基礎(chǔ)性工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性比較強(qiáng)的管理工作，水利工程管理工作進(jìn)行的過程中，一般都是會牽扯到工程合理應(yīng)用、工程觀測以及工程防汛搶險(xiǎn)等等。在進(jìn)入到嶄新發(fā)展形勢當(dāng)中之后，應(yīng)嶄新的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升水利工程管理力度，將水利領(lǐng)域中的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理領(lǐng)域當(dāng)中，以此為基礎(chǔ)對水利工程運(yùn)行安全性做出保證，保證工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的過程中，可以創(chuàng)造出更多的效益，這是水利管理工作進(jìn)行的過程中，應(yīng)充分重視的一個問題。

2 水利工程精細(xì)化管理遇到的問題

2.1沒有詳細(xì)分析建設(shè)項(xiàng)目可行性

對本工程項(xiàng)目技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性因素進(jìn)行分析之后，得出的就是水利工程項(xiàng)目建設(shè)前期可行性報(bào)告，這一報(bào)告也是投資者做項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，除此之外，這也是合同簽訂及工程設(shè)計(jì)方案確定的過程中，需要使用到的重要基礎(chǔ)性資料。但是在實(shí)際工作的過程當(dāng)中，相關(guān)工作人員卻沒有將可行性報(bào)告放置在一個較為重要的地位上，甚至在某些情況下，為了可以順利獲取到項(xiàng)目合同，會刻意的將報(bào)告當(dāng)中的不利因素忽視掉，認(rèn)為只有是自己投入一定數(shù)量資金，就會產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。這一問題衍生出的結(jié)果是，因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備工作不恰當(dāng)，導(dǎo)致在后期施工環(huán)節(jié)當(dāng)中會出現(xiàn)很多不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更是由可能引發(fā)一定安全隱患。水利工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告如圖1所示。

2.2水利專業(yè)型人才隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢

水利工程精細(xì)化管理模式投入使用之后，會對相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)水平提出更高的要求，但是在精細(xì)化管理模式投入使用之后，這一問題卻沒有能夠引起人們的重視，難以有效的應(yīng)用專業(yè)化工程管理人才，因此在各個項(xiàng)目滾來工作進(jìn)行的過程中，專業(yè)人才實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及知識都不是十分充足。如果可以在日后實(shí)際工作的過程中，積極構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)水平較高的人才隊(duì)伍，就可以為我國水利工程建設(shè)速度的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終也就能夠在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，起到一定促進(jìn)性作用。

3 加強(qiáng)水利工程精細(xì)化管理的方法

3.1深入認(rèn)識精細(xì)化管理的含義

思想會引導(dǎo)行動的開展，所以在水利工程管理工作進(jìn)行的過程中，如果想要對精細(xì)化管理模式的實(shí)際應(yīng)用效果做出保證，就需要讓工作人員養(yǎng)成一定精細(xì)化管理理念，以往一段時間當(dāng)中，我國范圍內(nèi)各個地區(qū)都積極開展水利工程管理項(xiàng)目體制改革工作，不管是中央還是地方財(cái)政都安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。但是現(xiàn)階段管理人員重視建設(shè)輕視管理這一問題仍然是客觀存在的，會對我國水利工程行業(yè)的發(fā)展造成一定影響。在積極認(rèn)識精細(xì)化管理含義的過程中，應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)做起，發(fā)揮出一定示范性作用，切實(shí)提升自身的思想認(rèn)識，爭取可以在實(shí)際工作的過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，對各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況做出保證，詳細(xì)分析精細(xì)化管理模式實(shí)際應(yīng)用過程中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題之后，詳細(xì)去對問題形成原因進(jìn)行分析，而后施行有效性比較強(qiáng)的措施解決問題，最終也就能夠在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，做出一定貢獻(xiàn)。

3.2切實(shí)提升精細(xì)化管理的考核力度

積極施行后期考核模式，只有切實(shí)貫徹落實(shí)后期考核這一工作模式，才可以保證管理人員在前期工作的過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，為各項(xiàng)工作的落實(shí)做保證，實(shí)現(xiàn)工程管理規(guī)范化及精細(xì)化目標(biāo)，從整體的角度上進(jìn)行分析，如果想要對精細(xì)化管理水平做出保證，就需要對工程科學(xué)性及安全性做出保證，各個工程設(shè)施的有效應(yīng)用也應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾?，科學(xué)合理的對各個設(shè)備的應(yīng)用時間及區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，積極預(yù)測實(shí)際施工過程中有可能出現(xiàn)的問題，并制定問題應(yīng)對方案，保證設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的過程中，可以將自身的作用充分發(fā)揮出來，及提升水利工程現(xiàn)代化管理水平，推動我國水利工程行業(yè)逐漸走上一條穩(wěn)定發(fā)展道路上。

結(jié)語：

水利工程行業(yè)運(yùn)行情況會直接對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定性造成一定影響。因此適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)精細(xì)化管理在現(xiàn)代化水利工程領(lǐng)域中的應(yīng)用，不單單是可以對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度做出保證，也是可以對我國人民群眾的日常生活做出保證，為水利工程行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以一定是需要對精細(xì)化管理這一問題進(jìn)行分析，科學(xué)合理的在水利工程管理領(lǐng)域中應(yīng)用精細(xì)化管理模式，保證可以將精細(xì)化管理模式的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，讓水利工程項(xiàng)目可以在實(shí)際運(yùn)行的過程中創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，最終也就可以在我國構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會的過程中，做出一定貢獻(xiàn)。

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（作者單位：青島市即墨區(qū)重點(diǎn)水庫管護(hù)中心）