馮白帆 王紹強(qiáng)

中國的公立美術(shù)館是一個歷史雖算不上悠久，但體系龐大且結(jié)構(gòu)復(fù)雜的獨(dú)特藝術(shù)生態(tài)。之所以說它獨(dú)特，是因?yàn)樗谠O(shè)立之初接駁的是一套來自于西方的觀念體系和制度構(gòu)架。但在其現(xiàn)實(shí)的發(fā)展進(jìn)程中，中國特有的文化、政治和商業(yè)環(huán)境也在其組織制度和運(yùn)行模式等方面留下了無法抹去的印記。我經(jīng)常會有這樣的感覺：當(dāng)下中國公立美術(shù)館的發(fā)展及其相關(guān)問題的研究既無法套用西方的理論體系，在實(shí)踐層面也沒有類似的先例可以遵循。另外，盡管中國的公立美術(shù)館系統(tǒng)總體上已經(jīng)脫離了初創(chuàng)時期的那種狀況，但目前為止，無論從本土化的運(yùn)營還是與國際標(biāo)準(zhǔn)對接的層面來看，其內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制都還有許多地方需要優(yōu)化。而這種優(yōu)化的過程幾乎完全是內(nèi)化在組織管理運(yùn)營內(nèi)部的。這種由行業(yè)細(xì)分帶來的專業(yè)化程度的增強(qiáng)實(shí)際上意味著以往那種觀念性或敘事性的研究方法可能已經(jīng)失效。行業(yè)專業(yè)化程度的提升需要當(dāng)代的研究者下沉到行業(yè)內(nèi)部才能逐漸找到有價值的問題和結(jié)構(gòu)性的解決方案。

本期與廣東美術(shù)館館長王紹強(qiáng)的訪談就是從這個角度出發(fā)的。希望能借助他的視角，從行業(yè)內(nèi)部對相關(guān)問題進(jìn)行一些闡述。原始的訪談時間很長，訪談內(nèi)容涵蓋了從美術(shù)館定位、到組織機(jī)構(gòu)管理再到公立美術(shù)館的社會公共屬性等諸多問題。礙于篇幅，我們無法呈現(xiàn)更多的細(xì)節(jié)描述，但這篇訪談仍是對當(dāng)下中國公立美術(shù)館微觀生態(tài)的一份真實(shí)記錄。

馮白帆：接手廣東美術(shù)館之前，你有沒有在其他美術(shù)館做館長的經(jīng)驗(yàn)？

王紹強(qiáng)：到廣東美術(shù)館工作之前，我覺得我的身份更多的是美術(shù)教育者、教學(xué)管理者、藝術(shù)觀察者以及編輯文案者等，這些角色看似與美術(shù)館的運(yùn)營關(guān)系并不密切，但是很多事情都是“道通為一”的，我覺得這些都是幫助我實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的寶貴經(jīng)歷。我從1995年進(jìn)入廣州美術(shù)學(xué)院工作，至今已有20多年了，在這個過程中，首先我積累了大量的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。美術(shù)教育和審美教育，是美術(shù)學(xué)院和公立美術(shù)館最重要的使命，在這方面，長期的教學(xué)使我形成了相對成熟的教育思維體系，這種框架與美術(shù)館“以人為中心”的總體思路考量恰恰是一致的。其次，在學(xué)院里我曾擔(dān)任視覺傳達(dá)學(xué)院的院長，管理院系的教學(xué)和其他日常事務(wù)，以便確保院系能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我在工作中形成了自己的管理思路和一定的模式，當(dāng)然美術(shù)館的管理模式有自身的特點(diǎn)，但有學(xué)院的管理經(jīng)驗(yàn)，在其中的調(diào)整和轉(zhuǎn)換就變得相對輕松了。

當(dāng)時在學(xué)院的工作以外，我還在課余時間從事獨(dú)立出版的工作，這部分的經(jīng)歷更多地塑造了一種結(jié)構(gòu)性的思維方式。在出版過程中，需要思考的核心問題是“呈現(xiàn)什么”“如何呈現(xiàn)”的問題，而美術(shù)館在藝術(shù)生態(tài)中作為一個中間角色，就是要通過“呈現(xiàn)”實(shí)現(xiàn)自身的內(nèi)在價值，因而“呈現(xiàn)什么”“如何呈現(xiàn)”同樣是美術(shù)館需要應(yīng)對的關(guān)鍵問題。對于美術(shù)館來說，這也正是其表達(dá)自身過程中需要不斷重溫和明確的“初心”。

除了這些工作，多年來我一直站在“藝術(shù)觀察者”的角度，關(guān)注國內(nèi)外藝術(shù)的發(fā)展變化。我?guī)缀蹩幢榱藝鴥?nèi)外的重要美術(shù)館和博物館，了解藝術(shù)史上的重要作品以及當(dāng)代藝術(shù)的趨勢。這些觀察加深了我對藝術(shù)發(fā)展的理解。當(dāng)我接手廣東美術(shù)館的工作時，這部分經(jīng)驗(yàn)使我更容易看清美術(shù)館與“當(dāng)下藝術(shù)趨勢”的關(guān)系和鏈接。

此外，我曾經(jīng)對一家民營美術(shù)館進(jìn)行過系統(tǒng)性的改造工程，這個項(xiàng)目大概持續(xù)了一年時間，這為我了解美術(shù)館及其體系建構(gòu)提供了直接的經(jīng)驗(yàn)。

馮白帆：在今年1月份《收藏拍賣》雜志的訪談中，你提到過一個“雙軌制”的概念。這個概念是那段時期之后你對美術(shù)館定位的某種理解嗎？

王紹強(qiáng)：“近現(xiàn)代”和“當(dāng)代”這兩個最重要的學(xué)術(shù)方向，在20多年的發(fā)展中是一以貫之的。我以“雙軌制”概括這種實(shí)踐，是一種相對個人化的概括。從我多年對廣東美術(shù)館的關(guān)注，以及到館之后，通過館史和各類文獻(xiàn)對美術(shù)館的全面了解，我發(fā)現(xiàn)實(shí)際上不管是收藏、研究、展示還是公共服務(wù)，一直堅持把“近現(xiàn)代”和“當(dāng)代”作為最重要的學(xué)術(shù)方向貫穿其中。我想這得益于包括湯小銘先生、林墉先生、梁明誠先生、王玉玨老師、林抗生館長等在內(nèi)的廣東美術(shù)館建館元老敏銳的藝術(shù)判斷，也得益于王璜生館長、羅一平館長多年來一以貫之的堅持，使得廣東美術(shù)館擁有了近現(xiàn)代沿海美術(shù)、廣州三年展、廣州國際攝影雙年展等具有區(qū)域和國際影響力的品牌。

其次，我想說明的是，在全球化進(jìn)一步深化的今天，在合作互融成為發(fā)展共贏的必然途徑的今天，這種“雙軌制”的做法顯得更為必要。廣東在近現(xiàn)代和當(dāng)代的兩次重要轉(zhuǎn)折中，承擔(dān)著重要的角色，在文化交流過程中，需要彰顯的是廣東文化和美術(shù)的這種特殊地位和意義，“引進(jìn)來”和“走出去”的做法，正是在這種邏輯框架下才得以成立的。

馮白帆：通過一段時間的了解之后，你覺得當(dāng)時的美術(shù)館存在哪些問題？你又是如何應(yīng)對的？

王紹強(qiáng)：之前已經(jīng)提到，廣東美術(shù)館從館體建筑到整個美術(shù)館體系的構(gòu)建，都具有相當(dāng)?shù)某墒於?，并且還在國內(nèi)和國際建立了穩(wěn)固的影響力，擁有多個不可替代的學(xué)術(shù)品牌。

我覺得對于一個具有成熟體系的美術(shù)館，在堅持核心定位的基礎(chǔ)上，需要面對的問題是“與時俱進(jìn)”，甚至走在時代前面。這不是一句空話，這是美術(shù)館，乃至任何其他機(jī)構(gòu)的生命力所在，這關(guān)乎一個美術(shù)館對當(dāng)下社會、當(dāng)代人、當(dāng)代觀念的關(guān)注、理解和轉(zhuǎn)化。美術(shù)館不僅僅是保存和收藏藏品的地方，美術(shù)館也不是單純的展覽館，美術(shù)館作為一個聯(lián)結(jié)藝術(shù)和大眾的空間，不管是呈現(xiàn)當(dāng)下和未來，還是重述歷史，都需要建立一套當(dāng)代話語。因此，我們從館體硬件空間到運(yùn)營理念都進(jìn)行了完善。

從廣東美術(shù)館的建筑體本身來看，它是中國改革開放后自主設(shè)計、自主施工的一座美術(shù)館的經(jīng)典之作。當(dāng)年，廣東美術(shù)館是廣州二沙島上的第一座建筑，在 20 世紀(jì) 90 年代是一個標(biāo)志性的建筑和場所。這座建筑自1997年落成使用到現(xiàn)在已有近20年的歷史，這當(dāng)然使得這個空間擁有了更深厚的沉淀。但同時我們也關(guān)注到：一方面，現(xiàn)有的很多設(shè)施，包括電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)都存在一定程度的老化，建筑體的外觀以及內(nèi)部也存在一些安全隱患，針對這些問題，我們進(jìn)行了全面的檢查和整改，我們接下來還會循序漸進(jìn)地推進(jìn)這方面的工作；另一方面，隨著新媒介和相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展迅速，不僅是我們的生活也越來越多地依賴于新技術(shù)，而且當(dāng)代人的觀看方式、認(rèn)知方式以及衍生出來的行為方式都經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)變，因此我認(rèn)為需要在新語境下為民眾提供集觀看、交流、休閑為一體的公共開放空間。我們對館內(nèi)的展示空間重新進(jìn)行了布局和改革。在展示方向上，我們盡可能把近現(xiàn)代美術(shù)，特別是名家和經(jīng)典作品的展示，放在一樓呈現(xiàn)。今年上半年，第六屆廣州三年展閉幕后，我們先后在一樓展廳推出了王肇民、湯小銘、林豐俗三個近現(xiàn)代廣東美術(shù)名家的展覽，這三位在水彩畫、油畫、中國畫等領(lǐng)域具有開創(chuàng)性的意義畫家的展覽，在時間線索上又串聯(lián)成廣東近現(xiàn)代美術(shù)展出季。二樓主要是當(dāng)代藝術(shù)的展示，三樓展廳會更偏重影像方面的呈現(xiàn)。另外我們重新修整了7號廳，開辟出專門的空間做青年藝術(shù)家的個展，我們也形成了自己的青年藝術(shù)家品牌系列——7號空間青年藝術(shù)家學(xué)術(shù)提名展。我想通過空間規(guī)劃，讓公眾逐漸對美術(shù)館的展示格局形成相對固定的認(rèn)知，這種認(rèn)知可以形成一種藝術(shù)記憶，甚至強(qiáng)化美術(shù)館系列展覽的品牌效應(yīng)。

馮白帆：也就是說，通過這種精細(xì)的空間劃分，一方面與國際通行的展覽標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接軌，同時也已經(jīng)將觀展體驗(yàn)考慮在內(nèi)了。實(shí)際上是把美術(shù)館的展陳空間進(jìn)行了符號化和固定化。

王紹強(qiáng)：作為提供公共服務(wù)的公立美術(shù)館，我們首先要面對的是普通民眾，考慮的是如何為公眾提供系統(tǒng)性的審美教育，通過藝術(shù)激發(fā)公眾的審美體驗(yàn)。具有引導(dǎo)性的環(huán)境和空間，正是為了潛移默化地改變大眾的觀看與體驗(yàn)，這其實(shí)也是公共教育的一部分。

馮白帆：就職半年之后，你重啟了“廣州國際攝影雙年展”，并且對其定位和名稱進(jìn)行了調(diào)整，對此你是如何考慮的？

王紹強(qiáng)：廣州國際攝影雙年展是國內(nèi)具有代表性的大型國際性攝影雙年展之一，過往舉辦的三屆展覽（2005年、2007年、2009年），每屆確立一個主題，學(xué)術(shù)面向各有所側(cè)重，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厥崂頂z影史，展現(xiàn)當(dāng)代攝影實(shí)踐；同時激活了國內(nèi)美術(shù)館對于攝影研究和收藏的熱情。

對品牌項(xiàng)目的重新啟動和更名，我覺得主要是基于對當(dāng)代文化和藝術(shù)綜合判斷的結(jié)果。當(dāng)我計劃重啟這個項(xiàng)目時，已經(jīng)離最后一屆展覽時隔將近10年時間了，當(dāng)代的語境和藝術(shù)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，技術(shù)媒介不斷拓寬和發(fā)展，攝影在很大程度上已屬于廣義的影像文化的一部分，同時，越來越多的藝術(shù)家也開始使用各種新的媒體介入攝影領(lǐng)域，拓寬了攝影的表達(dá)力。

自2016年9月以來，我們先后組織了三次學(xué)術(shù)策展會議，各領(lǐng)域的學(xué)者專家就“廣州國際攝影雙年展”品牌項(xiàng)目的重啟與否、項(xiàng)目的意義、當(dāng)代攝影策展的轉(zhuǎn)向及美術(shù)館學(xué)術(shù)體制化等相關(guān)問題進(jìn)行了多次深入且富有成效的探討。最后，綜合各方的意見和建議，結(jié)合廣東美術(shù)館的學(xué)術(shù)立場，才決定在2017年重啟“廣州國際攝影雙年展”這一品牌項(xiàng)目，并將“廣州國際攝影雙年展”正式更名為“廣州影像三年展”。我們希望通過更名，在更具開放性與方向感的工作中推動中國當(dāng)代影像藝術(shù)的實(shí)踐與研究。

馮白帆：前不久結(jié)束的“第六屆廣州三年展”體量很大，設(shè)置了華僑城盒子美術(shù)館、廣州美術(shù)學(xué)院美術(shù)館、廣州53美術(shù)館等分展館和平行展，我們也聽到了許多不同的聲音，比如有人批評分館展和平行展與主題關(guān)系上比較游離，你怎么看？

王紹強(qiáng)：在第六屆廣州三年展中，我們選擇采用主題展、分展場及公共藝術(shù)展區(qū)和平行展全城相互聯(lián)動展出，是為了更好地落實(shí)文化惠民及文化均等化的基本政策，建構(gòu)新時代大灣區(qū)藝術(shù)生態(tài)的戰(zhàn)略布局，促進(jìn)廣東文化藝術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。

確實(shí)有評論說一些平行展的聯(lián)動和這次展覽的主題有些游離。我同意這種看法，但思考的角度確實(shí)不太一樣。作為廣東省的美術(shù)館，我們對地區(qū)藝術(shù)生態(tài)負(fù)有重要的責(zé)任。我們想盡可能地發(fā)揮區(qū)域性公共美術(shù)館的帶動性，這個出發(fā)點(diǎn)很重要。放在全國的格局里，“廣州三年展”作為一個展覽品牌還是挺有影響力的，我們希望這種影響力也能給其他的廣東藝術(shù)機(jī)構(gòu)以及整個區(qū)域內(nèi)的當(dāng)代藝術(shù)活力帶去積極的作用。

我們希望“廣州三年展”不只是藝術(shù)界的盛事，而且是城市的盛事，城市需要一個強(qiáng)有力的平臺把松散的力量聯(lián)結(jié)起來，共同發(fā)聲。這次聯(lián)合的藝術(shù)力量是珠三角地區(qū)活躍的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，我們從中選擇了美術(shù)館生態(tài)鏈中在類型上具有代表性的美術(shù)館和藝術(shù)空間參與我們的分展場/平行展項(xiàng)目。其中華僑城盒子美術(shù)館是城市新區(qū)發(fā)展中的美術(shù)館，廣州美術(shù)學(xué)院美術(shù)館、嶺南畫派紀(jì)念館和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)美術(shù)館是高校美術(shù)館，33當(dāng)代藝術(shù)中心則是以城市公共智能交通為運(yùn)營支撐的空間，廣州53美術(shù)館是藝術(shù)家創(chuàng)辦運(yùn)營的美術(shù)館，而紫泥堂藝術(shù)小鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)更新中的藝術(shù)空間。各分展場/平行展根據(jù)各館自身的學(xué)術(shù)定位和場館條件，呈現(xiàn)與主題展優(yōu)勢互補(bǔ)的展出效果。我們希望通過這種方式，在以往影響力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把“廣州三年展”打造成廣州甚至珠三角地區(qū)的文化地標(biāo)，甚至帶動區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和旅游發(fā)展。當(dāng)代藝術(shù)的展覽和活動是美術(shù)館溝通藝術(shù)與大眾生活的重要方式，也是美術(shù)館與周邊藝術(shù)空間溝通聯(lián)動的良好途徑。通過多樣化的方式激發(fā)區(qū)域文化活力，才有可能形成區(qū)域藝術(shù)生態(tài)共振，為城市發(fā)聲。

馮白帆：換句話說，你希望以廣東美術(shù)館為平臺來帶動和反哺區(qū)域性的藝術(shù)生態(tài)，并帶來一些新的可能性。

王紹強(qiáng)：不管是威尼斯雙年展、卡塞爾文獻(xiàn)展，還是北京798、上海西岸，都通過某種程度的“反哺”，為展覽和機(jī)構(gòu)本身、為整個地區(qū)的藝術(shù)生態(tài)帶去新的可能性。對廣東美術(shù)館這家在華南地區(qū)具有較大影響力的機(jī)構(gòu)來說，在珠三角這樣一個藝術(shù)能量分散的地區(qū)，更是需要這樣的平臺，推動當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)的聯(lián)動。特別是在“一帶一路”倡議和大灣區(qū)的背景下，通過公共力量聯(lián)合地域內(nèi)松散的藝術(shù)力量共同發(fā)聲，實(shí)現(xiàn)資源共享，是我們的責(zé)任，更是我們的義務(wù)。當(dāng)然目前為止只能盡力而為，我們還需要有更多的探索。

馮白帆：據(jù)我了解，廣東美術(shù)館的傳播和公教在國內(nèi)做得也是比較好的。還是回到館長視角，談?wù)勥@幾個方面。

王紹強(qiáng)：在公共教育方面，實(shí)際上國際的重要美術(shù)館已經(jīng)把“觀眾拓展”納入到核心運(yùn)營策略的趨勢和理念中，這個概念進(jìn)一步擴(kuò)大了國內(nèi)公共教育和公共服務(wù)的內(nèi)涵與范疇，更強(qiáng)調(diào)藝術(shù)推廣、藝術(shù)教育以及提供藝術(shù)文化服務(wù)等過程中的科學(xué)性和主動性。近年來，我們積極關(guān)注美術(shù)館學(xué)的各種走向，在項(xiàng)目推廣過程中拓展此前以人為本的理念，并且進(jìn)行了大量的實(shí)踐，嘗試在服務(wù)理念方面尋求突破和轉(zhuǎn)變。

我們策劃的公教活動多次獲得中華人民共和國文化部、中國博物館協(xié)會、全國美術(shù)館專業(yè)委員會、廣東省文化廳等國家級、省級專業(yè)機(jī)構(gòu)的公共教育活動獎項(xiàng)。在優(yōu)秀公共教育項(xiàng)目方面，我館曾經(jīng)獲得過“版畫藝術(shù)公共教育系列活動全國美術(shù)館優(yōu)秀公共教育項(xiàng)目”。而在2017年，廣東美術(shù)館的“美術(shù)館課堂：感受原作的溫度”獲得了文化和旅游部“全國美術(shù)館優(yōu)秀公共教育項(xiàng)目中國博物館教育項(xiàng)目優(yōu)秀示范案例”。這個項(xiàng)目以原作為切入點(diǎn)，讓作品的展出價值得到最大限度的發(fā)揮，也使得參與者能夠接受高質(zhì)量的審美教育。實(shí)際上國外的很多美術(shù)館都作為學(xué)習(xí)以及家庭溝通的場所發(fā)揮著育人特別是青少年教育的作用。我們認(rèn)為可以在這方面進(jìn)行更深度的探索，因而精心籌劃了“美術(shù)館課堂”項(xiàng)目。我們會繼續(xù)探索更豐富的課堂方式，推出更好的“美術(shù)館課堂”項(xiàng)目。

而在傳播方面，由于近年來藝術(shù)傳播的語境、途徑等都發(fā)生了重要的改變，所以我們主要集中力量探索新媒體傳播，同時在宣傳上結(jié)合紙媒和其他傳統(tǒng)媒體，形成立體的傳播體系。由于新技術(shù)的發(fā)展，我們當(dāng)前更多地通過微信、微博、豆瓣、在藝、Instagram、Facebook等平臺，發(fā)布廣東美術(shù)館的展覽、典藏、活動、培訓(xùn)等方面的資訊，自主策劃的眾多展覽內(nèi)容都能夠快速、有效地通過網(wǎng)絡(luò)傳播出去，大眾足不出戶就能了解美術(shù)館的當(dāng)前動態(tài)，大眾也因此能夠根據(jù)自己的需求查找展覽概況，瀏覽與藝術(shù)普及相關(guān)的資料。這些平臺甚至使我們與海外的觀眾或藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立起聯(lián)系，拓展出交流和合作的機(jī)會。在這個過程中，網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)揮了重要的信息傳遞功能，未來美術(shù)館會進(jìn)一步完善新媒體方面的舉措。

馮白帆：廣東美術(shù)館是如何讓自己的藏品通過展示和研究生效的？

王紹強(qiáng)：在典藏方面，得益于省委省政府、省文化和旅游廳的支持，以及數(shù)任館長對我館典藏方向的準(zhǔn)確判斷和堅持，我們已經(jīng)形成了完善的收藏序列。廣東美術(shù)館的收藏定位一方面是從本館所處區(qū)域、建館歷史的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，另一方面是根據(jù)自身作為現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)博物館的性質(zhì)所確立?；趯π纬刹仄诽厣目紤]，我們的收藏比較強(qiáng)調(diào)“沿海性”與“當(dāng)代性”，我們目前還在全力完善這些收藏序列。

同時，我們近年來還在“讓藏品活起來”方面，也就是你所說的“生效”方面，探索更多元的方式，以便更好地惠及民眾。我們正在探索并且實(shí)踐的是“美術(shù)館+互聯(lián)網(wǎng)”的方式，首先是對藏品進(jìn)行電子化的歸檔和管理，希望以后可以在網(wǎng)站上呈現(xiàn)藏品完整的三維圖像和相關(guān)信息，這些工作目前正在有序的推進(jìn)當(dāng)中。其次我們通過獨(dú)立策劃館藏展覽，對藏品進(jìn)行研究和梳理。我們策劃的展覽也多次獲得了文化部的獎項(xiàng)，從2012年文化部首次組織“全國美術(shù)館館藏精品展出季”開始，我們策劃的館藏展覽就連續(xù)多年獲得“全國美術(shù)館館藏精品季優(yōu)秀展覽獎”，包括去年的“1949年的廖冰兄——?dú)v史轉(zhuǎn)型期的廖冰兄漫畫藝術(shù)文獻(xiàn)展”，2017年的“其命惟新——廣東百年美術(shù)大展” ，2016年的“藝圃開荒——從赤社到廣州市立美術(shù)學(xué)校”，以及更早的“世紀(jì)對話——嶺南畫派與廣東國畫研究會學(xué)術(shù)研究展”“甲午·甲午——百年強(qiáng)國夢”“風(fēng)·雅·頌——廣東美術(shù)館開館15周年精品展”等多個館藏展，都激活了館藏資源，并為民眾帶去了高品質(zhì)的審美體驗(yàn)和教育。

馮白帆：和四年前剛接手廣東美術(shù)館的時候相比，你對館長這個身份的理解有沒有什么變化？你覺得理想的公立美術(shù)館館長應(yīng)該具備怎樣的專業(yè)素質(zhì)？

王紹強(qiáng)：相對“轉(zhuǎn)變”來說，我覺得用“深化”來形容更為貼切。

我對美術(shù)館館長身份的理解，或者說公立美術(shù)館館長應(yīng)該具備的素質(zhì)，我覺得最重要的是藝術(shù)理想和社會責(zé)任感。不僅僅是公立美術(shù)館，在我看來，民營美術(shù)館還是其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)的管理者都需要具備，這是推動機(jī)構(gòu)往正確方向前進(jìn)的根本動力。不管是大都會博物館、MoMA、大英博物館，還是國內(nèi)所有重要美術(shù)館的管理者，都始終站在社會的角度思考問題?！八囆g(shù)還能夠?yàn)樯鐣鲂┦裁础薄八囆g(shù)還可以是什么樣子”“如何通過藝術(shù)讓世界變得更好”“美術(shù)館、博物館還有哪些可能”……正是這樣的發(fā)問，才能把藝術(shù)和藝術(shù)機(jī)構(gòu)，甚至社會發(fā)展帶往更高的可能性。

其次，從美術(shù)館的歷史發(fā)展和當(dāng)下狀況來看，美術(shù)館館長需要對藝術(shù)、藝術(shù)史、美術(shù)館學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科具有一定的專業(yè)素養(yǎng)，甚至是敏銳的判斷觸覺。從19世紀(jì)發(fā)展到今天，美術(shù)館、博物館和其他的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，已經(jīng)從單純的展示空間成為一個具有多元、復(fù)雜構(gòu)成的有機(jī)體，美術(shù)館有自己的生命，有自身獨(dú)立存在的意義。嚴(yán)謹(jǐn)有力的學(xué)術(shù)研究正是這個有機(jī)體的生命力所在，美術(shù)館需要有學(xué)術(shù)的支撐，否則展覽就像浮萍一般，淪為一種浮淺的“潮流”。今天，當(dāng)追逐潮流成為常態(tài)，當(dāng)深刻和恒久的價值被束之高閣，我們更需要不斷重新地提醒自己根之所在。

此外我覺得綜合能力也很重要。我所謂的全面，不僅指藝術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的知識結(jié)構(gòu)，還包括對公共空間、藝術(shù)傳播、美術(shù)教育、工作方式、管理體系等多個方面的了解和應(yīng)對能力。特別是在“跨界”“跨領(lǐng)域”“跨學(xué)科”融合發(fā)展的今天，綜合的知識體系和能力，能夠形成更為準(zhǔn)確的價值判斷。從這方面來看，縱向的深度固然重要，橫向的廣度同樣不可小覷。

注：本文由錄音訪談稿整理而成，內(nèi)容經(jīng)作者修訂確認(rèn)。