劉峰

摘要：倉庫是電力企業(yè)物資供應體系的重要組成，承擔著物資的存儲及供應。加強物資倉儲及配送管理，做到庫存數(shù)據(jù)準確、物資質(zhì)量完好、管理安全可靠、收發(fā)反應迅速，是提高物流效率的基礎，是提升電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段，本文基于電力公司物資倉儲“四化”體系建設探究

關鍵詞：倉儲管理;四化建設;供應鏈管理

引言

眾所周知，物資供應是電力建設的基礎保障，而電力物資倉儲管理是電力物資供應的重要保障，是物資管理部門充分利用倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，以保證企業(yè)的物資供給充足。國網(wǎng)某市電力公司（以下簡稱某電力公司）是國家電網(wǎng)公司的省級電力公司。隨著建設規(guī)模的不斷擴大，某電力公司物資倉儲管理水平也得到了有效提升，但是現(xiàn)階段其物資倉儲管理仍然存在一些不足，尤其在“十三五”期間，為深化落實國家京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，某市積極推進“四個中心”建設，全面提速大氣污染防治工作，對電網(wǎng)建設及物資供應工作提出了更高的標準和要求，其不足尤為凸顯。對此，某力公司必須采取合理措施，大力推進電力物資倉儲“四化”即倉庫建設標準化、物流裝備智能化、服務體系規(guī)范化、倉儲管理信息化體系建設，加快推進物資集約化進程，進一步規(guī)范物資管理，提高工作的效率和效益，進而保障某市的用電需求和電網(wǎng)安全運行。

1.物資倉儲現(xiàn)狀

隨著我國社會及經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力物資倉儲管理水平也越來越高，但是面對當今社會電網(wǎng)建設發(fā)展越來越高的標準及要求，某電力公司在倉儲管理過程中仍存在許多問題。

1.1倉儲設備設施老舊

目前，某電力公司的很多倉庫整體存在庫房設施陳舊、信息化應用落后、倉庫標準化建設滯后的問題。以某中心庫為例，1975年建成，至今已使用40多年，庫房陳舊、道路損毀嚴重、庫區(qū)消防安防設施老化、庫區(qū)地勢低洼，存在較大的消防、安保及防汛等隱患。2018年以來，隨著公司開始實施配網(wǎng)物資集中入庫管理規(guī)定，某中心庫軟硬件條件已經(jīng)無法滿足集中入庫、統(tǒng)一檢測的功能要求。

1.2信息化水平低

目前，各個倉庫大多還在采用“手工賬”的方式進行倉庫物資管理，管理方式和管理方法較為落后，信息化水平較低，距離國網(wǎng)公司物資集約化管理要求仍有較大差距。

1.3各級倉庫布局分散

在國網(wǎng)公司“三集五大”戰(zhàn)略的背景下，物資部門為契合國網(wǎng)物資集約化管理的要求，提出了賬、卡、物一致的“一本賬”管理標準。但當前某電力公司有注冊倉庫16座，除某倉庫由市物資部門直接管理外，其余倉庫均由各區(qū)縣公司負責管理，由于倉庫產(chǎn)權和管轄權問題，市物資部門難以對總體倉庫資源進行統(tǒng)一管控與督導，造成各個倉庫的倉儲管理標準不一、規(guī)范性較弱，物資庫存“一本賬”管理難度大。

1.4倉儲管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

目前，某電力公司具備現(xiàn)代物流管理理念和專業(yè)化技能的人員配置不足，人員平均年齡偏大，無法適應不斷提升的倉儲、配送管理和服務要求，結(jié)構性缺員問題較嚴重。

2.“四化”體系建設

某電力工程建設關乎整個城市的健康安全運行，針對現(xiàn)階段物資倉儲管理中的問題，某電力公司必須按照電力物資倉儲管理基本原則，結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設改造規(guī)范》，統(tǒng)籌倉儲資源，優(yōu)化倉儲網(wǎng)絡，大力推進電力物資倉儲“四化”體系建設。

2.1倉庫建設標準化

鑒于國網(wǎng)公司倉庫標準化建設要求以及某公司當前倉儲管理存在的問題，某電力公司結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設改造規(guī)范》中的要求，對中心庫、周轉(zhuǎn)庫、倉儲點進行改造，明確倉庫級別、管理職責以及功能定位，優(yōu)化布局倉儲地理位置，根據(jù)業(yè)務需要設置倉儲區(qū)、作業(yè)區(qū)及辦公區(qū)，并明確各功能區(qū)的職責及分工，對倉儲功能區(qū)的設置、配置進行標準化改造。同時，根據(jù)自身實際情況，加強倉儲設備、倉儲標識以及相關崗位配置的標準化建設。

2.2物流裝備智能化

某電力公司倉庫需要根據(jù)公司倉庫現(xiàn)狀，結(jié)合《國家電網(wǎng)公司倉庫建設改造規(guī)范》中的要求，對中心庫、周轉(zhuǎn)庫以及倉儲點等在倉儲設備配置基礎上有選擇的淘汰落后設備，通過使用自動化立體庫貨架、巷道堆垛機等智能化存儲裝備、智能化搬運裝備（精定位行吊設備等）、智能化線纜復繞加工中心和智能化揀選設備（如射頻識別（RFID）設備等）等打造智能倉庫，實現(xiàn)庫存物資的智能化作業(yè)，減輕工作強度，提高工作效率。

2.3服務體系規(guī)范化

完善公司在物資倉儲管理方面的不足，還需要在服務體系規(guī)范化建設上做出努力，既要加強倉儲配送服務的規(guī)范化，又要大力推進電力物資質(zhì)量集中檢測的規(guī)范化建設，完善流程制度的規(guī)范化體系（如業(yè)務流程規(guī)范化、安全作業(yè)規(guī)范化、人員管理規(guī)范化等），以保障倉儲服務質(zhì)量，提升倉儲管理水平。通過倉儲業(yè)務外包，引入專業(yè)的第三方物流團隊，提升人員專業(yè)化水平與用工靈活性，并進一步降低物流運營成本，提高作業(yè)效率;綜合運用主動配送與自提相結(jié)合的配送方式，通過建設配送管理信息系統(tǒng)，對所有物資配送狀態(tài)實施監(jiān)控，提高配送效率和配送服務水平，實現(xiàn)服務體系規(guī)范化。

2.4倉儲管理信息化

現(xiàn)代化的倉儲配送體系離不開信息技術的支持，綜合考慮公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)與實際業(yè)務需求，公司要以信息化建設為手段，統(tǒng)籌倉儲資源，以當前ERP系統(tǒng)、ERP-WM模塊為基礎，開發(fā)或者引進實施物資實物管理、物資調(diào)配、運輸管理及質(zhì)量檢測管理等系統(tǒng)，提升總體信息化水平，推進智能化倉儲管理信息系統(tǒng)的應用，實現(xiàn)物資產(chǎn)品信息、庫存信息、庫存可視化、智能化查詢與管理，切實落實庫存“一本賬”管理，提高物資管理的效率與效益。

3.效益分析

隨著某電力公司物資倉儲“四化”體系的建設和完善，能夠顯著提升公司的效益。一方面，通過推進“四化”體系建設，能夠切實落實國網(wǎng)公司倉庫標準化建設要求，提升庫房管理水平，同時可對所有物資配送狀態(tài)進行實時監(jiān)控，提高配送效率和配送服務水平;通過將智能化、實用化的物流設備與信息化的倉儲管理信息系統(tǒng)相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)庫存物資的智能化作業(yè)，減輕作業(yè)強度，提高工作效率，降低成本。另一方面，推進物資倉儲“四化”體系建設，能夠為某電力公司培養(yǎng)一批物資管理復合型人才，對當?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)具有積極的拉動作用，對實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展和精細化管理的工作目標具有很好的促進作用，能夠支撐現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設，促進智慧城市建設。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)建設工程及規(guī)模也在不斷擴大，對于電力物資的倉儲管理水平也提出了更高的要求。電力物資是電力建設工程的基礎，是電力管理控制的重要組成部分，其倉儲管理貫穿于整個物資管理工作，為電力企業(yè)建設活動的開展與推進起到了關鍵作用，是公司正常運營的重要保障。為有效應對市場需求和競爭，某電力公司必須結(jié)合自身倉儲管理情況，堅持電力物資倉儲管理的基本原則，借助現(xiàn)代化信息手段，大力推進物資倉儲“四化”體系建設，完善信息管理系統(tǒng)，有效解決電力物資倉儲管理中存在的問題，實現(xiàn)物資倉儲管理標準化，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力，支撐以“智慧化決策、數(shù)字化管理、自動化作業(yè)”為特征的現(xiàn)代（智慧）供應鏈建設，進而促進我國電力企業(yè)和社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。

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